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本文作者: 董子博 | 2024-12-03 17:12 |
有關(guān) AI 搜索,行業(yè)最前沿認(rèn)知是:用戶對(duì)搜索引擎更高的需求,并不是找到相應(yīng)的“藍(lán)色鏈接”,也不只是把海量信息整合生成為“答案”;而是更進(jìn)一步加工為適用場(chǎng)景化需求的“創(chuàng)作”,并且進(jìn)行分享,完成二次分發(fā)。
而這種需求,傳統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)搜索引擎的“藍(lán)色鏈接”模式,完全無(wú)法滿足。
這就需要AI——也只有AI,能讓搜索引擎做如此巨大的改變。
AI 給搜索行業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì),與此同時(shí),也給行業(yè)帶來(lái)的激烈的顛覆。新玩家闖入、老玩家革新,讓固有的商業(yè)格局也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
最熱的賽道,最新的戰(zhàn)場(chǎng),風(fēng)云際會(huì)之下,搜索引擎行業(yè)的“天”,要大變了。
01
“守成派的窘境”VS“挑戰(zhàn)者的機(jī)會(huì)”
今年8月,當(dāng)谷歌前 CEO 埃里克·施密特(Eric Schmidt)在斯坦福大學(xué)的演講中,談到谷歌當(dāng)下面臨的困境時(shí),“一不小心”講出了幾句大實(shí)話:
“我要坦白的說(shuō),谷歌認(rèn)為工作與生活的平衡、早點(diǎn)下班、以及在家工作,比贏得當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)更重要?!?/p>
失去鋒芒,是大廠們發(fā)展至今的一個(gè)重要困局。但對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō),更大的挑戰(zhàn)是,當(dāng)新業(yè)務(wù)(AI搜索)可能會(huì)顛覆固有的錢袋子(搜索廣告)時(shí),這個(gè)新業(yè)務(wù)面臨的公司內(nèi)部的挑戰(zhàn)和困境,可能會(huì)比在其他所有公司都大。
這就是著名的《創(chuàng)新者的窘境》(The Innovator's Dilemma)
守成派:至今沒(méi)有推出AI原生搜索引擎
對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō),直接顛覆企業(yè)賴以生存的主要業(yè)務(wù)的創(chuàng)新項(xiàng)目,天然因?yàn)榻M織弱點(diǎn)難以推進(jìn),也很難得到慷慨的資源支持。為了一個(gè)“可能失敗”的新業(yè)務(wù),而賭上可以躺著賺錢的現(xiàn)金奶?!W(wǎng)頁(yè)搜索引擎——需要相當(dāng)大的決心和魄力。
即使谷歌具備行業(yè)最為充足的AI技術(shù)儲(chǔ)備,但公司內(nèi)部的阻力,也會(huì)導(dǎo)致其推出自己AI原生搜索引擎之路困難重重。
因此,只能在原來(lái)的網(wǎng)頁(yè)搜索引擎上,用AI來(lái)進(jìn)行“修修補(bǔ)補(bǔ)”。
谷歌 AI Overviews 就是這種“修修補(bǔ)補(bǔ)”的典型代表。但擁有了此功能的 Google,并沒(méi)有改變網(wǎng)頁(yè)搜索引擎的身份,它能夠提供給用戶的,仍然主要是一條條“藍(lán)色鏈接”,其「AI含量」非常低,仍然處于“搜索引擎1.0”時(shí)代。
AI Overviews 功能,只是對(duì)某個(gè)“藍(lán)色鏈接”中的信息進(jìn)行簡(jiǎn)單提取,距離人們對(duì) AI 搜索的想象,還是相去甚遠(yuǎn)。
不做“原生”,則決定了守成派 AI 搜索的天花板。
過(guò)去二十多年,網(wǎng)頁(yè)搜索引擎的基本邏輯,就是追求點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率(CTR)——他們更傾向于為用戶提供點(diǎn)擊率更高的網(wǎng)頁(yè),但這些網(wǎng)頁(yè)中的信息,往往并不能準(zhǔn)確解決用戶的問(wèn)題。
比如,一個(gè)用戶想要搜索“北京公積金如何提取”,很多時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)上大量的用戶自制內(nèi)容,比如論壇、知識(shí)問(wèn)答網(wǎng)站,點(diǎn)擊率相比有權(quán)威性的政府網(wǎng)站會(huì)高出不少。
如果搜索引擎盲信這些信源,一些錯(cuò)誤的答案,過(guò)時(shí)的答案,往往會(huì)把大模型帶到“溝”里。
比如 Google 5月發(fā)布的 AI Overview,此前就鬧過(guò)很多“烏龍”:基于Reddit論壇的答案,AI 建議用戶在做披薩的時(shí)候,應(yīng)該多放石頭;甚至在用戶遇到挫折的時(shí)候,推薦可以通過(guò)自殺逃避痛苦。
挑戰(zhàn)者:激進(jìn),再激進(jìn)!
