（從左往右分別為：王棟、王孝宇、程浩、林亦寧、任鵬、楊清永）

3月31日，由雷鋒網(wǎng)主辦的AI盛會(huì) ——「2018中國人工智能安防峰會(huì)」，在深圳科興科學(xué)園國際會(huì)議中心圓滿落幕。

大會(huì)現(xiàn)場聚集了18位頂級(jí)演講與圓桌嘉賓、100+企業(yè)高管、600+智能安防從業(yè)人員。他們分別來自10所華南港澳地區(qū)的科研名校、20多個(gè)城市的公安機(jī)關(guān)、26家專業(yè)媒體和300多家安防企業(yè)。

大會(huì)最后的圓桌討論環(huán)節(jié)，在智慧眼CTO王棟博士的主持下，云天勵(lì)飛首席科學(xué)家、前Snap研究院首席研究員王孝宇，遠(yuǎn)望資本創(chuàng)始合伙人、迅雷創(chuàng)始人程浩，七牛云AI實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合創(chuàng)始人林亦寧，臻識(shí)科技CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人任鵬，天地偉業(yè)總工程師楊清永，五位資深專家以“AI+安防·技術(shù)實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品創(chuàng)新 商業(yè)變革”為主題展開思想交鋒，共同探討“AI+安防”的未來。

以下是圓桌討論全部內(nèi)容，雷鋒網(wǎng)做了不改變?cè)敢獾恼砼c編輯：

主持人：首先請(qǐng)五位嘉賓分別做五分鐘的PPT演示，以便讓大家對(duì)他們有更深入的了解。

王孝宇：2005-2008年我在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)參與創(chuàng)立了一家安防公司，當(dāng)時(shí)?？低暤囊?guī)模比我們還小一些。現(xiàn)在?？低暤囊?guī)模已經(jīng)達(dá)到了4000億，我們當(dāng)初創(chuàng)立的公司現(xiàn)在也發(fā)展到了1-2個(gè)億的規(guī)模。

做了幾年安防后我去了美國讀博士，之后去美國硅谷的NEC美國研究院，再然后又去了Snapchat創(chuàng)辦了它的研究院，現(xiàn)在Snapchat也是一家市值過千億的公司了。去年十月我回到深圳，作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)辦了云天勵(lì)飛。

我們?nèi)齻€(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人分別是研究芯片、視覺系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)視覺的。上圖只展示了我們團(tuán)隊(duì)中的三位博士，其實(shí)我們團(tuán)隊(duì)中還有很多博士。我們算法精英團(tuán)隊(duì)中的三位博士在工作期間曾經(jīng)指導(dǎo)過超過200位博士。他們?nèi)挥械氖枪雀枞四樧R(shí)別技術(shù)的負(fù)責(zé)人，有的是斯坦福人臉技術(shù)的負(fù)責(zé)人，還有的是谷歌商業(yè)技術(shù)的負(fù)責(zé)人。

我們切入的領(lǐng)域是安防。現(xiàn)在我們?cè)谏钲谝呀?jīng)有了非常大規(guī)模的項(xiàng)目落地，積累了上百億的數(shù)據(jù)。我們的AI技術(shù)不僅有先進(jìn)的算法還有海量的數(shù)據(jù)。如果一家剛成立6個(gè)月的公司號(hào)稱他們技術(shù)全球第一，絕對(duì)是扯淡，因?yàn)樗麤]有數(shù)據(jù)積累。我們?cè)诎卜李I(lǐng)域已經(jīng)積累了超過100億的數(shù)據(jù)，而且正在朝著智慧社區(qū)等方向拓展。

關(guān)于未來發(fā)展，我們有兩個(gè)大方向和兩個(gè)小方向。兩個(gè)大方向分別是指安防和智慧商業(yè)。我們有自己的云服務(wù)系統(tǒng)，它可以應(yīng)用在多個(gè)領(lǐng)域。比如網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)上有很多挑逗性畫面，我們可以把它檢測出來。再比如很多網(wǎng)站通過百度和谷歌分發(fā)廣告掙錢，我們可以通過分析圖片內(nèi)容，將它連接到對(duì)應(yīng)的廣告上，這是一個(gè)非常大的生意。

