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雷鋒網(wǎng)按:2019深圳安博會上,相比部分競爭對手鋪天蓋地的音量,??低晞t很低調(diào),沒有任何發(fā)布會、也沒有一塊廣告牌。
今天的安防行業(yè),不怎么太平。
外有政治介入、內(nèi)有新生崛起。
戰(zhàn)爭、生死、淌血、危亡,各類字眼的出現(xiàn)侵?jǐn)_了大多從業(yè)者的敏感神經(jīng)。
于炮火聲中,幾近快要溢滿的彈霧悶得賽道內(nèi)的多數(shù)玩家有些喘不過氣來。
而??低暎^續(xù)選擇沉穩(wěn)、選擇內(nèi)斂、選擇大辯而不言。
2019深圳安博會上,相比部分競爭對手鋪天蓋地的陣勢,??低晞t低調(diào)了許多,沒有任何發(fā)布會、也沒有一塊廣告牌。
當(dāng)然,他們還是給雷鋒網(wǎng)AI掘金志安排了一次訪問,受訪人是海康威視高級副總裁徐習(xí)明。
在這次對話中,徐習(xí)明與雷鋒網(wǎng)聊到最多的關(guān)鍵詞還是堅(jiān)守和創(chuàng)新。
海康威視過去的壁壘是什么?海康威視新增的壁壘又是什么?
至于炮火攻擊、江湖紛擾,徐習(xí)明看得很淡。
他說,從一個默默無聞的創(chuàng)業(yè)公司到全球第一的安防企業(yè),海康威視成立十八年來,一直都在接受來自各方的不斷挑戰(zhàn)。
對??低暥?,從來就沒有所謂的舒適區(qū)。
不能哭、不能喊,只能“結(jié)硬寨,打呆仗”,一點(diǎn)一點(diǎn)積累、創(chuàng)新,以客戶為中心不斷探索新的邊界與高度。
當(dāng)然,創(chuàng)新是一種選擇、是一種勇氣、也是一種智慧。創(chuàng)新并不是盲目的拋棄傳統(tǒng),一味的標(biāo)新立異,而是有辨別的繼承,有選擇的求變。
以下是包括雷鋒網(wǎng)在內(nèi)的兩家媒體與徐習(xí)明的對話內(nèi)容:
如果讓你用三個詞來總結(jié)一下??低暤幕颍瑫鞘裁矗?/strong>
徐習(xí)明:第一是創(chuàng)新;第二是務(wù)實(shí);第三是低調(diào)。
談到低調(diào),今年安博會上,部分玩家的音量很大,相比之下的海康威視,低調(diào)得的確有些可怕,沒有一場發(fā)布會,沒看到一塊廣告牌,在信息媒介如此發(fā)達(dá)的今天,未來會不會做出一些轉(zhuǎn)變?
徐習(xí)明:??党闪⑹四陙恚惶匆袅?,而是用數(shù)據(jù)去說話、讓市場來證明。
另外在今年安博會上也可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)不單單在談算法而是將技術(shù)產(chǎn)品化了,你現(xiàn)在是怎么看待眾多AI公司在安防市場的產(chǎn)品化落地?
徐習(xí)明:這是一個比較復(fù)雜的行業(yè),目前還沒看到哪個公司在資本的驅(qū)動下野火燎原。
昨天我與一個頭部汽車企業(yè)的 CIO 聊天,他問我,“為什么??低暱偸且O(shè)置兩個項(xiàng)目經(jīng)理?”我說因?yàn)橐曨l物聯(lián)這門生意跟傳統(tǒng) IT 不太一樣。
傳統(tǒng) IT 項(xiàng)目只需一個項(xiàng)目經(jīng)理就能搞定,但我們現(xiàn)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候,既有傳統(tǒng)的信息化工作要做,比如用戶的溝通、變革管理、項(xiàng)目計(jì)劃、研發(fā),又有像交貨、調(diào)試、安裝、數(shù)據(jù)采樣等等一大堆復(fù)雜的工作。
比如,人臉門禁前年就出來了,但這里還有成本的問題、有安裝的問題、有服務(wù)的問題。所以最后的競爭還是看誰能夠真正為用戶創(chuàng)造價值,誰能擁有最好的性價比。
物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比 IT 行業(yè)落地更難,整個過程中,你要考慮的因素、要做的事情更多,而且容錯性更小。
從 IT 到 AIoT,交付難度比以前上升了很多。
安博會上部分廠商推出的 AI 攝像頭,感覺和海康的一些產(chǎn)品有些重疊之處。??档闹饕a(chǎn)品,比如雷視一體機(jī),仿制難度大不大?技術(shù)門檻高不高?
徐習(xí)明:仿制難度高不高是友商看的,并不是我們說的。
我覺得公司還是要不斷的創(chuàng)新,只要一個公司有不斷的創(chuàng)新能力,它就不畏懼競爭。
??涤幸稽c(diǎn)非常好的基因,就是鼓勵創(chuàng)新。只要有持續(xù)的不斷的創(chuàng)新能力,哪怕十年后我們不做攝像機(jī),公司照樣會活得很好。
自2016年9月加入??低?,三年多時間來,你對這家公司或者說對安防這個產(chǎn)業(yè)的看法,有沒有發(fā)生一些轉(zhuǎn)變?
