大多數(shù)人通常會對初次相識的陌生人以敬語相稱，而雷鋒網(wǎng)編輯選擇的稱謂多是“某某老師”，因為這種后綴是不會出錯的。首次接觸張春鵬的時候，記者也習(xí)慣性地稱他為張老師。然而他的回應(yīng)卻顯得冷淡，甚至有點冷酷。

“不要叫我老師?？萍既κ裁磿r候也這么迂腐了。”

迂腐，似乎是他很忌諱的一個詞。

這種忌諱的影子在他開發(fā)的項目里也能窺見一二。那是一個跨廠商、品牌、平臺和協(xié)議的第三方智能家居超級App，用戶可以混合不同品牌、平臺和協(xié)議來設(shè)計產(chǎn)品使用的情景模式及聯(lián)動功能。簡單地說就是用戶不用再費心往手機上裝好多個App來對各自支持的產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)動設(shè)置了。

“我的希望是大家能互通有無、互相開放，對用戶來說就可以有更多的好產(chǎn)品選擇，而不是被某個品牌或產(chǎn)品綁定?！?/em>

這個想法當(dāng)時是，現(xiàn)在也依舊是張春鵬的理想。

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2014年，Google大手筆收購Nest，百度高調(diào)入股海眸科技，以小米為代表的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及以海爾為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè)也紛紛推出了智能家居類產(chǎn)品。一時間，發(fā)展智能家居產(chǎn)業(yè)的呼聲日益高漲。

但是，大多數(shù)智能家居產(chǎn)品還都是一個個單品，并沒有讓用戶有“家的感覺”，標(biāo)準(zhǔn)的多樣性導(dǎo)致不同品牌智能家居設(shè)備之間相互隔離。而關(guān)于智能家居產(chǎn)品的主流平臺兼容方式，目前業(yè)內(nèi)主要有以下三種：

第一類是像小米這樣的公司所采用的，自建平臺、自定協(xié)議，簡而言之就是自己玩自己的生態(tài)。張春鵬認(rèn)為，小米堅信自己有足夠多的用戶，他們只需把自己的硬件產(chǎn)品和軟件交互都做好就可以了，但是尷尬之處在于用戶是否必須堅持只買小米的產(chǎn)品。

“這是一個開放的市場，你不可能限制別人來參與競爭?！?/em>

第二類則以京東、阿里這類公司為代表，他們憑借渠道優(yōu)勢，將各廠家的智能家居產(chǎn)品集成到自家的平臺和協(xié)議上來解決兼容，但這樣做明顯與業(yè)內(nèi)知名廠商的訴求是有沖突的。

像三星、海爾、華為所代表的知名廠家則多是采用第三類兼容方式，這些“業(yè)界大象”為自己的產(chǎn)品自定協(xié)議和平臺，同時又通過業(yè)界合作來相互打通、兼容。這種方式在張春鵬看來是最有可能以事實標(biāo)準(zhǔn)的形式在今后成為真正的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)。他表示，等到了那個時候，“小米、阿里、京東還有其他智能家居團隊其實都是參與者”。

那么在那之前呢？

換言之，誰知道還要等多久。

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張春鵬說，其實他早就在考慮做一個智能家居兼容平臺了。

“廠商之間還是有角色沖突的，這些平臺要完成互相兼容會很難，那么作為一個沒有利益沖突的第三方創(chuàng)業(yè)團隊去做這個事其實沒有那么大的阻力。我和合伙人討論了一下，覺得在技術(shù)上可行，就開始干了?！?/em>

從“智能360家庭助手”這個項目中抽身后，張春鵬與合伙人私人出資啟動了“魅宅超級App”項目，團隊配置是最小化的安卓、iOS、服務(wù)器架構(gòu)、UI美工各一人。經(jīng)過一年多的開發(fā)，目前“魅宅”已在各大安卓市場和iOS市場上線。

魅宅采用的策略是主動兼容各個廠商的協(xié)議，通過團隊自主開發(fā)的兼容多方協(xié)議的ifttt規(guī)則，讓魅宅能夠通過軟件實現(xiàn)協(xié)議轉(zhuǎn)換和多賬戶系統(tǒng)的維護，同時支持多個云平臺的協(xié)議兼容，讓A品牌的設(shè)備動作信息推送聯(lián)動B廠商的服務(wù)器執(zhí)行遠(yuǎn)程操作。對廠商來說，只要開放協(xié)議即可，沒有額外的開發(fā)和技術(shù)對接需求，簡單地說，就是不需要再額外開發(fā)App了。

聽上去挺美好，可是試問誰愿意放棄圈住自己的用戶呢。

記者見到張春鵬的時候，他剛結(jié)束在小米總部與兼容協(xié)議相關(guān)技術(shù)人員的斡旋和談判。對于談判的結(jié)果，張春鵬承認(rèn)并不理想。

“可以說也不愉快，我等于是要搶他工作啊。”

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但是在網(wǎng)站上可以看到，魅宅已經(jīng)將很多業(yè)界知名的品牌以及一些讓他們覺得技術(shù)過硬的智能家居產(chǎn)品都實現(xiàn)了兼容，此外，他們還做了不同品牌之間的聯(lián)動和情景模式功能的實現(xiàn)。

