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| 本文作者： 小薇 | 2015-04-04 22:01 | 專題：身臨奇境 | 雷鋒星期五 |
“虛擬現(xiàn)實(shí)與影視到底有什么關(guān)系？主要是虛擬影院、環(huán)視內(nèi)容、VR影片三個(gè)層面。具體到視頻網(wǎng)站，可以看看Youtube做了些什么事，例如對(duì)3D技術(shù)的支持、60fps幀速率結(jié)束內(nèi)測(cè)、支持360°視頻的播放等，這是對(duì)VR利好，也是對(duì)技術(shù)的追求，歸根結(jié)底也就是對(duì)用戶負(fù)責(zé)?！眹?guó)內(nèi)VR領(lǐng)域非著名專業(yè)人士如是說(shuō)。
那么問(wèn)題來(lái)了，形勢(shì)逼人，那些年拼殺版權(quán)的國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站，布好VR的局了嗎，他們對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的理解和應(yīng)用是怎樣的？
愛(ài)奇藝CTO湯興告訴雷鋒網(wǎng)，追求畫(huà)質(zhì)、音質(zhì)、立體聲環(huán)繞、3D到進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)，這是視頻行業(yè)的發(fā)展規(guī)律使然（形勢(shì)逼人）。
傳統(tǒng)視頻，畫(huà)質(zhì)達(dá)到4K、8K，再往上發(fā)展8K、16K，其實(shí)對(duì)于用戶已經(jīng)沒(méi)有感知，是比較極端的做法。而整個(gè)影視行業(yè)的發(fā)展方向，是用戶體驗(yàn)的革命性改變，那就是沉浸感、酷炫、震撼。
愛(ài)奇藝關(guān)注虛擬現(xiàn)實(shí)已有一年多的時(shí)間，目前有幾十人的團(tuán)隊(duì)在跟進(jìn)這一領(lǐng)域。具體說(shuō)來(lái)，他們?cè)谧鋈矫娴氖聝海?/p>
1、虛擬演播室、video in 廣告的制作；
2、提升移動(dòng)端的體驗(yàn)；
3、全景內(nèi)容的研發(fā)與投資。
也就是說(shuō)，虛擬現(xiàn)實(shí)與影視結(jié)合的幾方面內(nèi)容，愛(ài)奇藝均有涉獵。
虛擬演播室早已有之，甚至在有些VR業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，虛擬演播室跟VR這個(gè)詞的關(guān)聯(lián)都略顯牽強(qiáng)。對(duì)此，湯興強(qiáng)調(diào)，愛(ài)奇藝正在研發(fā)完全3D的虛擬演播室，實(shí)現(xiàn)人與虛擬空間實(shí)時(shí)交互，技術(shù)門(mén)檻較高，至少目前沒(méi)有一個(gè)大規(guī)模利用的解決方案。
解決現(xiàn)在虛擬演播室可能早有應(yīng)用，但成本很高。
《蜀繡》的技術(shù)含量也不算高，此類技術(shù)多在大型晚會(huì)、演唱會(huì)上出現(xiàn)，包括當(dāng)下全景視頻的拍攝，成本都極高。
技術(shù)相對(duì)廉價(jià)、成熟的話，VR一定會(huì)騰飛。
成本始終是橫亙?cè)诩夹g(shù)與普及之間的障礙，愛(ài)奇藝這樣考量，也不無(wú)道理。當(dāng)然，除了節(jié)省成本、解放空間，讓在線視頻更豐富、更酷炫，這也是出于商業(yè)變現(xiàn)的角度考慮，例如通過(guò)video in的方式往視頻內(nèi)容中嵌入廣告，而非片前貼片。
360°全景視頻的普及，涉及攝錄設(shè)備、實(shí)時(shí)的視頻編解碼技術(shù)，更好的壓縮算法、足夠的帶寬以提高傳輸能力、終端播放器的播放能力、頭顯的普及，這是整條產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)化，你以為呢？
湯興告訴我們，全角、廣角鏡頭拍攝，等于多個(gè)攝像頭拍攝，對(duì)這些視頻進(jìn)行算法拼接，數(shù)據(jù)量大規(guī)模上升，壓縮之后帶寬的要求變大。而目前，512K的帶寬還是中國(guó)的普遍現(xiàn)象，大多數(shù)家庭都在512K—1M之間，但全景視頻的傳出至少需要1M—10M的帶寬條件。
