4月26日消息，近日小米有品進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整，原副總經(jīng)理葉華林被任命為總經(jīng)理，向小米中國區(qū)總裁盧偉冰匯報(bào)。

從2017年創(chuàng)建起至今，五年內(nèi)，小米有品經(jīng)歷了三任負(fù)責(zé)人，分別是：高自光、白昉、葉華林。

2021年9月，升任副總裁剛剛一年的高自光離職后，小米集團(tuán)將小米有品與小米中國區(qū)零售業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合。

而小米有品的一線掌舵人，也由原互聯(lián)網(wǎng)四部總經(jīng)理白昉接替。

如今，僅僅過了不到一年的時(shí)間，白昉的負(fù)責(zé)人位置又被匆匆替換下，轉(zhuǎn)由葉華林接任。

目前，葉華林升任后，白昉后續(xù)的去向還沒有任何消息。

高自光離職后，小米有品內(nèi)部地位下降

對于小米有品來說，高自光是名副其實(shí)的“開山元老”，一手創(chuàng)辦并負(fù)責(zé)有品電商兩年多的時(shí)間，經(jīng)歷了小米有品從無到有的開疆辟土階段。

2014年2月，高自光加入小米，之后將小米IoT做得風(fēng)生水起。

2017年，雷軍將米家有品團(tuán)隊(duì)從MIOT（小米物聯(lián)網(wǎng)）團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來，成立有品電商部門，任命高自光為有品電商部總經(jīng)理，向小米高級副總裁劉德匯報(bào)。

2017年8月米家有品改名為有品，這一舉措常被外界解讀為去小米化。但實(shí)際上，據(jù)高自光透露，在決定做獨(dú)立電商之后，他們內(nèi)部便想去掉“米家”，之所以經(jīng)歷“四個(gè)月后改名”，不過是商標(biāo)注冊問題。

在負(fù)責(zé)小米有品兩年多時(shí)間里，高自光在有品電商體系下搭建了一套行之有效的方法論和體系，使有品在2019年實(shí)現(xiàn)了GMV突破100億的成績。

2018年9月中旬，雷軍對公司架構(gòu)進(jìn)行第一次系統(tǒng)性調(diào)整，有品電商部直接劃分到雷軍麾下，高自光的直接匯報(bào)對象由劉德變成雷軍。

角色是一樣的，但直接向雷軍匯報(bào)，這無疑是一次重要提拔。

此后，高自光迎來了它在小米職業(yè)生涯的高光時(shí)刻。

2020年，在劉德的力推之下，高自光晉升為小米集團(tuán)副總裁，同時(shí)轉(zhuǎn)崗到中國區(qū)分管新零售業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)崗后，高自光的匯報(bào)對象，也由雷軍轉(zhuǎn)向了中國區(qū)總裁盧偉冰。

對于升任且轉(zhuǎn)崗一事，當(dāng)時(shí)的高自光并沒有非常興奮，相反他一再表示自己不想接。

一來，一旦離開有品的方向相應(yīng)的會有變化，容易產(chǎn)生問題。二來他深知自己的強(qiáng)項(xiàng)在軟件、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面，而手機(jī)行業(yè)的認(rèn)知壁壘高，需要以大量的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈為支撐，他對去中國區(qū)一事并沒有太多的信心。

但后來，高自光還是接了這個(gè)重任。

2021年3月，小米合伙人、高級副總裁盧偉冰開始統(tǒng)管小米中國區(qū)和國際部；1 個(gè)月后，大家電業(yè)務(wù)也繼筆記本和電視業(yè)務(wù)之后，劃歸小米合伙人、高級副總裁張峰管理。

至此，小米手機(jī)之外的大硬件業(yè)務(wù)從分散走向整合。

盧偉冰操盤整個(gè)中國區(qū)后，對中國區(qū)進(jìn)行了一番梳理，核心銷售部門細(xì)拆為銷售一部、銷售二部、銷售三部。

其中，高自光負(fù)責(zé)銷售一部，掌管小米網(wǎng)、小米之家、小米有品三個(gè)業(yè)務(wù)。銷售二部由王曉雁負(fù)責(zé)，主要是電商渠道；銷售三部負(fù)責(zé)人是于澎，負(fù)責(zé)運(yùn)營商業(yè)務(wù)板塊。

