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| 本文作者： 陳伊莉 | 編輯：溫曉樺 | 2017-02-27 23:00 | 專題：雷峰網(wǎng)公開課 |
雷鋒網(wǎng)2月27日報道，創(chuàng)新源于跨界融合。如今，人工智能已經(jīng)不是科技公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的專屬武器。隨著時代和社會科技基礎(chǔ)的進(jìn)步，AI已經(jīng)以雷霆萬鈞之勢從學(xué)術(shù)界潛入產(chǎn)業(yè)界的每一個角落，成為了傳統(tǒng)行業(yè)變革求新、提高效益的利器。而在可高度量化的金融投資領(lǐng)域，AI的介入誕生了新的產(chǎn)品——智能投顧。
然而，智能投顧只是數(shù)字智能技術(shù)與金融行業(yè)結(jié)合的部分產(chǎn)物。當(dāng)金融遇上AI，潛力并不止成為一個投資顧問。那么，對比從古到今，國內(nèi)到國外，不同的金融投資發(fā)展階段，AI都起到了怎樣的作用？當(dāng)下AI在金融投資領(lǐng)域應(yīng)用都有哪些優(yōu)勢與不足？未來金融投資領(lǐng)域的各個分支方向可能會發(fā)展為什么模樣？
本次雷鋒網(wǎng)AI金融評論欄目（公號：aijinrongpinglun）公開課AI金融專場之第二期，我們邀請到了財鯨智能投顧聯(lián)合創(chuàng)始人王蓁博士分享見解。對于每一個細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐，王博士都從“案例與要點(diǎn)對比”、“中美對比”以及“未來發(fā)展模樣預(yù)測”三個層面展開講述。
嘉賓簡介：
王蓁博士是北京財鯨信息技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，美國康奈爾大學(xué)博士、清華大學(xué)學(xué)士；特許金融分析師（CFA），金融風(fēng)險管理師（FRM），持有美國資產(chǎn)管理咨詢個人牌照；他曾就職于美國紐約華爾街的彭博總部，從事多資產(chǎn)投資組合的量化建模和投資。王蓁博士曾應(yīng)邀在中國科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA班教授量化金融投資專題課，曾在清華大學(xué)、五道口金融學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等發(fā)表量化金融講座，熟悉美國金融市場和監(jiān)管法律，擅長大數(shù)據(jù)統(tǒng)計研究和各類人工智能方法。
以下是本次公開課實(shí)錄，雷鋒網(wǎng)做了不改變原意的編輯：
很高興今天能和大家一起聊一聊人工智能在金融投資領(lǐng)域方面的應(yīng)用。近來金融科技這個詞非常火熱，也是雨后春筍般出現(xiàn)了很多非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，其中也不乏獨(dú)角獸公司。
我簡單的把金融科技分成了五大類：借貸、財富管理、個人投資、支付和保險，待會會具體到每一個細(xì)分領(lǐng)域分析。人工智能是怎么對這些領(lǐng)域產(chǎn)生影響的呢？在我看來，人工智能的本質(zhì)是一個分類器，尤其是機(jī)器學(xué)習(xí)，所以AI可以對人群對事物進(jìn)行非常好的分類判斷。任何對概率有需求、需要進(jìn)行分類判斷的事情都可以用到AI、機(jī)器學(xué)習(xí)來解決。
這里我先稍微說明一下，因?yàn)槲沂亲鼋y(tǒng)計出身的，所以機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能這兩個詞對我來講是比較統(tǒng)一的，我是不會做任何區(qū)分，我說機(jī)器學(xué)習(xí)就是人工智能的意思。反之亦然。
言歸正傳，人工智能技術(shù)在金融投資領(lǐng)域的應(yīng)用是全流程的：
前端用于服務(wù)客戶，在中臺支持授信（申請貸款能否獲批，獲批金額是多少）、各類金融交易和金融分析中的決策；
后臺用于風(fēng)險防控和監(jiān)督。
而人工智能的深度應(yīng)用最終會改變金融現(xiàn)有格局，使得整個金融服務(wù)領(lǐng)域從前到后，從銀行、保險、理財、借貸、投資到日常生活的方方面面的金融需求都更加個性與智能化。
我準(zhǔn)備從信貸、金融咨詢、金融安全、投資機(jī)會、監(jiān)管合規(guī)、保險、智能投顧7個領(lǐng)域入手，簡單地說一些案例解讀人工智能是如何改變這些領(lǐng)域的，技術(shù)的具體應(yīng)用，未來發(fā)展前景以及中美兩國的對比差異。最后我會重點(diǎn)介紹一下智能投顧，這也是我正努力研究的一件事，希望能給大家?guī)韰⒖己蛦l(fā)。
