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宇視「遼沈戰(zhàn)役」的四個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

本文作者: 余快 2020-05-26 14:49
導(dǎo)語:對(duì)未來的真正慷慨,是把一切都獻(xiàn)給現(xiàn)在

宇視「遼沈戰(zhàn)役」的四個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

雷鋒網(wǎng)AI掘金志按:

經(jīng)濟(jì)下行、貿(mào)易摩擦,2019年的中國(guó)安防市場(chǎng)并不太平。

即便如此,宇視還逆勢(shì)交上了一份不錯(cuò)的成績(jī)單:營(yíng)收49.4億元,同比增長(zhǎng)21.2%。

面對(duì)趨于平緩的疫情,回望當(dāng)初新冠來勢(shì)洶涌,宇視做對(duì)了什么?雷鋒網(wǎng)AI掘金志獨(dú)家采訪到了宇視的多位員工,希望能夠管中窺豹,解讀其中密碼。

企業(yè)的生存本能,看到市場(chǎng)機(jī)會(huì)只是一個(gè)開端,重要的是后續(xù)如何做到步步為營(yíng)。

復(fù)盤過去近半年時(shí)間宇視的戰(zhàn)役成果,大致可以總結(jié)為二十字:

以技術(shù)嗅覺敏銳為抓手、以爆款產(chǎn)品落地為重心。

宇視打得這場(chǎng)仗,像是復(fù)刻了解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的“遼沈戰(zhàn)役”:鎖定熱成像+AI如同打下錦州,剩下的都是甕中捉鱉。

此后對(duì)熱影自研產(chǎn)品的堅(jiān)決落地、直至成為爆款可以看作是血戰(zhàn)四平、圍獵長(zhǎng)春、解放沈陽。

第一戰(zhàn)場(chǎng):從無到有,從有到優(yōu)

“林總,你們公司有多少測(cè)溫產(chǎn)品?我們都要!急!!”今年2月底的一天,還在熟睡中的林凱,被一連串密集的微信消息驚醒。

林凱是宇視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部總裁,他立馬意識(shí)到事態(tài)發(fā)展和產(chǎn)品需求比想象中的要快得多、大得多;他也知道雖說宇視之前交付了一些相關(guān)產(chǎn)品,但系統(tǒng)地、大規(guī)模地出貨或成問題。

沒太多想,他急忙撥通了宇視研發(fā)總裁王玉波的電話。

王玉波說,安防行業(yè)的熱成像測(cè)溫技術(shù),常用于電力行業(yè)變壓器測(cè)溫或者森林防火??砂褵岢上窦夹g(shù)遷移到測(cè)溫產(chǎn)品上,或在原有的非可見光成像、熱成堆技術(shù)上增加一個(gè)模組。

人員管控也是安防企業(yè)老本行,安企在非接觸、人工智能和人員軌跡頗有實(shí)踐,疊加相應(yīng)人工算法,可把原來重點(diǎn)人員管控變成了防疫人群管理。

合議了三分鐘左右,他倆給出了積極回復(fù)。

在他們的思維象限里,這個(gè)產(chǎn)品方向一來能解急人之困、二來能打品牌影響力、三來還是科技向善的好事。

可是,幾天時(shí)間研發(fā)出一款A(yù)I測(cè)溫產(chǎn)品,真的可行嗎?要知道,那時(shí)候正臨近春節(jié)。

“就看研發(fā)組的兄弟們了。”林凱在他們的代號(hào)為“宇視戰(zhàn)疫”的內(nèi)部群打出了這十個(gè)字,誰也不知道那時(shí)候他的真實(shí)內(nèi)心活動(dòng)是什么。

