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本文作者: 張棟 | 2019-06-27 18:30 |
近日,Keyrock Capital、Yixin LA等數(shù)家機(jī)構(gòu)對(duì)大華股份進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,大華股份相關(guān)高管就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解答。
1、如何看待上半年國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響?公司如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化?
在上半年的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在一定壓力,公司希望依靠自己能力的不斷提升去平抑大環(huán)境波動(dòng)帶來(lái)的影響,一季度依然取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
從國(guó)內(nèi)訂單和招投標(biāo)情況來(lái)看,四五月相比一季度有一定回暖,整體趨勢(shì)是向上的。部分地方財(cái)政壓力增加,對(duì)行業(yè)可能會(huì)有一些影響,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)程滯后和回款方面。
但是橫向比較來(lái)看,公共安全支出對(duì)政府來(lái)講相對(duì)剛需,并且占財(cái)政支出的比例較小,所以把時(shí)間維度拉長(zhǎng)看,政府對(duì)社會(huì)安全的需求是持續(xù)增長(zhǎng)的。
對(duì)于公司來(lái)說(shuō),外部宏觀大環(huán)境的影響是一方面,更重要的是自身的能力建設(shè),提升在研發(fā)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)的能力,做好一些應(yīng)對(duì)和準(zhǔn)備。
同時(shí),公司的產(chǎn)品和解決方案應(yīng)用場(chǎng)景相對(duì)分散,并不依賴于單一類型的客戶。今年公司對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)板塊重新做了調(diào)整,建立了面向不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的四大板塊業(yè)務(wù),包括以政府為核心的 To G 業(yè)務(wù),以大企業(yè)為核心的 To B 業(yè)務(wù),以中小企業(yè)為核心的 To SMB 業(yè)務(wù)以及以消費(fèi)者為核心的 To C 業(yè)務(wù)。
這樣的調(diào)整是為了讓我們更加聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景,真正從客戶需求出發(fā),為客戶提供場(chǎng)景化的解決方案和產(chǎn)品,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
2、公司毛利率是否會(huì)有提升的空間?毛利率提升主要會(huì)來(lái)自哪幾個(gè)方面?
毛利率是一個(gè)綜合指標(biāo),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)策略、匯率波動(dòng)等都是影響毛利率的重要因素,對(duì)于公司一家科技企業(yè)來(lái)說(shuō),每年要投入營(yíng)收的 10%左右到研發(fā)中,保持一定的毛利率是必要的。
今年上半年,公司通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和對(duì)海外渠道秩序的整頓,毛利率有企穩(wěn)回升的趨勢(shì),隨著智能化滲透率的提升和公司能力的不斷完善,希望公司今年整體毛利率同比去年能有一定的提升。
3、目前公司智能化產(chǎn)品落地情況如何?怎么看未來(lái) 1-3 年的智能化滲透率?
隨著智能化的技術(shù)成熟度提升,公司自研的算法已具備充分的競(jìng)爭(zhēng)力; 同時(shí),用戶對(duì)智能化經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,在業(yè)務(wù)上已經(jīng)體驗(yàn)到人工智能帶來(lái)的價(jià)值,普遍認(rèn)同人工智能解決方案的必要性。
以上這些將加速智能產(chǎn)品和解決方案的廣泛普及和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,預(yù)計(jì)今年智能化產(chǎn)品和解決方案的滲透率將會(huì)有大幅的提升。
目前公司在智能化項(xiàng)目的推進(jìn)上,在公安、交通、金融、樓宇等行業(yè)已完成多個(gè)智能化項(xiàng)目的建設(shè),且普遍受到較好的客戶反饋。
未來(lái)幾年,公司將繼續(xù)推進(jìn)人工智能產(chǎn)品和解決方案的普及和智能業(yè)務(wù)的挖掘,致力于利用人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)為客戶提供數(shù)據(jù)的價(jià)值,幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。
4、公司內(nèi)部管理變革,主要做了哪些方面的調(diào)整?何時(shí)能看到成效?