在國(guó)外,搜索引擎市場(chǎng)份額第二的代表,非微軟莫屬;在國(guó)內(nèi),360則當(dāng)然不讓。
二者對(duì)于AI搜索的態(tài)度,相對(duì)于以谷歌為代表的市場(chǎng)老大,可謂是激進(jìn),和更激進(jìn)。因?yàn)樗鼈兌际撬阉饕骖I(lǐng)域的挑戰(zhàn)者,而AI搜索是它們完成超越的最大機(jī)會(huì)。
微軟CEO納德拉在媒體采訪時(shí)表示,AI加持的搜索引擎,是他在任 9 年來(lái)微軟公司“最重要的產(chǎn)品”,并高調(diào)宣戰(zhàn),稱:“比賽從今天開始”。
集成了 Copilot 的 New Bing 更像是ChatGPT,兼具搜索和聊天機(jī)器人的性質(zhì),已經(jīng)超越了傳統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)搜索引擎的“藍(lán)色鏈接”模式,而能對(duì)用戶的提問(wèn)直接給出答案,因此被稱為“答案引擎”。
New Bing 要比谷歌搜索的 AI 含量更高,但仍是基于傳統(tǒng)搜索引擎的AI化改造。
而大洋彼岸的360,則更為破釜沉舟,在2024年1月直接推出了基于AI打造的AI搜索。顯然,AI原生搜索引擎,要比改造版本的New Bing AI含量更高,但仍然屬于答案引擎的范疇,也就是仍然屬于搜索引擎2.0。
“答案引擎”,可以在利用 AI 生成答案的同時(shí),在輸出結(jié)果中附帶引文,讓結(jié)果有據(jù)可依。用戶體驗(yàn)和使用效率, 相對(duì)于傳統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)搜索引擎,有了大幅的提升。
對(duì)此,用戶的選擇是:用腳投票。
根據(jù)業(yè)內(nèi)第三方AI產(chǎn)品榜(aicpb.com)網(wǎng)站榜單,現(xiàn)在在全球AI搜索引擎上,微軟和360旗下的AI搜索產(chǎn)品,分列第一和第二位,并且相對(duì)于其他追趕者,有著量級(jí)上的優(yōu)勢(shì);如果只看原生的話,那么360就擁有了全球最大的AI原生搜索引擎。
并且,雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))認(rèn)為,AI搜索作為大模型技術(shù)最為重要的應(yīng)用方向,相對(duì)于其他領(lǐng)域的AI產(chǎn)品,也有非常大的優(yōu)勢(shì)。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,截至2024年10月份,360的AI搜索引擎月訪問(wèn)量達(dá)到了2.87億,月活躍用戶近1億。
這是什么概念呢?360的AI搜索引擎已經(jīng)成為PC端國(guó)內(nèi)最大的AI應(yīng)用,并且其訪問(wèn)量遠(yuǎn)超榜單從第2名到第20名的總和。
但即便如此,用戶習(xí)慣的形成和改變?nèi)匀皇潜容^緩慢的,AI搜索的用戶量,相對(duì)于傳統(tǒng)搜索引擎,仍然有著較大的差距。
從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,即使微軟和360的AI搜索,相對(duì)于網(wǎng)頁(yè)搜索引擎的使用體驗(yàn)有100%,乃至于300%的提升,它們?nèi)匀恍枰^長(zhǎng)時(shí)間,才能慢慢蠶食谷歌的市場(chǎng)份額。
如果想要在更短時(shí)間內(nèi)顛覆Google,它們必須找到能夠提升10倍產(chǎn)品體驗(yàn)的技術(shù)和方法——多模態(tài)。
在11月27日的納米搜索發(fā)布會(huì)上,360創(chuàng)始人周鴻祎當(dāng)眾立下目標(biāo),要做“世界第一的AI搜索”。他之所以敢這么“許愿”,就是因?yàn)槠銩I搜索新產(chǎn)品,是首個(gè)“多模態(tài)內(nèi)容創(chuàng)作引擎”。
