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理想汽車:「新勢(shì)力一哥」的繁華與隱憂

本文作者: 易思琳 2023-05-12 15:07
導(dǎo)語(yǔ):這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)理想還沒有贏。

理想汽車:「新勢(shì)力一哥」的繁華與隱憂

理想汽車2023年一季度財(cái)報(bào)出爐了。

這一季度,理想賣掉了5.26萬輛車,創(chuàng)造了183.3億元的賣車收入,公司整體營(yíng)收同比翻倍(187.9億元),凈賺9.3個(gè)億,首次在一季度擺脫虧損,也讓理想成為新勢(shì)力中最會(huì)賺錢的車企。

亮眼的成績(jī)也帶來了股價(jià)的提升,截至發(fā)稿,理想汽車美股一度漲逾13%,市值292.89億美元,比蔚來、小鵬加起來還多30億美元。

營(yíng)收的翻倍得益于L系列銷量的增長(zhǎng)。一般而言,一季度是汽車行業(yè)的銷售淡季,四季度才是銷售旺季。但這一季度理想賣掉了5.26萬輛車。同期,蔚來是3.1萬輛、小鵬是1.85萬輛。

理想在用自己的方式打破行業(yè)規(guī)則,比如公布周銷量。行業(yè)慣例是每月一發(fā),但從3月份開始,理想每周都在公布銷量,每周都是新勢(shì)力銷量的第一。最近的一次周銷量理想交付了8100臺(tái),比后三名的銷量加起來還多。

一位理想員工在2022年曾告訴雷峰網(wǎng),“內(nèi)部有兩個(gè)非常重要的里程碑,2025年和2030年,公司整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略都圍繞著2025年、2030年來制定。2025年目標(biāo)是在整個(gè)車型上要達(dá)到銷售滲透率市場(chǎng)20%?!?/p>

然而前段時(shí)間李想發(fā)了一個(gè)朋友圈稱,2025年12月新車銷量中NEV(即電動(dòng)汽車)占比會(huì)達(dá)到80%以上,五大常任理事品牌會(huì)誕生。全然不提2030年,他想在2025年就卷出來。

不過,在碳酸鋰價(jià)格大幅下降的背景下,理想汽車的一季度車輛毛利率并未達(dá)到預(yù)期(19.8%),不僅低于去年一季度(22.4%),也較去年四季度低(20%)。CFO李鐵在財(cái)報(bào)會(huì)上解釋稱,是因?yàn)槔硐隣NE的銷售導(dǎo)致了車輛毛利率下降1.6%。

值得注意的是,理想雖然銷量、利潤(rùn)在新勢(shì)力排第一,但是和其他車企相比,還是有一定差距。

月銷量上,理想只能排第七,前三名分別是比亞迪、特斯拉和廣汽埃安;利潤(rùn)上,在已經(jīng)公布一季報(bào)的車企里,理想也只能排第五,前幾名分別是長(zhǎng)安(69.7 億元)、比亞迪(41.3 億元)、上汽(27.8 億元)和廣汽(15.37 億元)。

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),理想還沒有贏。

一、一邊省錢,一邊擴(kuò)張

在車圈,理想是出了名的“精打細(xì)算”,它不僅最會(huì)賺錢,也最會(huì)省錢。

除了凈賺9個(gè)多億,理想的成本并沒有大幅度提升。一季度研發(fā)費(fèi)用為18.5億元,雖然同比增加34.8%,但比上個(gè)季度低,同時(shí)也低于全年計(jì)劃。理想一季度在銷售管理費(fèi)用上花了16.5億元,盡管在不斷擴(kuò)張,費(fèi)用和上一季度相比也沒有明顯增加。

理想是怎么省錢的?

