雷鋒網(wǎng)按：進(jìn)入2020年，一個(gè)明顯的云技術(shù)趨勢(shì)信號(hào)——云原生，凸顯了出來。以Kubernetes容器技術(shù)的成熟，微服務(wù)、裸金屬云服務(wù)器的頻頻出新為代表，云原生引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的序幕正悄然拉開。

傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)方式交付周期長(zhǎng)，根本無(wú)法滿足當(dāng)下快速變化的市場(chǎng)需求。企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景開始變得極為離散化、個(gè)性化，且處于高速變化中，企業(yè)用戶需要一種更加靈活的開發(fā)模式。未來深度開發(fā)的企業(yè)/開發(fā)者都將構(gòu)建符合云原生的應(yīng)用，新增應(yīng)用直接構(gòu)建在云平臺(tái)上，采用微服務(wù)架構(gòu)、DevOps敏捷開發(fā)模式。

這種背景下，企業(yè)大規(guī)模定制化的工程能力逐漸增強(qiáng)，越來越多的企業(yè)正基于云原生架構(gòu)構(gòu)建或改造自身PaaS平臺(tái)。

以協(xié)同業(yè)務(wù)為場(chǎng)景，它支撐起了企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行相關(guān)的服務(wù)，而非單純是傳統(tǒng)意義上的OA。于是企業(yè)需要一種新的協(xié)同業(yè)務(wù)開發(fā)模式，可以促使不同場(chǎng)景、不同行業(yè)中的企業(yè)業(yè)務(wù)得以快速?gòu)?fù)用。

正如致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、協(xié)同云BG總經(jīng)理李春所述，“從產(chǎn)品型公司過渡到平臺(tái)型、生態(tài)型公司的過程中，云對(duì)于致遠(yuǎn)互聯(lián)的發(fā)展，發(fā)揮了一個(gè)承上啟下的作用，無(wú)論是客戶、伙伴，還是員工，都能基于云的方式使能和共生。”

企業(yè)客戶、合作伙伴自身發(fā)展和訴求也在不斷變化，正需要致遠(yuǎn)協(xié)同云這樣一款云原生架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)。

協(xié)同云平臺(tái)是朵什么云？

回顧致遠(yuǎn)過去一段時(shí)間，在協(xié)同云平臺(tái)上做了大量投入。

李春告訴雷鋒網(wǎng)，

“盡管協(xié)同云平臺(tái)是今年3月份才剛剛發(fā)布的，但在此之前就做了一年多的內(nèi)部?jī)?chǔ)備。”

目前，致遠(yuǎn)協(xié)同云平臺(tái)已經(jīng)擁有相對(duì)成熟的產(chǎn)品體系：

• 一是在線商城

• 二是運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，通過容器化技術(shù)支撐

• 三是業(yè)務(wù)定制平臺(tái)（CAP）實(shí)現(xiàn)了從線下到云端版本遷移

• 四是面向中小企業(yè)的A6+云平臺(tái)

而此次公布的云設(shè)計(jì)中心，是基于協(xié)同技術(shù)平臺(tái)（CTP）和業(yè)務(wù)定制平臺(tái)（CAP），基于微服務(wù)架構(gòu)和零代碼的開發(fā)方式，構(gòu)建的云端在線化業(yè)務(wù)應(yīng)用搭建平臺(tái)。

值得一提的是，2019年，致遠(yuǎn)與華為云簽署SaaS耕“云”計(jì)劃書，8月入駐華為云嚴(yán)選商城，隨后又成為華為云Welink生態(tài)聯(lián)盟的合作伙伴，而此次致遠(yuǎn)與華為云再度合作，將致遠(yuǎn)協(xié)同云平臺(tái)部署在華為云上，未來致遠(yuǎn)A6+、A8+以及后續(xù)的業(yè)務(wù)，都將有機(jī)會(huì)基于云原生的方式提供服務(wù)。

