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本文作者: 王新喜 | 2015-07-16 12:51 |
【導讀】從iPhone面世到目前,其利潤處在持續(xù)增長中。iPhone拿下全球智能機高利潤率的背后,則是全球其他智能手機廠商的生存空間被嚴重壓縮。而智能手機的整體創(chuàng)新卻陷入停滯。蘋果為什么不創(chuàng)新?原因可能是:蘋果的生態(tài)帝國連接輻射到的產(chǎn)業(yè)鏈版圖太廣,未來只能沿著固有的方向做延展,而所有一切都不再容許從中間輕易打破或顛覆。但創(chuàng)新不會來自于Android廠商,反而陷入集體迷茫。
目前,有消息指出,在全球市占率占20%左右的iPhone,利潤占了智能手機市場的 92%。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示出,2014年全年,iPhone占全球智能機利潤的88.7%。而再回溯到2013年第四季度,蘋果占全球智能機利潤才達到70.5%。
可以說,從iPhone面世到目前,其利潤處在持續(xù)增長中。iPhone拿下全球智能機高利潤率的背后,則是全球其他智能手機廠商的生存空間被嚴重壓縮。
根據(jù)市場研究機構IDC的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,國內智能手機市場規(guī)??s水4%,6年以來首次出現(xiàn)下滑。從一直飛速成長的小米也在上半年的銷量(3470萬臺)同比增長率下滑可以看出,全球各個成熟的智能手機市場均呈現(xiàn)出人口紅利銳減,市場趨向飽和以及Android智能手機生存艱難的狀況。
而另一方面,則是智能手機的整體創(chuàng)新陷入停滯。
我們從國內來看,創(chuàng)新無非是指紋識別、藍寶石屏幕、金屬外殼,快速充電等功能,國外三星則是曲面屏等也是做外觀設計上的修補與調整,而所有的新興的入局廠商包括樂視公布手機成本價格且以成本價銷售及奇酷399元智能機的打法無非依然是電商渠道搭臺,粉絲經(jīng)濟唱戲、以及架構在視頻內容、ROM與UI設計基礎上的偽生態(tài)打法。
目前的現(xiàn)狀是,國產(chǎn)手機往高端發(fā)力基本是徒勞,因為品牌已經(jīng)固化,那么為了出貨量只能持續(xù)發(fā)力2000元以下的中低端市場,GSMA報告也指出,國產(chǎn)智能機均價僅1100元。而三星、HTC、索尼、黑莓等廠商都還在力推各種高端旗艦機與iPhone競爭,目前,由于并未衡量好Galaxy S6與曲面屏手機Galaxy S6 Edge的需求,三星S6與S6 Edge的銷量未達預期,與iPhone競爭基本敗下陣來。而HTC的M9銷量慘淡,基本已經(jīng)慘敗。如果單從數(shù)據(jù)上,我們發(fā)現(xiàn),各大廠商與iPhone競爭基本是毫無勝算的賭局。但事實上,Android高端旗艦機與iPhone本身在功能性與易用性上差異并不大,但就是在銷量上與iPhone呈現(xiàn)出異常懸殊的差距。
在差距的背后,則是蘋果的生態(tài)系統(tǒng)日趨成熟。
2014年,Apple Store就達到121萬應用數(shù)量,應用開發(fā)商數(shù)不勝數(shù)。另外,iPhone已在連接一切上不斷布局,比如通過iBeacon連接線下零售商、CarPlay連接智能汽車、NFC支付連接線下支付體系、Homekit連接智能家居,今年iOS9發(fā)布會上,展示還將引入流媒體音樂服務。這一切的背后,讓蘋果的生態(tài)帝國不斷延展,但筆者認為,這也讓智能手機的顛覆式創(chuàng)新陷入停滯。
