“發(fā)明大王”托馬斯·愛迪生締造了通用電氣公司，而通用電氣也在百年的變遷中不斷為“創(chuàng)新”賦予更多的時(shí)代內(nèi)涵。

2018年6月26日，GE醫(yī)療首席執(zhí)行官Kieran Murphy的一封內(nèi)部郵件，有意讓GE醫(yī)療成為一家獨(dú)立的公司。這意味著，GE醫(yī)療將在更多市場中與西門子醫(yī)療、飛利浦甚至國產(chǎn)器械廠商，展開更為激烈的正面競爭。

當(dāng)然，一個(gè)人的力量不足以吃下所有的蛋糕，GE醫(yī)療也很清楚。2018年的北美放射年會(huì)上，GE醫(yī)療發(fā)布了一個(gè)名為“Edison”、面向醫(yī)院客戶和技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的數(shù)字醫(yī)療智能平臺(tái)，意在打造一個(gè)屬于自己的“朋友圈”。

十個(gè)月后的數(shù)字生態(tài)論壇上，GE醫(yī)療決定在中國正式發(fā)布這一平臺(tái)。基于這個(gè)平臺(tái)，臨床合作伙伴可以調(diào)用數(shù)據(jù)、開發(fā)算法，技術(shù)合作伙伴可以把最新的數(shù)據(jù)處理成果應(yīng)用于基于Edison平臺(tái)的應(yīng)用和智能設(shè)備上。

GE醫(yī)療還與中國的5家本土軟件開發(fā)企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作備忘錄——數(shù)坤科技、醫(yī)準(zhǔn)智能、依圖醫(yī)療、圖瑪深維、安德醫(yī)智，共同開發(fā)基于Edison平臺(tái)的數(shù)字醫(yī)療應(yīng)用。

一場遲來10個(gè)月的亮相

2018年11月，GE醫(yī)療正式發(fā)布Edison平臺(tái)。此前，Edison平臺(tái)主要供GE內(nèi)部數(shù)字應(yīng)用開發(fā)者，以及英偉達(dá)、英特爾和加州大學(xué)舊金山分校等戰(zhàn)略合作伙伴使用。

但直到10個(gè)月之后的今天，Edison平臺(tái)才選擇正式在中國市場推出。為什么選擇現(xiàn)在開放出來？

對于這個(gè)問題，GE醫(yī)療全球首席創(chuàng)新官Amit Phadnis向雷鋒網(wǎng)表示，中國市場與全球其他市場有很多不一樣的地方：美國醫(yī)療市場的需求是在保證臨床效果的同時(shí)，大大提升生產(chǎn)力；其次，美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨非常大的報(bào)銷壓力，從財(cái)務(wù)業(yè)績的角度來考慮，就需要采用數(shù)字化的技術(shù)，優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營；最后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要不斷吸引人才，從而吸引更多的患者。當(dāng)然，這也需要對數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行相當(dāng)大的投資。

相比之下，中國的需求核心在于，讓更多的病人很快看上病的問題，獲得準(zhǔn)確的診斷和治療，解決供需不匹配的問題。

所以，無論是在普通的產(chǎn)品開發(fā)上，抑或是現(xiàn)在提出的數(shù)字化戰(zhàn)略，GE醫(yī)療的一個(gè)關(guān)鍵詞就是就是“全面本土化”。

戴鷹補(bǔ)充道，放射科指揮中心就是由GE醫(yī)療在上海的本土團(tuán)隊(duì)和上海一家頂級醫(yī)院，在過去一年多的時(shí)間里共同開發(fā)出來的。

“只有本土團(tuán)隊(duì)了解本土的痛點(diǎn)， 才能發(fā)揮Edison平臺(tái)最大的價(jià)值。一定要驗(yàn)證了有實(shí)際接入項(xiàng)目和價(jià)值產(chǎn)出，我們才會(huì)選擇推出Edison平臺(tái)。”

此前，GE醫(yī)療中國副總裁陳金雷在接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)曾表示，GE醫(yī)療的優(yōu)勢主要有三方面：最大的裝機(jī)量和海量原始數(shù)據(jù)；AI等應(yīng)用可以直接嵌入醫(yī)療設(shè)備，On-device AI application可以精準(zhǔn)處理最原始的數(shù)據(jù)，提供影像等相關(guān)信息；應(yīng)用平臺(tái)和生態(tài)體系的優(yōu)勢、資源。