程浩：我以前在美國念書，后來回國工作。我2001年去了百度，當(dāng)時(shí)百度還沒有多少人。2003年我創(chuàng)辦了迅雷，2014年迅雷在納斯達(dá)克上市。現(xiàn)在我在遠(yuǎn)望投資工作。

遠(yuǎn)望投資是一家主要專注于人工智能領(lǐng)域的基金。我們重點(diǎn)投資“人工智能+車、機(jī)器人、企業(yè)服務(wù)+、金融技術(shù)”，但跟人工智能相關(guān)的所有技術(shù)我們都會(huì)了解。我們投資過的典型公司包括Roadstar、可以科技、擎朗科技、哈哈零獸等。

林亦寧：我本科和博士都是在浙大讀的，因?yàn)橛X得做機(jī)器人有趣，所以選了自動(dòng)化專業(yè)。博士畢業(yè)后發(fā)現(xiàn)做機(jī)器人很難，所以又轉(zhuǎn)向了計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域，加入了虹軟公司。2015年人工智能火了，因?yàn)榉N種機(jī)緣我加入了七牛云，負(fù)責(zé)人工智能實(shí)驗(yàn)室。

七牛云是一個(gè)傳統(tǒng)意義上做云存儲(chǔ)的公司，主要提供云存儲(chǔ)、CDN等服務(wù)?，F(xiàn)在大家手機(jī)上80%以上的APP會(huì)用到我們的存儲(chǔ)或者CDN。迄今為止，我們已經(jīng)服務(wù)了超過七八十萬企業(yè)用戶。

我們的很多客戶正在轉(zhuǎn)型，需要人工智能。我們做為一家云計(jì)算企擁有大量富媒體數(shù)據(jù)和計(jì)算資源，理應(yīng)為它們提供助力，所以我們創(chuàng)辦了人工智能實(shí)驗(yàn)室來做這件事。

我們的產(chǎn)品主要涉及三個(gè)領(lǐng)域：一、色情、暴力、恐怖和政治敏感人物的圖片審核；二、人臉識(shí)別分析產(chǎn)品；三是圖片視頻智能分析產(chǎn)品。

任鵬：簡單跟大家分享一下我們?cè)谝粋€(gè)小行業(yè)做的一款小產(chǎn)品。

“火眼臻睛”是我們的一個(gè)品牌。我們從2014年開始參與并加速了停車場行業(yè)的改造。三年時(shí)間內(nèi)，我們累計(jì)出貨了50萬路攝像機(jī)，預(yù)估服務(wù)了15萬個(gè)停車場，差不多7000萬車主。

今年停車場加速了無人化的趨勢(shì)，大家可以看到很多停車場已經(jīng)沒有人了，這給我們的產(chǎn)品提出了更高的要求。

借鑒iphone7Plus的思路，我們開發(fā)了一款雙目攝像機(jī)，結(jié)合了廣角和長焦鏡頭。但做下來后發(fā)現(xiàn)情況和我們?cè)O(shè)想的不一樣。首先監(jiān)控的場景比較大，一個(gè)停車場的出入口可能從1米到10米不等；其次停車場的監(jiān)控是全天候的，要同時(shí)應(yīng)對(duì)白天和黑夜，而攝像機(jī)的曝光有限制。這種情況下，攝像機(jī)要達(dá)到和手機(jī)一樣的深度效果，并精確測量產(chǎn)品的三維信息，有非常多的挑戰(zhàn)。

克服了諸多挑戰(zhàn)，我們終于在停車場這種開放場景下，做到了全天候、大場景、準(zhǔn)確的三維信息的獲取，實(shí)現(xiàn)了接近百分之百的車輛檢測率。

介紹這些是想表達(dá)三個(gè)觀點(diǎn)：一、隨著場景智能化深入，攝像機(jī)的功能會(huì)不斷演化，和傳統(tǒng)的攝像機(jī)越走越遠(yuǎn)；二、在安防解決方案的分裂過程中，很多方案是伴隨著無人化的需求而來的；三、雙目攝像機(jī)因?yàn)橛幸曇?、感光和深度信息的輔助，未來一定會(huì)成為安防行業(yè)的主流。