“創(chuàng)作引擎”是答案引擎進(jìn)化體,它包含答案引擎,但又不止于答案引擎。而是集“搜學(xué)寫創(chuàng)”對(duì)應(yīng)的“答案、學(xué)習(xí)、寫作、創(chuàng)作”引擎四合一的綜合體。
具體來(lái)說(shuō),在輸入方式上,除了常規(guī)的文字提問(wèn),還支持拍照、文檔、語(yǔ)音、短視頻等多模態(tài)內(nèi)容的輸入。
而輸出的形態(tài)上,納米搜索也支持富媒體形式,用戶隨手拍攝一張照片并提問(wèn),它就能以脫口秀、評(píng)書、腦圖、視頻的形式,把復(fù)雜的信息以多模態(tài)、場(chǎng)景化的形式帶給用戶。這使得。納米搜索能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的閉環(huán),以至于實(shí)現(xiàn)“搜索即創(chuàng)作”。
應(yīng)用了多模態(tài)技術(shù)的納米搜索,正在實(shí)現(xiàn)“一切皆可搜學(xué)寫創(chuàng)”,而這就是“創(chuàng)作引擎”,可以稱之為“搜索引擎3.0”的版本。
體驗(yàn)過(guò)納米搜索之后,我們不難想象,這種能夠?qū)崿F(xiàn)“AI生產(chǎn)閉環(huán)”的創(chuàng)作引擎才是AI搜索產(chǎn)品的終極設(shè)計(jì),而360此前推出的已經(jīng)大獲市場(chǎng)認(rèn)可的AI搜索,也只不過(guò)是周鴻祎的“過(guò)渡性產(chǎn)品”而已。
而這,正是就是360和微軟們所追求的,10倍提升產(chǎn)品體驗(yàn)的技術(shù)和方法,也是挑戰(zhàn)谷歌的利器。
這一次,用戶依然選擇了用腳投票:數(shù)據(jù)顯示,納米搜索正式上線首日,用戶訪問(wèn)量就已突破100萬(wàn)。
02
AI 搜索,創(chuàng)業(yè)公司的路
正當(dāng)排名市場(chǎng)第二的挑戰(zhàn)者們開足馬力,想要借AI搜索,超越既得利益的守成者的時(shí)候。他們的身后,也同樣擠滿了追趕者。
談到時(shí)下的 AI 賽道,聚光燈照耀的地方,往往更多匯集在各種令人矚目的新創(chuàng)公司身上。
明星創(chuàng)始人、更好聽的 AI 故事、無(wú)數(shù)資本的青睞和超高估值……如此種種,都讓人難免浮想聯(lián)翩——或許 AI 未來(lái)的舞臺(tái),他們將成為毫無(wú)爭(zhēng)議的主角。
按照前面的邏輯,在 AI 搜索的競(jìng)逐中,如果“市場(chǎng)第二”都能超車,那創(chuàng)業(yè)公司們只要身懷技術(shù),機(jī)會(huì)是否更大?
然而,至少在通用AI搜索引擎這條道路上,事情沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單。
其中關(guān)鍵,正是AI搜索中的“AI”,所對(duì)應(yīng)的老生常談的“人工智能三要素”。
通用AI搜索:“三座大山”難以跨越
先談算力——萬(wàn)卡GPU是門檻。無(wú)論是做大模型,還是做AI搜索,算力都是必須要投入的基礎(chǔ)硬件設(shè)施。而對(duì)于通用AI搜索來(lái)講,和傳統(tǒng)搜索引擎一樣,存在著網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
因此,如果創(chuàng)業(yè)公司希望“留在牌桌”,也基本上都需要自建萬(wàn)卡GPU集群和算力中心,而僅這一項(xiàng)就是巨額投入。
即使有了算力,數(shù)據(jù)也是困擾 AI 搜索廠商的老大難問(wèn)題。今天的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)億,想要擁有覆蓋千億網(wǎng)頁(yè)的自建索引庫(kù),就需要耗資百億人民幣——只有如此,才能保障 AI 搜索能夠?yàn)橛脩籼峁┚哂袦?zhǔn)確性、時(shí)效性的回答。
這百億人民幣,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),又有幾家能拿得出呢?