之后,加班加點(diǎn)、周末無休便成了宇視研發(fā)同學(xué)們的日常。6天后,他們真的沒有掉鏈子,硬是搞出一臺(tái)熱成像測(cè)溫器。

1月22日,恰逢武漢封城前一天,宇視發(fā)布非接觸測(cè)溫設(shè)備和出入管控解決方案。

大年初一前,宇視完成了第一臺(tái)樣機(jī)的開發(fā),這臺(tái)樣機(jī)不僅參與了北京地鐵的測(cè)試,而且春節(jié)前就留值守在北京西站服務(wù)客流的體溫快速篩查,沒能回到杭州。

在北京地鐵演示中,2個(gè)小時(shí)完成部署,看著人來人往,機(jī)器正常運(yùn)行,宇視產(chǎn)品總工魏夏至松了一口氣,兄弟們可以收工了。

沒等他們輕松多久,一個(gè)壞消息就來了。

最早做遠(yuǎn)距離測(cè)溫產(chǎn)品過程中,宇視就前前后后測(cè)試了二三十家廠家的元器件,最后發(fā)現(xiàn)德國(guó)和比利時(shí)的元器件在精度、穩(wěn)定性和一致性上最好,使之成為首選。

推出后,市場(chǎng)需求幾十倍增長(zhǎng),同時(shí)疫情在全球范圍擴(kuò)大,歐洲元器件供貨不足,且宇視研發(fā)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)未來氣溫升高,測(cè)溫結(jié)果將受環(huán)境、溫度影響。

怎么辦?

2月初,研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始研發(fā)新款測(cè)溫設(shè)備熱影66,主打室內(nèi)、短距離測(cè)溫。

“距離縮短后器件的可靠性、穩(wěn)定性和環(huán)境適應(yīng)能力也相應(yīng)提升了,對(duì)生產(chǎn)工藝的要求下降,國(guó)產(chǎn)器件不管在精度上、質(zhì)量、量產(chǎn)規(guī)模的供應(yīng)能力上都可以滿足需求?!庇钜曆邪l(fā)副總裁曾文彬判定。

基于對(duì)器件消耗量的觀察及器件市場(chǎng)的判斷,預(yù)料到了資源緊張的狀況,曾文彬拍板,放棄歐洲元器件,直接用國(guó)產(chǎn)器件研發(fā)。

宇視這步走得并非萬無一失,盡管有測(cè)驗(yàn)結(jié)果支撐,一旦量產(chǎn)后,若因技術(shù)出差錯(cuò),除去公司損失、工人們勞動(dòng)付出,造成防護(hù)漏洞的后果將難以估量。

事實(shí)證明,這一步走對(duì)了,既滿足了市場(chǎng)供應(yīng),市場(chǎng)也反饋良好。

但正向反饋背后,真的有太多不為人知的辛酸與困難。在一次現(xiàn)場(chǎng)部署中,工程師童愛瓷看著測(cè)溫入口,突然又想到幾個(gè)問題。

被測(cè)人員身高差異大,如何解決?暴曬、汗水造成的額溫溫差,這又如何解決?

“為什么不測(cè)腕溫?就可以避免被曬熱而產(chǎn)生的誤報(bào)了?!彼嶙h。

“對(duì)呀!”一起的黃恭興奮地拍了下大腿,“腕溫伸手即測(cè),不受身高限制,特別適合校園和商場(chǎng)?!?/p>

 二人隨即現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試對(duì)比熱影額溫款和腕溫款,結(jié)果顯示,熱影66腕溫機(jī)室外高溫環(huán)境下實(shí)測(cè)效果明顯優(yōu)于額溫。

隨后,處女座的團(tuán)隊(duì)成員兩次對(duì)系統(tǒng)升級(jí)(額溫→腕溫→額溫/腕溫+測(cè)距),這份工程師的偏執(zhí),硬是把0變成有1,1打造成1 plus。

第二戰(zhàn)場(chǎng):在最危險(xiǎn)的地方

要順利解決交付問題、場(chǎng)景化適應(yīng)難題,就要堅(jiān)定不移客戶導(dǎo)向,精工之路的精髓是持續(xù)改進(jìn),上銜項(xiàng)目部署的攻堅(jiān)克難成為樣板,下接更多市場(chǎng)的大型開拓,可以視為奠定戰(zhàn)役勝利的基石。

