狗尾草生命力很頑強(qiáng)，能夠在這片荒原上野蠻生長。這是邱楠對(duì)狗尾草的解釋，狗尾草也是他現(xiàn)在公司的名字。

2013年底當(dāng)他再度開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，帶著團(tuán)隊(duì)搬到了現(xiàn)在的公司地址，那個(gè)時(shí)候這個(gè)地方還是一片荒野，就像他們開始做的機(jī)器人一樣，他們也不知道這片荒野之后會(huì)變成一片綠海，也未曾料到機(jī)器人會(huì)發(fā)展成什么模樣。

那個(gè)時(shí)候，他們只想做一款能把未來帶給人們的東西。

做給年輕人的機(jī)器人

他們最終找到具有未來感的東西是，機(jī)器人。那個(gè)時(shí)候，云計(jì)算成熟了、CPU性能成熟了、操作系統(tǒng)成熟了、WiFi 4G網(wǎng)絡(luò)成熟了、大數(shù)據(jù)各種算法也出來了、語音識(shí)別的準(zhǔn)確度也過了一個(gè)臨界點(diǎn)。最后留給他們的選擇是，人工智能。

那個(gè)時(shí)候，對(duì)于他們而言，機(jī)器人就像一片荒野，看不到前方的路。

直到去年7月，他第一次看到Jibo的宣傳視頻，發(fā)現(xiàn)原來有其他人在和自己做著一樣的東西。他說自己很欣賞Jibo，它的功能并不是很炫酷，但是它的用戶體驗(yàn)做的很好。

他說，他要做一款能有一點(diǎn)讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。就像手機(jī)的指紋識(shí)別，這個(gè)滿意度目前我們只能從蘋果那里得到。

他們做的機(jī)器人在外型上像一顆蛋。他們笑說這是因?yàn)楣臼窃谑フQ節(jié)那天正式注冊(cè)的。

其實(shí)，在這個(gè)外觀設(shè)計(jì)之前，還有十幾款設(shè)計(jì)方案，不過都不是他們想象中機(jī)器人的模樣。在經(jīng)過4個(gè)月的不斷推翻重來，設(shè)計(jì)公司也換了兩家后，他們終于找到了他們理想的機(jī)器人模樣。

在這之前，他們不知道自己到底想要的機(jī)器人是何種形態(tài)，何種面貌。他說，機(jī)器人是可以有任何形態(tài)的，就像星球大戰(zhàn)里的機(jī)器人阿圖，外形是一個(gè)垃圾桶。

和阿圖一樣，他們的機(jī)器人也有名字，只不過他們還分有男女生，男生叫公子，女生叫小白。

與被派去照顧小朋友和老人不同，公子和小白的任務(wù)是成為年輕人的朋友。

“小孩子需要的是玩具，這個(gè)玩具可以是機(jī)器人，也可以不是機(jī)器人，年輕人才是真正需要機(jī)器人。”

狗尾草使用了自主研發(fā)的人工智能引擎，機(jī)器人可以在深度學(xué)習(xí)過程中理解人類情感，并作出反應(yīng)，還可以改變?nèi)祟惿罘绞剑谇耖磥磉@樣一個(gè)顛覆性產(chǎn)品更加適合年輕人。

糾結(jié)的創(chuàng)業(yè)

邱楠說這是他第N次創(chuàng)業(yè)。在04年他做了國內(nèi)第一款車載MP3，不過被坑了。

“當(dāng)時(shí)不懂商務(wù)，跟國內(nèi)一家大公司簽了獨(dú)家，當(dāng)時(shí)給了它之后，就把我們給坑了，于是就可恥地失敗了?！?/p>

“之后就做了車載藍(lán)牙，當(dāng)時(shí)做的還挺好的，做到了國內(nèi)的前三，但是那樣的硬件產(chǎn)品在5、6年前是缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，或者說是建立一個(gè)生態(tài)的一個(gè)壁壘。后來在被人山寨了之后就覺得沒意思了，覺得不想再去玩那樣的東西了。然后到13年的時(shí)候，當(dāng)我們選擇做機(jī)器人的時(shí)候，是覺得這個(gè)東西只要我認(rèn)真發(fā)揮，可以在技術(shù)上不斷地做出我們的一些壁壘，能夠在產(chǎn)品上保持我們的一些先進(jìn)性?！?/p>