半年后，也就是2021年9月，高自光決定結(jié)束自己在小米中國區(qū)的職業(yè)生涯。

知情人士告訴雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))，在小米零售通開始在全國線下門店鋪開之后，高自光就覺得自己在中國區(qū)的使命已經(jīng)基本完成，并且已經(jīng)有了去意，打算在40歲的關(guān)口之前去創(chuàng)業(yè)。

伴隨著高自光的離職，小米中國區(qū)成立了一個(gè)新的部門——新零售部，包含小米網(wǎng)、小米之家、授權(quán)店及新零售技術(shù)部，同時(shí)任命小米集團(tuán)副總裁、小米組織部副部長尚進(jìn)為該部門的總經(jīng)理，向中國區(qū)總裁盧偉冰匯報(bào)。

由此來看，尚進(jìn)可以看做是接手了高自光的主要工作。

有意思的是，沒有了業(yè)務(wù)創(chuàng)始人高自光的小米有品，此后在小米內(nèi)部的地位開始明顯下降。

2021年11月，小米宣布獨(dú)立電商平臺“小米有品”與小米中國區(qū)零售業(yè)務(wù)整合。小米有品和小米商城將結(jié)束獨(dú)立結(jié)算和運(yùn)營政策不同的情況，一起服務(wù)小米集團(tuán)的新零售目標(biāo)。

也就是說，至此小米有品不再獨(dú)立發(fā)展，在業(yè)務(wù)架構(gòu)上被降級了。

高自光，是小米內(nèi)部培養(yǎng)的首位80后副總裁

在小米組織內(nèi)部提拔年輕人，一直是雷軍所重視的事情，也是劉德所掌管的組織部的核心工作，目的是推動(dòng)小米管理團(tuán)隊(duì)年輕化、讓小米保持戰(zhàn)斗力。

2018年上市后，小米啟動(dòng)了成立以來最大的一次組織架構(gòu)調(diào)整：聯(lián)合創(chuàng)始人劉德、洪鋒、王川和副總裁尚進(jìn)負(fù)責(zé)的生態(tài)鏈部門、MIUI、電視和互娛業(yè)務(wù)四塊業(yè)務(wù)被重組為十個(gè)一級部門，并大膽重用80后年輕高管，直接向雷軍匯報(bào)。

當(dāng)時(shí)這十個(gè)業(yè)務(wù)部以及負(fù)責(zé)人如下：

• 電視部，總經(jīng)理為李肖爽；

• 生態(tài)鏈部，總經(jīng)理為屈恒；

• 筆記本電腦部，總經(jīng)理為馬強(qiáng)；

• 智能硬件部，總經(jīng)理為唐沐；

• IOT平臺部，總經(jīng)理為范典；

• 有品電商部，總經(jīng)理為高自光；

• 互聯(lián)網(wǎng)一部，負(fù)責(zé) MIUI 核心體驗(yàn)、技術(shù)中臺、商業(yè)產(chǎn)品研發(fā)及廣告銷售、游戲發(fā)行、商務(wù)合作和 MIUI 國際業(yè)務(wù)，總經(jīng)理為李偉星；

• 互聯(lián)網(wǎng)二部，負(fù)責(zé)應(yīng)用商店、游戲中心、小米音樂、小米閱讀、小米生活，總經(jīng)理為仇睿恒；

• 互聯(lián)網(wǎng)三部，負(fù)責(zé)資訊類、搜索類、開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，總經(jīng)理為于鍇；

• 互聯(lián)網(wǎng)四部，負(fù)電視版 MIUI、小米視頻、畫報(bào)、直播、米聊、米車生活、快視頻以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，總經(jīng)理為白鵬。

這十個(gè)業(yè)務(wù)部門的總經(jīng)理同時(shí)向雷軍匯報(bào)，也意味著雷軍對一些業(yè)務(wù)的管理更加直接，也更加扁平化。