實(shí)際上，愛(ài)奇藝也在做這方面的嘗試，更多地應(yīng)用在直播領(lǐng)域，例如演唱會(huì)，可以全景直播，目前正在內(nèi)測(cè)階段，估計(jì)不久就會(huì)推出。
不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士告訴我們，參考Youtube的所作所為，并非帶寬一個(gè)因素阻礙了全景內(nèi)容的發(fā)展。
全景內(nèi)容其實(shí)也算不得真正意義上的VR內(nèi)容，只不過(guò)它帶來(lái)的沉浸感依然優(yōu)于普通視頻，360°影片作為VR頭顯的一類內(nèi)容，其實(shí)依賴的技術(shù)也不成熟，只不過(guò)大家對(duì)非VR內(nèi)容比較寬容。
能看得了1080P，播放全景內(nèi)容就沒(méi)有太大問(wèn)題。只不過(guò)，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站注重版權(quán)，更多的可能往虛擬影院方向發(fā)展，如果想在其他方面布局，他們也會(huì)選擇等，等待國(guó)外技術(shù)的成熟，等待焦灼的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的探索，等待頭顯的普及。
當(dāng)記者問(wèn)及愛(ài)奇藝是否考慮暴風(fēng)模式生產(chǎn)硬件時(shí)，湯興表示目前會(huì)把精力投入在人才、技術(shù)等方面，愛(ài)奇藝還在VR視頻、電影等領(lǐng)域進(jìn)行了投資（坑已占）。短期之內(nèi)，硬件領(lǐng)域可能不會(huì)去投資，更多的是合作。
目前愛(ài)奇藝有個(gè)幾十人的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行這方面的研發(fā)，“燒錢(qián)的程度，可能比整個(gè)企業(yè)都快”，但同樣定位是“星辰大?！保ê荆┑乃麄?，還將繼續(xù)投入研發(fā)。
我們沒(méi)有在外界聽(tīng)說(shuō)到其他視頻網(wǎng)站的實(shí)際應(yīng)用，可能我們走得快一點(diǎn)。
其實(shí)現(xiàn)在視頻行業(yè)，現(xiàn)在對(duì)視頻的最基本的訴求還沒(méi)完全解決，其實(shí)用戶最關(guān)心的還是有沒(méi)有內(nèi)容、卡不卡、清晰不清晰？90%的用戶關(guān)心的還是這三點(diǎn)。
雷鋒網(wǎng)也跟迅雷看看、PPTV、優(yōu)酷土豆等國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站了解了情況，得到的答復(fù)基本是“沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”。也有一名接近內(nèi)部的人士告訴我們，她并沒(méi)有聽(tīng)到這方面的動(dòng)態(tài)，就說(shuō)明這個(gè)方向在內(nèi)部并不受重視。而樂(lè)視網(wǎng)告訴雷鋒網(wǎng)，由他們牽頭VR內(nèi)容并不現(xiàn)實(shí)，帶寬、技術(shù)等問(wèn)題較難解決。
個(gè)人的推動(dòng)其實(shí)對(duì)于大廠商關(guān)注VR的意義更直接，湯興計(jì)算機(jī)專業(yè)出身，上世紀(jì)九十年代就關(guān)注虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，來(lái)愛(ài)奇藝任職之前，曾是谷歌視頻搜索負(fù)責(zé)人，硅谷歸來(lái)，想必對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)也有較為激進(jìn)和專業(yè)的看法。
好，我們回過(guò)頭來(lái)再看看先試先行的暴風(fēng)魔鏡。據(jù)說(shuō)暴風(fēng)創(chuàng)始人馮鑫現(xiàn)已閉關(guān)，幾經(jīng)周折，雷鋒網(wǎng)并未采訪到他本人，暴風(fēng)方提供了以下一組數(shù)據(jù)：