理想多年來只有理想ONE一款車,而現(xiàn)在L系列雖然發(fā)布了7、8、9三款車,但都是基于同一平臺(tái)開發(fā),且三款車產(chǎn)品特點(diǎn)都非常相似。不僅如此,還未發(fā)布的L6定位于緊湊型SUV市場(chǎng),僅從諜照外形上來看,和前面三款相差也不大。

而與此同時(shí)新勢(shì)力里面,蔚來已經(jīng)開啟了“車群”模式,光主品牌旗下在售車型就有5款,5款車型里既有轎跑,也有SUV。除開主品牌之外,蔚來還有阿爾卑斯、螢火蟲等多個(gè)子品牌在籌備研發(fā),資源利用率并不高。小鵬以轎車起家,以性價(jià)比著稱,但從去年開始籌備往高端車型打,旗下也至少有兩條產(chǎn)品線,有轎車、也有SUV。

傳統(tǒng)車企更不用提,一般都有10余款或者數(shù)十款車型在售,且每款車都有自己的不同定位。

雖然理想年底也會(huì)推出純電車型,但和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,其車型和產(chǎn)品線相對(duì)來說也比較簡(jiǎn)單。套娃的策略,雖然有風(fēng)險(xiǎn),但是可以減少在不同平臺(tái)研發(fā)的成本,進(jìn)行資源復(fù)用,這筆帳對(duì)理想來說很劃算。

汽車是規(guī)模驅(qū)動(dòng)型的行業(yè),這是場(chǎng)有限戰(zhàn)爭(zhēng),對(duì)后來者并不友好。已經(jīng)站住市場(chǎng)的參賽者很多時(shí)候不犯錯(cuò)比亂創(chuàng)新更容易活下去,理想的套娃策略便這證明了這一點(diǎn),表現(xiàn)在財(cái)報(bào)上便是一季度理想的自由現(xiàn)金流已經(jīng)翻倍至67億元。

理想汽車爆款策略造就了優(yōu)秀財(cái)務(wù)模型,是中國(guó)電動(dòng)車企業(yè)里整車毛利率最接近特斯拉的。今年一季度是20.4%, 此前最高是22.6%(2022年第一季度)。特斯拉最高是 30.17%(2021 年三季度)、今年一季度是 19.34%。

除開在研發(fā)上精打細(xì)算,理想在營(yíng)銷上也很“節(jié)省”。

就在發(fā)布財(cái)報(bào)的前一周,李想本人和某汽車博主直接“開戰(zhàn)”引來了社交媒體上對(duì)理想汽車營(yíng)銷“鋪天蓋地”的評(píng)論。李想透露了理想整個(gè)公司的市場(chǎng)費(fèi)用率在0.6%,大概“每年6-7億”,這還是包含了品牌所有的公關(guān)、活動(dòng)、廣告、車展、發(fā)布會(huì)、車主運(yùn)營(yíng)等相關(guān)的費(fèi)用。

這已經(jīng)相當(dāng)節(jié)省了。據(jù)李想本人披露的主流汽車市場(chǎng)費(fèi)用率,大概是理想的4-5倍,“包含品牌+渠道的全口徑銷售費(fèi)用率。”

李想之所以營(yíng)銷上不舍得花錢,是因?yàn)樗趺礌I(yíng)銷,懂流量密碼。一手創(chuàng)辦的汽車之家,李想把流量、營(yíng)銷玩得比誰(shuí)都明白,在微博活躍,懟天懟地,揭露行業(yè)黑幕、抨擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

他的這番操作,雖然總給人一種“理想外部能看到的公關(guān)是李想本人”,但確實(shí)給自己、給品牌帶來了不少曝光量。

就在理想曝光汽車營(yíng)銷市場(chǎng)的玩法之后,引來不少傳統(tǒng)車企的觀戰(zhàn)。吉利集團(tuán)高級(jí)副總裁楊學(xué)良在微博感慨稱,“這么貴的車市場(chǎng)費(fèi)用才0.6,值得所有品牌好好學(xué)習(xí),明天召集所有團(tuán)隊(duì)開會(huì)?!?/p>

不管吉利市場(chǎng)部是否最后真的有開會(huì)討論,李想的這一波流量造勢(shì)也是十分成功的?;乜慈ツ昀硐隠9上市,車還沒有上市,連續(xù)幾個(gè)月的聲量造勢(shì),疊加發(fā)布會(huì)上的一句“500萬以內(nèi)最好的SUV”,讓這臺(tái)車的話題度只增不減。