武漢疫情最甚時(shí),中央決定在武漢建火神山、雷神山醫(yī)院。

宇視穿過層層關(guān)卡,1月27日,帶著捐贈(zèng)的設(shè)備和隨行部署隊(duì)伍來到火神山、雷神山醫(yī)院。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部副總裁、總工朱兵回憶說,“兩座醫(yī)院啊,肯定需要大量視頻設(shè)備,當(dāng)時(shí)已經(jīng)是春節(jié),我們第一時(shí)間在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)做設(shè)備調(diào)集,盡全力最快速度送到醫(yī)院?!?/p>

當(dāng)時(shí)下車后工程師被眼前景象所震撼,幾百輛挖掘機(jī)掀起泥土,渣土車穿梭,寒風(fēng)中忙碌的建設(shè)工人。他們思緒升騰,想象著這片土地上,即將拔地而起的是武漢人民的希望。

1月29日,面對(duì)雷神山ICU需求,隊(duì)員協(xié)助供應(yīng)鏈5小時(shí)完成配送。當(dāng)天,火神山醫(yī)院病房安裝后,他們又開始規(guī)模部署4G球,“這些4G球?qū)獒t(yī)院守護(hù)一方平安,即使只是一顆螺絲釘,能為這史無前例的大事做一點(diǎn)貢獻(xiàn)也值了”,一個(gè)小年輕半開玩笑,“我跟4G球想的一樣”。

宇視「遼沈戰(zhàn)役」的四個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

圖 宇視第一時(shí)間支援武漢多個(gè)方艙醫(yī)院建設(shè),全流程快速響應(yīng)

在這之后,武漢建立起大大小的方艙醫(yī)院。

2月3日是宇視武漢辦事處吳心的生日,已經(jīng)封城超十天,武漢所有生活物資都處于緊張供應(yīng)的狀態(tài),即使沒有蛋糕,買到兩包熱干面外賣都讓他感嘆生活的小確幸。

還沒從生日中回味過來,2月4日,一個(gè)電話把狀況外的吳心拉倒現(xiàn)實(shí)中:你們能提供產(chǎn)品給方艙醫(yī)院建設(shè),并且到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試嗎?

害怕嗎?怕,還有呢?激動(dòng),去嗎?當(dāng)然去!

當(dāng)時(shí)武漢的交通已經(jīng)切斷,于是心情復(fù)雜的吳心掏空了代理商的庫(kù)存——怕能咋地,工作來了就是一條好漢。

晚上6點(diǎn)接到電話,7點(diǎn)確定方案,協(xié)調(diào)備貨,8點(diǎn)開車出門,接上調(diào)試的兄弟潘能闖,晚上10點(diǎn),吳心已經(jīng)帶著設(shè)備到達(dá)江漢方艙醫(yī)院了。

凌晨四點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)畫面接入現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái),上午10點(diǎn),接入分局大屏,用于醫(yī)院疫情實(shí)時(shí)記錄、上傳和發(fā)布,至此,一個(gè)通宵的努力,產(chǎn)品安裝、調(diào)試終于完成。

宇視「遼沈戰(zhàn)役」的四個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)圖 宇視吳心在方艙醫(yī)院

“回家補(bǔ)覺!”

誰能想到,醒來的吳心當(dāng)天晚上又接到電話,市局要求中心醫(yī)院后湖院區(qū)視頻接入公安視頻專網(wǎng)的任務(wù)。

咬咬牙準(zhǔn)備出門,女兒拉著他的衣角說,“爸爸不能出去,外面好危險(xiǎn)?!?/p>

吳心摸摸女兒的頭:“爸爸是去幫助醫(yī)生們打怪獸!”