當(dāng)時(shí)雷軍曾說，小米要 “著手培養(yǎng)、提拔一大批年輕管理干部”。一個(gè)重要考量因素是，如何在小米上市之后調(diào)動(dòng)年輕人的積極性，增加企業(yè)發(fā)展活力。

雷軍基于過往的經(jīng)歷認(rèn)識到，企業(yè)上市之后一大批老員工很容易就陷入“三年不干活”的狀態(tài)，因此，提拔年輕干部起來，并向自己匯報(bào)，是推動(dòng)小米繼續(xù)前行的一個(gè)必要之舉。

但三年后，也就是2021年，這批一級部門總經(jīng)理中，只有當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)小米有品電商的高自光晉升為集團(tuán)副總裁，并進(jìn)入了手機(jī)核心業(yè)務(wù)，成為小米新一輪線下渠道擴(kuò)張的主要干將。

當(dāng)時(shí)的雷軍，也迫切希望向外界證明小米也能夠培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才，破除外界對他 “只信任老金山人” 的看法，因此他決定提拔一個(gè)后來入職的80后人才。

當(dāng)時(shí)，雷軍還在微博曬出了與高自光、盧偉冰、劉德的合影。

從小米內(nèi)部、外部來說，高自光被提拔，是小米公認(rèn)的首位從內(nèi)部晉升的80后高管，也是小米最年輕的副總裁。他在加入小米之前，曾經(jīng)在騰訊有十年的工作經(jīng)歷，并且擔(dān)任過微視負(fù)責(zé)人。

后來，隨著高自光的離職，小米的高級管理層內(nèi)，80后已所剩無。

最重要的是，高自光的突然離職，實(shí)際上構(gòu)成了小米中國區(qū)新一輪結(jié)構(gòu)性大調(diào)整的重要誘因。

為什么這么說呢？

前文有提到，在盧偉冰操控的中國區(qū)體系里，高自光主管新零售業(yè)務(wù)，王曉雁負(fù)責(zé)電商渠道，于澎管理運(yùn)營商業(yè)務(wù)板塊。他們?nèi)硕纪瑫r(shí)向盧偉冰匯報(bào)，這其中無疑高自光的角色最為關(guān)鍵。

2020年下半年華為被制裁后，海思芯片的制造受到限制，手機(jī)業(yè)務(wù)大受影響，并波及到華為的線下渠道商。對于小米來說，這是個(gè)絕地反擊的好機(jī)會。

因此整個(gè)2021年，小米持續(xù)向線下發(fā)力，一方面小米線下渠道全面改革，另一方面門店大規(guī)模擴(kuò)張。但高自光走了，這一發(fā)力過程就出現(xiàn)了意外斷裂點(diǎn)。

對于內(nèi)部來說，業(yè)務(wù)老大離職，整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)不可避免會受到影響。盡管高自光離職后，尚進(jìn)接了他的職務(wù)，但很快尚進(jìn)自己也離職了。

盧偉冰只好再次進(jìn)行人事調(diào)整，此后小米中國區(qū)形成了盧偉冰主導(dǎo)、王曉雁和劉毅為左膀右臂的最新三角格局。

回到曾被雷軍寄予厚望的那10位年輕高管，到現(xiàn)在馬強(qiáng)、唐沐、高自光三人都已離職，還有5個(gè)人都已轉(zhuǎn)崗。

目前轉(zhuǎn)崗的人中，仍在業(yè)務(wù)一線的是已加入造車籌備團(tuán)隊(duì)的李肖爽和于鍇，以及擔(dān)任業(yè)務(wù)中臺部總經(jīng)理的仇睿恒。

2021年10月15日，小米宣布任命李肖爽擔(dān)任小米汽車副總裁，他將負(fù)責(zé)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈及市場等相關(guān)工作，并直接向小米汽車CEO雷軍匯報(bào)。

而轉(zhuǎn)去籌備 to B 業(yè)務(wù)的白鵬和轉(zhuǎn)崗至技術(shù)委員會擔(dān)任副主席兼秘書長的李偉星都撤離了一線。2021年10月12日的小米企業(yè)服務(wù)峰會上，白鵬以To B業(yè)務(wù)部副總裁的身份出現(xiàn)。

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