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【導(dǎo)讀】似乎不評(píng)論幾句Papi醬，就不是新媒體人。但這篇文章真不是討論她的。她這個(gè)網(wǎng)紅，和我們要描述的網(wǎng)紅，還真不是一回事。
之前我在一次分享會(huì)上說，今年投資直播、或者直播平臺(tái)上的網(wǎng)紅，幾乎是一定賺錢的。因?yàn)槊髂陼?huì)有動(dòng)作更慢的接盤俠想進(jìn)入，項(xiàng)目好壞都有交易性機(jī)會(huì)。但如果是創(chuàng)業(yè)做直播或者做網(wǎng)紅，則要謹(jǐn)慎，因?yàn)楝F(xiàn)在誰也不知道什么樣的項(xiàng)目能活什么樣的項(xiàng)目會(huì)死。
對(duì)整個(gè)行業(yè)來說有一個(gè)成功的概率，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來著說就是0或者1。
關(guān)于直播行業(yè)內(nèi)也有一些闡述。但這一業(yè)態(tài)，本質(zhì)上還處于邊緣文化的階段。和2007年的微博一樣。為什么“直播”是一個(gè)那么有前途的事情，一言以蔽之：
直播將是微博、微信之后的第三波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量中心，而且將承上啟下無縫對(duì)接VR時(shí)代。
直播是一個(gè)巨大的金礦，然而無論是直播（網(wǎng)紅）從業(yè)者，還是涉足直播的投資人，其實(shí)離行業(yè)性的財(cái)富爆發(fā)還有相當(dāng)距離。
今天雷鋒網(wǎng)發(fā)布文章《直播是VR商業(yè)化的肥羊，但你對(duì)它又了解多少？》，介紹了使用VR創(chuàng)作設(shè)備（多攝像機(jī)組）實(shí)時(shí)采集、拼接圖像，然后通過網(wǎng)絡(luò)直播分發(fā)到VR終端的一個(gè)技術(shù)手段和實(shí)踐情況。現(xiàn)實(shí)很骨感，由于對(duì)帶寬和計(jì)算力資源的巨量消耗，這一項(xiàng)服務(wù)目前還局限于VR行業(yè)內(nèi)部，很難普及到大眾的影視需求上。
專業(yè)影視機(jī)構(gòu)、電視臺(tái)采用VR技術(shù)部署直播是一個(gè)至上而下的產(chǎn)業(yè)推廣過程。資本、大機(jī)構(gòu)、政策因素會(huì)對(duì)這一推廣進(jìn)程產(chǎn)生關(guān)鍵影響。
但在另一方面，“移動(dòng)直播平臺(tái)”這一之下而上的新興行業(yè)，卻醞釀著許多連通VR時(shí)代的新機(jī)會(huì)。在這里，用戶用腳投票，推動(dòng)著技術(shù)向前發(fā)展。
移動(dòng)直播平臺(tái)被業(yè)內(nèi)一投資人稱為“由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片化紅利，第一個(gè)由屌絲翻身主導(dǎo)的行業(yè)”。發(fā)展了三四年之后，終于迎來了風(fēng)口，大量獨(dú)立直播平臺(tái)拿到融資并快速擴(kuò)張。但值得注意的是，雖然有在線教育等“高大上”的商業(yè)模式，但縱觀移動(dòng)直播平臺(tái)，絕大多數(shù)內(nèi)容和流量都停留在“打發(fā)時(shí)間”上，當(dāng)然也不乏打擦邊球的三俗玩法。
這并不是什么不可救藥的問題。無論是平臺(tái)方、直播者還是用戶，目前就社會(huì)資源和社會(huì)權(quán)利而言都還處于邊緣狀態(tài)，能引入的商業(yè)資源十分有限。比如360推出的花椒直播，360內(nèi)部本身就有很多業(yè)務(wù)可以與花椒直播相結(jié)合推廣，但由于雙方對(duì)業(yè)務(wù)的理解還未達(dá)成高度的一致，雖然有嘗試，但沒有什么亮眼的案例出現(xiàn)。其他直播平臺(tái)亦是如此。事實(shí)上，游戲推薦、微商導(dǎo)購、虛擬禮品是在純流量模式下比較快的變現(xiàn)方式，個(gè)人站長(zhǎng)時(shí)代如此，SP時(shí)代如此，直播平臺(tái)初始階段也是如此。
在這個(gè)變現(xiàn)方式里，“網(wǎng)紅”變成了一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。網(wǎng)紅不僅是吸引流量進(jìn)入直播平臺(tái)的重要因素，還是流量分配的依據(jù)。直播平臺(tái)上易于被引導(dǎo)的流量，被分發(fā)到各個(gè)網(wǎng)紅的內(nèi)容環(huán)節(jié)，然后再被分發(fā)到變現(xiàn)環(huán)節(jié)?？梢哉f，沒有網(wǎng)紅，這一過程無法完成。