首先我們看看人工智能在信貸中的作用。信貸是什么，信貸就是你去銀行借錢，銀行批不批給你，批給你多少錢。所以信貸的核心是對借錢人的準(zhǔn)確分類。什么意思呢？我們要把有意愿還錢的人和沒有意愿還錢的人區(qū)分開，把有能力還錢的人和沒有能力還錢的人區(qū)分開，以及把能夠準(zhǔn)時還錢和不能夠準(zhǔn)時還錢的人區(qū)分開。
這只是一個大體借錢流程，而實(shí)際的信貸辦理流程是比較復(fù)雜的（復(fù)雜流程圖見上），用戶提交申請，機(jī)構(gòu)審批，審批通過再放款，然后是還款。人工智能可以參與每一個環(huán)節(jié)。就用戶提交申請來講，為了避免騙貸，放款機(jī)構(gòu)需要利用人工智能技術(shù)去識別哪些人可能是使用虛假資料騙貸，以避免經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。在實(shí)際過程中，可以通過活動檢測，人臉識別，聲紋識別，指紋識別，還有光學(xué)識別等各種技術(shù)來驗(yàn)證，驗(yàn)證以下兩點(diǎn)：一是不是你本人在申請，有沒有人盜用了你的身份；第二，你申請身份是不是正確的，和你提交的材料是不是相符。所以身份的核實(shí)其實(shí)已經(jīng)用到了非常多的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)。
另外，我們可以再舉個例子。P2P放貸機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵就是要控制自己的壞賬率，其實(shí)很多P2P是通過三五千人的地推人員去找尋找能夠可靠放貸的人群。但實(shí)際上，當(dāng)我們真正應(yīng)用人工智能技術(shù)的時候，我們是可以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的智能審批。我們可以通過大數(shù)據(jù)識別這個人的還款意愿和能力以及是否能夠準(zhǔn)時還款，從而給他合適的審批，并且根據(jù)他的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)能力，給他一個比較合適的貸款書。
而且這個信審模型可以隨著數(shù)據(jù)的反饋而不斷進(jìn)化，數(shù)據(jù)包括用戶是不是真的準(zhǔn)時還了，用戶是不是真的全額還了，從而迭代模型讓機(jī)器不停地去學(xué)習(xí)，提高機(jī)器的性能。
舉幾個例子，第一個是專門做個人信用評價的公司Credit Kama，可以為機(jī)構(gòu)后續(xù)授信和貸款等消費(fèi)提供風(fēng)控依據(jù)。假設(shè)我是一家P2P公司，我在向某人放貸前想要了解這個人的信用風(fēng)險怎么樣，他會不會還我錢，那么我就可以向Credit Kama去咨詢這個人信用怎么樣。
第二個公司Lending Club是國內(nèi)所有P2P公司的鼻祖。其實(shí) Lending Club 很多業(yè)務(wù)是做機(jī)構(gòu)批發(fā)和機(jī)構(gòu)銷售，但是也有一個專門提供個人借貸的撮合平臺。我作為個人可以上 Lending Club 網(wǎng)站去發(fā)布借錢信息，如果有人愿意借我，那么我就能借到這筆錢。Lending Club 還可以幫助實(shí)現(xiàn)利率個性化，當(dāng)我一開始去借的時候，利率可能比較高，但是我通過不斷的還款借錢再還款借錢這樣一個過程，Lending Club的信審模型會提高對我的信用評價，從而定制一個更符合我的實(shí)際狀況的貸款利率。這樣的話我可能一開始承受20%-30的貸款率，但是我的還款記錄良好，貸款利率會變成8%—9%。在遼寧科大也有這樣一套完整的人工智能技術(shù)，能夠?qū)γ恳粋€借款人作出評價，從而讓借款人獲得最適合他的貸款利率。
第三個公司Capital One，主要是為美國幾十萬家中小企業(yè)提供多樣化、個性化的金融服務(wù)。美國中小企業(yè)是很多的，中小企業(yè)是整個美國經(jīng)濟(jì)的支柱，而這些中小企業(yè)有非常多的金融服務(wù)需求。有一個典型的案例就是，企業(yè)可能需要短期融資，全信息化的 Capital One為中小企業(yè)服務(wù)時要求它們開放一部分內(nèi)部數(shù)據(jù)給它，這樣的話才能為中小企業(yè)提供更好的服務(wù)——個性化利率。這背后有一個很有意思的故事，Capital One 擁有美國眾多小企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)，而它的相關(guān)員工可以看到這些數(shù)據(jù)。曾經(jīng)有兩個中國員工利用這些內(nèi)幕數(shù)據(jù)做了一個模型來預(yù)測其中上市公司的營收狀況，他們能在公司公布財報季報之前預(yù)測公司股票的漲跌，然后他們就購買大量的期權(quán)來炒。炒了還沒幾個月就賺了1900萬美元（如果我數(shù)字沒記錯的話），最后被美國證監(jiān)會抓。不過這至少說明了一點(diǎn)：這些數(shù)據(jù)是真實(shí)有效的。