接下來的日子里,吳心和同事們跑遍了武漢大大小小的醫(yī)院,到過的地點(diǎn)依次在地圖上被點(diǎn)亮。

“這兩天有點(diǎn)累,但有一說一,方艙醫(yī)院的伙食真好吃!”他笑得像個(gè)孩子。

 第三戰(zhàn)場(chǎng):10天上線的產(chǎn)品是什么樣?

重倉(cāng)硬件之后,宇視同學(xué)們又發(fā)現(xiàn)一個(gè)致命問題:軟件功能不匹配。

以前的重點(diǎn)是抓壞人,現(xiàn)在的重點(diǎn)是防疫。

“盡快上線新產(chǎn)品!”

2月上旬,宇視高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理葉鷗接到任務(wù),10天內(nèi)上線一款社區(qū)防疫軟件,后面他們稱之為“云疫寶”。

“真的,我想辭職走人的心都有,” 她說,按照傳統(tǒng)的開發(fā)流程,一個(gè)軟件正常上線時(shí)間是2個(gè)月,方案設(shè)計(jì)評(píng)估都要1周,遠(yuǎn)程辦公條件下,10天,能行嗎?

這時(shí)候,宇視公共安全產(chǎn)品部部長(zhǎng)湯利波站了出來,“這個(gè)坎跨過去了,我們得到的成長(zhǎng)是不可計(jì)量的。”

隨之,他聯(lián)系宇視最高級(jí)別合作伙伴阿里云,啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)策略,基于公共云研發(fā),在功能還未完全實(shí)現(xiàn)時(shí)先上線,快速修改再細(xì)化、再提升。

這其實(shí)是一種互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)模式,基于兩方特點(diǎn),把產(chǎn)品分成三個(gè)部分:后臺(tái)、中臺(tái)和前端,逐個(gè)解決問題。

后臺(tái),即底座,得益于阿里公共云能力,無需在機(jī)房中部署。中臺(tái),即中間的核心服務(wù)層,作為宇視原已構(gòu)建好的能力,現(xiàn)在需轉(zhuǎn)換一個(gè)場(chǎng)景。前端,把原有的攝像機(jī)加一個(gè)數(shù)據(jù)模塊,通過無線網(wǎng)連到公共云,遠(yuǎn)程在云端機(jī)房調(diào)試。

聽起來簡(jiǎn)單,平時(shí)2個(gè)月時(shí)間可能輕松,壓縮到幾天遠(yuǎn)非易事。

葉鷗說,以前的春節(jié)是串門、團(tuán)年飯、睡懶覺,今年是想需求、制定方案、熬夜搞項(xiàng)目。

需求開發(fā)、問題定位,項(xiàng)目組白天一刻也沒閑著,晚上,葉鷗和項(xiàng)目組拉通宇視、阿里云兩個(gè)部門,討論方案。每次梳理結(jié)束,已是凌晨?jī)扇c(diǎn)。

“那段時(shí)間,每天只睡4、5個(gè)小時(shí),滿腦子都是想需求、改方案,”葉鷗回憶。

確定了方案后,宇視研發(fā)部門開始著手干。

時(shí)間緊急,他們恨不得一分鐘拆成一小時(shí)來用,工程師武弓、文彬、建輪等白天進(jìn)行業(yè)務(wù)功能的研發(fā)交付,夜晚0點(diǎn)到次日6點(diǎn)間則需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試升級(jí)。

湯利波說,“初期版本的細(xì)節(jié)邏輯和交付仍有缺陷。但是,時(shí)間不等人。按照正常流程做完整測(cè)試肯定是不行了。在產(chǎn)品同事不斷填充邏輯的時(shí)候,研發(fā)團(tuán)隊(duì)同步在寫代碼?!?/p>

公共云的底座和中間的中臺(tái)的核心能力支撐下,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)快速迭代開發(fā),兩天一個(gè)小版本,層級(jí)更新。

“請(qǐng)各位查看群公告、群文件,熟悉云疫寶接入流程、交付FAQ,協(xié)助支持云疫寶項(xiàng)目交付!”

