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對話王勁:為什么中智行認為,車路協(xié)同是中國無人駕駛彎道超車的好機會

本文作者: 伍文靚 2020-11-07 10:01
導(dǎo)語:車路協(xié)同的路線似乎比單車智能擁有更多優(yōu)勢。

對話王勁:為什么中智行認為,車路協(xié)同是中國無人駕駛彎道超車的好機會

無人駕駛究竟能不能落地,什么時候落地?

盡管對于這個問題,業(yè)內(nèi)玩家各有見解,但對于無人駕駛發(fā)展的大方向,如今已經(jīng)出現(xiàn)了一個重要的變量——從 2019 年開始,中美兩國在無人駕駛方面選擇了兩條不同的路線,即車路協(xié)同和單車智能。

“車路協(xié)同決定中國無人駕駛的成敗,同時,它也是中智行現(xiàn)在正在聚焦的方向?!敝兄切?CEO 王勁說道。               

近日,新智駕與王勁進行了一次對話。此時,距離王勁加入中智行已有一年之久,于王勁,于中智行,這都是一個值得回望的節(jié)點。              

為什么要選擇車路協(xié)同?

實際上,在汽車朝著無人駕駛的終極目標前進的過程中,無非有兩條主流路線,也就是上文所提到的單車智能和車路協(xié)同。             

那么,為什么車路協(xié)同才是如今的大趨勢?        

先從單車智能方面來看。2020 年 3 月,Navigant 發(fā)布了一份研究報告,對世界范圍內(nèi)的無人駕駛公司進行了排名。結(jié)果顯示,排名在前十八的公司中,僅有一家中國公司(百度)上榜,位列第四;而特斯拉則被排到了最后。

對話王勁:為什么中智行認為,車路協(xié)同是中國無人駕駛彎道超車的好機會

對此,王勁在與新智駕對話時說道:

雖然這份研究報告中的排名不見得完全公正客觀,但排在前三名的公司基本上屬于業(yè)內(nèi)公認的。同時,我們也可以清楚地看到,在單車智能方面,中美之間尚存著不小的差距。

尤其最近幾個月,Waymo、Cruise 等美國企業(yè)已經(jīng)準備向安全員「開刀」,而出于更復(fù)雜的路況,以及法律法規(guī)的因素,中國短期內(nèi)還需要有安全員端坐在自動駕駛車輛的駕駛座。他進一步補充說:

過去,我們也在走單車智能的技術(shù)路線,但如果中國要想在單車智能上趕超美國的前三名,至少還需要 2~3 年的時間。

車路協(xié)同,正是中國在無人駕駛上彎道超車的機會。而王勁也開始領(lǐng)導(dǎo)中智行從單車智能向車路協(xié)同轉(zhuǎn)型。

總體上看來,車路協(xié)同的路線似乎比單車智能擁有更多優(yōu)勢,例如安全高效、落地廣、成本低。

  • 安全高效

在車路協(xié)同技術(shù)的加持下,路邊單元傳感器可將捕捉到的信息傳輸給車輛,從而幫車輛實現(xiàn)超視距的感知。另外,路邊單元不受限于車載算力的限制,可以騰出更多的給車輛來做決策,或是幫助車輛與整個城市的大規(guī)模計算中心相連,解決計算瓶頸問題。

  • 落地廣

車路協(xié)同可以省去大量利用人工智能網(wǎng)絡(luò)進行單車深度學(xué)習(xí)的時間,還能夠幫助解決交通擁堵問題,推進智能交通、智慧城市的進程。

  • 成本低

在講到成本這一塊,王勁算了一筆賬。中國有 485 萬公里的道路,同時有近三億輛車,只要在每一輛車上節(jié)省一萬五千元的成本,就可以在每公里的道路上投入 100 萬人民幣用于改造。