在國內(nèi)信貸行業(yè)做得很好的公司是螞蟻金服，螞蟻金服直接相關(guān)的業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)小貸和征信。螞蟻小貸它背靠支付寶和阿里，擁有非常多的數(shù)據(jù)，這是它不可比擬的優(yōu)勢。
第一是中美兩國都有的問題，數(shù)據(jù)來源有限。我們希望獲取個人盡可能多的信息，比如吃一頓飯用多少錢，若是金額很高總不至于是還不起錢；
第二是中國有數(shù)據(jù)互通障礙，比起平時生活中的數(shù)據(jù)比如房產(chǎn)、儲蓄，更直接的數(shù)據(jù)是借貸數(shù)據(jù)。但是問題是這些數(shù)據(jù)歸央媽自有，不可能提供給國內(nèi)公司。而美國的數(shù)據(jù)很多是共享的，比如說美國三大評級公司之間有約定可以互相共享任何一家評級公司收集到的數(shù)據(jù)，但在國內(nèi)是沒有這種數(shù)據(jù)互通的渠道，短期也是不可能的，你能想象支付寶把它的數(shù)據(jù)分享給騰訊，微信把微信消費(fèi)數(shù)據(jù)分享給阿里嗎？不過我們還是很盼望這天的到來，因?yàn)檫@樣我們才可以享受到更加個性化的低利率。
第三是中國缺乏一個完整的信用評價體系。如果你在美國欠了醫(yī)院錢不還，醫(yī)院可以申報記錄到你的信用記錄中去。而在國內(nèi)其實(shí)沒有這么完善，不過國內(nèi)已經(jīng)開始做這個事情，比如火車購票已經(jīng)加入了類似“失信人系統(tǒng)”的東西。
最后一點(diǎn)，國內(nèi)信用記錄的覆蓋人群是有限的，你必須在國家指定的銀行中有過貸款行為才會有信用記錄，而作為剛畢業(yè)的大學(xué)生他可能還沒有來得及買房買車，他的消費(fèi)記錄很有限……這整個來說是有問題的。
在美國信貸公司，無論模型多么復(fù)雜，F(xiàn)ICO分?jǐn)?shù)依然是決定貸款利率非常重要的組成部分，單因素比重很大；
可以提高模型對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析，例如社交網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)。
隨著時間發(fā)展和數(shù)據(jù)積累，借貸會在幾個方面做得更好：利率和授信額度的個性化；從被動接受貸款請求，到AI預(yù)判需求，主動提供個人貸款和企業(yè)融資服務(wù)
再說一下人工智能在金融資訊當(dāng)中的作用。第一個典型應(yīng)用是金融客服。人工智能技術(shù)引入專家系統(tǒng)，將80%用戶的常見問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，只需要很少的客服人員就可以通過人工智能識別客戶的問題，提供相應(yīng)的候選解答和金融知識，極大提高效率。另一個是應(yīng)用于金融研究：搜索引擎基于知識圖譜上已有的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)想和屬性查找，從而減少信息中的噪聲，呈現(xiàn)更準(zhǔn)確和更有價值的信息。
案例與要點(diǎn)對比
一個例子是Bloomberg，該公司使用人工智能技術(shù)或者機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù)能夠智能地分析用戶的問答。它有一個類似于QQ的窗口，你可以問出你的問題，如果AI非常確定（95%）能回答你的問題，它會自動作答。它的模式類似于微軟小冰或者是siri，但是金融的問題比較復(fù)雜，若這個機(jī)器判斷自己的回答只有70%的正確性，它會給客服直接呈現(xiàn)出用戶的問題的可能答案（ABC……），客服只需要做很快速的判斷哪個是正確的答案，選擇后點(diǎn)擊就可以直接發(fā)送過去了。這樣縮短勒服務(wù)流程并且提高了效率，可能從前的服務(wù)平均時間是40分鐘，那么可以縮短只需要4分鐘，甚至更短的時間。
另外一個例子是叫Kensho，號稱是金融領(lǐng)域的Google，能夠自動抓取相關(guān)財經(jīng)新聞，并進(jìn)行結(jié)果匯總，極大提高金融研究的效率。比如行業(yè)分析師他可能花了3天分析東西，其中兩天半都是在搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)，最后的半天在進(jìn)行匯總和分析。Kensho就可以幫你節(jié)約前兩天半的時間。你可以輸入一個具體的詢問，比如說你可能想知道蘋果手機(jī)發(fā)布會前三周的某一周亞馬遜的股價會怎么變化。你可以問它這樣一句話，它會自己抓取相關(guān)的新聞和相關(guān)的數(shù)據(jù)，然后計算并告訴你一個結(jié)果。
國內(nèi)就是萬得資訊，萬得號稱是國內(nèi)的Bloomberg，提供比較全面的國內(nèi)市場數(shù)據(jù)，尤其是很多需要大量人力敲門才能獲取的數(shù)據(jù)。國內(nèi)數(shù)據(jù)他們是翹楚，但是就是一個典型的數(shù)據(jù)終端，它并沒有做進(jìn)一步的加工分析。
