雷鋒網(wǎng)消息  7月8日下午，由中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)（CCF）主辦，雷鋒網(wǎng)和香港中文大學(xué)（深圳）承辦的第二屆CCF-GAIR 2017全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)繼續(xù)在深召開(kāi)。

在AI+創(chuàng)投專場(chǎng)上，在復(fù)星昆仲投資高級(jí)總監(jiān)劉思齊的主持下，愉悅資本創(chuàng)始合伙人李瀟、云啟資本執(zhí)行董事陳昱、合創(chuàng)資本副總裁林恩峰、沸點(diǎn)資本創(chuàng)始合伙人于光東、源碼資本投資部執(zhí)行董事常凱斯，5位嘉賓攜主持人一起，各自從自身作為VC投資人的經(jīng)歷出發(fā)，分享他們對(duì)“新銳創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的彎道超車”的圓桌主題的理解和看法。

（從左至右分別為：主持人劉思齊，圓桌嘉賓李瀟、陳昱、林恩峰、于光東、常凱斯）

本次圓桌論壇主要探討了以下幾個(gè)問(wèn)題：

主持人：相比于老牌的投資機(jī)構(gòu)，我們新銳機(jī)構(gòu)有哪些方式能夠在AI領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車？

李瀟：雖然老牌機(jī)構(gòu)做的時(shí)間比較長(zhǎng)，其后臺(tái)支撐體系也都比較好。但是新銳投資機(jī)構(gòu)，它沒(méi)有過(guò)去的包袱，層級(jí)相對(duì)簡(jiǎn)單，做決策的速度可以快很多，大家對(duì)新的事情可能也更敏感。

陳昱：新機(jī)構(gòu)不用像老牌機(jī)構(gòu)那樣，如果錯(cuò)失了一個(gè)大的賽道，你的LP會(huì)來(lái)找你麻煩，新型機(jī)構(gòu)并沒(méi)有這方面的負(fù)擔(dān)。新銳機(jī)構(gòu)多多少少以前都有十幾年的行業(yè)積累。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，接受這些新機(jī)構(gòu)的投資，可受到更多的關(guān)注和保護(hù)。

林恩峰：其實(shí)做投資也是一門生意，只是跟創(chuàng)業(yè)不太一樣，大家是用技術(shù)變成商業(yè)的轉(zhuǎn)化，而投資面對(duì)的是資金。在我看來(lái)，新機(jī)構(gòu)雖然規(guī)模小、品牌小，但是能更加聚焦。    

于光東：就我和創(chuàng)業(yè)者接觸的經(jīng)歷來(lái)看，特別自信的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)倒不在乎拿誰(shuí)的錢，不是特別自信的創(chuàng)業(yè)者反而一定要拿一家著名機(jī)構(gòu)的錢給自己做背書。所以，新銳投資機(jī)構(gòu)如果要超車，是要超什么呢？老牌機(jī)構(gòu)的品牌、資金管理規(guī)模、項(xiàng)目成功率，還是IRR？所以我不認(rèn)同彎道超車這個(gè)詞。  

我發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)是用上一個(gè)風(fēng)口賺的錢投下一個(gè)風(fēng)口，去反哺創(chuàng)業(yè)者。其實(shí)VC界是一個(gè)“慈善機(jī)構(gòu)”，是給大家做慈善的，大家等著下一次風(fēng)口再來(lái)。  

常凱斯：新銳創(chuàng)投機(jī)構(gòu)可從“守正”、“出奇”來(lái)打。守正方面，無(wú)論是AI還是其他領(lǐng)域，新銳機(jī)構(gòu)必須扎扎實(shí)實(shí)去理解、消化、學(xué)習(xí)要投的這個(gè)行業(yè)。出奇方面，做一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的連接器，給創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)一些產(chǎn)業(yè)上的幫助。    

主持人：每個(gè)人結(jié)合自己投資的AI領(lǐng)域的項(xiàng)目，談?wù)勀銈兪窃趺礃釉u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣去做風(fēng)險(xiǎn)把控的。