楊清永：  天地偉業(yè)是北方最大的安防廠家，我們大概有2000人，10萬平方米的辦公環(huán)境，同時(shí)我們還有北方最大安防設(shè)備生產(chǎn)基地。

天地偉業(yè)的定位是精于產(chǎn)品、專注行業(yè)。我們覆蓋了從前端采集、中間傳輸?shù)胶蠖舜鎯?chǔ)的全線安防產(chǎn)品。

天地偉業(yè)有三大核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)：

首先是超星光TVP技術(shù)，這是我們目前做得最好的。絕大多數(shù)案件都發(fā)生在夜間，光線不足對(duì)攝像機(jī)的照度提出了非常高的要求。天地偉業(yè)的超星光攝像機(jī)在夜間的感光度超過了人眼。在人看著比較黑的場景里，拍出來跟白天差不多。

第二項(xiàng)是人臉識(shí)別技術(shù)。深度學(xué)習(xí)的人臉識(shí)別技術(shù)已經(jīng)超過了人眼，天地偉業(yè)成功將人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用在了自己的產(chǎn)品和解決方案里。

第三是警戒系列。我們?cè)谇岸嗽O(shè)備里面集成了AI技術(shù)，可以檢測現(xiàn)場的目標(biāo)、行人或者行為，并在設(shè)定的規(guī)則范圍內(nèi)對(duì)他的行為做出反應(yīng)，做到事前預(yù)防。

王棟：請(qǐng)大家各用一句通俗易懂的大白話總結(jié)自己公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

王孝宇：我們是一家全棧式的公司，有自己的硬件和軟件解決方案，各方面技術(shù)都比較到位。

程浩：我們是最專業(yè)的從事人工智能領(lǐng)域投資的基金。

林亦寧：七牛作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司有著非常明確的使命，就是縮短產(chǎn)品與想法之間的距離。對(duì)應(yīng)到人工智能領(lǐng)域，我們的使命是縮短想法到模型產(chǎn)出的距離。

任鵬：我們不做全棧，我們專注做智能相機(jī)。

楊清永：我們也不做全棧，我們定位于做安防監(jiān)控產(chǎn)品以及安防行業(yè)應(yīng)用。

王棟：請(qǐng)問云天勵(lì)飛的王總、七牛云的林總以及臻識(shí)科技的任總，如果讓你們擔(dān)任?？怠⒋笕A、宇視等老牌廠商的高管，你們會(huì)怎么改革，把你們的新技術(shù)和產(chǎn)品盡早實(shí)現(xiàn)？

王孝宇：海康這家公司我很佩服，他們能取得長足發(fā)展，是因?yàn)檎业搅诵袠I(yè)發(fā)展的方向。做任何一個(gè)行業(yè)，一定要想好發(fā)展方向。

以前大家認(rèn)為攝像頭能拍到圖像并保存下來就夠了。但現(xiàn)在的安防解決方案完全不一樣了，它帶來的是效率的變革。以前發(fā)生一樁命案需要調(diào)集幾十個(gè)民警，查幾十路監(jiān)控視頻，最后查了一個(gè)星期還不一定查得到?，F(xiàn)在幾千路視頻只需要幾秒鐘就能查完，已經(jīng)跟以前完全不同了。

如果我是?？档母邔?，我會(huì)思考如何在這種變革下讓企業(yè)的發(fā)展更有前景。以前單純賣攝像頭的路子已經(jīng)不行了，做傳統(tǒng)的解決方案也不行了。

林亦寧：決定一個(gè)公司成敗的有時(shí)候不一定是方向是否選對(duì)。我相信每個(gè)方向都有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是企業(yè)能不能選對(duì)人，這是決定成敗的關(guān)鍵因素。

在和?？颠@些老牌企業(yè)的接觸中，我深刻地意識(shí)到，他們對(duì)于算法人才和AI人才的吸引力遠(yuǎn)不如一些互聯(lián)網(wǎng)公司和創(chuàng)業(yè)公司。我覺得如何留著這些人才是非常重要的。只有把所需的人才匯集到一起，事情才能做得更好。