網(wǎng)紅是直播平臺(tái)在無法提供更多細(xì)分內(nèi)容時(shí)，產(chǎn)生的偽PGC模式——他們當(dāng)然不是PGC，但是他們由于在平臺(tái)內(nèi)的知名度和對(duì)流量分發(fā)的影響力，產(chǎn)生了類似PGC的效應(yīng)。
上述分析都是稍微關(guān)注移動(dòng)直播這一領(lǐng)域的人士都知曉的常識(shí)。這些常識(shí)里，包括了直播的變現(xiàn)方式、網(wǎng)紅在直播體系中的價(jià)值。
那么，在常識(shí)之外，這兩件事是否可以被替代呢？
是的。
正如此前所說，移動(dòng)直播的價(jià)值在于流量，這一流量在不斷增長(zhǎng)。終有一天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶花在直播上的時(shí)間比例，會(huì)上升到一個(gè)進(jìn)入主流的水平。想象一下那是一個(gè)什么樣的狀態(tài)：
2009年到2013年，大部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量（或者說時(shí)間）集中在微博以及微博周邊生態(tài)；
2013年至今，大部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量（或者說時(shí)間）集中在微信以及微信周邊生態(tài)；
那么，2017年或者2018年開始，大部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量會(huì)集中在哪里？
我的觀點(diǎn)是：直播平臺(tái)。
和微博營(yíng)銷以及微信營(yíng)銷的火熱一樣，當(dāng)直播平臺(tái)具備那么高的營(yíng)銷價(jià)值時(shí)，大量的聰明人——微博時(shí)代有杜子健們，微信時(shí)代有咪蒙們，他們會(huì)進(jìn)入直播平臺(tái)然后把技能相對(duì)單一，缺乏商業(yè)資源的網(wǎng)紅們淘汰下去。
當(dāng)然，在這之前，直播平臺(tái)與直播平臺(tái)之間首先要有你死我活的排位競(jìng)爭(zhēng)。與微博、微信在競(jìng)爭(zhēng)初期就有明顯的排位差距相比，目前處在第一陣營(yíng)的直播平臺(tái)們，還沒有確定行業(yè)格局。甚至于，有可能將來最主流的直播平臺(tái)并不是目前第一陣營(yíng)的戰(zhàn)旗、熊貓等。
真正的PGC的進(jìn)入、主流網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)移，會(huì)給移動(dòng)直播行業(yè)的內(nèi)容帶來天翻地覆的變化。
那么，這與VR有什么關(guān)系呢？
除了PGC之外，不要忘記移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流流量平臺(tái)的社交屬性。微博的媒體屬性，是建立在關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)等社交動(dòng)作上的；更不要說微信在推出公眾號(hào)之前，IM本身就是一個(gè)100%社交的工具。
直播平臺(tái)亦是如此。除了現(xiàn)在的網(wǎng)紅，未來的大號(hào)們，直播平臺(tái)一定會(huì)有眾多的長(zhǎng)尾。在合適設(shè)備的幫助下，他們有一個(gè)隨時(shí)"on air"的時(shí)間和空間，他們?cè)谥辈テ脚_(tái)的社交關(guān)系用戶可以無視空間限制直接接入，通過直播進(jìn)入他們的生活。
移動(dòng)直播是虛擬現(xiàn)實(shí)社交最簡(jiǎn)陋的雛形。一塊手機(jī)屏幕，里面是另一個(gè)空間實(shí)時(shí)發(fā)生的世界，外面是自己所處的世界，大家通過這塊屏幕認(rèn)知彼此，并秀給更多的圍觀者——而打破空間限制，恰好是VR最擅長(zhǎng)的。VR能把這種瞬間進(jìn)入另一個(gè)空間的體驗(yàn)做到極致。
更為關(guān)鍵的是，移動(dòng)直播的愈發(fā)流行，正在為VR的使用習(xí)慣做好鋪墊。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展擊碎了因?yàn)樵彝サ赜騾^(qū)隔產(chǎn)生的文化區(qū)隔。下一步要擊碎的是更高維度的空間區(qū)隔。
