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| 本文作者： 張棟 | 2019-08-15 13:17 |
過去十多年，智慧城市更迭就如正余弦曲線一樣起起落落。
在這場(chǎng)史詩般的技術(shù)突圍戰(zhàn)中，百家爭(zhēng)鳴、打法多元。
有人關(guān)注分散前端，以期利舊為新；有人專注后臺(tái)云端，希望解決數(shù)據(jù)融合、應(yīng)用承載；還有人深耕生態(tài)平臺(tái)，胸納城市全局。
一直以來，業(yè)界大部分筆墨均在介紹諸如華為、?？档却髲S的戰(zhàn)略玩法。今天，或許可以換個(gè)視角，看看智慧城市領(lǐng)域AIoT中小企業(yè)代表：力維智聯(lián)的攻堅(jiān)之道。
作為中國視頻物聯(lián)行業(yè)最早提出AIoT戰(zhàn)略的廠商，他們正以通訊能力為盾、以AIoT等智能技術(shù)為矛，撬開智慧城市入口。
力維智聯(lián)—中國視頻物聯(lián)行業(yè)最早提出AIoT戰(zhàn)略的廠商
今天的力維，已是后AI安防時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)作最快的AIoT廠家。
短短一年時(shí)間里，他們已經(jīng)收獲了同類公司數(shù)倍時(shí)間才能得到的成就，陸續(xù)攻入了上海、深圳、重慶等一線城市，譬如參與打造了上?！捌謻|城市大腦”等項(xiàng)目。
轉(zhuǎn)型，這是中外商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中談及最多的詞，也是最難踐行的一個(gè)詞。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變，同時(shí)用戶需求呈現(xiàn)出多元化、個(gè)性化和碎片化的特征，如何快速創(chuàng)新商業(yè)模式成為企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。
古往今來，多少老店都倒在了求新的歷史長河中，成功趟河過岸的企業(yè)寥若晨星。
力維智聯(lián)算是一個(gè)正面案例。
2005年，中國深圳，一家名為中興力維的公司含著一把金鑰匙橫空出世，此后他們?cè)谕ㄐ攀袌?chǎng)名噪四方，為全球70多個(gè)國家及地區(qū)通訊運(yùn)營商提供動(dòng)環(huán)網(wǎng)關(guān)、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控與融合管理等產(chǎn)品與解決方案。
2008年，隨著數(shù)字時(shí)代的到來，順應(yīng)國家“科技強(qiáng)警”戰(zhàn)略，力維開始大力拓展安防業(yè)務(wù)，已為國內(nèi)外300多個(gè)城市提供了平安城市解決方案，公司進(jìn)一步拓展為動(dòng)環(huán)監(jiān)控與平安城市解決方案集成商。
2018年，受限于通信市場(chǎng)格局日趨固化，安防集成項(xiàng)目收益日益下滑，鑒于此前的技術(shù)與數(shù)據(jù)積累，力維管理層決定“二次創(chuàng)業(yè)”，更名力維智聯(lián)，明確AIoT戰(zhàn)略，調(diào)整艦頭往智慧城市、智能運(yùn)維和“5G+行業(yè)”領(lǐng)域進(jìn)軍。
眼下，他們已成功轉(zhuǎn)型為以泛在數(shù)據(jù)連接與數(shù)據(jù)智能為核心技術(shù)能力的AIoT企業(yè)。
縱觀力維的發(fā)展史，實(shí)際上是一部自我革新的歷史。它在發(fā)展過程中不斷以通信為基點(diǎn)，延伸業(yè)務(wù)觸角，拓寬邊界。
盡管在這個(gè)過程中會(huì)惹來些許議論，但久經(jīng)沙場(chǎng)的力維總是能夠在不斷擴(kuò)張的路途中殺出一條血路。
對(duì)于轉(zhuǎn)型一年以來獲得的不俗戰(zhàn)績，力維智聯(lián)董事長徐明表現(xiàn)得有些淡然，“我們走的每一步都是經(jīng)過深思熟慮的，都是踏踏實(shí)實(shí)的?！?/p>
徐明參加雷鋒網(wǎng)“中國人工智能安防峰會(huì)”
曾在中興通訊工作超過16年的徐明于前年8月?lián)瘟S智聯(lián)董事長兼總裁。他在智慧城市和人工智能領(lǐng)域建樹頗深，公開發(fā)表近20篇論文及發(fā)明專利，是智慧城市“一圖一網(wǎng)一云”架構(gòu)的主要發(fā)明與推廣者及“浦東城市大腦”項(xiàng)目主要參與者，同時(shí)擔(dān)任深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事長。曾獲得“2017中國智慧城市影響力人物”榮譽(yù)稱號(hào)，可以說是我國智慧城市領(lǐng)域的主要實(shí)踐者及推廣者之一。