任鵬：我同意林總的看法，要留住人才。如果我在海康、大華做高層，我會(huì)先給那些人才漲漲薪、發(fā)發(fā)股票，這是可以留住人才的。

另外，從技術(shù)的維度來說，安防是一個(gè)非常不標(biāo)準(zhǔn)話的行業(yè)。我們之前雖然也提了很多標(biāo)準(zhǔn)，但最終落地的時(shí)候其實(shí)還是不標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，有必要把標(biāo)準(zhǔn)建立起來。

從產(chǎn)品維度而言，我個(gè)人比較喜歡機(jī)器人這個(gè)方向，會(huì)往這個(gè)方向多投入一些。

王棟：接下來想問問楊總，如果你是一家小而快的明星創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，你會(huì)怎么做？

楊清永：我在安防行業(yè)待的比較久，從我多年從事安防行業(yè)的經(jīng)歷來看，安防行業(yè)看似市場很大，其實(shí)大家日子都過的很苦。包括老大、老二都活得非常辛苦。我要是在一家創(chuàng)業(yè)公司，闖進(jìn)了安防這個(gè)行業(yè)，首先要做的就是活下來，因?yàn)榛钕聛聿拍苤\求更深的發(fā)展。

AI企業(yè)要在安防市場活下來，找準(zhǔn)定位非常重要?，F(xiàn)在AI被炒得很火，但是并沒有落地，或者說落地得不夠好。現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司有非常好的算法，需要把這些算法落地應(yīng)用。假如我是決策者，首先要定位非常準(zhǔn)，只做一項(xiàng)技術(shù)。但是我會(huì)把這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用在所有安防產(chǎn)品里，通過擴(kuò)大產(chǎn)品面來增加收入，而不是縱向做得很深。要活下來，首先要和現(xiàn)有的傳統(tǒng)產(chǎn)品合作，提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭力，從中尋找自己的生存空間。

隨著人工智能技術(shù)發(fā)展成熟，這種空間可能會(huì)越來越小，所以我們還要做長遠(yuǎn)打算，選中三四個(gè)支撐點(diǎn)做縱深發(fā)展。

王棟：我同意楊總的觀點(diǎn)，先掙到錢才能笑到最后。下面我想問問浩哥（程浩），作為企業(yè)家和投資人，您個(gè)人更愿意投資什么樣的智能安防企業(yè)？

程浩：站在投資人的角度，所有生意都可以劃分成三類：要么2C要么2B，要么就是2G的。

我們以前做互聯(lián)網(wǎng)基本是2C的。2B業(yè)務(wù)的擴(kuò)張會(huì)稍微慢一點(diǎn)，客戶的需求可能有些不一樣，搞定客戶需要花費(fèi)一些時(shí)間。2G的業(yè)務(wù)是我比較怵的，它和2B業(yè)務(wù)有一些共性，搞定客戶需要的時(shí)間比較長，而且比2B業(yè)務(wù)更長。尤其安防行業(yè)都是大客戶，雖然他們預(yù)算不少，但每家的需求不一樣。而且項(xiàng)目實(shí)施周期很長，回款周期也很長。作為投資人——至少對(duì)我來說，對(duì)2G項(xiàng)目是比較保守的。當(dāng)然，安防行業(yè)的2G項(xiàng)目也有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是市場足夠大。

安防是行業(yè)+人工智能，行業(yè)屬性非常強(qiáng)。我以前寫過一篇文章，認(rèn)為BAT不會(huì)進(jìn)入安防行業(yè)。我認(rèn)為在安防行業(yè)有一點(diǎn)非常重要，就是得有人能把行業(yè)客戶、政府搞定，這是首要的，其次才是技術(shù)。

王棟：下面請(qǐng)5位嘉賓跟大家分享一下自己做AI項(xiàng)目時(shí)遇到的最大的難題。盡量不要談每個(gè)公司的通用難題，談?wù)勀銈冇龅降谋容^有特色的難題，以及你們是如何解決的。

王孝宇：公司快速發(fā)展對(duì)團(tuán)隊(duì)考驗(yàn)非常大，不僅要技術(shù)做得好，還有找到跟別人差異化的地方。

為了防止招標(biāo)流程出現(xiàn)問題，政府不會(huì)一直采用某一家的產(chǎn)品。我認(rèn)為最難的是標(biāo)準(zhǔn)化問題，每個(gè)地區(qū)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需求都不一樣。另外，安防行業(yè)已經(jīng)存在了很久，中國一共有9000多家安防廠商，每家都有自己的地盤，如何把這些地盤一個(gè)個(gè)攻下來，和他們合作，中間存在很多難點(diǎn)。

