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▲北京航空航天大學(xué)內(nèi)停放的ofo“小黃車”
雷鋒網(wǎng)9月26日消息,共享單車服務(wù)平臺ofo獲滴滴出行數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資,二者將在城市出行領(lǐng)域展開合作。ofo將得到來自滴滴的資本、用戶流量以及運(yùn)營方面的支持;而滴滴則以戰(zhàn)略合作的方式進(jìn)一步拓寬其出行服務(wù)的維度——共享單車。未來,在滴滴平臺上有望直接體驗(yàn)到ofo的服務(wù)。
算上滴滴的投資,ofo創(chuàng)立至今已公布6輪融資。此前,ofo獲得天使及Pre-A輪千萬人民幣融資、共計(jì)2500萬人民幣的A輪和A+輪融資以及數(shù)千萬美元的B輪融資。而ofo的直接競爭對手mobike也即將宣布大額C輪融資,共享單車市場在這個(gè)“資本寒冬”格外火熱。
滴滴自身一直在強(qiáng)調(diào)其要做的是出行平臺,投資ofo符合其戰(zhàn)略規(guī)劃。
滴滴方面的數(shù)據(jù)顯示,目前已有超過1500萬司機(jī)和4億用戶加入滴滴社群,共同搭建了一個(gè)人、車、交通和生活方式互聯(lián)互通、開放共享的生態(tài)圈。而這個(gè)生態(tài)圈中,共享單車此前是缺席的。
就在這兩個(gè)月,關(guān)于共享單車的討論突然爆火,mobike風(fēng)靡北京城,ofo也被捧得炙手可熱。要做出行平臺的滴滴,不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)。
在此次戰(zhàn)略投資ofo之前,便有分析人士指出,滴滴可能會(huì)自己開展共享單車服務(wù),指出目前共享單車服務(wù)的核心壁壘在于:
1、涉及車輛的軟硬件研發(fā)
2、資本投入帶來的單車布局和規(guī)模效應(yīng)
3、市場宣傳帶來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和入口效應(yīng)
對于滴滴來說,第一條和第二條都是通過資本可以直接實(shí)現(xiàn)的,第三條則是滴滴目前作為出行入口最大的優(yōu)勢,無人能及。
最終,滴滴選擇投資共享單車公司的方式進(jìn)入這個(gè)市場,將此前缺席的共享單車納入其出行生態(tài)圈,殊途同歸。
其實(shí)國外的共享單車市場也很熱鬧。在雷鋒網(wǎng)此前的報(bào)道中,便有福特開展自有品牌的Gobike自行車共享服務(wù),還有Zipcar聯(lián)合Zagster推出Zipbike。
滴滴緊跟潮流,同時(shí)選擇站邊ofo也能提高其進(jìn)入該領(lǐng)域的效率。
如果你關(guān)注這個(gè)單車共享,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這段時(shí)間mobike的火熱程度顯然要高于ofo。目前,mobike在北京地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展非常迅速,車輛已經(jīng)在五環(huán)外出現(xiàn);而ofo現(xiàn)階段主打校園運(yùn)營,在城市街道上很難見到。為什么滴滴沒有選擇更火的mobike,而是ofo,引發(fā)很多人的不解。
滴滴官方稱,“與滴滴一樣,年輕的ofo創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)秉承“使用而非占有”的共享經(jīng)濟(jì)理念”。換句話說,便是二者的氣質(zhì)相符。
同時(shí),目前ofo在運(yùn)營數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)也是滴滴所需要的。官方數(shù)據(jù)顯示,ofo上線至今已有近7萬輛共享單車,總訂單超過1500萬,日訂單超過50萬,為全國20座城市超過150萬師生提供便捷的出行服務(wù),是國內(nèi)規(guī)模最大、成長最快的共享單車平臺。
提到ofo的“共享”氣質(zhì)。此前,ofo品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人李澤堃向雷鋒網(wǎng)表示:“ofo一開始有自己的‘小黃車’(采購自行車后噴上黃漆、車牌以及其他硬件),用來吸引關(guān)注和拓展市場;同時(shí),我們也鼓勵(lì)用戶將自己的單車拿出來共享?!?/strong>他還介紹,當(dāng)年在北大開始做的時(shí)候,便收獲了2000輛同學(xué)共享出來的單車,這也是讓其團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信共享單車在校園是可行的。
公開資料顯示,ofo單車選擇使用的是成本較低的普通自行車,成本約在200元左右,采用了價(jià)格較低的機(jī)械鎖;而mobike則走的是自研自產(chǎn)自行車的道路,每一輛車的成本在2600元左右,用戶并不貢獻(xiàn)自行車,只享受服務(wù)。
所以滴滴選擇了模式更“輕”的ofo,同時(shí)氣質(zhì)上更加契合。當(dāng)然,坊間傳聞,滴滴也與mobike有過接觸,但是因?yàn)橐獌r(jià)太高,所以合作沒有談成。
此外,從投資層面,查閱滴滴和ofo兩家公司早期投資機(jī)構(gòu)以及投資人之時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)很多相似之處:
滴滴天使投資人王剛,在A輪投了 ofo 1000萬人民幣;投資滴滴A輪300萬美元的金沙江創(chuàng)投也在A輪領(lǐng)投了 ofo,此前投資快的的經(jīng)緯資本實(shí)際上也是現(xiàn)在滴滴出行的投資方,亦領(lǐng)投了 ofo B輪數(shù)千萬美元的融資。
兩家公司在資本方面的聯(lián)系非常緊密,這也對他們的接觸和合作有一定推動(dòng)作用;而且,共同的投資人也意味著,兩家公司的戰(zhàn)略規(guī)劃具備一致性,某種程度上達(dá)成雙贏。
目前,雙方并未對具體的合作細(xì)節(jié)進(jìn)行透露。
分析人士認(rèn)為,ofo目前在具體運(yùn)營和硬件方面還有局限,滴滴作為戰(zhàn)略投資人能更加深入在運(yùn)營和研發(fā)層面提供切實(shí)的輔助;同時(shí),對于滴滴來說,如果ofo仍舊停留在校園內(nèi)而不進(jìn)入城市,則投資價(jià)值會(huì)大打折扣。所以猜測兩家已有共識,會(huì)很快開辟城市市場。
對此,李澤堃告訴雷鋒網(wǎng):“ofo應(yīng)該會(huì)逐步開放,進(jìn)入城市,滿足城市短途出行需求?!?/strong>
他還透露,“未來ofo不會(huì)過度投放車輛,但是會(huì)在滿足用戶需求的情況下,提高現(xiàn)有單車的使用效率。當(dāng)用戶共享了自己的單車,ofo并不會(huì)再對車輛進(jìn)行刷漆,但是會(huì)做維修、加裝車牌以及硬件,成為為ofo服務(wù)的自行車”。
某種意義上,“不生產(chǎn)單車,只連接單車,做背后調(diào)度的平臺”的ofo要走上C2C的道路。
今年1月份,ofo聯(lián)合創(chuàng)始人張巳丁接受采訪時(shí)表示,ofo將在今年覆蓋北京地區(qū)所有高校,并向全國其他區(qū)域的高校發(fā)展,計(jì)劃進(jìn)入500所校園。之后還會(huì)進(jìn)入與學(xué)校類似的封閉環(huán)境,如社區(qū)、企業(yè)、醫(yī)院、工廠、公園等。
滴滴投后的ofo,這些計(jì)劃又會(huì)有哪些改變?
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