梅耶爾又shopping了，這一次被拎回來的是視頻廣告平臺BrightRoll。實(shí)打?qū)嵉?.4億美元。

BrightRoll者誰？BrightRoll是美國獨(dú)立視頻觀眾用戶數(shù)量最多的廣告平臺，領(lǐng)先于Specific Media、AOL、LiveRail和谷歌等。目前，50大網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)行商中的25家，以及100大廣告主中的85家與BrightRol合作。

這次shopping有不少槽點(diǎn)。BrightRoll沒有牛叉閃閃的技術(shù)，雅虎花了不少錢，本來有更便宜的選擇，收購沒有解決雅虎的問題，等等。

也有優(yōu)點(diǎn)。BrightRoll有助于雅虎實(shí)現(xiàn)其通過視頻內(nèi)容創(chuàng)收的長遠(yuǎn)目標(biāo)。線上視頻廣告市場增長迅速，2014年，線上市場營銷的支出會達(dá)到60億美元，預(yù)計到2018年，這一數(shù)字會翻一倍。最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是，BrightRoll已經(jīng)盈利了。

那么，是優(yōu)點(diǎn)＞槽點(diǎn)，還是槽點(diǎn)＞優(yōu)點(diǎn)？

我的觀點(diǎn)是優(yōu)點(diǎn)大。理由有三。

第一個原因，是人。

梅耶爾不是那種沒走過幾座橋的小女人，雙十一來了就兩眼放光找不到北，那可是人在人山人海之上的人物。不排除她一時糊涂，再聰明的人也有糊涂的時候，所謂聰明一世糊涂一時?？墒召彶皇敲芬疇栆谎远鴽Q，還要報請董事會批準(zhǔn)。雅虎的董事會一直評價不高，以目光短淺著稱，可畢竟多吃了不少年咸鹽，也見過各式各樣的豬在大街上跑，不太可能通過一個槽點(diǎn)滿滿的收購。

第二個原因，是時。

互聯(lián)網(wǎng)1.0時代，雅虎站在浪潮之巔。是時，互聯(lián)網(wǎng)信息量有限，人們通過瀏覽網(wǎng)站目錄就能找到需要的信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步以及，網(wǎng)絡(luò)上的信息越來越多，人們很難找到自己想要的信息，這個時候，搜索出現(xiàn)了，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入2.0時代。2.0時代，雅虎落伍了。這種落伍不是市場層面的落伍，是DNA層面的落伍。雅虎注意到了這一點(diǎn)，也給出了解決方案，那就是收購，收購，再收購。想法是美好的，結(jié)果是殘酷的。收購能帶來技術(shù)，能帶來人才，卻改不了企業(yè)的DNA。雅虎還是那個雅虎（我個人覺得企業(yè)的DNA是一個很玄妙的東西，像大企鵝，成就無上霸業(yè)，卻還是玩不了搜索，也做不了電商），節(jié)節(jié)敗退。

2.0時代和1.0時代一樣，有輝煌，也終將過去。谷歌的第三季度財報不符預(yù)期，股票跌到511美元。這是2.0時代的第一枚黃葉，一葉知秋。2.0時代的秋天來了。搜索日過中天，應(yīng)用揭竿而起。越來越多的移動用戶通過應(yīng)用來連接互聯(lián)網(wǎng)。移動用戶數(shù)量超過了桌面用戶（臺式機(jī)和筆記本用戶）。

3.0時代近在眼前。

在3.0時代，門戶網(wǎng)站的日子更不好過?？纯囱呕⒌耐袀?。網(wǎng)易市值127.2億美元。這個數(shù)字不錯，別忙，往下看。他的主要業(yè)務(wù)有三塊，網(wǎng)游、廣告和電子郵件、電商及其他業(yè)務(wù)。2014年第三季度的財報顯示，總凈營收為33.259億元人民幣(約合5.419億美元)，網(wǎng)游業(yè)務(wù)營收為24.596億元人民幣(約合4.007億美元)，廣告業(yè)務(wù)營收為4.783億元人民幣(約合7790萬美元)，電子郵件、電商及其他業(yè)務(wù)營收為3.88億元人民幣(約合6320萬美元)。網(wǎng)游業(yè)務(wù)占總收入的70%還多，也就是說，網(wǎng)易的市值大部分在網(wǎng)游上面。一個季度沒有代表性，我們再看一個。2014年第二季度總收入為29.52億元人民幣（4.76億美元），網(wǎng)游收入為23.36億元人民幣（3.77億美元），廣告服務(wù)收入為3.89億元人民幣(6,272萬美元)，郵箱，電商及其它業(yè)務(wù)的收入為2.26億元人民幣（3,649萬美元）。所以說，網(wǎng)易已經(jīng)是一家游戲公司，而不是一家門戶網(wǎng)站。不管你愿不愿意承認(rèn)，這是一個事實(shí)。

