2015年，蘋果公司發(fā)布了一款名為“Apple News”的新聞聚合類應(yīng)用。近兩年來，Apple News意外大熱，在iPhone和iPad上收獲了月活7000萬的用戶。然而如此高量的用戶，內(nèi)容發(fā)行商卻未在此享受到很好的廣告紅利。不過，這個(gè)狀況不久之后就會(huì)改變了。

雷鋒網(wǎng)了解到，Ad Age周三表示，蘋果最終決定允許內(nèi)容發(fā)行商使用他們已經(jīng)在其網(wǎng)站上使用的廣告技術(shù)，其中就包括Google的DoubleClick，從而在Apple News應(yīng)用中投放第三方廣告。內(nèi)容商在Apple News的文章中投放的廣告，可兼容標(biāo)準(zhǔn)橫幅廣告和視頻廣告等各種格式。通過這種方式，Apple News更像是內(nèi)容商自家網(wǎng)站的一種延伸，而不再是一個(gè)孤島。

然而，在Facebook、Google兩家廣告巨頭看來，蘋果一直對(duì)“網(wǎng)絡(luò)廣告”表示極度的“性冷淡”。甚而在今年的WWDC大會(huì)上，蘋果還宣布已為Safari開放自動(dòng)播放屏蔽功能，并在自家瀏覽器上推出智能反追蹤系統(tǒng)，以識(shí)別和阻止跟蹤用戶網(wǎng)絡(luò)行跡的所有Cookie。

“正直的不要不要的”的蘋果，緣何“啪啪打臉”？這其中大有原因。

內(nèi)容發(fā)行商的不滿

2016年，蘋果好不容易終于“松口”，允許Apple News向所有內(nèi)容發(fā)行商開放。對(duì)于這些內(nèi)容發(fā)行商而言，消息倒是好消息，但也同樣被“潑了冷水”。蘋果不但對(duì)內(nèi)容發(fā)布施以嚴(yán)格的控制，還對(duì)廣告投放制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，重要的有如下兩項(xiàng)：

1、在廣告投放中不能使用自己的技術(shù)。

2、如果廣告是蘋果銷售的，蘋果將獲得30%的分成。

之所以做出第一項(xiàng)這種規(guī)定，完全來自蘋果想借此對(duì)標(biāo)Facebook的Instant Articles 和Google的AMP，因?yàn)檫@二者都不允許其內(nèi)容合作伙伴在其平臺(tái)投放廣告使用自己的技術(shù)。

然而，這種限制給內(nèi)容商帶來了很大的阻隔——無法觸及更多的受眾。當(dāng)然也有一部分原因在于，這些內(nèi)容商不太愿意免費(fèi)提供自己的內(nèi)容。在這種情況下，Apple News被置于一種兩難境地，一方面內(nèi)容商無法在此獲得很多廣告營(yíng)收，另一方面，蘋果在此分成也不多。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，這種情況也同樣發(fā)生在Facebook的Instant Articles上。

第二項(xiàng)規(guī)定自不用說，完全來自蘋果的“我的地盤就得聽我的”之“野蠻政策”。無法觸及更多受眾的內(nèi)容商在此營(yíng)收更少。

一年多以來，很多內(nèi)容發(fā)行商都表示，他們?cè)贏pple News上并未賺取太多營(yíng)收。隨著Apple News應(yīng)用在美國(guó)排名的持續(xù)上升，月活用戶甚至達(dá)到了7000萬，這讓一些內(nèi)容發(fā)行商更為不滿。

一位入駐Apple News的內(nèi)容合作伙伴表示，Apple News意外大熱，創(chuàng)收狀況卻不容樂觀，“規(guī)模很大，但沒看到錢”。甚至還有一位內(nèi)容商直接表明，“蘋果必須盡快采取措施，否則我們就會(huì)撤離?！?br/>

在這種情況下，為了迎合更多的媒體合作伙伴，蘋果似乎必須放寬限制。

Google、Facebook賺的盆缽體滿，現(xiàn)在還來了個(gè)不甘落后的亞馬遜

一直以來，作為全球科技領(lǐng)域的幾大巨頭，Google、蘋果、Facebook、亞馬遜就在各個(gè)領(lǐng)域展開無休止的競(jìng)爭(zhēng)。