我們知道,蘋果打造的生態(tài)是操作系統(tǒng)+硬件+APP Store+產(chǎn)業(yè)鏈合作的模式,這種模式的核心就是將手機打造成一個移動化的數(shù)字娛樂平臺。
iOS系統(tǒng)讓多點觸控操作、運行各種APP的功能機制成為可能,蘋果再設置一種中立的審核機制,將成千上萬的應用程序開發(fā)商納入蘋果應用生態(tài)圈,蘋果在iPhone內建立APP Store,引入應用軟件開發(fā)商,打造高門檻的開放生態(tài),再不斷填補其iOS娛樂平臺的內容,為用戶提供更多樣化的應用服務。
雖然2014年谷歌Play Store的應用數(shù)量(143萬)就已超過了Apple Store(121萬)。但開發(fā)者都會優(yōu)先為iOS開發(fā)應用,然后再考慮開發(fā)Android版本,這是因為蘋果平臺能給開發(fā)者帶來更多收入,比如蘋果與軟件開發(fā)商是三七分成的策略,蘋果只拿三成利潤分成。架構在iOS系統(tǒng)基礎上的應用生態(tài)完善之后,蘋果把iOS系統(tǒng)再深入布局到智能硬件與實體商業(yè)層面,比如前面提到的布局智能手表(Apple Watch)、智能家居(Homekit)、智能汽車(CarPlay)、NFC支付(Apple Pay)等。
蘋果的生態(tài)圈連接了用戶、軟件開發(fā)商、硬件制造與零件商、廣告商、線下實體零售商、支付、渠道商。推動硬件、AppStore與操作系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)鏈各方成為整體一并繁榮,這吸引大量的軟件開發(fā)商與產(chǎn)業(yè)鏈合作者蜂擁而至。
通俗點說,就是蘋果開放部分硬件給到硬件制造商,軟件開發(fā)交給軟件開發(fā)商,智能硬件、線下支付體系與線下零售體系交給產(chǎn)業(yè)鏈各方。他們共同打造移動移動娛樂帝國,讓手機用戶享受這種娛樂化紅利,蘋果利潤分成機制也推動更多的軟件開發(fā)商不斷加入iOS平臺,并致力于推出各種新品類的APP。
另外,蘋果的生態(tài)圈已經(jīng)做到讓蘋果自身、軟件開發(fā)商、硬件制造與零件商多邊產(chǎn)業(yè)鏈均有利可圖,即蘋果通過iOS系統(tǒng)讓多邊產(chǎn)業(yè)鏈群體已經(jīng)基本形成了穩(wěn)固運行、共存共榮的生態(tài)圈利益共同體。
發(fā)展到目前,蘋果生態(tài)圈日益成熟,蘋果也已經(jīng)賺取了整個行業(yè)絕大部分的利潤。在這個時候,蘋果已經(jīng)不需要顛覆式創(chuàng)新,只需要推動各邊的利益結構與產(chǎn)業(yè)鏈條的穩(wěn)定性即可,因為只有這樣,才能確保蘋果帝國的穩(wěn)定。
可以預見的是,蘋果未來的創(chuàng)新基本上會是圍繞iOS系統(tǒng)的優(yōu)化、性能上的提升、外觀設計的雕琢、應用數(shù)量的增加等方面來進行。比如我們看到今年蘋果開發(fā)者大會,發(fā)布的iOS 9僅僅是聚焦細節(jié)改進。比如省電與智能搜索,支持了所有的iOS8的設備,更新了大量常用軟件功能,提升原先軟件平臺的用戶體驗。
這無疑就是蘋果近年來持續(xù)推動的延續(xù)性創(chuàng)新,因為顛覆式創(chuàng)新往往意味著重新制定游戲規(guī)則,革別人的命,但目前蘋果是當前智能機游戲規(guī)則下的最大既得利益主體,顛覆式創(chuàng)新意味著需要革掉自己命,蘋果當然不會干出損害自身的利潤池與驅動蘋果穩(wěn)定生態(tài)與格局的事兒來。
因此,歸根結底是——