在筆者看來，包括力維在內(nèi)的中小型AIoT企業(yè)，在技術(shù)變革面前，取得階段性勝利的關(guān)鍵是把握住了天時(shí)、地利及人和。
首先談天時(shí)。
于企業(yè)，天時(shí)便是取勢(shì)，善謀者謀其勢(shì)，勢(shì)成則事成。
換句話說，企業(yè)在發(fā)展過程中需要把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、把握大局方向的變化，預(yù)先研判可能會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果，提前布局以占先機(jī)，待條件成熟后勢(shì)不可擋。
在把握“智慧城市”的發(fā)展節(jié)點(diǎn)上，力維的拿捏取舍不得不讓人驚嘆。
上文提到，力維是我國視頻物聯(lián)行業(yè)最早提出AIoT戰(zhàn)略的廠商，并一直堅(jiān)持了下來。隨著深度學(xué)習(xí)的突破，人工智能在人臉識(shí)別及視頻分析等上有了更好的應(yīng)用場(chǎng)景，云計(jì)算、邊緣計(jì)算與智能感知設(shè)備也促進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)的落地。
在組網(wǎng)技術(shù)上，經(jīng)過了固網(wǎng)、2G、4G，以及即將來臨的5G，網(wǎng)絡(luò)有了更高的傳輸速率，同時(shí)低功耗無線組網(wǎng)（LPWAN）的技術(shù)和IPv6的誕生（6LowPAN），提供了海量的IP地址。
于是，基于人工智能、組網(wǎng)技術(shù)、6LowPan和互聯(lián)網(wǎng)軟件的融合技術(shù)下的智能化網(wǎng)絡(luò)AIoT，就呼之欲出了。
在力維看來，AIoT是繼設(shè)備集成、網(wǎng)絡(luò)集成、系統(tǒng)集成后，對(duì)數(shù)據(jù)和智能的集成。
AIoT不是要去重構(gòu)一個(gè)網(wǎng)，而是要通過自主性邊緣、AI定義網(wǎng)絡(luò)和硬件、多傳感器集成、區(qū)塊鏈等提升現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用增強(qiáng)型學(xué)習(xí)、AI驅(qū)動(dòng)、DIKW智能化遞進(jìn)等實(shí)現(xiàn)智能空間。
簡(jiǎn)單來說，力維的戰(zhàn)略重點(diǎn)是“連接”、在物聯(lián)網(wǎng)上做“智能集成”，相當(dāng)于打通感知與認(rèn)知的“任督二脈”。
而其既往的通訊能力，則是這“連接”中不可或缺的優(yōu)勢(shì)。
以往業(yè)內(nèi)人士提出的智能化，多是將“數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入?yún)R聚到后端云平臺(tái)”的方式。而力維認(rèn)為，這種方式會(huì)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和后端的智能分析帶來很大壓力，并且城市的數(shù)據(jù)來自各行各業(yè)，涉及各個(gè)行政部門，將所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一進(jìn)行共享與開放，并不現(xiàn)實(shí)。
因此，通過“連接”，打通任督二脈，建立起數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、到認(rèn)知（智慧）的DIKW自動(dòng)化演變和遞進(jìn)，及通過路由器、交換機(jī)、網(wǎng)關(guān)將智能分散到AIoT節(jié)點(diǎn)上，才能真正實(shí)現(xiàn)連接。
基于這些理解，力維搭建了自己的AIoT平臺(tái)。
具體來說，該AIoT架構(gòu)是由一個(gè)硬件平臺(tái)、三個(gè)軟件平臺(tái)構(gòu)成。依托領(lǐng)先的技術(shù)，即AI定義硬件、全量數(shù)據(jù)接入、增強(qiáng)性分析、可編排業(yè)務(wù)應(yīng)用構(gòu)建，賦能城市治理與智慧城市、智能運(yùn)維與“5G+行業(yè)”等領(lǐng)域，為行業(yè)提供泛在數(shù)據(jù)連接與泛在數(shù)據(jù)融合、分析、使能的解決方案與服務(wù)。
力維智聯(lián)AIoT架構(gòu)
從這也許就能看到力維對(duì)于技術(shù)的敏感及對(duì)于市場(chǎng)的遠(yuǎn)見?，F(xiàn)如今，智慧城市運(yùn)行所需的AI、IoT、大數(shù)據(jù)、端算力、5G等技術(shù)較為成熟，力維基于在AIoT及智慧城市領(lǐng)域的深厚積累，順勢(shì)而上，助力多個(gè)城市進(jìn)行精細(xì)化治理及社區(qū)智能化提升。
其實(shí)除了技術(shù)可行性，政策力量也是一大勢(shì)能。
