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專訪Honda Xcelerator負責人:苦于商業(yè)化落地的初創(chuàng)公司,需要怎樣的加速器?

本文作者: 易建成 2018-06-25 21:09
導語:什么樣的初創(chuàng)公司可以加入 Honda Xcelerator?

專訪Honda Xcelerator負責人:苦于商業(yè)化落地的初創(chuàng)公司,需要怎樣的加速器?

從 2005 年成立 Honda VC,到 2006 年啟動加速器項目算起,本田的 Honda Xcelerator 已經(jīng)有十二年歷史了。

如果你對今年 1 月 CES 展本田的展臺還有印象,當時本田就專門劃分一片名為 Honda Xcelerator 的區(qū)域——六家汽車領域的科技創(chuàng)業(yè)公司:BRAIQ、DeepMap、DynaOptics、EXO Technologies、Tactual Labs 以及 WayRay 集中在本田展臺亮相。

時隔半年,Honda Xcelerator 出現(xiàn)在 CES Asia。與其他汽車廠商不同,本田這次特立獨行,呈現(xiàn)了一個完全沒有汽車的展臺:以輔助行走為目的的「Honda 步行輔助」、通過數(shù)字技術從嗅覺上實現(xiàn)個性化場景定制的「氣味王國」、能夠應用在摩托車上的手勢識別技術 Tactual Labs 和 AR 技術實現(xiàn)導航功能強化的 WayRay——Honda Xcelerator 的這些代表性項目一一展現(xiàn)在大眾眼前。

沒有展車并不奇怪,「因為本田并不是單一的汽車或摩托車生產(chǎn)制造商,而是致力于提供各種移動工具?!贡咎锛佳泄I(yè)(中國)投資有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理長谷川祐介的這番表達,透露了本田要聚焦移動方案解決路徑的目標。

專訪Honda Xcelerator負責人:苦于商業(yè)化落地的初創(chuàng)公司,需要怎樣的加速器?

作為總部位于硅谷的本田創(chuàng)新公司 (Honda Innovations) 的一部分,Honda Xcelerator 是發(fā)現(xiàn)和嘗試新技術和商業(yè)概念的催化劑。

它的主要職能是尋找 AR、人工智能、語音/手勢交互、IOT、移動互聯(lián)網(wǎng)等科技領域的優(yōu)質初創(chuàng)企業(yè),通過投資、提供辦公場地、技術指導等手段幫助其加速成長,后期這些初創(chuàng)公司還可以利用本田的全球網(wǎng)絡幫助其技術實現(xiàn)落地與推廣。

更接地氣的 Honda Xcelerator 

專訪Honda Xcelerator負責人:苦于商業(yè)化落地的初創(chuàng)公司,需要怎樣的加速器?*本田創(chuàng)新公司 (Honda Innovations) CEO Nick Sugimoto

Nick Sugimoto,本田創(chuàng)新公司 (Honda Innovations) CEO,同時他也是 Honda Xcelerator 的主要負責人。

從 1994 年算起,Nick 已經(jīng)在美國硅谷工作了 24 年。在加入本田前,Nick 本身就是一位成功的創(chuàng)業(yè)者。1994 年他因為讀 MBA 留學伯克利大學而移居硅谷,在這期間他創(chuàng)辦了社交網(wǎng)站 YYplanet.com,并擔任總裁兼 CEO,YYplanet 后來發(fā)展成海外最大的當?shù)乜诒畔⑷照Z網(wǎng)站。

2005 年,Nick 加入本田并參與 Honda VC 的創(chuàng)建。2011 年,Honda VC 改編為 Honda Silicon Valley Lab(本田美國硅谷實驗室,簡稱為 HSVL),Nick 擔任 HSVL 高級項目總監(jiān),負責本田研究院投資項目,致力于推進硅谷 IT 企業(yè)和本田合作的新產(chǎn)品、新服務、新事業(yè)的開發(fā)。

2017 年 4 月,以 HSVL 為母體,Nick 在硅谷建立了承擔開放創(chuàng)新全球樞紐功能的 Honda R&D Innovisions, Inc.,并出任 CEO(兼本田技術研究所執(zhí)行董事),目前負責監(jiān)管本田海外開放性合作業(yè)務,包括產(chǎn)品開發(fā),制造和新業(yè)務創(chuàng)新等。

作為過來人,有過成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,Nick 和 Honda Xcelerator 團隊非常清楚創(chuàng)業(yè)者在想什么、需要什么。

「我們特別了解初創(chuàng)企起步的痛苦、具體需求。他們進行的項目都是顛覆性的技術與商業(yè)模型,也希望在短時間內(nèi)快速成長?!筃ick 對雷鋒網(wǎng)說,「我們的優(yōu)勢就是換位思考,更加接地氣,對所有初創(chuàng)企業(yè)、合作伙伴,都非常自由平等,沒有任何束縛和局限,這是我們和別的加速器項目最大的區(qū)別。」

什么樣的初創(chuàng)公司可以加入 Honda Xcelerator?

Honda Xcelerator 此前已經(jīng)進駐硅谷、底特律、日本、歐洲、以色列等地。在今年上海舉辦的 CES Asia 上,正式宣布在中國市場啟動。

專訪Honda Xcelerator負責人:苦于商業(yè)化落地的初創(chuàng)公司,需要怎樣的加速器?