中美之間的差距還是非常明顯的。前面美國的兩個例子其實(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了很多機(jī)器學(xué)習(xí)方面的智能應(yīng)用，而國內(nèi)的萬得只是一個數(shù)據(jù)終端。不過另外一個換個角度來講，就是我們還有很大進(jìn)步空間嘛。
未來會有更多數(shù)據(jù)的積累，更加完善的系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的查找，更智能的自動分析，更及時地響應(yīng)用戶的需求。
結(jié)合智能投顧，推薦投資方案
如：提問“原油價格暴漲”，從新聞OPEC會議減產(chǎn)，到能源價格到其他行業(yè)的傳導(dǎo)，到對市場的可能影響，到對這些可能的影響結(jié)果使用。歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行回測，再進(jìn)一步篩選出相關(guān)的投資標(biāo)的，評價投資價值，最后給出推薦投資方案
金融百科全書數(shù)據(jù)庫，全方面覆蓋金融領(lǐng)域從市場、研究、交易、社交、生活、甚至是二手買賣和快遞外賣的功能。國內(nèi)這方面做得還是相對比較有限，所以說進(jìn)步空間也很大。
人工智能在安全當(dāng)中的應(yīng)用與前兩項(xiàng)是一脈相承的。使用AI來識別和判斷每一筆支付交易，對其分類和標(biāo)記；人工智可以識別出的支付欺詐，并且收集客戶反饋不斷迭代改進(jìn)更加精確。金融安全舉個例子比如說刷信用卡，信用卡有可能會被盜刷。那么人工智能就可以用來判斷到底是真的消費(fèi)記錄還是一個欺詐的消費(fèi)。
一個創(chuàng)業(yè)公司叫Stripe，類似支付寶，使用AI來識別和判斷每一筆支付交易，對其分類和標(biāo)記，對人工智能識別出的支付欺詐（比如盜刷信用卡）。并且不斷的學(xué)習(xí)，能夠達(dá)到很高的準(zhǔn)確度。
而國內(nèi)這方面就是支付寶，支付寶有一個證件校驗(yàn)，花唄與微貸業(yè)務(wù)使用機(jī)器學(xué)習(xí)把虛假交易率降低了近10倍。OCR系統(tǒng)是為了支付寶的證件審核開發(fā)的，它使證件校核時間從1天縮小到1秒，同時提升了30％的通過率。以前是靠人識別，可能會誤判，比如人識別是50%的識別率，那么機(jī)器他現(xiàn)在比如說做80%的識別率，這是非常了不得的。
國內(nèi)還有一家做照片比對的face++，我強(qiáng)調(diào)一下他們是做照片的比對。相對于照片識別來說，比對是一件比較容易的事情，最起碼現(xiàn)在是這樣。人工智能在照片比對方面比人更優(yōu)秀，能夠有更好的識別率，或者準(zhǔn)確率。比對原理就是抽取兩張照片其中的特征，每個照片各有一套特征，然后進(jìn)行兩套特征的比對，然后算出其中的相符概率。一個簡單的例子，最強(qiáng)大腦里的曠世神人水哥都戰(zhàn)勝不了人工智能小度。
在身份驗(yàn)證方面，國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)已不輸甚至領(lǐng)先于美國。原因有兩點(diǎn)，一是得益于中國龐大的人口，消費(fèi)數(shù)據(jù)大，測試的樣本數(shù)多，收到反饋數(shù)越多；二其實(shí)是對個人隱私保護(hù)的匱乏，在美國這個事情很難做，因?yàn)槟阋坏┰庥霰I刷或者有問題的話，美國的信用卡公司或者是銀行是要給你全額賠付的，個人是不用承擔(dān)任何責(zé)任，而國內(nèi)不是這樣，很多時候只能自認(rèn)倒霉。以上兩點(diǎn)是非常具有中國特色的原因，這兩個原因?qū)τ?span style="line-height: 1.8;">金融安全機(jī)器學(xué)習(xí)來說是一個好事。
但在支付安全方面，美國比國內(nèi)做得好，這主要源于美國在支付安全方面的持續(xù)投入。一旦出現(xiàn)問題了，它要全額賠付。所以說不得不花很多的錢去做這個事情來降低自己的損失。國內(nèi)是沒有這個動力。
接下來我想說一下人工智能在監(jiān)管合規(guī)當(dāng)中的應(yīng)用，其中一個典型是反洗錢。反洗錢是好事，也是壞事。好事就是遏制貪官污吏洗白，洗錢的成本大概是17%到20%+。那么反洗錢的壞處是什么呢？反洗錢的壞處就是快捷的手機(jī)支付可能不再如此方便快捷。
我們現(xiàn)在之所以有這么方便快捷的微信支付和支付寶，本質(zhì)上就是我國沒有反洗錢的相應(yīng)機(jī)制，一旦反洗錢的機(jī)制像美國那樣設(shè)立起來，就不會那么快捷了。它跟篩選垃圾郵件很像，需要判斷這是不是一筆有洗錢嫌疑的資金交易。說到底還是一個分類問題，所以說反洗錢是非常適合機(jī)器學(xué)習(xí)的，今天是用人工通過一些固定規(guī)則把它抓出來，但是這個規(guī)則也許本身是可變的。用機(jī)器學(xué)習(xí)，通過輸送大量的信息，它就可以自動抓到。未來，AI在監(jiān)管合規(guī)方面有很大的發(fā)展可能。