這也是GE醫(yī)療基于Edison平臺(tái)培育生態(tài)的能力和吸引力所在。

目前，GE醫(yī)療已有多款基于Edison平臺(tái)開發(fā)的數(shù)字醫(yī)療應(yīng)用，包括資產(chǎn)云管家(APM)及其放射科指揮中心方 案、LOGIQ E20雙引擎超聲、CT智能訂閱、影像科成像協(xié)議與序列中心管理平臺(tái)（IPM）以及 Mural 重癥監(jiān)護(hù)指揮中心。

當(dāng)然，對于GE醫(yī)療來說，臨床合作伙伴和軟件開發(fā)企業(yè)才是Edison平臺(tái)最終的連接對象。

一個(gè)輸出能力的“工具箱”

對于GE醫(yī)療的合作伙伴來說，Edison就像是一個(gè)“工具箱”，給他們一系列進(jìn)行快速開發(fā)的工具。

Amit Phadnis說到，“我們發(fā)現(xiàn)，很多獨(dú)立軟件供應(yīng)商特別希望能夠通過功能模塊組件，幫助他們很快推出自己的應(yīng)用，所以我們在平臺(tái)上有140多個(gè)不同的智能功能模塊組件，讓他們快速設(shè)計(jì)、開發(fā)、管理、保護(hù)和分發(fā)高級應(yīng)用程序、服務(wù)和AI算法。”

戴鷹表示，如果合作伙伴要編寫AI軟件，GE醫(yī)療有一個(gè)基于云端的開發(fā)環(huán)境，就像用瀏覽器訪問網(wǎng)頁一樣。但真正在開發(fā)當(dāng)中，需要調(diào)用更多的服務(wù)和工具，“現(xiàn)在Edison邊緣計(jì)算機(jī)在北京、 在上海都有跟美國同步的樣機(jī)，幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室都可以及時(shí)響應(yīng)?！?/p>

另一方面，對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的客戶來說，他們更關(guān)心的還在于院內(nèi)工作流程的優(yōu)化。

數(shù)坤科技董事長毛新生向雷鋒網(wǎng)說到，現(xiàn)在一家創(chuàng)業(yè)公司跑到一家又一家醫(yī)院交付的時(shí)候，要做連接、整合其實(shí)挺費(fèi)力，而且那件事情并不是我們核心價(jià)值。

數(shù)據(jù)集成對醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說是一個(gè)大問題，很多醫(yī)院數(shù)據(jù)分布較散，沒有也無法很好的集成，所以AI技術(shù)很難在里面進(jìn)行應(yīng)用。

Amit和中國很多大型醫(yī)院都接觸過。在他的觀察里，這些醫(yī)院的心電科、放射科都有自己的數(shù)據(jù)化解決方案。大部分的情況下，不同科室之間的數(shù)據(jù)沒有辦法進(jìn)行流轉(zhuǎn)?！八晕覀兿胍龅降木褪牵巡煌剖业臄?shù)據(jù)一體化地集成起來， 能夠?qū)崿F(xiàn)共享。 ”

因此，GE醫(yī)療在數(shù)字醫(yī)療方面的整體目標(biāo)是，建立起多科室之間的信息共享和數(shù)據(jù)共享渠道，打造一個(gè)能夠連接解決上下游所有問題的全方位生態(tài)系統(tǒng)。

“所謂上游，更多是體現(xiàn)在患者體驗(yàn)。從患者入院，在各科室間流轉(zhuǎn)、診斷以及接受治療時(shí)的整體體驗(yàn)，我們現(xiàn)在有很多的設(shè)備、應(yīng)用來幫助完成這些工作；而下游則是更多體現(xiàn)在效率提升上。圖像的質(zhì)控、后處理，幫助醫(yī)院在隨后的流程中提升整體效率?！?/p>

但這種數(shù)據(jù)聚合能力的提升，需要憑借專為醫(yī)療設(shè)計(jì)的功能模塊組件來實(shí)現(xiàn)，包括 AI、高級可視化和工作流優(yōu)化，以及高效能的醫(yī)療設(shè)備。

