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沒有大數(shù)據(jù),汽車經(jīng)銷商不要玩了!

本文作者: M4S 2014-06-25 18:43
導(dǎo)語:在拓展汽車集團(tuán)的業(yè)務(wù)鏈條過程中,一個方向是延長客戶的服務(wù)周期,不惜嘗試“A+B+C”的維修連鎖與鈑噴中心的模式,來自降身價;另一個方向是拓展業(yè)務(wù)范圍,從汽車租賃、汽車金融、汽車保險、汽車經(jīng)濟(jì)、二手車等等業(yè)務(wù)形態(tài)獲得產(chǎn)業(yè)價

最近網(wǎng)絡(luò)上刊登了一篇名為《汽車經(jīng)銷商們 別指望大數(shù)據(jù)了》的文章,文章中作者開題指出:“大數(shù)據(jù)進(jìn)展緩慢,傳統(tǒng)營銷模式仍占主導(dǎo)”;并指出大數(shù)據(jù)在內(nèi)容方面太宏觀,而經(jīng)銷商們關(guān)注的是微觀市場。文章最后的結(jié)論是:行業(yè)論壇、培訓(xùn)講座邀請就可以忽視了。因?yàn)槟切└拍钐叽笊咸b遠(yuǎn),你們完全指望不上。

通過閱讀那篇文章,想必作者應(yīng)該是行業(yè)傳媒人或者4S店相關(guān)人士。在行文中明顯感覺到作者對大數(shù)據(jù)概念由迷茫到熱衷,最后到不屑。對于文章中的部分觀點(diǎn),個人認(rèn)為是值得商榷的。本文主要是匯總作者文章中所說的幾乎沒有聽說任何針對汽車經(jīng)銷商推出的大數(shù)據(jù)工具、產(chǎn)品、服務(wù)”并針對“汽車經(jīng)銷商們,別指望大數(shù)據(jù)了”的話題進(jìn)行討論。

正如作者所言,汽車行業(yè)進(jìn)入了買方市場,市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境也發(fā)生了變化。由于環(huán)保和交通壓力,一些城市陸續(xù)開始限購;公安部門公布新車6年內(nèi)不用上檢測 線年檢;汽車品牌和4S店布局基本完成;中國人經(jīng)過了高速發(fā)展的車盲事情,主流即將進(jìn)入置換升級階段;二手車存量與大流通時代即將來臨;4S店布局到三線 四線城市;反壟斷的出臺進(jìn)一步壓低車輛價格和主機(jī)廠毛利;購車將向高檔次升級等因素,這些都明確提出未來市場是二手車大發(fā)展與置換升級逐步加大的時代。

在此等環(huán)境下,汽車經(jīng)銷商集團(tuán)只有玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù),才能有機(jī)會在未來激烈的競爭中持續(xù)獲利。否則,只會是被時代所淘汰的命運(yùn)。筆者曾與國內(nèi)主流汽車經(jīng)銷商集團(tuán)以及上市 公司的高官們深入多角度多層級交流,大家一致認(rèn)為未來的市場機(jī)會集中于:服務(wù)及增值、二手車、金融、互聯(lián)網(wǎng)這幾個方面。

汽車經(jīng)銷商集團(tuán)具體的獲利發(fā)展空間

在拓展汽車集團(tuán)的業(yè)務(wù)鏈條過程中,一個方向是延長客戶的服務(wù)周期,不惜嘗試“A+B+C”的維修連鎖與鈑噴中心的模式,來自降身價;另一個方向是拓展業(yè)務(wù)范圍,從汽車租賃、汽車金融、汽車保險、汽車經(jīng)濟(jì)、二手車等等業(yè)務(wù)形態(tài)獲得產(chǎn)業(yè)價值。在這些過程中主要有幾種模式已經(jīng)被大家理論上認(rèn)可:

1,汽車集團(tuán)內(nèi)車主汽車應(yīng)用生命周期中的升級置換。如帕薩特客戶三年后可以推薦奧迪寶馬奔馳的升級置換,獲得更多業(yè)務(wù)及獲利空間,需要大數(shù)據(jù)及時支持。

2,汽車集團(tuán)內(nèi)單店戰(zhàn)敗客戶分享到同城同檔次集團(tuán)內(nèi)其他店進(jìn)行營銷成交,需要大數(shù)據(jù)及時支持;

3,汽車集團(tuán)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)耗材,輪胎、電瓶、火星塞等的集采,需要大數(shù)據(jù)支持;

4,集團(tuán)內(nèi)汽車 及客戶的金融計劃,需要大數(shù)據(jù)支持。

所以說,沒有大數(shù)據(jù),汽車集團(tuán)就沒的玩了。傳統(tǒng)的賣車修車最多只能獲得資本的社會平均利潤,而那些對于投資人而言只是雞肋!

所以需要明白,《汽車經(jīng)銷商們 別指望大數(shù)據(jù)了》這篇文章作者說的大數(shù)據(jù)其實(shí)是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)銷售的大數(shù)據(jù),而我們在這里說的是汽車集團(tuán)的內(nèi)部客戶應(yīng)用大數(shù)據(jù)。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù),正如易車拋棄 PC端百度阿拉丁一樣,認(rèn)為價值的含金量不值得了,現(xiàn)在市場是買方市場,進(jìn)入服務(wù)增值時代,肯定有必要玩好企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)。目前在業(yè)內(nèi)汽車集團(tuán)主要采用的是M4S汽車移動互聯(lián)網(wǎng)客戶忠誠度工具。集團(tuán)下的4S店應(yīng)用M4S后,可以形成汽車集團(tuán)數(shù)據(jù)倉庫,可以對業(yè)務(wù)進(jìn)行有效挖掘。最終實(shí)現(xiàn)汽車集團(tuán)的數(shù)據(jù)價值,變現(xiàn)客戶與數(shù)據(jù)。

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20多年來,這家伙修過汽車、學(xué)國內(nèi)燃機(jī)設(shè)計、研發(fā)銷售過汽車檢測設(shè)備和汽修汽配ERP、創(chuàng)辦過汽車學(xué)院及汽車俱樂部、經(jīng)歷過汽車連鎖、意淫過汽車集團(tuán)BI、引導(dǎo)汽車移動互聯(lián)網(wǎng)。玩轉(zhuǎn)中國汽車后市場的各種業(yè)態(tài),眾多好友中分別有修理、配件、用品、4S、連鎖、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)遍布全國的業(yè)者,有混的,也有真干的,有打工的,也有上市公司總裁,他們共同的朋友:汽車后市場創(chuàng)業(yè)者楊小勇。
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