截止2015年3月25日，暴風(fēng)魔鏡累計(jì)售出24萬(wàn)臺(tái)，3月，VR用戶單人單日平均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)27分鐘，日活躍用戶1.43萬(wàn)，日新增用戶3500人；
VR用戶影視內(nèi)容，科技類占主流；超過(guò)7成的都是男用戶；本月暴風(fēng)魔鏡自制全景視頻上了三部新劇，全景自制劇《殺人游戲》、全景紀(jì)錄片《北京記憶》、全景視頻《冥想之旅》；
暴風(fēng)魔鏡210個(gè)合作伙伴計(jì)劃（100家游戲合作伙伴、100家拍攝團(tuán)隊(duì)、10家周邊設(shè)備合作伙伴），截至3月底VR游戲開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工作室15個(gè)（本月新增4個(gè)）；完成25家拍攝合作伙伴的招募，每周五更新50-70條視頻內(nèi)容；周邊設(shè)備新增2家無(wú)人機(jī)合作；
目前暴風(fēng)魔鏡的VR市場(chǎng)（內(nèi)容商店）里，絕大部分內(nèi)容都是免費(fèi)的。為了“黏住”用戶，暴風(fēng)影音的片源作為“在線視頻”（魔鏡App里的功能）可以平移到暴風(fēng)魔鏡上，通過(guò)類似3D分屏轉(zhuǎn)制的方式實(shí)際上可以平移整個(gè)暴風(fēng)影音擁有的片庫(kù)。
談及魔鏡的盈利模式，暴風(fēng)的工作人員告訴雷鋒網(wǎng)，可以與眼下成熟的互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)模式匹配，開(kāi)放的游戲研發(fā)平臺(tái)可以與開(kāi)發(fā)者進(jìn)行分成，此外，暴風(fēng)還在研發(fā)VR廣告，等等。
馮鑫此前接受采訪時(shí)表示暴風(fēng)2015年的目標(biāo)是賣(mài)到100萬(wàn)臺(tái)，而一名熟悉業(yè)內(nèi)的人士對(duì)此的看法是：
100萬(wàn)這個(gè)數(shù)字取決于Oculus、Vive、Sony的進(jìn)展，我覺(jué)得暴風(fēng)自己并沒(méi)有體量將這個(gè)市場(chǎng)大規(guī)模打開(kāi)。
暴風(fēng)魔鏡的內(nèi)容甚至硬件本身都不及格，他們做的更多是渠道，率先普及硬件，率先發(fā)布360°全景內(nèi)容，未來(lái)大廠入市，會(huì)影響暴風(fēng)的排名，但，總歸是有他一席之地。
現(xiàn)在談VR商業(yè)變現(xiàn)，實(shí)在言之過(guò)早，錢(qián)還沒(méi)燒夠，基建還沒(méi)做好，自稱“舍棄了愛(ài)好者”的暴風(fēng)，還有很長(zhǎng)的路要走。
VR之于暴風(fēng)，不為錦上添花，也不會(huì)無(wú)暇分身，而是一場(chǎng)主動(dòng)卻又被動(dòng)的“新”出路，內(nèi)容太少？沉浸感不強(qiáng)？實(shí)為“巨屏”而非“VR”？那都是另外一個(gè)語(yǔ)境（也是暴風(fēng)一時(shí)半會(huì)兒無(wú)法突破的困境），暴風(fēng)需要VR，十分需要。
困難與挑戰(zhàn)就是如何快速的提升魔鏡的內(nèi)容和服務(wù)。
采訪中，湯興告訴我們，“相比虛擬現(xiàn)實(shí)，我更看好全息技術(shù)”。
用這句話結(jié)束這篇文章略顯尷尬，但卻反映了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，視頻網(wǎng)站關(guān)注VR，核心要義是要通過(guò)一切方式讓在線視頻更酷炫、更好看，并從資本的角度考慮如何節(jié)約成本、增加變現(xiàn)以及投資VR影視未來(lái)占坑（說(shuō)不定有一天燒版權(quán)的內(nèi)容就是360°全景視頻了）。至于是不是與專業(yè)的VR愛(ài)好者理解一致，又是不是要專注在最純粹、最前沿的VR技術(shù)里，大家的角度似乎不盡相同。
本文是雷鋒網(wǎng)VR系列報(bào)道（又名“宅男的一輩子”）的第五篇報(bào)道，如果你也是VR從業(yè)者，或是有投資意愿的大金主，或是對(duì)VR興致盎然，都可以加微信vividxiaowei聯(lián)系我。
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