2012年以前沒有WiFi并不是那么不能忍受的事情，那時(shí)候講滿地找WiFi的笑話可能并不搞笑。就像現(xiàn)在我們會(huì)疑惑直播有什么好看，也許三五年后有合適的設(shè)備時(shí)任何超過10分鐘的空閑時(shí)間人們都會(huì)忍不住要通過VR切換到另一個(gè)空間。
微博這一超級(jí)流量應(yīng)用經(jīng)歷了從PC到手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代過渡，它的形態(tài)也合適銜接兩者；微信是一個(gè)以完全拋棄PC作為設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)的超級(jí)流量應(yīng)用；而直播，已經(jīng)呈現(xiàn)出手機(jī)終端力有不逮的苗頭。
所以直播作為超級(jí)流量應(yīng)用會(huì)完成從手機(jī)到下一個(gè)終端的網(wǎng)絡(luò)過渡。唯一的問題是：時(shí)間。
和所有科技世代一樣，這一時(shí)間可能并不取決與用戶的美好愿望——事實(shí)上，大部分用戶壓根就沒有具體的愿望，只有我們這種產(chǎn)業(yè)觀察者在操心這個(gè)事。
VR終端的普適化，需要許多核心技術(shù)的突破，包括計(jì)算力和顯示技術(shù)的大躍進(jìn)，也需要全新的操作系統(tǒng)和其上的技術(shù)生態(tài)。有許多技術(shù)基金與冰山之下的開發(fā)者正在為此努力。
而一個(gè)合適的VR終端會(huì)從包括直播在內(nèi)的，大家在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上就熟悉的應(yīng)用開始：比如游戲、影視等——逐漸流行起來，繼而在VR終端上產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性的應(yīng)用。
千萬不要認(rèn)為VR只能做游戲和影視。這種觀點(diǎn)就和北郵教授闞凱力在2006年宣稱除了下黃片，2.5G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)完全夠用了一樣。是缺乏想象力的表現(xiàn)。即便最后還是VR游戲利潤(rùn)最好，其形態(tài)也不是現(xiàn)在所宣傳的VR游戲那樣——畢竟，2008年我們就可以通過短信代扣費(fèi)在諾基亞上玩JAVA手游了。這和我們現(xiàn)在說的手游完全是兩碼事。
而除了VR終端之外，VR生產(chǎn)力工具也需要大踏步的升級(jí)。從雷鋒網(wǎng)那篇報(bào)道可以知道，目前的VR生產(chǎn)力工具，還是分別拍攝不同角度的畫面，然后通過算法拼接成一個(gè)立體的“世界”。這是一個(gè)對(duì)計(jì)算力利用效率很低的辦法。用《三體》里的話說，叫做“低級(jí)技術(shù)的組合以期達(dá)到接近于高級(jí)技術(shù)的效果”。
只能采用這種辦法的原因是，我們所能夠得到的模擬眼鏡的電子感光元件，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，還是跳不出一個(gè)二維的，本質(zhì)是小孔成像的原始理論。
但事實(shí)上，人眼的工作機(jī)制要復(fù)雜的多，人的大腦對(duì)于雙目獲得光線信息的處理，也有更優(yōu)的方案。我們不僅需要更接近于人腦思維方式的CPU，還需要更接近于人眼的感光元件。這一切，建立在基礎(chǔ)理論的重大突破上。
只有擁有了另一個(gè)維度的攝像元件，才有可能制作出真正適合VR的生產(chǎn)力工具。
這比做VR終端要難得多。而誰在這件事上取得突破，可能才會(huì)真正壟斷了VR時(shí)代——就像PC時(shí)代的微軟與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的谷歌一樣。
目前最接近這個(gè)目標(biāo)的，是Facebook。但是誰也不知道之后會(huì)發(fā)展成什么樣。
畢竟三星險(xiǎn)些先于Google收購Android——微妙的機(jī)緣巧合會(huì)引起巨大的格局變化。
所以說，軍備競(jìng)賽壓根還沒開始。
【作者介紹】謝闐地，雷鋒網(wǎng)總經(jīng)理，微信公號(hào)：智齒。
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