2月15日,凌晨00:18,剛有點(diǎn)兒睡意的工程師呂礦重新裹上大棉襖,大腦開始運(yùn)轉(zhuǎn),床頭再次亮起電腦屏幕的藍(lán)光。次日上午,項(xiàng)目組老組員華俊學(xué)開啟線上技術(shù)培訓(xùn)直播,對(duì)云疫寶接入流程、保障要點(diǎn)進(jìn)行講解和答疑。

“只要前端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備確認(rèn)無誤,保證兩個(gè)小時(shí)內(nèi)用戶就能順利使用。”工程師呂礦的自豪言益于表。

終于上線了!前一秒的興奮。實(shí)地部署能通過檢驗(yàn)嗎?后一秒的緊張。

上線只是開始,更繁重的任務(wù)在后面。

“我們內(nèi)丘86個(gè)小區(qū),你們可以三天內(nèi)部署好相機(jī)和NVR,并且全部接入云疫寶嗎?”2月21日下午,宇視石家莊辦事處接到內(nèi)丘縣客戶的需求。

3天86個(gè)小區(qū)的挑戰(zhàn)接了,但此時(shí)項(xiàng)目組面臨兩個(gè)難題。

一是小區(qū)各類個(gè)性化需求。云疫寶并非定制化產(chǎn)品,部署中新增的需求,研發(fā)人員必須即時(shí)開發(fā)。

“他們希望能增加態(tài)勢(shì)感知界面,接到需求后項(xiàng)目組凌晨1點(diǎn)拉通了開發(fā)會(huì)議,結(jié)束時(shí)已經(jīng)3點(diǎn)了,而早上10點(diǎn)我們的研發(fā)人員就已將臨時(shí)界面搭建完成?!比~鷗記憶猶新,壓力可想而知。

二是設(shè)備缺貨。一面是時(shí)間緊工作量大的迫切需求,一面是前端設(shè)備缺貨,在當(dāng)時(shí)供應(yīng)鏈無法恢復(fù)生產(chǎn),總部雖然第一時(shí)間將剩余的21臺(tái)設(shè)備全部調(diào)用,但依舊無法填滿巨大的設(shè)備空缺。

關(guān)鍵時(shí)刻,合作伙伴火速響應(yīng)辦事處需求,半天時(shí)間便將所缺設(shè)備全部送至內(nèi)丘,解了項(xiàng)目組燃眉之急。

準(zhǔn)備就緒,部署分隊(duì)接過研發(fā)的棒。兵分三路,一線部隊(duì)由技術(shù)工程師帶頭,銷售、拓展跟隨協(xié)助,售中團(tuán)隊(duì)鎮(zhèn)守后方,進(jìn)行平臺(tái)調(diào)試、接入支持、問題保障。

當(dāng)天夜里十點(diǎn),內(nèi)丘的街道幾乎沒有人影,路燈也比往常暗上幾分。二十多個(gè)小伙子正在清點(diǎn)各種設(shè)備,整裝待發(fā)。

“現(xiàn)在想想,之后的工作才是挑戰(zhàn)的開始?!辈渴鸸こ處煾锌?。

北方隆冬,他們?cè)诹阆聨锥鹊沫h(huán)境下連續(xù)戶外作業(yè),中間還遇到雨雪天,他們就輪流下來搓手,活動(dòng)關(guān)節(jié),又爬上去。同時(shí)保持與總部技術(shù)專家的遠(yuǎn)程溝通,“一天下來充電寶都能耗盡好幾個(gè)”,工程師說。就這樣,復(fù)雜的搭建任務(wù)進(jìn)度條,硬生生被“機(jī)動(dòng)小分隊(duì)“扛了下來。