當(dāng)然，我們有自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。我們2014年在龍崗落地了全國第一套人臉?biāo)阉飨到y(tǒng)，協(xié)助警方破獲了很多案件。現(xiàn)在很多地方的公安部門去龍崗公安局參觀，相當(dāng)于免費(fèi)幫我們打廣告，對(duì)我們的產(chǎn)品落地有一定幫助。

另外，我認(rèn)為在中國做生意一定要垂直，單純只做某一部分遲早會(huì)被干掉。假如你只做算法，海康發(fā)現(xiàn)每年需要花20億購買你的算法，第二年他就會(huì)建立團(tuán)隊(duì)自己研發(fā)算法，你也就不可能做大。

總的來說，我認(rèn)為最難的是，如何在2G市場用一套模式通吃全國。這個(gè)問題非常復(fù)雜，我覺得每家安防廠商都在思考這個(gè)問題。

林亦寧：我們不算安防企業(yè)，但在公安領(lǐng)域也有一些項(xiàng)目落地。我們覺得最難的是技術(shù)如何落地。

王總（王孝宇）前面提到的標(biāo)準(zhǔn)化問題其實(shí)可以分為兩個(gè)層面：一是要把產(chǎn)品和商業(yè)模式擴(kuò)展開來；二是首先要把項(xiàng)目落地。項(xiàng)目落地——尤其第一個(gè)項(xiàng)目落地是非常痛苦的，中間會(huì)遇到很多問題。比如你需要把一些傳統(tǒng)老民警的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成算法模型，但是客戶告訴你數(shù)據(jù)不能出場，只能在場內(nèi)迭代。這些都是很細(xì)節(jié)的問題，但在項(xiàng)目落地交付時(shí)又非常重要。只有把這些細(xì)節(jié)都處理好，把這些坑一個(gè)個(gè)踩過去，人工智能才能變成真正能在安防產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用的東西。

任鵬：如果一項(xiàng)技術(shù)足夠成熟，落地起來其實(shí)并不難。關(guān)鍵在于這項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品形態(tài)——包括產(chǎn)品的性能指標(biāo)、售價(jià)和商業(yè)模式是否真的成熟。一項(xiàng)技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室里的概念到最終轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，中間會(huì)遇到很多問題。你不把整個(gè)過程走一遍，有些問題是你想不到的。 

楊清永：我前面提到，安防行業(yè)很苦，難題很多，不只是一兩個(gè)點(diǎn)的問題。

就拿AI落地來說，AI技術(shù)現(xiàn)在被炒得很火。有些公安認(rèn)為AI無所不能，他對(duì)你的期望非常高，難的是如何滿足他超高的預(yù)期。很多廠商說自己的準(zhǔn)確率達(dá)到了99.9%，誤報(bào)率只有億分之一，那為什么一天還會(huì)出現(xiàn)3個(gè)誤報(bào)？客戶很自然地就認(rèn)為，你的產(chǎn)品和算法做得不好。實(shí)際上AI技術(shù)的落地還不成熟。

再者，AI智能的應(yīng)用領(lǐng)域非常多、非常細(xì)、非常雜，它需要上層應(yīng)用非常松散，需求五花八門。我原來做傳統(tǒng)安防，每天幾乎收集不到什么需求，現(xiàn)在每天各種需求像雪花一樣，沒人去滿足。你不可能一夜之間召集這么多人才來滿足這些需求，所以當(dāng)務(wù)之急是建立一條生態(tài)鏈。各行各業(yè)都有非常優(yōu)秀的企業(yè)，他們對(duì)自己的行業(yè)業(yè)務(wù)了解非常深入，產(chǎn)品也很成熟。如果能把這些企業(yè)的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來構(gòu)成生態(tài)鏈，就能讓你的產(chǎn)品在各行各業(yè)快速落地，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