蘋果生態(tài)帝國版圖漸趨穩(wěn)定的結構驅動智能手機創(chuàng)新陷入停滯,它從一開始就創(chuàng)造了一種由操作系統(tǒng)架構下的穩(wěn)定的智能機運行規(guī)則與框架體系,所有的創(chuàng)新都得圍繞其固有的系統(tǒng)運行架構與利益產(chǎn)業(yè)鏈框架來運行,并已經(jīng)打造成了一個多邊穩(wěn)固創(chuàng)收盈利、內容生產(chǎn)的巨大產(chǎn)業(yè)利益共同體。
而蘋果的創(chuàng)新也只能是圍繞已有系統(tǒng)結構與規(guī)則運行,即對自身的軟件系統(tǒng)結構做小修小補,引入更多的產(chǎn)業(yè)合作。
其內在原因也在于,蘋果的生態(tài)帝國連接輻射到的產(chǎn)業(yè)鏈版圖太廣,未來只能沿著固有的方向做延展,而所有一切都不再容許從中間輕易打破或顛覆。
但創(chuàng)新不會來自于Android廠商
因為我們知道,Android與iOS不同是Android是硬件開放給各廠商,不統(tǒng)一硬件規(guī)格,然后打造高度開放的Android軟件生態(tài)系統(tǒng),讓成千上萬的軟件開發(fā)商設計出各種應用,在Android的各大電子市場提供給各用戶。Android相當于給各大手機廠商發(fā)放了游泳圈,手機廠商在這套體系下自由組裝硬件即可完成智能手機的生產(chǎn)與銷售。
但問題就在于,Android廠商的創(chuàng)新受到軟硬件不能同步的極大限制,它們的創(chuàng)新需要在Android系統(tǒng)的框架內進行。今年的谷歌I/O,重點也在發(fā)力改進Android平臺的應用權限、耗電管理等細節(jié)體驗,改善系統(tǒng)體驗。而智能機廠商的硬件創(chuàng)新又得與Android系統(tǒng)更新的匹配度達成一致,這使得在目前的智能機框架體系下,游戲規(guī)則只能讓蘋果來制定。
但從總結可知,蘋果生態(tài)體系已經(jīng)日趨成熟,它只需穩(wěn)定的驅動蘋果這輪列車沿著目前的方向持續(xù)前進,為確保它的穩(wěn)定架構與更多的用戶粘性。蘋果只要在物聯(lián)網(wǎng)、增強現(xiàn)實、云計算和智能硬件方面不斷延展,讓iPhone成為這一切的中心,然后拉入更多邊的利益相關群體與線下實體機構與合作方、服務方融入平臺生態(tài)共榮圈即可。
當大眾還在企盼蘋果顛覆式創(chuàng)新的時候,殊不知蘋果早已進入了循序漸進的平臺戰(zhàn)略軌道。
Android廠商事實上也毀于懶惰的天性。在經(jīng)濟學論著《大停滯》一書中有個觀點:人類有“懶惰畏難的天性”。 對于懶惰者來說,再低垂的果實他也會覺得不方便吃到嘴里。
從一開始,Android就對入駐的廠商設置了低門檻,提供了開發(fā)源代碼、文字處理器等核心工具,由于可以縮減研發(fā)成本快速跟進節(jié)奏,Android廠商并未及時補齊短板,導致操作系統(tǒng)核心層面的掌控力缺失,進一步致使目前Android智能手機廠商的系統(tǒng)頂層的創(chuàng)新與硬件層面的創(chuàng)新并不能同步推進。發(fā)展到智能機成熟階段,導致品牌溢價與生態(tài)平臺的實力與蘋果的差距又在持續(xù)拉大,因此陷入了集體迷茫。
目前來說,Android手機廠商在硬件上推動創(chuàng)新的同時,需要思考如何突破蘋果現(xiàn)成的平臺生態(tài)圈模式與游戲規(guī)則,才能走出這種創(chuàng)新與銷量大停滯的尷尬局面。
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