徐習(xí)明:安防已經(jīng)不是過去的安防,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是其中很重要的一個方面,在這塊,海康未來也可以做更多的事情。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化轉(zhuǎn)型有什么不同?在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,??低暟缪菔裁唇巧??技術(shù)儲備有哪些?
徐習(xí)明:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”跟“信息化轉(zhuǎn)型”是不一樣的,信息化可能是數(shù)字化的一部分。
信息化更多依靠的是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),而數(shù)字化是要把物聯(lián)網(wǎng)和人工智能引入進(jìn)去。
以一個企業(yè)為例,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步就是要信息化,指的是將業(yè)務(wù)流程和交易數(shù)字化;
第二步要數(shù)字化,指的是設(shè)備的數(shù)字化,從應(yīng)用系統(tǒng)上來講,就是MES、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。
在這個過程中,??低暷転閿?shù)字化“提供眼睛”,包括視覺的眼睛,以及其他非視覺波長的眼睛,比如說熱成像,雷視一體機(jī)。
第三步,要進(jìn)行場景的數(shù)字化,對作業(yè)、行為、環(huán)境、人、車等進(jìn)行數(shù)字化。
在場景數(shù)字化這里,??低暷転槠髽I(yè)提供平臺,我們希望通過這三方面的數(shù)字化來構(gòu)建一個完整的數(shù)字孿生,來幫助用戶洞察中間的規(guī)律。
我們希望在??档钠脚_上,為用戶主要解決四件事情:第一拉近管理距離;第二提升管理效率;第三規(guī)范作業(yè)行為;第四防范安全風(fēng)險。
過去幾年,包括阿里等諸多廠商都在談數(shù)字化轉(zhuǎn)型,譬如利用城市大腦幫助機(jī)場做調(diào)度、幫助工廠降本增效,請問??低曌龅氖虑楦麄冇惺裁床煌?/strong>
徐習(xí)明:我們邊界有限,主要做場景物聯(lián)。
我把企業(yè)的數(shù)字化分成三部分:
第一是信息化。傳統(tǒng)信息化方面,阿里做了很多事情,尤其是把交易處理這部分云化。
第二是設(shè)備物聯(lián)。這里面就涉及 MES 和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。
第三是場景物聯(lián)。
場景物聯(lián)里??禃鰩准虑椋旱谝?,物聯(lián)網(wǎng)的傳感器連接;第二,物聯(lián)網(wǎng)的傳感器的感知,即 AIoT;第三,在這個基礎(chǔ)上,做數(shù)據(jù)匯聚,即物信融合。第四,數(shù)據(jù)孿生洞察,我們提供一些自己的技術(shù)和產(chǎn)品。
那么在數(shù)字底座和在云化方面,今后??低暿亲约豪^續(xù)花費(fèi)更大力氣深耕,還是選擇更多地與其他的云廠商合作?
徐習(xí)明:用戶的架構(gòu)和體系選擇,決定權(quán)在用戶,不在廠商。
廠商只能在立足自己的優(yōu)勢和能力的基礎(chǔ)上,提供解決方案,讓用戶選擇。用戶是不是要選擇數(shù)字底座,也是用戶說了算。
數(shù)字底座這個概念是廠商提出來的。用戶可以選,也可以不選。就像今天場景物聯(lián)這個概念是我提出來的,用戶可以選擇,也可以不選。
而我們更看重的是我們做的事情給用戶提供的價值。就是我能不能幫他拉近管理距離,能不能幫他提升管理效率,能不能幫他規(guī)范作業(yè)、行為,這是我們關(guān)注的。
我們還是以用戶需求為導(dǎo)向來進(jìn)行調(diào)整。
在AI應(yīng)用這塊,有聽到一些行業(yè)人士抱怨, AI 智能化落地的速度和質(zhì)量好像沒有預(yù)期的那么好,你怎么看這個問題?
徐習(xí)明:這就是為什么我們要推出 AI 開放平臺。因?yàn)楹芏鄨鼍笆撬槠?,我們希望?AI 開放平臺賦能整個行業(yè)。
目前???AI 開放平臺的合作伙伴很多,總數(shù)已經(jīng)快達(dá)到一千個了。
現(xiàn)階段,談?wù)撻_放平臺的 AIoT 企業(yè)也有很多,??低暤?AI 開放平臺有什么特點(diǎn)?
徐習(xí)明:我們主要有三點(diǎn)。
第一,我們的算法是直接到端的,可以直接部署到一個攝像機(jī),或者到一個硬盤錄像機(jī),這個和許多廠商的開放平臺不同。
第二,只要是??档脑O(shè)備,在平臺上訓(xùn)練和部署都是不收費(fèi)的,我們希望能夠讓 AI 普惠。
第三,我們提供組件,幫助合作伙伴打通應(yīng)用。
對于??低旳I開放平臺的后續(xù)發(fā)展,你有信心嗎?