在美國有個非常有意思的公司，叫Palantir。Palantir是一家大數(shù)據(jù)公司，就是做各種分類分析，包括金融的反洗錢、軍事等各種實(shí)際的應(yīng)用；他的客戶包括了美國的中情局FBI。Palantir已被證實(shí)的功績包括，幫助美國證券投資者保護(hù)公司（SIPC）發(fā)現(xiàn)了納斯達(dá)克前主席麥道夫（Bernie Madoff）的龐氏騙局（Ponzi Scheme）。還有另外一個沒有被官方證實(shí)的，但是大家一直在說的功績就是，本拉登藏身地點(diǎn)是Palantir協(xié)助美國軍方找到的。
國內(nèi)的反洗錢這一塊剛剛起步。國內(nèi)監(jiān)管目前基本靠人，差距明顯。部分原因可歸結(jié)于體制因素，缺乏動力。
第五部分是人工智能在保險當(dāng)中的應(yīng)用——個性化保費(fèi)，但據(jù)我所知，現(xiàn)在還沒有這種商業(yè)化的個性化保險公司。
案例要點(diǎn)對比
有一家公司叫Insurify，它是做人工智能來識別車的保險。我只需要對著我的汽車車牌拍照片，上傳這張照片，它就可以自動識別你的車的相關(guān)所有信息，它可以收集你以前出沒出過車禍，有沒有違章記錄。然后你現(xiàn)在的這個保險信息是什么樣的，并且它連通了82家相應(yīng)的保險提供商，他會作為保險的代理人幫你去設(shè)計個性化保險。根據(jù)你的駕駛記錄或者根據(jù)年齡。
還有一家美國公司叫23andme.com，你只需要花99美元，根據(jù)遺傳信息檢測，可以提供低廉的（99美元）的個人未來健康預(yù)期的可能風(fēng)險和可能會得的高風(fēng)險的疾病，這個理論上是可以結(jié)合到個性化保費(fèi)中，雖然倫理上是一個問題。保險是對于投保人的真實(shí)情況不十分清楚，用一個大量的一個樣本，然后來平攤風(fēng)險，而當(dāng)保險公司結(jié)合這種遺傳信息，能夠比較精準(zhǔn)的識別，如果知道投保人未來可能要得唐氏綜合癥，就會有一個歧視區(qū)分的保費(fèi)，所以說，這在倫理上可能會出現(xiàn)問題。
美國剛剛起步，但中美都是最最早期階段。
車險等其他事物性保險，未來會自動出具最優(yōu)方案；比如說你的車險到底貴不貴，可以通過識別很多信息，現(xiàn)在只是給你做了車險的報價，但是未來可以更精確化報價，這是怎么做到呢？根據(jù)你的年齡、你的平常的習(xí)慣（或許你是一個喜歡飆摩托車的人，那么就會把你的汽車保費(fèi)提高），搜集你其他相關(guān)的數(shù)據(jù)，來做更個性化的保費(fèi)。
然而具體到疾病險，其實(shí)主要是倫理和法律問題，而不是一個技術(shù)問題。
傳統(tǒng)的投資盡調(diào)工作全部由人工來完成，每個盡調(diào)人員通過閱讀大量的資料信息，沉淀并過濾出相應(yīng)的關(guān)鍵信息形成投資調(diào)研報告。
應(yīng)用人工智能的技術(shù)可以將投資盡調(diào)的網(wǎng)絡(luò)爬蟲抓取信息、利用自然語言分析引擎進(jìn)行分詞、數(shù)據(jù)降維(合并同類項(xiàng))&提取詞之間的相關(guān)性、構(gòu)建知識圖譜、提取出有價值的信息、分析判斷文章正向/負(fù)向、進(jìn)行趨勢分析、提供分析報告等工作整合在一起，提高盡調(diào)工作的效率與準(zhǔn)確性。
日本三菱UFJ摩根士丹利證券資深股票策略師發(fā)明預(yù)測日本股市走向的機(jī)器，四年測試模型正確率為68%。
09年成立的對沖基金Cerebellum旗下管理著資產(chǎn)為900億美元，一直使用AI進(jìn)行輔助交易預(yù)測，并且自2009年以來每年均是盈利。
J&J宣布以300億美元收購瑞士醫(yī)藥公司Actelion，以J&J在海外存放的現(xiàn)金支付，三大基金在收購前幾個月多次發(fā)現(xiàn)強(qiáng)生高管出入瑞士機(jī)場，便猜測是要收購那家公司于是賭了一把，在消息公布前分別入貨，大賺一筆。
然后國內(nèi)例子是用人工智能去做高頻量化基金。
在這個領(lǐng)域，中美對比相差很遠(yuǎn)，主要原因有五點(diǎn)：
可投資產(chǎn)種類少，衍生物等。美國有豐富的衍生物，而中國其實(shí)大家就炒炒個股，可能還有漲跌停板的限制。
可投機(jī)會/投資方式少，很難對沖。
可投市場少，國內(nèi)市場準(zhǔn)入門檻高，有的好市場普通投資者，甚至私募和大多數(shù)公募基金都無法參與，只有極少數(shù)“特殊資質(zhì)”國有機(jī)構(gòu)才可以。
風(fēng)險集中，外匯管制。例如國內(nèi)投資者只能囿于國內(nèi)投資，美國和日本可以把資產(chǎn)完全分散到海外了分散到全球。美國和日本分別有20%~25%的可投資金投資在本國境外，而中國大概有1%，由中國國家主權(quán)基金比如說工行代表著我們這些韭菜投出去的。