醫(yī)療行業(yè)需要非常關(guān)注數(shù)據(jù)隱私，因?yàn)榛颊邔?shù)據(jù)非常敏感。

戴鷹說到，通常，在數(shù)據(jù)處理上有兩種做法，一個(gè)是建立數(shù)據(jù)引擎作為中心，然后把這個(gè)數(shù)據(jù)輸入到引擎里邊去，另外一種做法就是把這個(gè)平臺(tái)帶到本地，然后在當(dāng)?shù)刈屵@個(gè)平臺(tái)和應(yīng)用靠近數(shù)據(jù)、接近數(shù)據(jù)。

“GE醫(yī)療的做法是后者，讓數(shù)據(jù)通過AI 算法在本地起到作用，為本地服務(wù)。”

所以，Edison平臺(tái)就是一個(gè)有效的、集成各種各樣數(shù)據(jù)的整體平臺(tái)，向用戶提供統(tǒng)一應(yīng)用選擇接口，在院內(nèi)或云端對應(yīng)用實(shí)現(xiàn)集中生命周期管理與訪問。在這個(gè)平臺(tái)之上，醫(yī)院之間不同的科室可以共享信息，而不再是一個(gè)個(gè)信息孤島。

最后，就是把這些應(yīng)用運(yùn)用到醫(yī)院的醫(yī)療體系當(dāng)中，但不改變醫(yī)生慣用的工作方式和工作流程。Amit Phadnis說，“這是我們過去到現(xiàn)在學(xué)到最關(guān)鍵的東西。”

“我們不愿在大潮中消失”

創(chuàng)業(yè)公司和器械商的創(chuàng)新體現(xiàn)在不同層面。對于依圖醫(yī)療副總裁方驄來說，Edison提供的是一個(gè)平臺(tái)和面對不同問題所解決問題的機(jī)會(huì)——平臺(tái)方更多是在銷售渠道、資源調(diào)配和市場化的層面進(jìn)行創(chuàng)新，而創(chuàng)業(yè)公司則在算法、算力和底層研發(fā)上進(jìn)行創(chuàng)新。

在她看來，在醫(yī)療AI行業(yè)里，商業(yè)化是一個(gè)結(jié)果、是一個(gè)副產(chǎn)物，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司要成為一個(gè)偉大的公司，盯的東西肯定不只能是賺錢?！?strong>Edison平臺(tái)更大的意義在于打開了很多大門，讓醫(yī)療AI公司能夠用最有效的資源投入，完成之前單打獨(dú)斗做不了的事情。”

方驄說到，創(chuàng)業(yè)公司和醫(yī)療器械商合作，是新技術(shù)發(fā)展的必然規(guī)律?！百Y本、市場會(huì)支持一批創(chuàng)業(yè)公司，這些公司會(huì)點(diǎn)狀或者區(qū)域化地進(jìn)行‘探路’，當(dāng)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)認(rèn)為AI的確是一個(gè)大方向，數(shù)字化醫(yī)療、精準(zhǔn)化醫(yī)療的概念在行業(yè)里達(dá)成共識(shí)的時(shí)候，傳統(tǒng)行業(yè)就會(huì)和一些頭部的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)建一個(gè)生態(tài)，資源互補(bǔ)、項(xiàng)目互補(bǔ)會(huì)把雙方的力量發(fā)揮的更大?！?/p>

數(shù)坤科技董事長毛新生表示，一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難什么事都包攬下來，也沒有醫(yī)療市場深厚的渠道資源。尤其是醫(yī)院院內(nèi)各種整合的事情，創(chuàng)業(yè)公司自己做起來也很辛苦。

“每個(gè)人可能選擇一條細(xì)分的路徑，最終大家還是要合起來。大家都在數(shù)據(jù)化的大潮推動(dòng)下往前走， 同時(shí)我們也在推動(dòng)這個(gè)大潮。有的公司可能被大潮帶著走，有些公司在大潮上落后消失了，我們更愿意在這個(gè)大趨勢里面?！?/p>

共同構(gòu)建Edison生態(tài)體系，是GE醫(yī)療在“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型和“本土化”策略上的重要一步。

戴鷹表示，GE醫(yī)療想發(fā)揮各自的專長，今天5家合作伙伴只是一個(gè)開始，將來50家、500家這種規(guī)模也一點(diǎn)兒都不夸張?！跋Ｍ鹘缭倌托囊欢螘r(shí)間，后續(xù)會(huì)有更多基于Edison平臺(tái)的應(yīng)用發(fā)布，而這些應(yīng)用才能證明Edison真正的作用?！?/p>

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