當(dāng)年三大門戶的另外兩家，搜狐的市值19.30億美元（支撐股價的是視頻和搜狐暢游）。新浪市值27.96億美元（微博市值近四十億美元，新浪持股56.9%）。

也就是說，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站根本就不值錢。

雅虎也不例外?？鄣舭⒗铮鄣羧毡狙呕?，雅虎也就不剩下什么了。

雅虎過時了。但是廣告正當(dāng)時。3.0的代表，非死不可，很好地演繹了廣告的重要性。何止3.0，打互聯(lián)網(wǎng)投入商用以來，廣告就一直就是寥寥的幾個盈利模式之一。換言之，廣告不會過時。收購視頻廣告平臺BrightRoll，拓展廣告業(yè)務(wù)，是一個四平八穩(wěn)的選擇。

第三個原因，是勢。

上市公司的勢就是資本市場的追捧。

現(xiàn)在3.0正當(dāng)勢。

要想得到資本市場重新認(rèn)可，雅虎要改變，要從1.0時代的內(nèi)容，華麗轉(zhuǎn)身3.0的開放（我更愿意用開放而不是參與或者共享來描述這個時代）。上帝在關(guān)上門的時候，會打開一扇窗。梅耶爾看到了那扇窗。雅虎跨過2.0時代的技術(shù)，直接3.0（這就是雅虎使用Bing的根本原因）。梅耶爾改變雅虎。她將雅虎的業(yè)務(wù)大瘦身，只剩下十個左右，改善公司的伙食，據(jù)說超過了谷歌。這里面有兩個意思，一個是業(yè)務(wù)上的，拋掉表現(xiàn)不佳的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向移動，擁抱3.0，另一個是文化上面的，讓公司開放起來（據(jù)說食堂是公司文化的重中之重）。

再看梅耶爾的購物清單，相當(dāng)一部分是移動應(yīng)用，象Ptch（移動視頻應(yīng)用）、Bignoggins（體育游戲移動應(yīng)用開發(fā)）、Summly（移動閱讀應(yīng)用）、IQ Engine（移動圖像識別）、Stamped(移動端產(chǎn)品推薦應(yīng)用開發(fā)商)、Qwiki(移動視頻應(yīng)用)、AdMovate（移動廣告平臺的技術(shù)供應(yīng)商，開發(fā)一種針對移動廣告的行為定向解決方案）、Xobni（Smartr Contacts電子郵件地址簿應(yīng)用）、GhostBird（iOS拍照應(yīng)用開發(fā)商）、Jybe（個性化推薦應(yīng)用）、GhostBird Software （iOS相機(jī)應(yīng)用制造商貓頭鷹軟件），等等。顯而易見，這是在增強(qiáng)移動產(chǎn)品業(yè)務(wù)（更好的挖掘廣告業(yè)務(wù)）。

另一部分屬于鞏固雅虎現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)。象Ztelic（社交數(shù)據(jù)分析）、Skyphrase（語音搜索）、Rockmelt（帶有社交功能的瀏覽器）、Snip.it（剪切與聚合網(wǎng)站）。

還有一部分是買人才。

不難看出，梅耶爾的戰(zhàn)略很清晰，鞏固盈利面，開拓移動市場，買人才。

梅耶爾的舉措已經(jīng)初見成效。2014年第三季度，雅虎的財報出人意料的好。盡管展示廣告收益下跌4%，但搜索業(yè)務(wù)增長6%，而移動業(yè)務(wù)初見成效，收益是去年同期的兩倍多，達(dá)2億美元，原生廣告業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，收益達(dá)6500萬美元。

有人批評，說梅耶爾沒有打造一個拳頭產(chǎn)品，雅虎的股價雖然升了，但和她沒什么關(guān)系，是多少年前無心插柳柳成蔭，阿里巴巴飛上枝頭做鳳凰了，日本雅虎活得風(fēng)生水起。她其實(shí)就是一個初嫁草根的豪門女，還停留在豪門的生活方式，只知道瘋狂刷卡。

這不是梅耶爾的問題。

雅虎不是在梅耶爾投奔之后才開始瘋狂掃貨的，收購，尤其是收購新業(yè)務(wù)一直是雅虎的習(xí)慣。雅虎從一個網(wǎng)址導(dǎo)航站一路走上巔峰，不是因?yàn)檠呕⒆龀隽硕嗝磁１频漠a(chǎn)品，他不是我們印象當(dāng)中的那種硅谷公司，工程師文化主宰著公司，有居高臨下的技術(shù)，他的成功是因?yàn)樽龀隽藥状纬晒Φ氖召彛菏召廼nfoseek變成了搜索引擎，收購Overture擁有了最早的流量變現(xiàn)，還有地球人都知道的阿里，谷歌也差點(diǎn)被他收歸旗下。你要他浪子回頭，專注地做出一款牛逼的產(chǎn)品？別逗了，他沒這個DNA。

收購視頻廣告平臺BrightRoll，也就順理成章了。

Ps：在本次收購消息發(fā)布數(shù)小時之后，雅虎的股票略微上漲了一些。

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