過往來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利即將消失，抓住新的市場(chǎng)是必然選擇。眼下，很多政府都愿意投入巨額資金在“智慧城市”這張名片上。
過去兩年，城市的“智慧化”需求正逐漸成為城市發(fā)展新的動(dòng)力。在國內(nèi)，有83%的地級(jí)城市、總計(jì)超過500個(gè)城市明確提出或正在建設(shè)智慧城市。
所以，無論是看技術(shù)、還是看需求、或者看趨勢(shì)，智慧城市天時(shí)已到，而力維無疑已經(jīng)牢牢抓住。
天時(shí)具備，再談地利。
地利泛指自身產(chǎn)品及技術(shù)，從某種意義上來說，產(chǎn)品、技術(shù)就是科技企業(yè)的糧草、城墻、兵器、護(hù)城河。
唯有精耕細(xì)作，打造自身強(qiáng)大的技術(shù)、產(chǎn)品壁壘，不管敵方何時(shí)來襲、不管外部環(huán)境如何變化，都能以不變應(yīng)萬變。
無疑，力維做得也足夠優(yōu)秀。
力維認(rèn)為，所有的技術(shù)創(chuàng)新，本質(zhì)上是要解決客戶需求及痛點(diǎn)。在這方面，力維在過去一年時(shí)間中，著力成立聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，打造技術(shù)與研發(fā)中心，目前已經(jīng)獲得了500多項(xiàng)專利和軟件著作權(quán)。
今年5月，作為應(yīng)用示范單位，力維聯(lián)合北京航空航天大學(xué)成功入選科技部“物聯(lián)網(wǎng)與智慧城市關(guān)鍵技術(shù)與示范”國家級(jí)專項(xiàng)，參與“城市空間采集、建模與虛實(shí)融合動(dòng)態(tài)仿真系統(tǒng)”項(xiàng)目，這是力維堅(jiān)持AIoT技術(shù)創(chuàng)新的成功詮釋。
技術(shù)加持下，力維在中國打造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)樣板工程。
在城市治理領(lǐng)域，以上述力維參與建設(shè)的上海浦東新區(qū)城市大腦為例，項(xiàng)目涵蓋城市設(shè)施、環(huán)境、交通、安全等6大領(lǐng)域50余個(gè)精細(xì)化管理場(chǎng)景。在數(shù)據(jù)上，將散布在城市各個(gè)角落的數(shù)據(jù)連接起來，讓數(shù)據(jù)幫助城市來做決策和思考。在流程上，以“智能推送、閉環(huán)管理”推動(dòng)管理流程再造，提高處置效率。2018年11月，習(xí)近平總書記親臨浦東新區(qū)城市運(yùn)行綜合管理中心考察，對(duì)上海的城市大腦、社區(qū)治理及城市精細(xì)化管理工作給予了肯定。
力維參與建設(shè)的上?！捌謻|城市大腦”項(xiàng)目獲CCTV報(bào)道
在社區(qū)管理中，力維的通訊能力也得到了體現(xiàn)。
徐明介紹道，在一個(gè)社區(qū)中，部署各種智能的感知設(shè)備會(huì)獲取到成千上百萬的、各種各樣的數(shù)據(jù)，如來自電表的、門禁的、攝像頭的、煙感器……
這些不同的數(shù)據(jù)要匯總到一個(gè)服務(wù)器或平臺(tái)上，就需要扮演“連接者”的角色。這些數(shù)據(jù)，在術(shù)語中稱之為“完全的異質(zhì)異構(gòu)”，系統(tǒng)非常復(fù)雜，其中需要涉及多種通訊傳輸協(xié)議。
這正是力維的所長之處，鑒于此前的技術(shù)累積，今天力維的相關(guān)平臺(tái)和終端能夠支持2000多種協(xié)議，基本可以連接一切。
在社區(qū)治理領(lǐng)域，力維基于AIoT技術(shù)推出面向公安業(yè)務(wù)的社區(qū)警務(wù)下沉實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用平臺(tái)，為公安打造多級(jí)多域聯(lián)動(dòng)、防范智慧有力、管理高效有序的創(chuàng)新警務(wù)新模式。平臺(tái)通過泛在感知技術(shù)，對(duì)轄區(qū)人、物、房、點(diǎn)、路、網(wǎng)等數(shù)據(jù)進(jìn)行多維采集，實(shí)現(xiàn)感知數(shù)據(jù)全匯聚；對(duì)多維數(shù)據(jù)進(jìn)行融合、治理、分析和使能，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患的精準(zhǔn)識(shí)別、對(duì)重點(diǎn)人員的精準(zhǔn)管控、對(duì)違法犯罪的精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、對(duì)實(shí)時(shí)警情的精準(zhǔn)處置，提升各類警情和突發(fā)狀況的處置效率。