政策變化快，模型壽命短。就是我們所有的機(jī)器學(xué)習(xí)模型，其實(shí)本質(zhì)上都是要對數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷，它需要在一定特定的環(huán)境下進(jìn)行，而中國的政策整個大環(huán)境變化可能會比較快。萬一一行三會合并了，那是不是政策又會出現(xiàn)新的政策呢？那會導(dǎo)致我們的模型失效，所以我們不停地要迭代模型。
雖然中美有很大的差距，但是實(shí)事求是來說，中國股票市場大概花了二十年的時間大概走完了美國大概多于一百年的時間，我們的效率還是很高的。
我們現(xiàn)在大踏步的后腿，實(shí)質(zhì)上是大踏步的前進(jìn)。
最后我想說一下人工智能在智能投顧當(dāng)中的應(yīng)用。傳統(tǒng)的理財由用戶自主選擇，無論是基金、債券、信托均基于用戶自己的風(fēng)險偏好水平以及自己判斷，理財效果因人而宜；引入人工智能后，系統(tǒng)可以評測用戶的風(fēng)險偏好，推薦相應(yīng)資產(chǎn)組合，一鍵下單完成交易；后期不斷檢測資產(chǎn)表現(xiàn)情況，必要時進(jìn)行風(fēng)險提示以及調(diào)倉推薦。對用戶而言，選擇了專家系統(tǒng)來作為理財顧問可以很好地控制理財風(fēng)險，保證資金收益，一鍵式的操作也非常有利于用戶體驗(yàn)。這也是目前所謂的“智能投顧”或者“量化投資”的模式。
實(shí)質(zhì)上，智能投顧是把私人銀行的后臺服務(wù)線上化，讓大家可以低成本使用。而智能投顧公司，其實(shí)是搞算法或數(shù)學(xué)模型的公司。機(jī)器人背后是復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，通過機(jī)器人投顧讓投資更簡單、便捷和穩(wěn)健。不過，機(jī)器人投顧不可能保證100%賺錢，只能盡量做到幫散戶控制好風(fēng)險，盡量提升用戶長期盈利的概率。
這里再教大家如何評價一個智能投顧公司靠不靠譜，那就是要看真正做策略的人，如果這個人統(tǒng)計、建模、研究能力不夠強(qiáng)，大家就要小心了。
國情不同，美國沒有動力更進(jìn)一步，但中國需要更先進(jìn)更好的智能投顧。要提一下的是定投。一般教科書會告訴你，定投3個月、半年的效益，但要是看一個5年的周期，你就會發(fā)現(xiàn)，定投和平均購買沒有任何區(qū)別。也就是說，定投是一個無效的東西。
而更好的、更適合中國市場的智能投顧是指什么：
多類資產(chǎn)，甚至是跨大類資產(chǎn)。
主動+被動式投資：alpha + smart beta + market beta。
多種投資周期：長短結(jié)合和選擇。
個性化的投資顧問：個性化風(fēng)險，智能配置，主動式投后管理和調(diào)倉。
多樣性的投資手段：美國永遠(yuǎn)全倉，我們可以滿倉，半倉，空倉和部分市場的對沖。
美國的智能投顧實(shí)際上有政策催化，美國有一個養(yǎng)老金入市制度，例如“401K計劃”，企業(yè)為員工設(shè)立專門的401K賬戶，同時企業(yè)向員工提供數(shù)種不同的證券組合投資計劃，如股票、共同基金、國債和公開市場票據(jù)等等。美國政府給予一定的稅收優(yōu)惠，也鼓勵人們存錢（主要原因是美國的人均儲蓄率是-2%），但一個問題就是你必須在退休后才能取出來錢，提前取出來的話要受到額外10%的懲罰，所以一般人是不會取出來的。事實(shí)確實(shí)證明過去100年美國股市一直保持上漲。普通人其實(shí)就可以放進(jìn)去，不需要操心太多事情，但這是美國的國情。
中國是不行的，為什么呢？中國沒有這種強(qiáng)制養(yǎng)老金，而且中國的社保實(shí)際上虧空的，中國最大的龐氏騙局之一就是社保。有很多思想覺悟不行的人不交社保，這樣龐氏騙局是沒有能力維持下去的，人人都要都有當(dāng)韭菜的覺悟。情況不一樣，所以對智能投顧的性能要求不一樣，美國的智能投顧就可以非常簡單。而中國的投顧就因?yàn)橐蟊容^苛刻，它需要有更先進(jìn)的技術(shù)。
在多類資產(chǎn)、跨大類資產(chǎn)方面，因?yàn)槊绹奶厥馇闆r，他們只需要配置被動的ETF，被動的隨著市場往上走就好了。但在中國市場，你要是敢這么配，被動式的你10年后面對的結(jié)果就是錢一分沒有增加，同時因?yàn)橥ㄘ浥蛎洠績r上漲，你的錢可能縮水到原來的1/4。所以說這個是我們要跨大類進(jìn)行配置的原因。
這方面第二點(diǎn)是主動加被動，我們不但需要有一個市場的貝塔，我們還需要一個行業(yè)或者細(xì)分的貝塔，或者叫聰明的貝塔。還要盡量在這兩個基礎(chǔ)上能夠做到更好，能夠在此基礎(chǔ)上加一個阿爾法。
美國的養(yǎng)老金計劃是一個非常長期投資，可能是10、20、30年的長期投資，但中國的韭菜是不可能投資30年的。所以在中國就要考慮到給用戶三種選擇：短周期的選擇、中周期的選擇和長周期的選擇。這其實(shí)是一個很難解決的問題，因?yàn)殚L期來看收益會比較穩(wěn)定，長期會熨平波動，而短期波動會比較大，所以說越短越難做。