三天不眠不休的趕工,截止2月24日,全部部署完成。

后面的擔(dān)子落在技術(shù)服務(wù)部隊(duì)上。

相比于項(xiàng)目組實(shí)地部署,巡檢組的工作更加默默無聞,也更需時(shí)時(shí)盯緊。工程師甬近,在內(nèi)丘設(shè)備全面上云后,每日巡檢,查離線、看實(shí)況、抽檢云端錄像是否出現(xiàn)斷點(diǎn)或花屏。

“最初導(dǎo)致設(shè)備離線的狀況很多,原因也是五花八門。”他回想起當(dāng)時(shí)情況,不由失笑。原來,內(nèi)丘縣有多個(gè)老小區(qū),大都是一些上了歲數(shù)的退休老人,所以設(shè)備離線的原因可能是——夜晚關(guān)閘省點(diǎn)電、值班燒水插座不夠所以拔了。

隨后兩星期,值守工程師一旦發(fā)現(xiàn)報(bào)錯(cuò),立即反饋,保證內(nèi)丘相關(guān)人員最快前往現(xiàn)場(chǎng)了解情況。

縱有諸多艱難,能在實(shí)現(xiàn)10天上線,3天部署實(shí)屬大喜,湯利波感慨到:

“得虧了公共云,機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)核心已經(jīng)搭建好,連接技術(shù)也方便,云端遠(yuǎn)程調(diào)試。要按照傳統(tǒng)操作,使用專有云,通過建設(shè)平臺(tái)+大數(shù)據(jù)服務(wù)器,在客戶方選擇監(jiān)管中心、機(jī)房,增加服務(wù)器機(jī)房,解決供電、線路問題,這都需要準(zhǔn)備時(shí)間,沒幾個(gè)月是不可能的。”

這一次新嘗試,也打開了宇視新視野。

在此之前,宇視對(duì)公共云并不擅長(zhǎng),所有的方案都集中在專有云,即使與阿里合作,更多的是把阿里的公共云能力搬到專有云上,但現(xiàn)在,宇視看到公共云極簡(jiǎn)清亮化和快速部署的能力。

“未來也將基于公共云和中臺(tái)架構(gòu)在更多方面進(jìn)行嘗試。” 湯利波語氣充滿自信。

為了滿足學(xué)生安全復(fù)學(xué)的需求,宇視又推出了復(fù)學(xué)保app,針對(duì)不同時(shí)期規(guī)劃了3期功能:1期即疫情期間,全力以赴實(shí)現(xiàn)防疫功能;疫情得到控制后,2期把熱影66的通行能力、實(shí)名認(rèn)證能力充分實(shí)現(xiàn),幫助學(xué)校對(duì)流行病進(jìn)行常態(tài)化管理;未來的日常場(chǎng)景是3期功能,疊加數(shù)據(jù)能力,具備對(duì)安全事件、陽光廚房、公共場(chǎng)景的分析能力。

第四戰(zhàn)場(chǎng):帶不走的基本盤決定未來勝利

臨近年中,疫情漸漸不再占據(jù)國(guó)人生活,部署的設(shè)備依然運(yùn)行,維護(hù)一方安全。

參加過這場(chǎng)與病毒賽跑的宇視人也都回到自己的崗位,給踏實(shí)以歲月,給歲月以踏實(shí),一如既往。

 一個(gè)公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,不是財(cái)富,一個(gè)國(guó)家的長(zhǎng)期命運(yùn),也不取決于機(jī)會(huì)和技巧,而是它的“基本盤”,那是改不了、奪不走,丟不掉的東西。

宇視的基本盤,就是那深融在40余天的日日夜夜,是研發(fā)、方案設(shè)計(jì)、采購(gòu)、部署、測(cè)試、巡檢每一個(gè)環(huán)節(jié)的信念。是真正扎進(jìn)生活的泥土,感受當(dāng)中真實(shí),觸摸到基于人真正需要的東西。

一個(gè)季度的時(shí)間里,宇視一共研究了約60個(gè)場(chǎng)景的方案應(yīng)用,除了在交通樞紐、工廠復(fù)工、商超、社區(qū)已經(jīng)大規(guī)模應(yīng)用,其他最主要的場(chǎng)景集中在云會(huì)議、云教育、使領(lǐng)館三方面。