對(duì)于AI搜索來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的關(guān)鍵詞索引庫(kù)已經(jīng)不能滿足需求,必須還要采用AI的方式,重構(gòu)傳統(tǒng)索引庫(kù)。比如說(shuō),采用關(guān)鍵詞索引+向量索引+GraphRAG 并行的索引方式,做索引庫(kù)的智能化建設(shè)。
并且,如果想要保證回答的專業(yè)性、準(zhǔn)確性,離不開高質(zhì)量的專業(yè)內(nèi)容,所以即使自建了覆蓋千億網(wǎng)頁(yè)的索引庫(kù),也還不夠,還需要建設(shè)專屬的知識(shí)庫(kù),其中得包含高質(zhì)量論文、報(bào)告、知識(shí)視頻等更具深度的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。而這,同樣需要投入巨大的人力物力資源。
這還沒(méi)完,作為AI搜索主要算法之一的大語(yǔ)言模型,同樣是一種奢侈品。阿里巴巴 CEO 吳泳銘直言:“全世界先進(jìn)模型競(jìng)爭(zhēng)的投入門檻,將達(dá)到數(shù)十億、數(shù)百億美金的級(jí)別?!?/p>
而這個(gè)數(shù)字,則已經(jīng)遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)“AI六小龍”的融資額。
垂直AI搜索:小而美,充滿可能
在數(shù)據(jù)、算力、算法這三座大山之下,創(chuàng)業(yè)公司就和AI搜索“絕緣”了嗎?創(chuàng)業(yè)公司路在何方?
答案是:垂直領(lǐng)域AI搜索。
要做出一個(gè)覆蓋千億網(wǎng)頁(yè)的通用 AI 搜索引擎,需要投入巨大的資源。但在垂直領(lǐng)域里做“小而美”的搜索,或許是不少新創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)。
由斯坦福博士生 George Sivulka 創(chuàng)立的 AI 搜索公司 Hebbia ,在 B 輪已經(jīng)拿到了1.3億美金的投資。他們是從企業(yè)向的 AI 搜索做起,面向企業(yè)內(nèi)部文件、信息檢索,利用 AI 為用戶的日常工作提供幫助。
而另一家名叫 Glean 則在企業(yè) AI 搜索的領(lǐng)域走得更遠(yuǎn),5年內(nèi)完成五輪融資,今年更是在9月完成了2.6億美元的 E 輪融資。
在采訪中,Glean 創(chuàng)始人、谷歌元老級(jí)員工 Arvind Jain 表示,AI 創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)從 AI 出發(fā)創(chuàng)業(yè),而應(yīng)從用戶出發(fā),先通過(guò)關(guān)鍵功能為用戶提供清晰的價(jià)值,再擴(kuò)展到更多的 AI 功能。
不積跬步,無(wú)以至千里。創(chuàng)業(yè)公司想要做通用AI搜索引擎,或許生存機(jī)率渺茫。但是,在更垂直、更深度、更專業(yè)的領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)公司完全有可能建立起自己的護(hù)城河和壁壘,做出“小而美”的垂直AI搜索引擎。
03
老二“不被反超”,還有哪些底氣?
如今,在AI搜索的賽道,以微軟、360為代表的傳統(tǒng)搜索市場(chǎng)第二玩家,已經(jīng)一騎絕塵。
但仍有不少人認(rèn)為,傳統(tǒng)搜索市場(chǎng)第一的大廠坐擁更大的用戶盤子,技術(shù)只要不掉隊(duì),即使在當(dāng)下的階段落后了,后期也有可能奮起直追、迎頭趕上。
沒(méi)錯(cuò),單純?cè)诋a(chǎn)品、市場(chǎng)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì),并不代表就能成為最終贏家。
真正的護(hù)城河:AI生態(tài)
其實(shí),微軟、360,甚至于OpenAI,都意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,已經(jīng)在紛紛開始開始打造自己的“護(hù)城河”,并且他們的方式和手段非常一致。
重金投入,買域名、建瀏覽器,打造完整的AI生態(tài)。
產(chǎn)品容易超越,生態(tài)難以顛覆。無(wú)論是在PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還是AI互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這都是共識(shí)。
對(duì)于在傳統(tǒng)搜索引擎時(shí)代處于市場(chǎng)第二的廠商來(lái)說(shuō),他們往往在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,積累起了一個(gè)相對(duì)完整的產(chǎn)品和生態(tài)矩陣——這是廠商在獲取用戶時(shí)的重要入口,也是用戶能用好 AI 搜索的場(chǎng)景保證。
于是我們看到:微軟 New Bing 緊抱 Edge,以瀏覽器為根據(jù)地向著谷歌發(fā)起反擊;360 為納米搜索啟用花費(fèi)接近一個(gè)小目標(biāo)的 N.cn 超短域名,并且在更早之前就已推出360AI瀏覽器。
此外,OpenAI也做了同樣的動(dòng)作:重金購(gòu)買更短域名chat.com;招募Chrome團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始成員,開發(fā)AI瀏覽器。
域名和瀏覽器,都是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的重點(diǎn),為何在AI互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,反而又成為關(guān)鍵?