Honda Xcelerator 希望在全球范圍內(nèi)尋找以移動進化為愿景的世界頂級初創(chuàng)伙伴,這些合作伙伴不僅僅局限于汽車領域,還包括:能源創(chuàng)新、人機界面(HMI)、工業(yè)創(chuàng)新、自動駕駛、機器人、人工智能等。

這些都是 Honda Xcelerator 愿意去資助的創(chuàng)新研究領域。于本田而言,它希望借由 Honda Xcelerator 培育創(chuàng)新人才,以彌補過去大廠商不容易專精的研發(fā)領域。

那么,什么樣的初創(chuàng)公司更受 Honda Xcelerator 的青睞?

「Xcelerator 是一個加速器的項目,本田想尋找顛覆式的突破,而不是小的改進?!筃ick 強調(diào)。在中國遴選的初創(chuàng)企業(yè),首先要具備顛覆性,其次是快?!割嵏残院退俣仁俏覀兲貏e想尋求合作的初創(chuàng)企業(yè)的兩大特征。」

通過遴選的初創(chuàng)公司將獲得本田提供一切所需要的資源和支持。

一般來說,如果某家初創(chuàng)公司的某項技術特別適合本田的目標市場,雙方進行初步接洽后,初創(chuàng)公司有意愿將這樣技術應用到新市場,雙方簽署協(xié)議,本田協(xié)助初創(chuàng)公司打造原型產(chǎn)品。

隨后在本田的幫助下,將原型投放到市場進行評估和跟進。如果這個項目有發(fā)展?jié)摿?,可以繼續(xù)推進,本田研發(fā)團隊將與初創(chuàng)公司進行相關的聯(lián)合研發(fā),隨后繼續(xù)尋找新的應用場景進行進一步驗證。

簡單而言,Xcelerator 項目就是將初創(chuàng)公司的原型產(chǎn)品和概念持續(xù)地進行驗證。如果產(chǎn)品/概念通過驗證,本田的研發(fā)與產(chǎn)品團隊將參與后續(xù)一系列產(chǎn)品化流程,并進行商業(yè)化,推向市場。

除了汽車,本田的產(chǎn)品線還涵蓋摩托車、新能源技術、機器人以及噴氣式飛機等領域。對于許多優(yōu)質初創(chuàng)公司而言,他們長于技術而苦于落地。而本田能夠提供的得天獨厚的優(yōu)勢,包括:多產(chǎn)品矩陣和應用場景,提供一系列資金援助、技術驗證、產(chǎn)品落地、渠道開發(fā)、供應鏈支持、本田導師指導等資源。

這一過程也同樣適用于中國市場,例如像自動駕駛初創(chuàng)企業(yè),在中國的傳感器技術、軟件技術、電池技術,本田也將最終選擇若干家公司進駐 Xaccelarator 平臺,幫助他們進行產(chǎn)品和商業(yè)化落地。

如果這個項目真正具有未來前景,并在技術上切實可行,而且這家初創(chuàng)公司的技術和研發(fā)對本田來說特別具有戰(zhàn)略重要性,本田將通過投資、收購或者技術轉讓等形式于初創(chuàng)公司展開合作。

對初創(chuàng)公司來說,他們在 Xcelerator 有更自由、更開放的選擇權利,可以選擇性使用本田體系中的資源,并不受本田主觀需求的控制?!冈?Xcelerator 的項目的合作上,我們不會去主導、也不會去取代這些初創(chuàng)公司。如果(初創(chuàng)公司)后續(xù)被收購,我們才會考慮深度的合作形式?!筃ick 表示。

另一個方面,本田與初創(chuàng)企業(yè)的合作也是相互成長的——本田可以學習到初創(chuàng)公司的反應速度、新奇想法,學習如何將一個點子/技術演變成最終經(jīng)得起考驗的產(chǎn)品的過程。

與此同時,本田也將硅谷基因中最重要的「鼓勵創(chuàng)新,容忍失敗」的法則引入到 Honda Xcelerator 中?!改呐逻@個原型產(chǎn)品最后沒有實現(xiàn)商業(yè)化,這個過程依然是成功的?!筃ick 說道。

行業(yè)需要新型供應商

電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化,這是汽車行業(yè)強調(diào)得最多的未來趨勢。去年,本田社長八鄉(xiāng)隆弘展示本田的「2030 愿景」時說道:「本田 2030 年愿景關注點將集中在三個方面:移動出行、人工智能以及能源解決方案?!?/p>

而在實現(xiàn)這一愿景的過程中,如何讓用戶的體驗不斷改進和進化,這是所有的廠商絞盡腦汁在思考和探索的事情。對本田這樣的汽車廠商而言,這是挑戰(zhàn),也是機會。

Nick 認為,在追求用戶體驗帶來新價值的過程中,考慮到汽車電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的趨勢,汽車中更多的應用,在服務上要結合當前時代特點,包括全新用戶界面等等,這些都與用戶相關。未來的汽車要達到更好的用戶體驗,需要一套新興的供應商——問題是這些新興公司并不在當前汽車供應鏈里。

「我們要積極尋找新的用戶體驗,打造新的用戶體驗,所以需要和這些初創(chuàng)企業(yè)進行合作?!筃ick 表示。這也正是 Honda Xcelerator 能夠施展拳腳的地方。

本田希望與具備新技術的各類企業(yè)展開合作,向大眾提供未來出行解決方案的人性化體驗,推動用戶在移動和生活方面的進化。而通過啟動 Honda Xcelerator,這家日本車企想向外界傳達這樣一個信息:本田不僅僅是一家傳統(tǒng)制造企業(yè),還是一家真正的科技公司與技術公司。

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