對話王勁:為什么中智行認為,車路協(xié)同是中國無人駕駛彎道超車的好機會

針對上面關(guān)于成本的說法,王勁向新智駕透露:

中智行內(nèi)部做過測算,將普通道路大規(guī)模升級為智能道路所需的成本低于 100 萬元每公里。如果采用車路協(xié)同的解決方案,我們將在每一輛無人駕駛汽車上節(jié)約兩萬元以上。也就是說,從長遠的角度考慮,我們所花費的成本是更低的。

當新智駕問道影響成本的核心因素時,王勁也作了進一步的補充。

他表示,在智慧道路改造的早期,一公里所花費的成本最高能達到 400 萬元每公里。不過,那時候用的設(shè)備相對過時,而且隨著技術(shù)的發(fā)展,許多設(shè)備自身成本也在降低,比如激光雷達等傳感器?;诖?,道路改造的費用在未來也會進一步降低,乃至于到 100 萬元每公里以下。

怎么把車路協(xié)同做好?

盡管上文中花了大量筆墨來闡述車路協(xié)同的種種優(yōu)勢,但不得不承認的是,車路協(xié)同目前更多的還是應(yīng)用于示范區(qū)內(nèi),要讓其「出圈」,大規(guī)模地推廣到開放道路,還有大量的工作要做。

而且,正如王勁所提及的,道路改造的費用在初期尤其高,因此車路協(xié)同在起步階段會遇到不小的阻力。

“這些成本是任何一家私營企業(yè)都負擔(dān)不起的,只有通過中國政府才能實現(xiàn)。”王勁說道。

好在,車路協(xié)同已經(jīng)得到了政策層面的認可和支持。            

今年 2 月,中央發(fā)改委 11 部委發(fā)表了《中國智能汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,明確指出了中國要走車路協(xié)同的道路;在隨后的 3 月,中央政治局常委召開會議提出新基建的概念,在七大方向中有三個核心方向與無人駕駛以及車路協(xié)同強相關(guān)。

對話王勁:為什么中智行認為,車路協(xié)同是中國無人駕駛彎道超車的好機會

除了政府的扶持,車路協(xié)同的發(fā)展還需要三塊堅固的基石——聰明的車+智慧的路+強大的云。

聰明的車,作為無人駕駛最主要最直接的載體,其重要性想必已不用再贅述。

打造智慧的路,路邊單元硬件是不可或缺的一環(huán),但王勁也認為,這些硬件所能承載的智能化程度才是真正的關(guān)鍵。他說道:

它(路側(cè)設(shè)備)到底要去判斷哪些東西?它應(yīng)該對車的行為做出什么樣的評估?能夠達到什么樣的精準度?另外,區(qū)域計算單元的規(guī)模如何規(guī)劃?區(qū)域計算單元的算力要有多強?光纖怎么部署,通訊帶寬需要多大?這些都是我們需要思考的問題。

在有了聰明車和智慧路的基礎(chǔ)上,未來城市交通就好比一張巨大的不同尋常的網(wǎng)。

無數(shù)個路側(cè)設(shè)備就是這張網(wǎng)中牢固的結(jié)點;行駛在路上的車則與路側(cè)設(shè)備進行基于 AI、5G 等技術(shù)的交互,成為鏈接各個結(jié)點的線。          

在強大的云能力的加持下,未來,中央智慧系統(tǒng)會在全局的高度上掌控城市血脈的流通。

不過,在無人駕駛以及智慧交通的最終實現(xiàn)之前,需要車企、設(shè)備制造商、通信服務(wù)商、云計算服務(wù)商等多種角色進行深度協(xié)同——“這中間涉及到的合作問題可能比單純地做單車智能更難。”王勁坦言。

另外,車路協(xié)同在技術(shù)層面也面臨著一些挑戰(zhàn),以 5G 為例,王勁說道:

