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| 本文作者： haoxiaoru | 2015-08-19 06:00 |
去年816，小米單獨為 MIUI 6 開了場發(fā)布會，主講人是洪鋒，MIUI 團隊老大。今年，MIUI 7 在小米秋季新品發(fā)布會上亮相，同臺的還有新手機和路由器，主講人是變回雷軍。不用把時間花在繁復(fù)的發(fā)布會彩排上，洪鋒很高興。
去年 MIUI 6 發(fā)布后，小米安排洪鋒和媒體見面，雷鋒網(wǎng)寫了《小米洪鋒：跟7000萬MIUI用戶談?wù)劇?/a>。今年若按這個思路，應(yīng)該寫《小米洪鋒：跟1.5億MIUI用戶談?wù)劇贰Ｓ脩魯?shù)翻倍，MIUI團隊也從“600多人”增加到“750人”。在高速擴張的小米公司內(nèi)部，MIUI 團隊的擴張速度并不快?！皠e人光一個瀏覽器團隊可能就有上百人”，總有記者不理解為什么做軟件需要這么多人，洪鋒沒做太多解釋，但也暗示跟MIUI要做的事相比，團隊規(guī)模并不大。
第一時間，雷鋒網(wǎng)編輯把手頭的紅米手機升級到 MIUI 7 開發(fā)版。有點兒驚訝，翻來翻去，幾乎找不出明顯變化。是 MIUI 疲于創(chuàng)新嗎？洪鋒不覺得，在他眼里 MIUI 最近幾代界面變化得太多了，而不是太少了。頂尖的武林高手，從來都是不外露的。
“寶寶相冊”是 MIUI 7 發(fā)布會上重點宣講的功能之一，但小米希望把這個功能藏起來，直到用戶真的當(dāng)上爸爸媽媽，相冊開始被寶寶的照片占領(lǐng)，然后給用戶一個驚喜。“小米漫游”是發(fā)布會上重點宣講的另一個功能，小米也希望把這個功能藏起來，直到用戶真的要出國（收到訂機票的短信）或者已經(jīng)出國，再提醒他。甚至，洪鋒想把大字體模式也藏起來，直到MIUI判斷用戶需要這個功能（判斷條件之一，比如自拍時的年齡預(yù)測以及是否帶眼鏡），再提醒他。
溝通會快結(jié)束的時候，接近晚餐時間，雷鋒網(wǎng)編輯的紅米手機收到提醒，小米推薦了五彩城附近的幾家餐廳……鑒于肚子確實扁下去了，這條提醒并不生厭。
兩年前，聽 Google 講“搜索之前，就給你答案”的時候，雷鋒網(wǎng)編輯還不懂，看到 Google Now 才明白。某種程度上說，前 Googler 洪鋒，在做類似的事情。他覺得 MIUI 應(yīng)該像個老朋友，你不需要說話，他會在你需要的時候出現(xiàn)，帶來驚喜和溫暖。這是洪鋒熱衷，甚至癡迷的事，這是他眼里的“為你設(shè)計”，基于對每個用戶的理解做個性化，所以“MIUI的好處需要真正用了才能知道，不是上手就能知道的”。
手機越來越私人化，每天用戶跟手機相處的時間越來越長，怎么為手機設(shè)計更聰明的軟件？擁有超過1億用戶的小米，超出國內(nèi)ROM同行一個段位，現(xiàn)在有機會跟蘋果、Google站在同一個舞臺上，給冰冷的硬件賦予生命力。仰望過星空，讓我們回到地面，聽洪鋒講 MIUI 7 背后的故事（有刪節(jié)和整理）。
雷鋒網(wǎng)：很多技術(shù)愛好者覺得，MIUI 7 不是基于最新的 Android 5.0，說明新的 MIUI 不夠先進。
洪鋒：首先，小米Note頂配版、在印度發(fā)售的小米4i、小米2系列手機上的 MIUI 是基于 Android L （5.0）的。其次，我們的初衷是讓更多小米用戶用上最新的MIUI 7，小米2這樣3年前的手機也沒問題。但適配最新的 Android 內(nèi)核并不是小米一家公司就能辦到的事，我們需要高通、MTK和聯(lián)芯，以及其他關(guān)鍵元器件廠商合作伙伴一起來做。所以，我們讓小米100%能掌控的部分，就是MIUI的功能既能跑在 Android 4.4 內(nèi)核上，又能跑在 Android 5.0 內(nèi)核上。
MIUI 6 對 Android 內(nèi)核更挑剔一些，所以花費了很長時間適配所有手機；MIUI 7 上相同的功能，我們能用不同內(nèi)核的特性表達出來，這樣可以讓幾乎所有小米手機都能第一時間支持最新的特性。緊跟 Android 版本的更新，是我們非常努力在做的一件事情，因為 Google 在 Android 內(nèi)核優(yōu)化上做了大量有成效的工作，只是需要時間。盡管其實有些底層功能小米早就做了，比如權(quán)限控制。
雷鋒網(wǎng)：聽說 MIUI 7 更換了新的默認(rèn)字體，像 iOS 9 一樣。
洪鋒：新字體叫“小米蘭亭”，是小米和方正一起開發(fā)的。我們做這個字體是因為我們想做一個更好的字體，在方正蘭亭的基礎(chǔ)上做了很多調(diào)整，讓它更容易看清楚。用戶未必能第一時間感覺到變化，但這種變化的結(jié)果會變成“用起來更舒服”。