Google、Facebook自不用說，二者在全美地區(qū)的數(shù)字廣告份額很早之前就達(dá)到了85%。據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu) eMarketer近期預(yù)測(cè)，今年Google、Facebook約占全球數(shù)字廣告支出的 46.4%。規(guī)模之大令人咂舌。

雖然，大方向上是比不過了，但在小方向，比如內(nèi)容服務(wù)上，蘋果依然存著心思想和他倆干一場(chǎng)。

去年2月，F(xiàn)acebook推出Instant Articles服務(wù)，該服務(wù)主要面向智能手機(jī)用戶提供新聞，與此同時(shí)Google 也與出版商合作推出了類似的AMP閱讀工具。隨即，本只允許100多家媒體向Apple News提供內(nèi)容的蘋果，在后一月即宣布Apple Nws可向所有媒體開放，以防止用戶轉(zhuǎn)移到Facebook、Google或別的地方閱讀新聞。

雖然，目前來看，F(xiàn)acebook和Google在新聞應(yīng)用里賺取的營(yíng)收在其各自的廣告總收入中存在感不強(qiáng)，但就蘋果而言，能對(duì)標(biāo)一個(gè)小領(lǐng)域就是成功，這也是蘋果孜孜不倦在Apple News的廣告投放管理中動(dòng)作頻頻的一大原因。

與此同時(shí)，除去全球電商巨頭的稱號(hào)，亞馬遜在廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域也逐漸顯露鋒芒。雷鋒網(wǎng)此前報(bào)道，在今年的戛納廣告節(jié)上，除了Google、Facebook這兩大廣告業(yè)務(wù)的巨頭之外，亞馬遜也被行業(yè)巨頭視為“未來全球數(shù)字廣告業(yè)務(wù)第三大巨頭”。雖然，亞馬遜此前并未推出相關(guān)的新聞應(yīng)用，但其“Prime"服務(wù)、“Sponsored Products”功能，以及本身作為購物網(wǎng)站的特性，正借助機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)的“神風(fēng)”向廣告主散發(fā)無窮魅力。

在這種情況下，本身就在社交和電商領(lǐng)域都毫無優(yōu)勢(shì)的蘋果更加頗感壓力。

結(jié)語：蘋果其實(shí)也心癢難耐

事實(shí)上，雖然庫克經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，蘋果公司就算要賺錢，也不會(huì)像Google和Facebook那樣，通過掉價(jià)的廣告服務(wù)來賺（→_→Google、Facebook無辜躺槍）。

2015年，在某次會(huì)議上，庫克甚至直言，“我知道，硅谷有很多著名的企業(yè)。他們通過用戶對(duì)個(gè)人信息的疏忽賺到了很多錢。并且，還竭盡所能的獲取用戶的更多信息，以此賺的越來越多。然而，我認(rèn)為這是不對(duì)的，蘋果絕不可能成為這樣的公司?！?/p>

然而，這幾年，“口嫌體正直”的蘋果確實(shí)心癢了。它在Apple News上的一系列動(dòng)作就是一大實(shí)證。

不管是逐步放寬對(duì)媒體內(nèi)容商的選擇，還是去年11月，和NBC環(huán)球合作，將Apple News的廣告銷售業(yè)務(wù)外包給了前者，還是這次宣布新令，不再限制所有內(nèi)容商使用自己的技術(shù)，還允許其采用多種廣告形式等等，都能看出蘋果真的“豁出去”了。

值得注意的是，蘋果這次還計(jì)劃在Apple News啟用小額支付功能，以便人們能夠一次訪問“付費(fèi)”內(nèi)容。毫無疑問，Apple Pay也將上場(chǎng)。

隨著AI+廣告的逐步拓展和應(yīng)用，蘋果、Facebook和Google在新聞應(yīng)用上的廣告投放終將放下嚴(yán)苛限制，慢慢走向聚合。不過，具體聚合的方式尚不可知。

正如一位聽到這一消息的某內(nèi)容商高管所言：“關(guān)鍵是看到希望了”。放下諸多限制的蘋果，雖然不再那么像“蘋果”，但也給了另一種行業(yè)共贏的機(jī)會(huì)。

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