4G 不足以支撐車路協(xié)同的發(fā)展,但目前 5G 尚未進行大規(guī)模的部署,而且,車路協(xié)同的許多設(shè)備暫且沒有專用頻道,測試時也是與智能手機混用 5G 網(wǎng)絡(luò),這在以后肯定是不行的。

中智行的探索

就目前而言,多地已經(jīng)開始積極部署車路協(xié)同的基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)發(fā)展也盡然有序地在推進。作為深度聚焦車路協(xié)同領(lǐng)域的玩家,中智行在這方面也早已開始了探索。          

早在去年 3 月,中智行在博鰲論壇期間就已經(jīng)實現(xiàn)了車路協(xié)同的演示,當時,車輛在完全沒有任何監(jiān)管的情況下接待了 200 多個乘客。

王勁告訴新智駕,中智行還對其公司到宿舍的幾公里道路進行了一些改造,來做無人駕駛的實驗,接送員工上下班。

近日,中智行還與中汽創(chuàng)智達成了戰(zhàn)略合作,共同研發(fā)智能汽車技術(shù)。中汽創(chuàng)智由兵器裝備集團、中國一汽、東風(fēng)公司、長安汽車、江寧經(jīng)開科技公司共同出資 160 億元組建。

對話王勁:為什么中智行認為,車路協(xié)同是中國無人駕駛彎道超車的好機會

對于車路協(xié)同的未來,王勁也有自己的見解。他認為,車路協(xié)同的發(fā)展必然路徑就是:先進行小規(guī)模實驗,成功之后再進行大規(guī)模實驗,然后再不斷鋪開。他說道:

假設(shè)我們的技術(shù)驗證階段是 100 公里,什么時候我們能夠把這段路的基礎(chǔ)設(shè)施部署完善,在這段路上跑得特別順我們才能夠進入到下一個階段。

未來車路協(xié)同發(fā)展還有另外一個關(guān)鍵時間節(jié)點——什么時候?qū)崿F(xiàn)真正的運營,把安全員給拿掉。王勁進一步補充說:

如果我們開始將安全員移除,那么就進入了規(guī)?;瘜嶒灥碾A段。這可能需要千平方公里的規(guī)模量級。

因此,從行業(yè)發(fā)展的總體水平來看,盈利以及商業(yè)模式還不是現(xiàn)階段的重心。

這一點也投射在了王勁對公司戰(zhàn)略層面的預(yù)期——盡管中智行即將完成 A+ 輪的融資,但公司當下還是會以技術(shù)驗證為首要任務(wù),IPO 是更加長遠的事情。

不過,王勁也提到,未來車路協(xié)同商業(yè)模式的核心還是會圍繞 Robotaxi,賽道的里的玩家可以從節(jié)省下來的司機的費用里獲得一部分利益。另外,中智行在未來可能也會承擔(dān)運營商的角色,目前也已經(jīng)有了相關(guān)的人才積累。

新智駕總結(jié)

站在車路協(xié)同的起步階段來展望,其覆蓋領(lǐng)域之廣,涉及產(chǎn)業(yè)鏈之長,都在無形中為這一行業(yè)的發(fā)展添了些許不確定性。但反觀政府支持力度之大,企業(yè)玩家之積極,也讓外界看到了這一行業(yè)的樂觀前景。

就在前不久,車路協(xié)同領(lǐng)域的大事件「新四跨」在上海順利舉行。

從數(shù)量上來說,本次新四跨活動的參與單位總計超過 100 家,較兩年前(三跨)增長了近 5 倍。從內(nèi)容上來說,新四跨在去年四跨(跨模組、跨終端、跨整車、跨 CA 平臺)的基礎(chǔ)上增加了對高精地圖和定位的支持,跨界協(xié)同進一步擴展深化。           

無論從何種角度來看,這些信息都釋放出了強勁的信號:車路協(xié)同的大規(guī)模應(yīng)用與推廣已經(jīng)成為了未來交通發(fā)展的一個充滿潛力的選擇。

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