雷鋒網(wǎng)：在系統(tǒng)響應(yīng)速度的提升方面，發(fā)布會上介紹的app啟動方式的變化，可以再解釋一下嘛？
洪鋒：發(fā)布會上介紹的，只是我們所做的眾多底層優(yōu)化中，最容易說得明白的例子。其實 MIUI 7 在響應(yīng)速度上最核心的優(yōu)化是有兩個，一是（現(xiàn)在手機CPU都有多個核心）我們怎么利用好多個核心。在調(diào)度上，哪些事情讓大核去做，哪些事情讓小核去做，才能在性能和功耗之間達到更好地平衡；二是，讓CPU提前預(yù)判接下來應(yīng)該升頻或者降頻，目前的做法是通用的調(diào)頻算法，到一個固定閾值才會“換擋”，我們要給它一定的預(yù)判能力。
雷鋒網(wǎng)：發(fā)布會上提到針對常用500款應(yīng)用的省電策略優(yōu)化，這種優(yōu)化應(yīng)該會影響到他們的利益，所以小米需要跟對應(yīng)公司合作嗎？
洪鋒：現(xiàn)在是通過純技術(shù)方式實現(xiàn)的（沒有合作），其實更好的方式是應(yīng)用開發(fā)商能夠在寫軟件時主動做優(yōu)化，比如在后臺的時候少做些事情。這是 Android 與 iOS 的不同，在 Android 上，App能做的事情更多，但它所做的事情與耗的電量相比，未必對用戶有好處。屁股決定腦袋，對很多 App 來說，活躍度是它的KPI，手機的電量并不是，所以這是一個互相諒解和博弈的過程。
雷鋒網(wǎng)：小米漫游是怎么實現(xiàn)的，它和華為的“天際通”有什么區(qū)別？
洪鋒：有的國家，是我們和當(dāng)?shù)剡\營商直接合作，有的國家，是我們通過跟當(dāng)?shù)剡\營商已經(jīng)有合作的第三方伙伴做的。發(fā)布會上提到了幾家合作伙伴的代表——263移動通信和紅茶移動。
跟華為同類技術(shù)的區(qū)別是，實現(xiàn)方式不太一樣。華為漫游服務(wù)適配的機型比較少，你可以這么理解，我們通過很多軟件的方式來實現(xiàn)，對硬件的要求更低，所以適配機型更廣。小米的漫游服務(wù)采用空中發(fā)卡技術(shù)，一臺沒插SIM卡的空機器也可以使用。
雷鋒網(wǎng)：一些 Android 手機跟微信合作，直接在微信運動里顯示手機協(xié)處理器的步數(shù)，而不需要手環(huán)，小米在做這件事嗎？
洪鋒：小米運動這個應(yīng)用是華米團隊負責(zé)，就是生產(chǎn)小米手環(huán)的生態(tài)鏈公司。小米手機本身可以直接記步，華米的人也在推進做這件事。
雷鋒網(wǎng)：擁有1.5億用戶的MIUI，在廣告服務(wù)上有什么進展？
洪鋒：我們的應(yīng)用商店和瀏覽器上都有推廣服務(wù)。但更多嘗試的是跟用戶興趣和場景相結(jié)合的“廣告”，比如天氣應(yīng)用在空氣質(zhì)量差的時候，可能會給用戶推薦空氣凈化器，諸如此類。我們現(xiàn)在很克制地在做嘗試，因為不希望影響到用戶體驗。
雷鋒網(wǎng)：MIUI備受贊譽，你覺得國內(nèi)其他廠商的手機系統(tǒng)做的怎么樣？
洪鋒：分階段來說，很多廠商現(xiàn)在做的其實是工具集，MIUI已經(jīng)過了這個階段。我們試圖在理解用戶的基礎(chǔ)上，為用戶提供真正個性化的服務(wù)，這些服務(wù)未必需要用戶去選擇，它會在你需要的時候自動出現(xiàn)。舉個例子，我老婆經(jīng)常會抱怨我哪里沒做什么事，我會說這些事我不是不做，但你要說出來啊，她的意思是這種事情為什么還需要我說呢？現(xiàn)在的手機就是這樣，什么事情都要說出來它才會做，我們希望做到你還沒說，它很多事情已經(jīng)默默地做了。
MIUI 6 發(fā)布時被人詬病最多的地方，是適配的機型太少。MIUI 7 解決了這個問題，但也引入技術(shù)愛好者關(guān)心的新問題——不都是基于最新 Android 內(nèi)核。這是小米的取舍，當(dāng)你擁有 1.5 億用戶的時候，這樣的取舍就變得不難理解，畢竟技術(shù)愛好者只是少數(shù)人。
洪鋒追求的是一個讓手機有生命力的系統(tǒng)，它越來越懂用戶，越來越知道用戶需要什么，但不是一時半刻可以實現(xiàn)的。在唯物君看來，MIUI 在工程上的追求還是多過在設(shè)計本身上的追求。曾經(jīng)的 Google 也不夠重視設(shè)計，但當(dāng)它重視設(shè)計時，我們看到了在 Material design 視覺語言的指導(dǎo)下，Google 網(wǎng)頁和軟件產(chǎn)品所體現(xiàn)出的一致性。在小米身上，我們也期待這一刻，小米需要再一次向自己發(fā)起挑戰(zhàn)。
對話產(chǎn)品家，發(fā)現(xiàn)隱藏在產(chǎn)品背后的匠心
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