所以我認(rèn)為，最難的是如何建立自己的生態(tài)鏈，找到固定的合作伙伴。

王棟：數(shù)據(jù)對(duì)安防算法的演進(jìn)非常重要，但行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)通常都不太缺數(shù)據(jù)。這種情況下，未來人臉識(shí)別等算法是否會(huì)逐漸趨同？如果是的話，接下來企業(yè)的核心競爭力會(huì)體現(xiàn)在哪？如果不是，企業(yè)將在哪些層面體現(xiàn)算法的競爭力？

任鵬：我覺得現(xiàn)在的算法離真正成熟還比較遠(yuǎn)。而且今后解決問題靠的不是單一算法，這是一個(gè)工程問題，還涉及傳感器的成像和整套系統(tǒng)。

就算法本身而言，算法的架構(gòu)也在不斷突破?，F(xiàn)在大家都是在既有的思維里把算法的某項(xiàng)指標(biāo)不斷推高，但這個(gè)既有思維也是很容易被打破的。

王孝宇：很多廠商說自己的誤識(shí)別率是億分之一，我覺得這樣的參數(shù)沒多大意義。不涉及場景的技術(shù)參數(shù)沒有任何意義，你必須說明是在什么樣的場景下達(dá)到了這樣的精度。

在安防領(lǐng)域，夜晚的噪點(diǎn)和攝像頭架設(shè)的位置都會(huì)影響到識(shí)別率。從這個(gè)角度來說，我覺得算法不會(huì)趨同。一定程度而言，通用的識(shí)別算法會(huì)慢慢趨同，但針對(duì)個(gè)性化場景的算法差異會(huì)越來越大。

我認(rèn)為接下來算法會(huì)朝著場景自適應(yīng)的方向演進(jìn)，這條路至少還要走十年。我不相信有一套很牛的算法能夠解決所有問題。當(dāng)然，有些情況另當(dāng)別論，比如我做一個(gè)小區(qū)的項(xiàng)目，小區(qū)里一共只有一萬人，我只需要識(shí)別好這一萬人就夠了。那么我可以針對(duì)這個(gè)場景很好地優(yōu)化系統(tǒng)，不僅僅是算法，還包括數(shù)據(jù)采集和更迭系統(tǒng)。

至少目前我還沒有看到任何一家安防企業(yè)的算法可以全自動(dòng)地、不需要人為干預(yù)地自適應(yīng)場景。從這個(gè)角度來說，我覺得算法演進(jìn)還有很長的路要走。

王棟：你們認(rèn)為在AI公司和安防巨頭的競爭中，前者是否有機(jī)會(huì)勝出？這個(gè)市場是否會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)?？?？誰最有可能發(fā)展起來？

程浩：我還是先說說算法的重要性。短期來看，很多人工智能領(lǐng)域的算法還有很大的提升空間。長期來看，企業(yè)的核心競爭力會(huì)慢慢轉(zhuǎn)到產(chǎn)品和數(shù)據(jù)上，算法的重要性會(huì)隨之下降。因?yàn)閿?shù)據(jù)是不可流通的，阿里不會(huì)把數(shù)據(jù)給騰訊，騰訊也不會(huì)把數(shù)據(jù)給阿里。而算法本質(zhì)上是人才，人才是會(huì)流通的。

再來看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和安防巨頭的競爭。首先安防行業(yè)是一個(gè)非常不標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)，這使得創(chuàng)業(yè)公司有機(jī)會(huì)生存下來。因?yàn)槊總€(gè)地區(qū)的需求不同，有些企業(yè)可以搞定A市政府但搞不定B市政府，有些企業(yè)可以搞定B市政府但搞不定C市政府。在這樣一個(gè)很分散的個(gè)性化行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)公司生存下來的機(jī)會(huì)是很大的。

但如果這些AI公司想發(fā)展成一家規(guī)模化的企業(yè)，我會(huì)建議他們花點(diǎn)時(shí)間看看自動(dòng)駕駛、新零售、工業(yè)識(shí)別、物流等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域相對(duì)安防行業(yè)來說更容易發(fā)展，而且市場化程度更高，這樣才能誕生大公司。過分依賴關(guān)系發(fā)展的企業(yè)，通常不太容易成規(guī)模。
你想靠?？档拇蚍ㄔ僭煲粋€(gè)?？?，這是不現(xiàn)實(shí)的，就像馬化騰如果今天創(chuàng)業(yè)一定不會(huì)走騰訊的老路，因?yàn)闀r(shí)機(jī)已經(jīng)完全不一樣了。