力維參與建設(shè)的深圳智慧社區(qū)項(xiàng)目獲深圳衛(wèi)視報(bào)道
在深圳智慧社區(qū)項(xiàng)目中，力維智慧社區(qū)物聯(lián)平臺(tái)基于領(lǐng)先的AIoT技術(shù)，集成視頻物聯(lián)、大數(shù)據(jù)處理以及社區(qū)綜合治理，實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)的智能感知、告警聯(lián)動(dòng)、及時(shí)處置以及業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。系統(tǒng)融合了5G技術(shù)，通過5G切片及邊緣計(jì)算為社區(qū)管理賦能，是力維在智慧社區(qū)領(lǐng)域的又一次成功實(shí)踐。
今天的力維，已經(jīng)聚集了近百名來自頂尖院校、機(jī)構(gòu)的人工智能+大數(shù)據(jù)研究專家。
得益于在各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域建制早、投入多、人才廣，則相應(yīng)地在頂層設(shè)計(jì)、硬件軟件、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營方面獨(dú)占優(yōu)勢(shì)，力維已初步形成平臺(tái)效應(yīng)。
最后則是人和，企業(yè)的人和便是文化。
力維“力勤維新”文化
這里所談文化分為兩大部分：一是內(nèi)部文化；二是外部文化。
從內(nèi)來看，自徐明上任以來，主張物盡所用，唯才是用。
在轉(zhuǎn)型的大背景下，力維以變化擁抱變化，啟動(dòng)了一系列內(nèi)部管理模式改革。其目的是要最大化地釋放每名員工的工作活力，企業(yè)則轉(zhuǎn)化為員工自我創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，打造平臺(tái)型組織。
而過去的一年時(shí)間，也的確驗(yàn)證了徐明內(nèi)部管理的前瞻性。
在前有老牌玩家駐守、后有AI新秀突圍的智慧城市賽道，力維毫無老牌企業(yè)增長乏力而導(dǎo)致的掉隊(duì)現(xiàn)象，各項(xiàng)業(yè)務(wù)重回增長跑道，凝聚力之強(qiáng)毋庸置疑。
再來是外部文化，也就是在智慧城市大業(yè)的進(jìn)軍過程中，力維與各個(gè)合作伙伴的關(guān)系構(gòu)成。
城市是一個(gè)非常龐大且復(fù)雜的綜合生態(tài)系統(tǒng)，城市級(jí)的AI技術(shù)落地，需要整個(gè)生態(tài)的全面升級(jí)。
在這其中，城市產(chǎn)業(yè)鏈之多、之長無法想象，僅憑一家企業(yè)很難上下游通吃，需要各個(gè)廠商發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，合力將城市打造的更加完善且智能。
在徐明看來，就智慧城市領(lǐng)域的深耕，未來企業(yè)間的合作將大于競(jìng)爭(zhēng)。
這個(gè)過程中，在不斷加強(qiáng)自身能力的同時(shí)，力維也注重優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，與智慧城市領(lǐng)域的其他玩家攜手筑起了護(hù)城河。
近一年時(shí)間，力維與深圳大學(xué)智慧城市研究院、北京航空航天大學(xué)、特斯聯(lián)、極視角、瑞為技術(shù)、清華紫光、中興通訊等展開戰(zhàn)略合作，推動(dòng)了AIoT在智慧城市領(lǐng)域的應(yīng)用落地。
古人打仗，天時(shí)地利人和，缺一不可；而在力維看來，商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)，亦是如此。
從上來看，智慧城市市場(chǎng)足夠成熟且龐大，力維的AIoT戰(zhàn)略足夠精準(zhǔn)且靈活。
時(shí)對(duì)、事對(duì)、勢(shì)也對(duì)。
著眼未來，完全有理由相信，力維將憑借自身強(qiáng)大的數(shù)據(jù)連接與數(shù)據(jù)智能技術(shù)，與業(yè)界伙伴一同打造智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同的價(jià)值，促進(jìn)智慧城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以智慧城市驅(qū)動(dòng)中國信息化、城鎮(zhèn)化建設(shè)。
正是因?yàn)橛辛诉@些企業(yè)，漂浮了十多年的智慧城市理想國，正慢慢變成一個(gè)個(gè)可期待的現(xiàn)實(shí)。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
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