公司今年會(huì)加強(qiáng)軟件平臺(tái)的綜合能力建設(shè),打造全球高效低成本的供應(yīng)鏈集成交付能力,同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)財(cái)經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)體系的支撐作用,我們對(duì)行業(yè)和公司發(fā)展抱有長(zhǎng)期的信心,希望能夠讓大家看到更多成效逐步落地。
5、公司對(duì)費(fèi)用管控有什么規(guī)劃?何時(shí)能夠看到成效?
在費(fèi)用管控方面,公司以前管理相對(duì)比較粗放,現(xiàn)在市場(chǎng)財(cái)經(jīng)能夠打開到區(qū)域和客戶維度,對(duì)于過(guò)去管理中存在的一些問(wèn)題,能夠更清晰地審視和解決。
公司會(huì)基于收入做費(fèi)用的彈性預(yù)算管理,今年費(fèi)用控制更關(guān)注投入的精準(zhǔn)性和有效性,比如一些海外展會(huì)是否有參加的價(jià)值,能否能帶來(lái)新的客戶,直接面向價(jià)值集成商推廣效果是否更好,這都是值得重新評(píng)估、考慮的, 公司希望通過(guò)擠壓水分、減少損耗的方式來(lái)管控費(fèi)用,實(shí)質(zhì)是調(diào)整費(fèi)用結(jié)構(gòu)。
6、公司在向視頻物聯(lián)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,除了傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控,還能為客戶提供哪些類型的感知設(shè)備?能否分享幾個(gè)具體的應(yīng)用案例?
公司在向視頻物聯(lián)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,產(chǎn)品形態(tài)和功能不斷豐富,除了傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控設(shè)備,也會(huì)越來(lái)越多地將無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、工業(yè)相機(jī)、雷達(dá)等新的產(chǎn)品融入到整體解決方案中。
例如在面向公安領(lǐng)域的業(yè)務(wù)中,公司創(chuàng)新推出了噪音管控解決方案,基于噪音警情管控的實(shí)際需求,研發(fā)了新一 代“室外一體化監(jiān)測(cè)單元”,以智能感知、視頻物聯(lián)技術(shù)為支撐,實(shí)時(shí)采集噪聲數(shù)據(jù),當(dāng)數(shù)據(jù)超過(guò)預(yù)設(shè)閾值,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)喊話警示,系統(tǒng)智能預(yù)警,可聯(lián)動(dòng)警務(wù)治理平臺(tái),及時(shí)制止非正?;顒?dòng)引起的噪音擾民現(xiàn)象。
例如,在機(jī)場(chǎng)、邊防、園區(qū)等重要核心區(qū)域的周界防護(hù)中,公司推出了雷球聯(lián)動(dòng)應(yīng)用解決方案,采用雷達(dá)設(shè)備精準(zhǔn)探測(cè)、跟蹤目標(biāo)軌跡,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)視頻監(jiān)控在黑夜、霧霾、風(fēng)雪等環(huán)境中的不足,助力入侵監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)應(yīng)用更加完善。
再例如,面向無(wú)人值守的自助銀行(ATM),公司也有相應(yīng)的自助銀行智能防控解決方案,可以通過(guò)智能視頻分析技術(shù),自動(dòng)識(shí)別異常事件,以機(jī)器代替人力,提高遠(yuǎn)程值守監(jiān)控效率,實(shí)現(xiàn)可疑行為分析,對(duì)危險(xiǎn)行為及時(shí)告警,保障客戶人身、財(cái)產(chǎn)安全。在金融領(lǐng)域,客戶需求升級(jí)和技術(shù)更新迭代所帶來(lái)的市場(chǎng)空間足夠?qū)拸V。
公司類似的多傳感融合解決方案不勝枚舉,技術(shù)升級(jí)推動(dòng)行業(yè)應(yīng)用的不斷延伸,也推動(dòng)著社會(huì)的安全和進(jìn)步,公司對(duì)視頻物聯(lián)行業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
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