徐習(xí)明:當(dāng)然,這是我們今年 EBG 業(yè)績增長的重要引擎。AIoT 一定是要扎扎實(shí)實(shí)去落地的一個業(yè)務(wù)。
也就是說你覺得現(xiàn)在還有很多不扎實(shí)的地方?
徐習(xí)明:打個比方,就說工廠早上的人臉門禁考勤系統(tǒng),也許 A 工廠可以,B 工廠就不一定行。A 工廠可能搭個棚,光照條件就很好,但是 B 工廠嚴(yán)重逆光,C 工廠早上人多得不得了,D 工廠可能在研究院,是高保密區(qū),F(xiàn) 工廠又有外籍員工,N 工廠是個煤礦,從井里上來兄弟們的臉都是黑的。那這些問題都怎么弄?
有些碎片化是必須要通過服務(wù)、應(yīng)用、系統(tǒng)設(shè)計(jì)去解決的,但有些碎片化就是要通過像 AI 開放平臺這種泛在的技術(shù)去解決。
這里面絕對不是一個單點(diǎn),不只是算法。設(shè)備、服務(wù)、安裝、應(yīng)用都要結(jié)合在一起。
AI Cloud提出已經(jīng)兩年了,有沒有具體的落地項(xiàng)目出來?
徐習(xí)明:在2017安博會上,??低曊桨l(fā)布Hikvision AI Cloud理念,倡導(dǎo)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)踐行由邊緣節(jié)點(diǎn)、邊緣域和云中心構(gòu)成的“云邊融合”計(jì)算架構(gòu),實(shí)現(xiàn)從端到中心的“邊緣計(jì)算+云計(jì)算”,真正做到讓感知理解更有效、更精準(zhǔn);圖像目標(biāo)細(xì)節(jié)傳輸更高效,網(wǎng)絡(luò)壓力得到釋放;數(shù)據(jù)分級應(yīng)用更靈活,業(yè)務(wù)響應(yīng)更敏捷。
在云邊融合的計(jì)算架構(gòu)指導(dǎo)下,??低曈?018年推出“兩池一庫四平臺”。
2019年“智涌錢塘”峰會上,海康威視進(jìn)一步提出AI Cloud物信融合理念,在“云邊融合”的計(jì)算架構(gòu)基礎(chǔ)上,拓展物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)與信息網(wǎng)數(shù)據(jù)融合的數(shù)據(jù)架構(gòu),構(gòu)建向跨網(wǎng)融合、縱向跨層匯聚、雙網(wǎng)三類應(yīng)用、保障數(shù)據(jù)安全的物信融合數(shù)據(jù)平臺,不斷夯實(shí)在AI智能、大數(shù)據(jù)、應(yīng)用領(lǐng)域的布局,通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)引領(lǐng)市場。
截至2019年10月,基于Hikvision AI Cloud的平臺及應(yīng)用已經(jīng)覆蓋全國24個省區(qū)、近百個城市,為公共安全、應(yīng)急指揮、民生服務(wù)、城市運(yùn)營、交通管理等領(lǐng)域提供智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案。
三季度的財報顯示,??低暤难邪l(fā)費(fèi)用增速是快過營收的,這對你主管的事業(yè)群有什么影響?銷售壓力會很大嗎?
徐習(xí)明:研發(fā)費(fèi)用的增長是為了匹配公司銷售規(guī)模的增長。
過去兩年海康實(shí)行“業(yè)務(wù)下沉”策略,我們把省級分公司打造成省級業(yè)務(wù)中心,推進(jìn)資源前移,業(yè)務(wù)的決策重心從總部向省級業(yè)務(wù)中心遷移。
遷移過程中,所有省級業(yè)務(wù)中心的研發(fā)、營銷人員都在增長,資源再下沉到二級地市分公司。
在經(jīng)歷了一個大的投入周期以后,接下來我們會進(jìn)入相對比較平穩(wěn)的人員投入周期。
從銷售的壓力來講,我們一直有,無論是好的時候還是壞的時候,總要完成目標(biāo)。
從我們角度來講,我們還是喜歡踏踏實(shí)實(shí)的銷售業(yè)績。
2020 年,??翟谟布烁浖送度氲谋凶兓瘑幔?/strong>
徐習(xí)明:公司具體投入的變化要看市場的變化。
我們要推動行業(yè)落地應(yīng)用,關(guān)鍵還是要賦能應(yīng)用合作伙伴。比如說我們在統(tǒng)一架構(gòu)里面開發(fā)了一個組件,專門幫助用戶來管理 AI 開放平臺上面訓(xùn)練的模型、版本下發(fā),然后再把組件和應(yīng)用軟件結(jié)合,對誤報漏報進(jìn)行記錄,再做增強(qiáng)學(xué)習(xí)。這種方式能夠賦能各行各業(yè),幫助合作伙伴具備更多能力。
之前??嫡f如果有需要會自己做芯片?,F(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)開展起來了嗎?第一款產(chǎn)品可能是哪個環(huán)節(jié)的芯片?
徐習(xí)明:具體的要看后面的披露,謝謝。雷鋒網(wǎng)
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