另外智能投顧還都需要個性化，風(fēng)險個性化、投資周期個性化，這也為投資之后的管理和調(diào)倉增加了極大的難度。
還有一個差異就是美國永遠(yuǎn)都是百分之百全倉殺入，這如果在中國那不就是瘋子嗎？所以我們希望能夠做到控制倉位，可以滿倉，半倉，空倉和部分市場的對沖。
財鯨深海智能系統(tǒng)，大體的流程就是從大類資產(chǎn)配置到篩選出來相應(yīng)比較優(yōu)質(zhì)的公募基金，公募基金篩選出來之后，把這個公募基金進(jìn)行性價比最優(yōu)的匹配。然后其中用到了很多自然語言處理、迭代神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，改進(jìn)遺傳算法，本質(zhì)上我們用到了大量的無監(jiān)督學(xué)習(xí)技術(shù)，會有一個真正交易后的實(shí)時監(jiān)測、調(diào)倉。
經(jīng)典的馬克維茨理論或者現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論在中國市場上應(yīng)該是不可行的，存在明顯缺陷，而機(jī)器學(xué)習(xí)輔助之下模型可得到一定優(yōu)化：
傳統(tǒng)模型結(jié)果不穩(wěn)定，其數(shù)據(jù)利用其實(shí)是很有限的，并且對市場顯得非常緩慢，而且對風(fēng)險沒有什么抵抗力。具體來說，MVO優(yōu)化模型假設(shè)所有輸入都是100%確定，而資產(chǎn)預(yù)期收益等特性存在廣泛不確定性，資產(chǎn)數(shù)據(jù)輕微擾動變化，會得到完全不同的配置結(jié)果。
MPT投資周期過長: 一般適用于較長投資周期（如美國養(yǎng)老投資），但國人投資周期普遍較短。
投資風(fēng)格單一，缺乏現(xiàn)金和非標(biāo)資產(chǎn)管理，傳統(tǒng)馬克維茨模型無法對現(xiàn)金進(jìn)行有效管理，且不包含非標(biāo)資產(chǎn)。傳統(tǒng)馬克維茨理論，其實(shí)不能管現(xiàn)金，它必須全倉殺入。為什么呢？因?yàn)樗鼰o法加入其他的資產(chǎn)，就是不同于被動投資的其他類資產(chǎn)；它也無法加入很多主動型的基金，它更無法加入非標(biāo)準(zhǔn)的投資，你更不要提把我的房子、車子、p2p加進(jìn)去了，而且它只能全倉做多。
數(shù)據(jù)維度利用有限，僅使用歷史數(shù)據(jù)，但歷史不代表未來表現(xiàn)。
市場響應(yīng)緩慢，常見資產(chǎn)模型缺乏監(jiān)控模塊，無法對市場進(jìn)行實(shí)時評估和響應(yīng)。
風(fēng)險抵抗能力有限，無對沖方案。
而采用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)之下，使用穩(wěn)定的一階統(tǒng)計量配置資產(chǎn)，使用二階統(tǒng)計量，融合機(jī)構(gòu)調(diào)研成果，監(jiān)控預(yù)測市場變化。
這塊澄清一下——我們做不到在市場崩盤前提前預(yù)知，但是我們可以盡量做到市場崩盤后，或者剛剛開始崩盤的時候，立刻撤出來。
看一些有意思的結(jié)果吧。左邊表格是我們做的統(tǒng)計，結(jié)果是國內(nèi)公募基金的投資風(fēng)格實(shí)際上和申報的不服。我們國家有的申報的公募基金，比如這5種，總的比例是百分之百，然后把這5種簡單分成3類，第一類是實(shí)際上是股票型的基金，第二類實(shí)際是債券型基金，第三類是實(shí)際是貨幣基金的。我們可以看到，號稱自己是貨幣基金的基金，真的全部都是貨幣基金；但是號稱自己是債券基金的，可以看到，每4個號稱自己是債券基金的基金，實(shí)際上都有一個投資是股市，都是掛羊頭賣狗肉。甚至，我們在實(shí)際研究中發(fā)現(xiàn)有的公募基金，自己號稱是做醫(yī)藥板塊，但80%的倉位是軍工。
這種現(xiàn)象在國內(nèi)也屬于中國特色，那這就造成了很大的問題。如果直接用這些基金的申報風(fēng)格去做資產(chǎn)配置，那么得到的一定是錯誤的結(jié)果。每4個債券型基金，就有一個債券型基金，實(shí)際上投資是股市。我投資了一個債券，一個股，我是不是分散了？實(shí)際上投資兩個股票，比如2015年大跌的時候，那你就虧了。
基于貝葉斯概率圖論的多因子模型，確保資產(chǎn)分布穩(wěn)定
現(xiàn)在可以進(jìn)行資產(chǎn)配置了，真正做模型其實(shí)有很多前提假設(shè)，無論是它的凈值還是因子，我們需要去檢驗(yàn)這些假設(shè)是否符合。