綜合來看，致遠(yuǎn)云協(xié)同平臺(tái)已經(jīng)形成了運(yùn)營(yíng)中心（應(yīng)用商城）、業(yè)務(wù)應(yīng)用定制平臺(tái)（0代碼企業(yè)應(yīng)用定制中心）、云設(shè)計(jì)中心（在線化業(yè)務(wù)應(yīng)用搭建平臺(tái)）“三位一體”的核心系統(tǒng)。即面向客戶，交付個(gè)性化業(yè)務(wù)；面向伙伴，進(jìn)行商業(yè)和技術(shù)上的雙重賦能。

突破數(shù)字化的拐點(diǎn)

此次8月18日開啟的首屆協(xié)同云企業(yè)應(yīng)用開發(fā)者大賽，正面向產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)伙伴、渠道開發(fā)伙伴、云市場(chǎng)ISV伙伴、增值開發(fā)伙伴、客戶等不同角色，初步探索其商業(yè)價(jià)值。

據(jù)了解，大賽立足企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，在賽題設(shè)置上，從企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，為開發(fā)者提供合同管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理以及費(fèi)控管理等選題。對(duì)于符合致遠(yuǎn)協(xié)同云平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的作品，開發(fā)者可將其上傳到該平臺(tái)并持續(xù)參與所開發(fā)應(yīng)用的商業(yè)化收入分成。

“技術(shù)開發(fā)平臺(tái)+應(yīng)用商城”的組合模式下，一方面為伙伴提供在線營(yíng)銷、定制、設(shè)計(jì)和交付服務(wù)，另一方面支持客戶線體驗(yàn)、選購(gòu)、提交業(yè)務(wù)需求，滿足企業(yè)個(gè)性化應(yīng)用訴求。

• 技術(shù)開發(fā)平臺(tái)，包括業(yè)務(wù)應(yīng)用定制平臺(tái)和云設(shè)計(jì)中心。業(yè)務(wù)定制平臺(tái)圍繞應(yīng)用設(shè)計(jì)、上線運(yùn)行、運(yùn)行維護(hù)的全過程，為設(shè)計(jì)者、運(yùn)維人員和客戶提供全方位的工具和服務(wù)和支持，包括工作臺(tái)、設(shè)計(jì)中心、運(yùn)維中心和監(jiān)測(cè)中心；基于云設(shè)計(jì)中心，可敏捷開發(fā)與交付，并實(shí)現(xiàn)應(yīng)用能力的彈性伸縮。

• 應(yīng)用商城，可獲取增值組件、模板、服務(wù)和應(yīng)用。

李春還給出了致遠(yuǎn)協(xié)同云平臺(tái)所看重的合作伙伴的幾類特征：

一是有經(jīng)過驗(yàn)證的交付能力；二是有很好的想法，有自身服務(wù)支撐的能力；三是有持續(xù)迭代的能力。

生態(tài)合作伙伴宜昌金銘總經(jīng)理鄭金濤指出了關(guān)鍵一點(diǎn)，“通過云共生，所有致遠(yuǎn)客戶信息化、數(shù)字化的門檻得以降低?！?/p>

那么，包括獨(dú)立軟件商、渠道商等合作伙伴也首先會(huì)看重這一點(diǎn)，如何通過自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)最終客戶能有更多價(jià)值創(chuàng)造。

值得一提的是，服務(wù)于存量應(yīng)用和新增應(yīng)用應(yīng)該采用不同的策略，前者多采用雙模IT策略以保證核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，而后者可以直接采用云原生，直接構(gòu)建在云平臺(tái)上。

當(dāng)下，這兩種方式在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，都是一個(gè)組合策略，以保證企業(yè)數(shù)字化突破新舊轉(zhuǎn)換的拐點(diǎn)。

可以看到，致遠(yuǎn)協(xié)同云平臺(tái)在產(chǎn)品成熟度上仍有待繼續(xù)打磨，包括需要對(duì)客戶業(yè)務(wù)有獨(dú)有的抽象性，可以很好地支撐客戶實(shí)際使用場(chǎng)景，并存在大量用戶投入使用等等，而這也直接影響了對(duì)伙伴與客戶在云轉(zhuǎn)型上所賦予的商業(yè)價(jià)值。

（雷鋒網(wǎng)）

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