需要提醒的是,營(yíng)銷并非完全能轉(zhuǎn)化成銷量,產(chǎn)品為王。就拿問界來說,余承東為問界品牌站臺(tái)也不少,金句頻出,流量熱度也不低。但今年以來,問界的銷量一直處于低迷的狀態(tài),根本原因便是產(chǎn)品力仍有所欠缺。

在一邊省錢的同時(shí),理想也在一邊擴(kuò)張,相較于以前的自己而言,業(yè)務(wù)越來越激進(jìn)。

組織、員工規(guī)模在不斷擴(kuò)張。理想員工數(shù)從2020年底的4181人,2021年的11901人再到2022年的19396人,增速越來越快。雷峰網(wǎng)了解到,截至5月11日,理想已經(jīng)擴(kuò)展到21000人左右。

門店數(shù)量也在不斷擴(kuò)張。從2021年底的206家增加到2022年年底的276家、覆蓋119個(gè)城市。而今年前四個(gè)月,理想又新開了4個(gè)城市,增加了26家門店。

一邊省錢,一邊擴(kuò)張,理想汽車想得很清楚。

二、理想的隱憂:純電、研發(fā)、組織

對(duì)于理想而言,實(shí)現(xiàn)季度盈利意義重大。保持良好的財(cái)務(wù)比率很重要,但著眼于未來的擴(kuò)張和布局也很重要,并不只是賣幾輛車那么簡(jiǎn)單。

目前理想面臨的挑戰(zhàn)在于,未來是否能在高速擴(kuò)張的同時(shí),保持高毛利、低費(fèi)用率,同時(shí)研發(fā)還不掉隊(duì)。

首先是產(chǎn)品線的擴(kuò)張。

以前理想只有理想ONE一款車型,現(xiàn)在在售的有3款,而理想汽車稱,在2025年產(chǎn)品布局會(huì)變成“1款超級(jí)旗艦車型+5款增程電動(dòng)車型+5款高壓純電車型”。單個(gè)產(chǎn)品打天下,和多條產(chǎn)品線齊頭并進(jìn),對(duì)應(yīng)著完全不同的技術(shù)能力、組織能力和供應(yīng)鏈管理能力,難度也不是一個(gè)量級(jí)的。

上海車展,理想汽車的總裁馬東輝在接受采訪時(shí)稱,理想的純電車型或是一輛類MPV車型,之所以要做MPV主要是由電動(dòng)車在結(jié)構(gòu)和布置上的特點(diǎn)決定的。

“燃油車,行業(yè)專家前期會(huì)布局發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱,整個(gè)產(chǎn)品前懸會(huì)比較長(zhǎng)。但如果是四驅(qū)電動(dòng)車,前機(jī)艙只布置電機(jī),整個(gè)前懸包含前機(jī)艙都會(huì)比較短。這種形態(tài)其實(shí)利于在相同車長(zhǎng)的情況下,把軸距變得更長(zhǎng)、空間變得更大,慢慢就會(huì)跟MPV的形態(tài)更加接近,這是純電的技術(shù)特點(diǎn)決定的?!?/p>

理想純電車型首推MPV款,引來不少擔(dān)憂,因?yàn)镸PV仍然是個(gè)小眾市場(chǎng)。目前市場(chǎng)上已經(jīng)推出的新能源高端MPV(價(jià)格在30萬以上)有極氪009、嵐圖夢(mèng)想家、騰勢(shì)D9等。

2022年全年,汽車整體銷量為2686.4萬輛,同比增長(zhǎng)了2.1%,但銷量增速下降了1.7個(gè)百分點(diǎn)。MPV市場(chǎng)累計(jì)銷量94.3萬輛,同比下滑12.6%。也就是說,MPV不僅是市場(chǎng)份額在不斷萎縮,去年還沒跑贏大盤。

其次是在研發(fā)上的投入和同行相比,仍有不足。

一季度研發(fā)投入共計(jì)18.5億元,雖然同比增加了34.8%,研發(fā)費(fèi)用率依然維持在10%左右,但還是不夠。蔚來還沒有公布一季報(bào)的數(shù)據(jù),而其去年四季度研發(fā)投入就已經(jīng)達(dá)到了39.8億元。