這次的創(chuàng)業(yè)，邱楠用了糾結(jié)來形容。

糾結(jié)一：選用什么芯片

“我在想你要跟機(jī)器人說話，我不可能一直跟機(jī)器人保持50公分說話，你做到1米、2米還是3米，這中間的技術(shù)參數(shù)差別可就非常大了，完全就不是一樣的東西。最開始我們就是各種測(cè)試，找聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室，找做音頻算法的，然后找國內(nèi)外各種回音消除的芯片方案，找全向麥的，找定向麥的，找硅麥，找各種會(huì)議系統(tǒng)的芯片，然后找那種錄音筆的一些芯片，因?yàn)樗鼤?huì)有距離的遠(yuǎn)近。各種方案來不斷調(diào)試，來測(cè)算，來打各種波形，來驗(yàn)證。這是一個(gè)中間有很多糾結(jié)的過程，當(dāng)時(shí)我們?cè)谶@個(gè)上面至少花了4個(gè)多月?！?/p>

糾結(jié)二：選用什么算法

“沒有人知道人工智能的G點(diǎn)什么時(shí)候到來，采取什么方式到來，究竟Deep Learning深度網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)算法是不是能夠做到完全無人工干預(yù)，去實(shí)現(xiàn)人工智能，還是這只是其中的一條歧路，未來我們有更準(zhǔn)確的一種算法現(xiàn)在是沒人知道的，這中間我們也是在糾結(jié)啊，糾結(jié)就是相似度數(shù)算法，決策樹算法，最大熵算法，選用哪一種算法作為你的主算法，才會(huì)準(zhǔn)確率最高，不斷地試錯(cuò)，不斷地實(shí)驗(yàn)，這種糾結(jié)是很痛苦的?！?/p>

糾結(jié)三：眼睛做到多大

“按照人頭的比例來說是三庭五眼嘛，差不多感覺會(huì)協(xié)調(diào)的，但是機(jī)器人與人頭不一樣，它的面部表情只能在那么一個(gè)空間里去實(shí)現(xiàn)，做大合適一點(diǎn)，還是做小合適一點(diǎn)。UI設(shè)計(jì)師畫出來的平面感覺與立體呈現(xiàn)出來的感覺又是不一樣的，它眼鏡閃動(dòng)的頻率，多少時(shí)間走一下，很多點(diǎn)是不同的，這個(gè)也很糾結(jié)，中間推翻了N多次?！?/p>

一說起糾結(jié)，邱楠就停不下來，似乎要把這一兩年來創(chuàng)業(yè)的所有糾結(jié)的東西統(tǒng)統(tǒng)說出來，不僅是這些糾結(jié)，還有內(nèi)部系統(tǒng)架構(gòu)，工業(yè)設(shè)計(jì)等等上都令他糾結(jié)不已。

他說糾結(jié)是因?yàn)樵谶@之前沒有人做過，沒有人能告訴他消費(fèi)者希望的機(jī)器人是什么樣子的，沒有人告訴他該怎么做，怎么做是對(duì)的。

“那為什么還要堅(jiān)持走這條路？”

“因?yàn)槿绻阕鲆患a(chǎn)品都不用糾結(jié)，那說明這個(gè)東西一定是別人玩過和別人做過的，或者是因?yàn)閮r(jià)值不大，但是恰恰是因?yàn)槟慵m結(jié)了，它才有足夠的價(jià)值，它才能讓你領(lǐng)先別人，讓你做到別人做不到的東西?！?/p>

500個(gè)用戶

2010年8月16日，MIUI發(fā)布第一個(gè)版本，只有100個(gè)用戶，這100個(gè)用戶被小米稱為“夢(mèng)想的贊助商”。之后這些“贊助商”在短短幾年內(nèi)為小米帶來了10萬、100萬、1000萬甚至是1億的用戶，讓小米幾乎不用花費(fèi)分毫就名滿天下，成為成長最快的后起明星。這是最成功的品牌傳播案例，也讓越來越多的企業(yè)開始關(guān)注起一個(gè)詞，用戶。

邱楠說，他們要做500個(gè)核心用戶。

為什么是500？他說不是因?yàn)楫a(chǎn)能不足的供應(yīng)鏈問題，團(tuán)隊(duì)中有相關(guān)背景人員對(duì)供應(yīng)鏈方面有著很好的把控，也不是因?yàn)槿狈Y金，最近他們剛剛完成融資，而是目前的團(tuán)隊(duì)只能服務(wù)500個(gè)用戶。目前團(tuán)隊(duì)共25人，人才缺乏是他們現(xiàn)在急需解決的首要問題。

公子與小白將于秋季眾籌，目前還在產(chǎn)品化的過程當(dāng)中，價(jià)格大概在2000以內(nèi)。第二代正在規(guī)劃中，在第二代中將可能被賦予第一代沒有的功能，比如可能新增運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)。

“我們經(jīng)常在琢磨，為什么我們要選擇一個(gè)機(jī)器人陪在我們身邊，這個(gè)理由是什么，這個(gè)原因是什么?！?/p>

“那你找到了嗎？”

“還在找，有時(shí)候覺得找到了，有時(shí)候也懷疑自己是否真的找到了?！?/p>

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