林亦寧：我覺得浩哥（程浩）講得很對(duì)，企業(yè)存活下來和發(fā)展壯大是不同維度的事情。一家AI公司想要活下來，像楊總（楊清永）說的，要先找準(zhǔn)一個(gè)定位。不管這個(gè)定位是做好一個(gè)產(chǎn)品，還是搞定某個(gè)市政府，企業(yè)都可以活得不錯(cuò)。

但做大做強(qiáng)是另外一回事，企業(yè)要做好很多方面的事情才能發(fā)展壯大。在安防行業(yè)想要做大并不容易，因?yàn)檫@是一個(gè)非常個(gè)性化的行業(yè)。

至于這個(gè)行業(yè)有沒有可能出現(xiàn)下一個(gè)巨頭，我覺得很有可能。我在和其他安防企業(yè)交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們怕的不是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而是華為這樣的企業(yè)。華為是他們最害怕的一家公司。

任鵬：我覺得華為確實(shí)很強(qiáng)大，他們提出視頻是安防行業(yè)的主航道，而且整個(gè)公司都在往這方面投入。他們以前做2B業(yè)務(wù)，現(xiàn)在既做2B業(yè)務(wù)又做2G業(yè)務(wù)。

我認(rèn)為安防企業(yè)也有機(jī)會(huì)（成為下一個(gè)巨頭），只是中間要邁過的坎比較多，要找到不一樣的思維模式，這很重要。

楊清永：從現(xiàn)狀來看，安防企業(yè)不太怕互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)檫@兩種企業(yè)的生存模式和營業(yè)模式差異很大。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一個(gè)產(chǎn)品可以通吃所有人，但安防行業(yè)不一樣，它需要一塊陣地一塊陣地攻下來，不可能一個(gè)產(chǎn)品通吃某個(gè)地區(qū)。

因此，互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)不太適應(yīng)安防行業(yè)，在安防行業(yè)成長起來的難度非常大。當(dāng)然，也不能說他們完全沒機(jī)會(huì)。BAT三巨頭能取得今天的成績，是因?yàn)樗麄冏隽撕芏鄤e人意想不到的事情。十幾二十年前你敢想象做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)嗎？你覺得不可能，但是別人做到了。（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在安防行業(yè)成長）雖然很難，但是不能排除這個(gè)可能性。

另一方面，我覺得安防行業(yè)有可能侵蝕互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場。我們的行業(yè)老大海康威視現(xiàn)在發(fā)展得很好，?？滴炇脚_(tái)的運(yùn)作模式和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完全相同。等他發(fā)展到一定程度后，就可以慢慢地向外延伸和侵蝕，這是有可能的。

王孝宇：各位的想法比較一致，我有點(diǎn)不同，我比較擔(dān)心隱形的對(duì)手。?？岛痛笕A的商業(yè)模式非常清晰，我們知道要跟他們?cè)谀男┓矫娓偁帯?/p>

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的可怕之處在于，他是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，他可以不在某些領(lǐng)域掙錢，而在別的地方把錢賺回來。比如我可以免費(fèi)幫你架設(shè)攝像頭和服務(wù)器，前提是獲取你的數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)有一個(gè)成形的商業(yè)模式在背后，他可以用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式。在一個(gè)非常大的生態(tài)系統(tǒng)里，很多環(huán)節(jié)可以不掙錢，比如谷歌的安卓是免費(fèi)的，但是大家會(huì)在安卓平臺(tái)上搜索，連接他的廣告。通過廣告谷歌就可以把錢賺回來。

我覺得現(xiàn)在這一波AI浪潮非常有意思。以前線下是一片黑洞，完全無法對(duì)它進(jìn)行建模，但現(xiàn)在這一次不同，我們可以把線下信息化了，線上線下的差別越來越小。所以到底是?？蹈傻艋ヂ?lián)網(wǎng)巨頭還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭干掉海康，的確不可預(yù)測。

最后用一句話總結(jié)：線上線下都可以信息化和模型化，他們的界限已經(jīng)越來越不清晰了。雷鋒網(wǎng)

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。