以芯片為例。一位獵頭告訴雷峰網(wǎng),“李想今年的重心在自研芯片上,從他最新對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略上便可看出來,而且投資人在投資報(bào)告里面也寫,希望理想自研的芯片能夠在 2024 年量產(chǎn)上車?!?/p>

按理說,芯片是理想今年重點(diǎn)發(fā)力的方向,然而據(jù)雷峰網(wǎng)了解到,目前理想的整個(gè)芯片團(tuán)隊(duì)不到百人,還包括軟件、系統(tǒng),且芯片團(tuán)隊(duì)釋放的崗位只有一二十個(gè)。而隔壁的蔚來,據(jù)雷峰網(wǎng)了解,純做芯片的員工有400+、軟件有600+人、系統(tǒng)有1000+人。(有關(guān)理想汽車自研芯片進(jìn)展,雷峰網(wǎng)后續(xù)會(huì)推出相關(guān)報(bào)道,歡迎感興趣的讀者添加作者微信ysl1075442629細(xì)聊

雷軍曾經(jīng)說過,造芯片是一個(gè) 10 億美金的生意,起步資金至少 10 個(gè)億人民幣,最終我們要花到 10 億美金的量級(jí)才能批量生產(chǎn)。

而一位汽車行業(yè)分析師告訴雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng)),“大家做芯片是為了降本,如果一家整車廠一年賣不到 100 萬輛車,賬就算不過來,造芯片會(huì)很虧?,F(xiàn)在中國(guó)能做的就只有比亞迪,理想要達(dá)到這個(gè)量得等到2025 年?!?/p>

最后是組織管理上難度的增加。

隨著組織日益龐大,李想去年12月份宣布全公司向著矩陣型組織升級(jí),全面推行IPD體系(集中產(chǎn)品開發(fā)模式)。時(shí)隔4個(gè)月,前不久理想才調(diào)整完整個(gè)組織架構(gòu),可見難度不低。

相對(duì)于蔚來、小鵬的組織而言,理想的組織算是比較穩(wěn)定的。但是近期高層變動(dòng)不小,除開去年底沈亞楠的離職,華為李文智、鄒良軍的引進(jìn),還有一部分副總裁級(jí)別的流動(dòng)也很大,比如此前雷峰網(wǎng)獨(dú)家報(bào)道的算力平臺(tái)負(fù)責(zé)人許迎春的離職。(后續(xù)雷峰網(wǎng)還會(huì)持續(xù)報(bào)道理想相關(guān)的獨(dú)家新聞,歡迎關(guān)注,也期待感興趣的讀者交流、爆料,作者微信ysl1075442629。

結(jié)語(yǔ)

理想的野心很大。

李想本人在財(cái)報(bào)會(huì)上稱,在盈利、獲取現(xiàn)金流和銷量、市占率中理想更看重市占率,但是理想不會(huì)以折扣、降價(jià)去換取更高的市占率。

“我們目前沒有降價(jià)的考慮,因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲈敿?xì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和定價(jià)的時(shí)候,就已經(jīng)根據(jù)每一個(gè)車型所在的級(jí)別和尺寸,將價(jià)格定在對(duì)應(yīng)價(jià)格區(qū)間里最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)位上,價(jià)格向上浮動(dòng)和向下浮動(dòng)都會(huì)有問題?!?/p>

一季度理想的市占率是11%,李想稱,二季度的核心目標(biāo)是把市占率提高到13%。

管理層也給出樂觀預(yù)期,下個(gè)季度銷量預(yù)期7.6萬輛-8.1萬輛,營(yíng)收在242.2億元-258.6 億元。

年初,理想汽車定下了今年的銷量目標(biāo)是賣出35萬臺(tái)車,平攤到每個(gè)季度,單季至少要賣出去8.7萬臺(tái),才有可能達(dá)到今年的銷量目標(biāo),從一季度的銷量來看,距離平均值還差3.5萬臺(tái)。

革命尚未成功,理想仍需努力。(作者長(zhǎng)期關(guān)注理想汽車,歡迎各位對(duì)理想汽車感興趣的讀者過來交流、爆料,作者微信ysl1075442629


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