李瀟：在中國(guó)有一個(gè)特別不好的現(xiàn)象，大家都在不斷地炒作風(fēng)口。2015年，我們投資了摩拜單車，當(dāng)時(shí)真不知道它跟AI有什么關(guān)系，就覺(jué)得它是一種共享經(jīng)濟(jì)。所以，在投資創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)候，重點(diǎn)要看其是不是具備很強(qiáng)的顛覆性，是否給用戶、行業(yè)的上下游帶來(lái)了價(jià)值，這是最核心的問(wèn)題。此外，也要多關(guān)注一些非常通用型的底層技術(shù)。

陳昱：投資機(jī)構(gòu)最終的目的還是賺錢，所以風(fēng)控最好的手段就是控制估值。當(dāng)時(shí)出門問(wèn)問(wèn)李志飛2012年回國(guó)的時(shí)候，拿了一個(gè)小程序到處找投資人，當(dāng)時(shí)要的估值是600萬(wàn)美元，但是除了真格、紅杉以外，大家都不知道他做的這個(gè)東西有什么用。所以，在評(píng)估商業(yè)前景的時(shí)候，大家還要對(duì)這個(gè)行業(yè)的技術(shù)做一個(gè)深入的理解和了解，以便更好地接近正確的估值。

林恩峰：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)際上就是一個(gè)現(xiàn)金流的游戲，而投資者，實(shí)際上是一個(gè)資本性的輸入現(xiàn)金流。所以我們要能夠在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)生自己的現(xiàn)金流。

于光東：風(fēng)投風(fēng)控應(yīng)該是一個(gè)技術(shù)+藝術(shù)的活。投資者應(yīng)該和創(chuàng)業(yè)者處于同頻狀態(tài)，跟上創(chuàng)業(yè)者的節(jié)奏、思維和關(guān)注的重點(diǎn)，從而提高企業(yè)的投資成功率，對(duì)于你的基金來(lái)說(shuō)就是降低風(fēng)險(xiǎn)。   

常凱斯：主要還是看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品能力強(qiáng)不強(qiáng)，技術(shù)能力強(qiáng)不強(qiáng)。

劉思齊：最后請(qǐng)臺(tái)上的嘉賓每個(gè)人簡(jiǎn)短地送一句話給創(chuàng)業(yè)者。

常凱斯：對(duì)于AI創(chuàng)業(yè)者而言，更重要的是要想到怎么用AI去改變一個(gè)行業(yè)，怎樣在改變行業(yè)的同時(shí)不斷提高你的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而不僅僅是從技術(shù)的角度出發(fā)，為了技術(shù)而技術(shù)。

于光東：大家都要懷著空杯的心態(tài)，不斷地學(xué)習(xí)、更迭，讓自己清零，并學(xué)習(xí)新的東西，才能不斷保持新的嗅覺(jué)。       

林恩峰：第一，做自己能力跟資源相匹配的事情；第二，學(xué)會(huì)不做什么比做什么更重要；第三是要學(xué)會(huì)玩好現(xiàn)金流游戲。

陳昱：現(xiàn)在是融資最好的時(shí)候，希望創(chuàng)業(yè)者能夠抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，在風(fēng)口停下來(lái)之前趕快先去融大把的錢。融到錢了，把牛皮也吹出去了，還是希望大家能踏踏實(shí)實(shí)地干活，把吹出去的牛皮給圓了，希望在未來(lái)的5年、10年中國(guó)能出一大批以AI技術(shù)為基礎(chǔ)的獨(dú)角獸，讓技術(shù)使大家的生活變得更加美好。

李瀟：“廣積糧”：不斷地積累數(shù)據(jù)和人才；“高筑墻”：提高競(jìng)爭(zhēng)壁壘；“緩稱王”——想好如何在行業(yè)中找到有價(jià)值的點(diǎn)。

注：關(guān)于CCF-GAIR 2017大會(huì)第三天的精彩，雷鋒網(wǎng)將持續(xù)送上一手現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。

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