“不做手機(jī)單純做ROM的價(jià)值在哪？相對(duì)于它的價(jià)值，它需要的投入很巨大，值得么？其實(shí)值不值我不懂，我只知道，慢慢的點(diǎn)心OS不存在了，樂(lè)蛙OS慢慢做低端內(nèi)置、方案商內(nèi)置的苦活去了，阿里云OS鬧了個(gè)大笑話(huà)現(xiàn)在終于找上魅族了，百度OS曾經(jīng)花30塊一個(gè)做內(nèi)置現(xiàn)在也沒(méi)聲音了，各大手機(jī)廠商自己的ROM做得越來(lái)越好了?！?/p>

——一個(gè)騰訊ROM/OS當(dāng)事人的自白

世界的小氣候，中國(guó)的大氣候

2010年發(fā)生了幾件事情，Google退出中國(guó)；Android與Linux開(kāi)發(fā)主流分道揚(yáng)鑣；Google正式發(fā)布了Android 2.2操作系統(tǒng)；Android應(yīng)用數(shù)量突破了10萬(wàn)個(gè)；哦，還有，蘋(píng)果又一次改變了世界——iPhone 4發(fā)布。

至此，智能手機(jī)的定義不再模糊，這把“火”終于燒起來(lái)了，并很快燃及中國(guó)?；仡櫘?dāng)時(shí)的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，我想可以用那位在南海邊劃圈的老人說(shuō)過(guò)的話(huà)來(lái)概括——這是世界的一場(chǎng)小氣候，中國(guó)的一場(chǎng)大氣候。

早在2008年9月份，Google就發(fā)布了Android，樂(lè)蛙 CEO 趙力對(duì)此印象深刻，“那時(shí)候還是（Android）1.0版本，我們一看代碼然后眼睛就發(fā)亮，我們覺(jué)得那個(gè)架構(gòu)完全是一個(gè)革命性的架構(gòu)。它是分層的，以前我們是混合在一起，一動(dòng)就全身，現(xiàn)在分層了以后，它可以把每一層開(kāi)放出來(lái)給不同類(lèi)型的開(kāi)發(fā)人員去做。”

可在任何新事物的早期，永遠(yuǎn)只有少數(shù)人能看到它的價(jià)值。Android誕生的時(shí)候還是塞班天下第一，iOS、Windows、WebOS群雄紛爭(zhēng)的年代，很少有人會(huì)認(rèn)為沒(méi)有硬件基礎(chǔ)的Android能夠突圍。當(dāng)然，這也只是因?yàn)樗麄冞€沒(méi)見(jiàn)過(guò)Android的真面目。

直到2010年初，Google事件持續(xù)發(fā)酵，最終導(dǎo)致了Google退出中國(guó)市場(chǎng)。在趙力看來(lái)，“這是中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，相當(dāng)于在Android上，人們有了可以換核心APP的機(jī)會(huì)?！?/p>

誰(shuí)都知道基礎(chǔ)服務(wù)對(duì)手機(jī)來(lái)說(shuō)意味著什么，若對(duì)微信之于騰訊的“入口論”“船票論”有所耳聞，就應(yīng)該理解為什么有那么多人在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上想明白了很多事情。一“墻”之隔，全球最大的手機(jī)市場(chǎng)成為了“致敬者”的天堂。

那時(shí)候的Google還標(biāo)榜著“不作惡”，Android也天生就流淌著開(kāi)源的血液，在諾基亞們轟然倒塌的背后，是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)站出來(lái)的開(kāi)發(fā)者。

值得一提的是，即使智能手機(jī)的革命是全球范圍的，中國(guó)開(kāi)發(fā)者的角色仍然比較特殊，因?yàn)樵谥戮吹耐瑫r(shí)，他們肩負(fù)著治愈Android在中國(guó)“水土不服”的重任。

“Android最開(kāi)始的版本太差了”

點(diǎn)心OS是創(chuàng)新工場(chǎng)早期的明星產(chǎn)品，不無(wú)夸張的說(shuō)，當(dāng)時(shí)有很多人認(rèn)為它是有實(shí)力與MIUI分庭抗禮的。其運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李俊告訴雷鋒網(wǎng)，當(dāng)時(shí)ROM團(tuán)隊(duì)之所以在中國(guó)風(fēng)生水起，主要原因就是：“Android最開(kāi)始的版本太差了。”