宇視精心設(shè)計(jì)了自己的“和平崛起與生存空間”,獲得了意大利、西班牙、德國(guó)、法國(guó)、塞爾維亞、奧地利、日本、韓國(guó)、墨西哥等70余國(guó)家的訂單,涵蓋機(jī)場(chǎng)、電視臺(tái)、高校、政企、餐廳等場(chǎng)景。

爭(zhēng)奪國(guó)際生存空間的路還有很遠(yuǎn),對(duì)國(guó)家來說風(fēng)險(xiǎn)重重又不得不為,對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)來說,是一場(chǎng)需要高層指揮大兵團(tuán)作戰(zhàn)、但是又需求全民參與的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。

“守護(hù)安全美好生活”,這句話被幾位高管反復(fù)提起。

“就好比鐘南山在人們心目中的形象,專業(yè),冷靜,希望別人心中的宇視也是這樣的形象,這個(gè)比喻可能不太恰當(dāng),但的確是我們踐行的目標(biāo)。”宇視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部總裁林凱如是說。

圣經(jīng)有云:沒有行為的信心是死的。只有你的行為才能顯示你信念的大小、真實(shí)與否。在行動(dòng)中持續(xù)踐行的信念才是活的,宇視從上到下的人在疫情中都身體力行地讓信念活起來,與平時(shí)所為并未二致。

用科技撫平人們焦慮的宇視人,其硬漢形象在抗疫中變得柔軟。

宇視逆勢(shì)進(jìn)化的秘密是什么?已經(jīng)不言而喻。

對(duì)未來的真正慷慨,是把一切都獻(xiàn)給現(xiàn)在。宇視給生命的讓渡最終會(huì)成為未來的饋贈(zèng)。


第三屆「中國(guó)人工智能安防峰會(huì)」

2020年6月20日-6月21日,第三屆「中國(guó)人工智能安防峰會(huì)」(點(diǎn)擊進(jìn)入活動(dòng)頁)將于杭州正式啟幕。
AI與安防的融合,經(jīng)由2018年的靜水深流、2019年的混沌廝殺,2020年的技術(shù)研究與方案落地將會(huì)更為清晰、成熟。

藉由此,本屆峰會(huì)以「洗牌結(jié)束 格局已定」為主題,邀請(qǐng)從近千家AI&安防公司中突圍,并引領(lǐng)行業(yè)下一個(gè)五年的20家最具生命力的企業(yè),發(fā)表、總結(jié)過去五年他們的所聞、所思、所想。

已確認(rèn)的演講企業(yè)/演講嘉賓:??低暋⒋笕A股份、宇視科技、西部數(shù)據(jù)、商湯科技、曠視科技、云從科技、澎思科技、的盧深視等企業(yè)的CEO等高管。

主辦方:雷鋒網(wǎng) & AI掘金志

會(huì)議規(guī)模:1000人

會(huì)議時(shí)間:2020年6月20-21日

會(huì)議地點(diǎn):杭州寶盛道谷酒店(錢江世紀(jì)城店)

專享福利:進(jìn)入大會(huì)主頁,可購(gòu)買99元限時(shí)早鳥票和采購(gòu)代表免費(fèi)票 https://gair.leiphone.com/gair/sd2020

同時(shí),雷鋒網(wǎng)AI掘金志還將啟動(dòng)安防「新十年」評(píng)選活動(dòng),獎(jiǎng)項(xiàng)總共分為四大類: 

安防「新十年」——六大城市代表企業(yè)榜 

安防「新十年」——六大最佳行業(yè)解決方案榜 

安防「新十年」——引領(lǐng)未來10年的五大風(fēng)云人物 

安防「新十年」——引領(lǐng)未來10年的五大新基建企業(yè)

宇視「遼沈戰(zhàn)役」的四個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

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