舉個例子，左邊這幅黑白圖，我們可以看到每一個因子的分布都是奇形怪狀的，實(shí)際上奇形怪狀是不符合我們的假設(shè)的，所以說我們需要去修正關(guān)鍵詞去做模擬。于是我們用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)去學(xué)習(xí)每個用戶他實(shí)際的分布，糾正這種假設(shè)，然后再動態(tài)模擬出他是什么樣子，就是右邊這幅紅的圖。之所以右邊一行一列，看起來像梳子一樣，那是因?yàn)槠渲杏幸粋€因子變量，它的取值是離散型的。
現(xiàn)在終于可以進(jìn)行計算了。這個圖比較復(fù)雜，藍(lán)色代表著它的權(quán)重低，紅色代表的權(quán)重高。左邊的紅黃是用來配置資產(chǎn)，右邊的這個藍(lán)紅是用來監(jiān)控市場，從而實(shí)現(xiàn)及時調(diào)倉和市場，大概要算很久，其實(shí)是若干個分類，中間的白線是整個上證基金指數(shù)的走勢。從2015年初到2016年一個走勢是大起大落，像底下的債券型就是用機(jī)器學(xué)習(xí)出來的結(jié)果。
智能化組合監(jiān)控及調(diào)倉
縱坐標(biāo)是風(fēng)險等級，橫坐標(biāo)是時間點(diǎn)。每一個點(diǎn)代表了這個風(fēng)險等級下的一個調(diào)倉動作，點(diǎn)的大小代表調(diào)倉比例大小。不同的風(fēng)險等級機(jī)器會做出不同的判斷。其中風(fēng)險等級最低的1幾乎不需要調(diào)倉，就算調(diào)倉，幅度都很小。因?yàn)轱L(fēng)險已經(jīng)最小，你沒有必要去調(diào)整。
但是當(dāng)風(fēng)險的提高時，調(diào)倉頻率在增加，就是每一個橫行的點(diǎn)的密度在增加，同時點(diǎn)的大小可能也在增加，調(diào)倉的頻率和幅度都在增加。
很有意思的結(jié)論是，把10和8相比的話，10的調(diào)倉頻率反而要小于8，而且調(diào)倉幅度要小。我們后來看實(shí)際的數(shù)據(jù)，風(fēng)險為8的時候，其實(shí)一般會配7到9只公募基金，10的時候可能只會配5到7只公募基金。這是因?yàn)楫?dāng)風(fēng)險達(dá)到最高的時候，我們的機(jī)器就認(rèn)為最好的方式就是賭，干脆聚焦在一些少量的選擇上。
智能投顧是行業(yè)大勢，十年前中國式無財可管，中產(chǎn)階級的興起，現(xiàn)在財富管理是剛需；而智能投顧解決了門檻問題，你不需要有1000萬2000萬去私行，而你只需要可能20萬就可以做一個智能頭部的一個完整的一個理財。
區(qū)域發(fā)展階段肯定是從國內(nèi)發(fā)展到全球，這是所有國家的發(fā)展路線。
過程發(fā)展階段：通道-> 券商-> 產(chǎn)品 -> 財富管理（智能投顧）
從一個通道（因?yàn)樯婕暗酵鈪R管制的問題），然后到券商讓大家炒，等大家炒虧的人多起來的時候，就會有人不想炒股想買好產(chǎn)品，再到產(chǎn)品出現(xiàn)資產(chǎn)荒，資產(chǎn)荒之后才能實(shí)現(xiàn)一個真正的財富管理。
在國內(nèi)的問題，這些也是B端機(jī)構(gòu)落地的考慮：
專業(yè)性非常高，門檻在里面，做好很不容易。
B端機(jī)構(gòu)要意識到中美國情不同導(dǎo)致的智能投顧不同：美國養(yǎng)老金制度哺育了美國的智能投顧，而中國不同，投資周期不同；此外美國儲蓄率低，定投有效，中國長期定投無效。
中國投資者教育比較落后，中長期投資在中國沒有市場，很多人追漲殺跌，注重短期收益。
信任感問題，面對面的個人理財顧問取信度會比較高，而機(jī)器沒有這種先天優(yōu)勢。
合格理財顧問的培養(yǎng)比較困難，中國國內(nèi)的理財顧問大多數(shù)都是銷售，如果在私人銀行培養(yǎng)一位合格的理財顧問可能需要5到7年，這在國內(nèi)幾乎是沒有的。
如何獲得投資者財務(wù)狀況全貌，包括房產(chǎn)、車、儲蓄、信用賬戶等。
意識到智能投顧的當(dāng)前的局限性。
Kensho 創(chuàng)始人 Daniel Nadler 說過一句話：“我們正在以破壞大量相對高薪工作為代價來創(chuàng)造極少數(shù)的更高薪工作?！睉?yīng)用人工智能對各行各業(yè)的影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)。其中，對金融的影響只是其替代人類腦力勞動的一個代表：從替代簡單重復(fù)性腦力勞動，比如大量手動交易執(zhí)行到自動化交易執(zhí)行；到信息收集和初步分析，比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計，智能金融客服；再到各種投資預(yù)判和決策，比如上面提到的智能投顧。
目前我們的科技還停留在弱人工智能階段。從技術(shù)角度看，人工智能的各個細(xì)分領(lǐng)域尚面臨著各自的技術(shù)桎梏；從市場應(yīng)用來說，缺乏席卷用戶的現(xiàn)象級產(chǎn)品。而當(dāng)我們突破這個瓶頸的時候，我們就會迎來人工智能的下一個春天。
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