原因之一就在于,AI搜索作為“生產(chǎn)力工具”,PC端是非常核心的使用場(chǎng)景。
而PC端,則是微軟、360的“傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)”:微軟擁有操作系統(tǒng)、瀏覽器、網(wǎng)頁(yè)搜索引擎,而360則擁有“準(zhǔn)操作系統(tǒng)”的安全衛(wèi)士、瀏覽器,和網(wǎng)頁(yè)搜索引擎。
獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力:大模型調(diào)度系統(tǒng)
并且,二者的優(yōu)勢(shì)還不僅于此。
微軟擁有OpenAI的相當(dāng)數(shù)量的股權(quán),對(duì)后者具有顯著的影響力,因此在大模型上具有諸多優(yōu)勢(shì)。
而360則首創(chuàng)了CoE(Collaboration-of-Experts,專家協(xié)同)技術(shù)架構(gòu),集成了包括百度、字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴、騰訊、華為、智譜AI、月之暗面等國(guó)內(nèi)16家主流廠商的超過(guò)50款當(dāng)家大模型,模型綜合能力超過(guò)GPT-4o,媲美“最強(qiáng)大模型”O(jiān)penAI o1。
借助 CoE 技術(shù)架構(gòu),360旗下的AI搜索成為了中國(guó)——乃至世界最早的慢思考能力的產(chǎn)品應(yīng)用,整個(gè)賽道上堪稱領(lǐng)先。
在 CoE 架構(gòu)下,16家主流大模型廠商的當(dāng)家模型不是簡(jiǎn)單接入關(guān)系,而是能夠完成復(fù)雜任務(wù)的協(xié)作關(guān)系。比如,在納米搜索中,文心一言、Kimi、豆包可以分別擔(dān)任規(guī)劃者、反思者、總結(jié)者等工作,一起回答一個(gè)問(wèn)題,或干脆一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、辯論,讓 AI 搜索結(jié)果實(shí)現(xiàn)1+1>2,給了行業(yè)巨大的想象空間。
而落回到商業(yè)上,CoE 架構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn),讓最強(qiáng)的大模型回答最難的問(wèn)題,讓專家模型回答垂直領(lǐng)域問(wèn)題。這無(wú)論是對(duì)于產(chǎn)品的運(yùn)行效率和產(chǎn)品體驗(yàn),還是商業(yè)成本,都是具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。
也正因如此,360做納米搜索這樣的AI搜索產(chǎn)品,才能領(lǐng)先行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。
并且,360還具有一個(gè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),就是周鴻祎的個(gè)人IP??赡苡行┤藢?duì)于企業(yè)家做短視頻不以為然,認(rèn)為和公司業(yè)務(wù)往往難以結(jié)合。但我們看看周鴻祎就知道,一個(gè)成功的IP能為公司帶來(lái)什么:
做AI搜索不到一年,就收獲國(guó)內(nèi)PC端最大的AI應(yīng)用,訪問(wèn)量比第2名到第20名的總和還要高;
視頻里不到3秒的產(chǎn)品口播,就為App帶來(lái)數(shù)萬(wàn)下載,直接商業(yè)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元;
為了給納米搜索做推廣,老周躬身入局自編自演了他的首部短劇,產(chǎn)品還沒(méi)發(fā)布就獲得了巨大的關(guān)注,上線首日訪問(wèn)量百萬(wàn)。
具備以上種種優(yōu)勢(shì)的微軟和360,決不肯錯(cuò)過(guò)AI搜索。
一年前的微軟掌門納德拉,就直白地表示:“自2007年以來(lái),我還沒(méi)有見過(guò)(AI 搜索)這樣的情況,那時(shí)候云計(jì)算才剛剛出現(xiàn)?!?/p>
而今天的周鴻祎,則更加直白,他在納米搜索的發(fā)布會(huì)上立下目標(biāo)——要做世界第一的 AI 搜索。
只要 AI 搜索給用戶帶來(lái)的價(jià)值是實(shí)打?qū)嵉模敲葱袠I(yè)的紅利就會(huì)一直在。據(jù)IDC 最新報(bào)告預(yù)測(cè),從2023年到2028年,AI搜索將實(shí)現(xiàn)27.2%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率,全市場(chǎng)年收入將達(dá)215億美元。
與此同時(shí),面對(duì) AI 搜索的沖擊,行業(yè)報(bào)告預(yù)測(cè),到2025年,谷歌在美國(guó)搜索廣告市場(chǎng)的份額或?qū)⑹状蔚?0%。
秦失其鹿,天下共逐之。
但就像跑馬拉松一樣,競(jìng)爭(zhēng)者雖多,但對(duì)于要跑在前兩名的選手來(lái)講,其實(shí)只需要做好自己就可以。
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