張春鵬用手上的Bong手環(huán)向記者進(jìn)行了展示，通過魅宅的程序支持，Bong手環(huán)可以聯(lián)動任何魅宅已支持的其他設(shè)備，實現(xiàn)各種動作，比如滑動手環(huán)開關(guān)燈、啟用wifi、紅外發(fā)射信號打開電視等等，還有一些諸如“開燈+撤防+打開飲水機”之類的組合技也可以給Bong手環(huán)設(shè)置。

據(jù)了解，魅宅已經(jīng)上線1個月左右，使用的是邀請制的用戶注冊方式，注冊量不到100人。這100個種子用戶都是對智能家居感興趣的各行各業(yè)的朋友，他們在使用的過程中對魅宅提出了很多有意義的修改意見；其中還有一些人在自行設(shè)計產(chǎn)品的情景模式，為魅宅團隊貢獻(xiàn)了很多聰明的設(shè)備聯(lián)動方案。

“有個用戶設(shè)計的聯(lián)動策略是這樣的：在夜晚，如果室外有人，比如窗外有人停留超過若干秒，則臥室燈的燈光變成紅色。將人體感應(yīng)放在室外和燈光變色這種聯(lián)動邏輯基本上廠商是不可能想到的，只有用戶自己能設(shè)計到這么細(xì)膩的程度?！?/em>

這些用戶設(shè)計的策略會在經(jīng)過優(yōu)選之后被推薦給其他用戶，讓人們自行選擇符合各自使用習(xí)慣和邏輯的聯(lián)動方案。但是當(dāng)記者問及這個推薦功能何時會出現(xiàn)在App上時，張春鵬有點無奈：“這個功能目前還沒開始做，創(chuàng)業(yè)公司總是事多人少?！?/p>

那最近在忙什么呢？他表示，雖然新版魅宅已經(jīng)做出來了，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到他的要求。張春鵬毫不留情地用“產(chǎn)品一團X”來形容目前的魅宅的樣子。截至目前為止，他們都還在加班加點，試圖修改出更完美的產(chǎn)品界面、UI設(shè)計以及交互方式。

“我們打算讓產(chǎn)品每個月都更好一些，慢慢地就不是‘一團X’了?！睆埓葫i笑道。

而平臺的穩(wěn)定性和安全性，他們則計劃在后期補足，屆時不排除與業(yè)界知名廠商進(jìn)行技術(shù)合作的可能；此外，張春鵬還籌劃大約在年底的時候進(jìn)行智能家居產(chǎn)品線下體驗店的建設(shè)。

張春鵬為記者展示了新版魅宅的界面，但他亦表示這不是最終的產(chǎn)品

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在與張春鵬的接觸中，他不止一次對記者說起自己對智能化的理解：“智能不是刻意去操作，設(shè)備要會自主學(xué)習(xí)，根據(jù)不同人的使用習(xí)慣就有不同的學(xué)習(xí)過程和結(jié)果。”

這讓人不禁聯(lián)想到人工智能的學(xué)習(xí)過程，也不免讓記者感到，魅宅似乎寄托了張春鵬對智能家居產(chǎn)品的理想。

—— 產(chǎn)品上線了沒有做宣傳嗎？

“沒有。我們就只邀請注冊了不到100個種子用戶?！?/em>

—— 為什么不宣傳？

“因為產(chǎn)品還不夠好啊。”

—— 不夠好可以慢慢改嘛，先發(fā)也很重要吧。

“這是投資人的思維，和我做技術(shù)是不一樣的。”但是隨后，張春鵬又說，“不過我也挺矛盾的?！?/em>

市面上能看到的很多智能家居產(chǎn)品的聯(lián)動解決方案都讓張春鵬不滿意，他表示問題不僅僅是出在操作界面不好看、交互方式很奇怪上，很多產(chǎn)品的管理界面還脫離不了設(shè)備管理器的模式，邏輯設(shè)定對于普通用戶來說還顯得過于專業(yè)，不夠友好，沒有感情。不過他自己也承認(rèn)，現(xiàn)在的魅宅與其他品牌的操作平臺相比，在交互方面也沒有優(yōu)秀多少。

魅宅的優(yōu)勢更在于它的“第三方”立場，對用戶來說可能更加有利。

但是，在如今這個時代，做一個過于第三方的第三方，是否顯得有些不合時宜呢？

對于這個問題，恐怕沒有人能給出正確答案，記者只是想起郭婷婷寫在《逃離心理咨詢》中的幾句話：“這真是一個特別的時代。這個時代沒有任何已經(jīng)達(dá)成共識的觀念，充斥著精心編織的夢境和謊言，沒有賦予任何個體明確的責(zé)任界限。這個時代是所有理性主義者的噩夢?！?/span>

團隊需求/

正如前文所說，魅宅團隊正在積極地進(jìn)行軟件界面交互的修改和兼容品類的擴充，該軟件的最新版本可以去魅宅官網(wǎng)首頁下載。

此外，魅宅團隊也十分歡迎有識之士的加入。不過張春鵬表示他們恐怕暫時無法給出優(yōu)厚的薪資，是的，他們的融資需求更加急切，如果你是投資人，如果你認(rèn)可這個在流沙般的世界里堅持戰(zhàn)斗的人，請一定要聯(lián)系他：zhangchunpeng@shahome.com

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