青山依舊在，幾度夕陽紅。

硅谷里巨擘林立，但它們當中的某些公司似乎也日落西山。雅虎就是其中一個——曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的標桿。美國《連線》雜志日前刊文，回溯了這家昔日MVP的興盛與衰落。

雅虎最初讓投資者擔心的是，一旦該公司將股份從阿里巴巴剝離后將發(fā)生什么——或者，雅虎最終未必能成功。但與此同時，投資者最擔心的也許還是長遠發(fā)展的問題。在消費者心中，雅虎的定位都異常模糊——是什么公司？準確來說，雅虎是做什么的？

這些問題在過去的幾個星期再次成為投資者議論的焦點，某些激進股東甚至建議雅虎拋售互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。近幾個月來，雅虎多名高管離職，一向高調(diào)的CEO梅耶爾也面臨被迫辭職風險，前途未卜。就連雅虎頗為得意的業(yè)務——受歡迎程度頗高的體育網(wǎng)站，也面臨著紐約司法部的審查。總的來說，雅虎在業(yè)務下滑的路上已經(jīng)越走越遠，遠到人們甚至忘記了，它曾一度統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)。

最令人意想不到的是，雅虎曾是互聯(lián)網(wǎng)的開拓者：它先于Facebook和谷歌成立，用戶曾用它發(fā)送消息、即時聊天……也就是說，今天互聯(lián)網(wǎng)流行的大部分應用和服務都始于雅虎。

互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則的制定者

1994年，楊致遠（Jerry Yang）和大衛(wèi)·費羅（David Filo）創(chuàng)立了雅虎，成為全球第一家提供因特網(wǎng)導航服務的網(wǎng)站，同時也是最受歡迎的網(wǎng)站。1996年，公司正式更名為Yahoo!（標志性的感嘆號），并于同年順利上市。

1996年，《連線》雜志編輯拜訪了雅虎的辦公室后寫道：“雅虎試圖為雜亂的網(wǎng)絡文件索引施加秩序”。當時，雅虎通過網(wǎng)絡爬蟲以及用戶的電子郵件信息不斷收集新的URL（又名：網(wǎng)址），然后一個20人組成的“人肉分類器”一一將這些網(wǎng)址分門別類。那時，“不管用什么樣的方式檢測，都能證明雅虎成功給原本混亂的互聯(lián)網(wǎng)建立起秩序”。

到了90年代末期，雅虎的規(guī)模有了空前的擴張，產(chǎn)品包括：電子郵件、即時聊天、游戲、群組以及一個門戶網(wǎng)平臺。（還記得雅虎地球村？）為了將自己打造成一個搜索引擎，雅虎于2000年與谷歌簽署了合作協(xié)議。當時媒體評論稱，已成為的巨人的雅虎給了谷歌成為下一個雅虎的希望。

不過，后來我們也目睹，雅虎的股價從119美元跌至4美元。

身份識別危機

2005年前后，在谷歌專注于搜索引擎搭建時，雅虎在CEO 、好萊塢資深玩家Terry Semel的帶領下，計劃成長為成熟的媒體公司。不過，在第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之后，隨著谷歌已逐漸發(fā)展為搜索巨頭時，收購了搜索引擎公司Inktomi的雅虎，重心也有所轉移。

2005年底，雅虎成立了一個娛樂業(yè)務部，在游戲、新聞、體育、財經(jīng)的業(yè)務基礎上增加電影、音頻服務等投資組合。對于這樣一個雅虎，人們似乎已經(jīng)叫不出雅虎是個什么公司了。

“Semel曾希望雅虎變成一家能夠隨時隨地向任何設備輸送內(nèi)容的媒體公司，很明顯，這是要為進入好萊塢做準備?！?/p>

不過，十年之后，雅虎沒有成功打入好萊塢，反而變成了一個“四不像”。進入新世紀后的雅虎，人們已經(jīng)很難定義“雅虎是什么”。

那時雅虎可以說已經(jīng)完敗給谷歌。搜索方面自不待言，而雅虎想要成為媒體公司時，谷歌已將YouTube收入囊中。最糟糕的是，雅虎拖延已久的廣告搜索業(yè)務這時才剛剛起步。鑒于雅虎亂象叢生，該公司甚至一度想賣身微軟。

互聯(lián)網(wǎng)仍在，雅虎尚能飯否？

隨著谷歌和Facebook不斷侵蝕廣告市場，雅虎愈加掙扎。2012年，谷歌前高管梅耶爾加入雅虎，并擔任后者CEO，被給予逆轉頹勢的重任。

但三年以來，無論梅耶爾如何努力，雅虎仍未能站穩(wěn)腳跟——有人說，雅虎或者也再找不回不去從前那個MVP了。“廣告商和投資者都抱怨，梅耶爾對未來計劃缺乏遠見?！?/p>

曾經(jīng)，雅虎是對的?；ヂ?lián)網(wǎng)包含著人類知識和世界所有信息，但也許人們只會利用谷歌來尋找它們，而非當初建立起這些秩序的雅虎；好萊塢也將內(nèi)容推向互聯(lián)網(wǎng)，但用戶有Netflix……人們確實依靠互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息，也需要廣告來盈利，但在每一個領域，雅虎都被對手掩蓋了。

via Wired

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