這種觀點(diǎn)得到了百度云OS內(nèi)部人士的認(rèn)可，實(shí)際上百度也是差不多在那個(gè)時(shí)候，將百度云OS提上議程。相比之下，趙力比他們的動(dòng)作都要快一些，早在2009年他就已經(jīng)做了一款A(yù)ndroid手機(jī)，“這款產(chǎn)品就是基于安卓的1.5版本，當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)做到了800塊錢(qián)?！?/p>

巧婦難為無(wú)米之炊，如果缺失了應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，“生態(tài)”一說(shuō)是不可能成立的。當(dāng)趙力還在不停地勸說(shuō)商業(yè)伙伴和自己一起擁抱Android時(shí)，很多人都是拒絕的，有些好友為了不將拒絕表達(dá)得太過(guò)粗暴，只會(huì)叫來(lái)底下的技術(shù)人員與他探討。

趙力顯然沒(méi)有想到，這些在他眼里做不了主的“小孩”，在半年后很多都拿出了自己開(kāi)發(fā)的Android應(yīng)用，并讓他過(guò)目，“說(shuō)實(shí)話(huà)當(dāng)時(shí)我們那種感覺(jué)很難表達(dá)出來(lái)。一方面我推沒(méi)有人應(yīng)答，但是相反的下面一些小不點(diǎn)他們開(kāi)始動(dòng)起來(lái)了?！壁w力說(shuō)。

這只是Android應(yīng)用開(kāi)發(fā)者在全球被激活的一個(gè)縮影，趙力也開(kāi)始意識(shí)到，“自己要再不動(dòng)起來(lái)的話(huà)，就沒(méi)機(jī)會(huì)了”。當(dāng)初和他有一樣想法的人應(yīng)該有很多，可以看到百度、騰訊、阿里、點(diǎn)心、樂(lè)蛙都“動(dòng)”起來(lái)了，如果將信息整理得更完整，在2012年末，這份名單至少能寫(xiě)出60多個(gè)名字。

“沒(méi)有任何盈利方式”

一個(gè)相對(duì)成熟的OS團(tuán)隊(duì)基本上都將近200人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)成本至少是數(shù)千萬(wàn)。另外，刷機(jī)本來(lái)就只是屬于發(fā)燒友的游戲，F(xiàn)View 彭林告訴雷鋒網(wǎng)編輯：“Google是禁止所有基于Android的‘OS’再次收費(fèi)的。”所以刷機(jī)對(duì)于第三方OS來(lái)說(shuō)，基本上沒(méi)什么商業(yè)能力可言。

而另一方面，作為純軟件公司，第三方OS勢(shì)必要找手機(jī)廠商做預(yù)裝。百度云OS內(nèi)部人士表示：“手機(jī)廠商都是很強(qiáng)勢(shì)的，它們控制底層源代碼和硬件入口，BAT只能給錢(qián)，要不然憑什么裝?！?span style="line-height: 1.8;">所以除了開(kāi)發(fā)成本以外，第三方OS若想要大面積地見(jiàn)到用戶(hù)，還必須給手機(jī)廠商一部分收入分成。

周鴻祎為了將360 OS的用戶(hù)體驗(yàn)做好，不久前高調(diào)宣布了放棄商業(yè)預(yù)裝。為此他曾跟記者算過(guò)一筆賬：“3000萬(wàn)的出貨量（酷派），每個(gè)APP算2塊，你看要多少錢(qián)?！边@筆賬第三方OS團(tuán)隊(duì)也會(huì)算，但尷尬的是，他們根本就學(xué)不了周鴻祎。

因?yàn)槌酥?，他們“沒(méi)任何盈利方式。”李俊認(rèn)為在一家互聯(lián)網(wǎng)公司的開(kāi)局階段，很少有人會(huì)考慮到盈利模式，“盈利模式都是自然形成的?！钡F(xiàn)實(shí)是殘酷的，不好的東西用任何方式都說(shuō)服不了消費(fèi)者。

“單純裝APP做推廣體驗(yàn)很差，百度（云OS）以前也只是裝3個(gè)?！卑俣仍芆S內(nèi)部人士還補(bǔ)充道，除了商業(yè)預(yù)裝以外，百度云OS也沒(méi)有想出來(lái)更好的商業(yè)模式，并表示：“目前世界上還沒(méi)人想出來(lái)?！?/p>

一道至今未解的難題，在李俊眼里早已過(guò)了追問(wèn)的有效期，因?yàn)椤艾F(xiàn)在（做第三方OS）已經(jīng)沒(méi)有任何意義了?！爆F(xiàn)如今可以看到，點(diǎn)心OS成員各奔東西，百度云OS無(wú)限期停更，騰訊OS物是人非...趙力對(duì)此不無(wú)唏噓：“2012年最高峰的時(shí)候大概有60家，就是做刷機(jī)的。到了2013年的上半年，我們回頭一看只有個(gè)位數(shù)了，就幾家了。”

“他不知道里面有什么陷阱”

喧囂過(guò)后，樂(lè)蛙是少數(shù)能以第三方OS運(yùn)營(yíng)至今的團(tuán)隊(duì)。在李俊看來(lái)，這也只是和他們能不斷地拿到投資有關(guān)。樂(lè)蛙先后接受過(guò)LG、TCL、騰訊、英特爾等公司的投資。趙力表示：“我的這些股東陣營(yíng)，某種意義上就是對(duì)樂(lè)蛙的商務(wù)模式，對(duì)樂(lè)蛙現(xiàn)狀的認(rèn)可。”

根據(jù)趙力的描述，如今樂(lè)蛙OS的刷機(jī)量累計(jì)1800萬(wàn)，預(yù)裝量1200萬(wàn)，兩者的差距在不斷縮小。可即使如此，第三方OS的從業(yè)者顯然不認(rèn)為這樣就能做到收支平衡，所以當(dāng)他們?cè)诮庾x這種投資行為時(shí)，基本上是一言蔽之——巨頭們的防守戰(zhàn)略。

防守始終是被動(dòng)的，眾所周知，當(dāng)初小米就是先推MIUI再做的手機(jī)，因此事實(shí)證明這條路是可以走通的。當(dāng)雷鋒網(wǎng)編輯問(wèn)到為何沒(méi)有其他第三方OS跟隨時(shí)，趙力表示：“行業(yè)里面有一句話(huà)叫做無(wú)知者無(wú)畏，我們是和小米正好反過(guò)來(lái)。小米沒(méi)有做過(guò)手機(jī)，雷軍沒(méi)有做過(guò)手機(jī)，盡管對(duì)手機(jī)想入非非，對(duì)這個(gè)產(chǎn)生沖動(dòng)，但是他不知道里面有什么陷阱?！?/p>

就算是當(dāng)年“彪悍”的老羅，也曾在發(fā)布會(huì)上對(duì)雷軍表示感謝，原因是雷軍為后來(lái)者降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)檻。換句話(huà)說(shuō)，就是所謂的“陷阱”都已經(jīng)被雷軍走過(guò)一遍了。手機(jī)的現(xiàn)金流、庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈、售后這些都是外人很難了解的，趙力談到這些問(wèn)題的時(shí)候習(xí)慣性地將其形容為“水很深”。

“就這4樣?xùn)|西（現(xiàn)金流、庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈、售后），做過(guò)的人都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，很有敬畏地去看待手機(jī)。所以今天手機(jī)界能夠存活下去的人，都是頂尖聰明的人?！壁w力說(shuō)。

雖然對(duì)“重資產(chǎn)”的敬畏多少限制了很多內(nèi)行的想象力，不過(guò)硬件背景帶來(lái)的最大好處就是提高適配的效率，Android的底層優(yōu)化一直是個(gè)非常艱深的話(huà)題。從表面上看，給手機(jī)換一套主題，就能讓普通用戶(hù)以為體驗(yàn)了不同的系統(tǒng)。但在這種錯(cuò)覺(jué)背后，必須有一個(gè)非?？孔V的團(tuán)隊(duì)保障手機(jī)的安全、功耗、穩(wěn)定等。

在交易鏈上，手機(jī)廠商明顯比UI廠商離消費(fèi)者更近，所以它們更懂得一個(gè)道理，那就是大多數(shù)人對(duì)手機(jī)的要求是完整而不是嘗鮮。因此在手機(jī)廠商將“深度定制”做得越來(lái)越好的今天，第三方OS幾乎都快銷(xiāo)聲匿跡了。不過(guò)趙力對(duì)此倒不以為意，他認(rèn)為手機(jī)這個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)是現(xiàn)成的，第三方OS的未來(lái)還有很多種可能，也許是環(huán)保、醫(yī)療、教育、車(chē)載、物聯(lián)網(wǎng)...... 

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