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| 本文作者： 余快 | 2022-01-21 14:11 |
“人們往往低估事物的長(zhǎng)期價(jià)值而高估短期價(jià)值?！?/p>
雷·庫(kù)茲韋爾（Ray Kurzweil）這句話，在AI圈尤為應(yīng)景。
過(guò)去五年，AI在各方簇?fù)硐碌竭_(dá)頂峰，被神話的AI因無(wú)法兌現(xiàn)過(guò)高的期待，泡沫被戳破，祛魅后的AI，走向了“被平庸化”的極端。
AI的時(shí)代過(guò)去了嗎？也許恰恰相反——屬于AI的時(shí)代現(xiàn)在才真正到來(lái)。
疫情反復(fù)暫停社會(huì)活動(dòng)，但倒逼實(shí)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速產(chǎn)業(yè)智能化突圍步伐。
產(chǎn)業(yè)數(shù)智化，將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖進(jìn)行一次最大限度的CT輻射。
如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)讓我們體會(huì)到「在家行萬(wàn)里路」的樂(lè)趣，那么以AI賦能產(chǎn)業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)則會(huì)讓我們品嘗到「生活還可以這樣過(guò)」的質(zhì)感。
當(dāng)新經(jīng)濟(jì)實(shí)體效益逐漸顯現(xiàn)，這種感受可能比過(guò)去十年互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的感受更爽更真實(shí)。
上半場(chǎng)，AI企業(yè)們秀技術(shù)、拼速度，下半場(chǎng)，他們將夯產(chǎn)業(yè)，挖深度。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)，在快馬加鞭。
回過(guò)頭看現(xiàn)實(shí)生活，如果你發(fā)現(xiàn)AI能實(shí)現(xiàn)武漢3天內(nèi)完成900萬(wàn)人的大排查，一小時(shí)打10萬(wàn)通電話，一兩分鐘形成一個(gè)問(wèn)卷時(shí)，應(yīng)該就能察覺(jué)到，我們的世界已經(jīng)不一樣了。
當(dāng)計(jì)算機(jī)視覺(jué)和機(jī)器學(xué)習(xí)的應(yīng)用進(jìn)入了千行萬(wàn)業(yè)，這個(gè)時(shí)代的AI也就深深地打上了產(chǎn)業(yè)落地的烙印，也釋放了實(shí)用主義至上的標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化行至水深處，是“實(shí)體經(jīng)濟(jì)+AI”的過(guò)程，也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的體現(xiàn)。
從政策中，其實(shí)也可以窺探AI與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合的必然性。
十四五規(guī)劃，2025年國(guó)家沒(méi)有明確的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)，只寫(xiě)著“保持在合理區(qū)間、各年度視情況提出”。
幾天前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)重磅文件發(fā)布（《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》），也提綱挈領(lǐng)地點(diǎn)名“數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)”。
這意味著，中國(guó)正在從數(shù)量時(shí)代邁向質(zhì)量時(shí)代。
而在科技前沿領(lǐng)域攻關(guān)中，“新一代人工智能”排在了第一位。
未來(lái)5年中國(guó)的數(shù)字浪潮不會(huì)停止，數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)將深度融合，催生出大量的新產(chǎn)業(yè)和新模式。
細(xì)看曠視入局的城市物聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)三大賽道，不僅市場(chǎng)足夠大，皆具規(guī)模效應(yīng)，皆屬數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)技術(shù)（大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI）、實(shí)體產(chǎn)業(yè)（城市、消費(fèi)、供應(yīng)鏈）。
而曠視的“AI+IoT”戰(zhàn)略，其本質(zhì)就是將AI的能力注入到IoT產(chǎn)業(yè)空間場(chǎng)景，利用AIoT創(chuàng)造與物理世界孿生的數(shù)字空間，以人為核心、通過(guò)軟硬結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)業(yè)空間數(shù)字化。
這個(gè)智能化的過(guò)程，首先是面向行業(yè)的IoT場(chǎng)景構(gòu)建數(shù)據(jù)智能中臺(tái)，然后在一個(gè)新的AIoT架構(gòu)里，用AI去重新定義關(guān)鍵的應(yīng)用、邊緣設(shè)備和終端硬件，并最終促使數(shù)據(jù)智能中臺(tái)不斷演進(jìn)成AIoT操作系統(tǒng)。
在AI能力的注入下，傳感器、機(jī)器人等物聯(lián)網(wǎng)終端硬件如同擁有“小腦”，能夠?qū)崿F(xiàn)“單體智能”；AIoT操作系統(tǒng)則是在各種物聯(lián)網(wǎng)硬件和設(shè)備完成整合、組網(wǎng)之后，構(gòu)成“大腦”，實(shí)現(xiàn)“群體智能”。
五年前，談產(chǎn)業(yè)數(shù)字化或許只是一項(xiàng)「紙上限定」的大方向，五年后，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化不再是口號(hào)，而變成了重拳出擊。
說(shuō)是重拳，其實(shí)動(dòng)作更加細(xì)致、輕柔，繡花般一針一線的功夫，可少不得。
也因此，短期內(nèi)你依然看不到它力挽時(shí)代的狂瀾，改變潮水的方向。
但當(dāng)入局者像在螺螄殼里做道場(chǎng)般吃透產(chǎn)業(yè)，通過(guò)毫米級(jí)的技術(shù)精度把落地應(yīng)用到極致，潮水的方向，也許就在悄然變道。
大處著眼，小處落腳，是曠視的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化路徑。
曠視選擇了「城市」這個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最大載體，將城市分為城市大空間、城市微單元、城市生產(chǎn)空間。
細(xì)看你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其分別對(duì)應(yīng)公共區(qū)域（面）、管道運(yùn)輸（線）、園區(qū)和社區(qū)（點(diǎn)），錯(cuò)綜復(fù)雜的區(qū)域，構(gòu)成了“城市”這樣一個(gè)精密運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。
城市大空間
城市大空間，以"公共安全、城市治理和交通管理"為核心，著眼于城市全域治理。
深圳市羅湖區(qū)智慧城市建設(shè)中心指揮中心
如果你在深圳羅湖，也許能感受到如今城市治理的進(jìn)步。
其實(shí)羅湖具備所有城市的管理通病：
范圍廣、難度大，違法違規(guī)事件數(shù)量大，基層執(zhí)法依賴人力，治理難以及時(shí)處理；城市治理部門(mén)間無(wú)頂層建設(shè)，信息孤島，資源難釋放；管理粗放，模式單一，缺少人性化、精細(xì)化，容易形成沖突。
說(shuō)得不好聽(tīng)，往往使出千斤力，只能撥動(dòng)四兩，難見(jiàn)效果。
曠視為此專門(mén)鍛造了城市級(jí)AIoT視頻分析平臺(tái)"萬(wàn)象"。
煎餅鋪?zhàn)诱嫉?、暴露垃圾、共享單?chē)亂停放......曠視的城市治理，就是為這些“小事”奔走。
萬(wàn)象平臺(tái)的事件處置流程分四步：發(fā)現(xiàn)、分撥、處置、復(fù)核。
算法感知是一大亮點(diǎn)。其覆蓋了6大類22種城市場(chǎng)景事件，這背后是基于AI生產(chǎn)力平臺(tái)Brain++和Objects365通用物品檢測(cè)數(shù)據(jù)集，將復(fù)雜、長(zhǎng)尾且碎片化的新需求收歸，形成低成本定制算法研發(fā)。
系統(tǒng)平臺(tái)化，打通了“智能識(shí)別、智能預(yù)警、智能研判、智能轉(zhuǎn)發(fā)”的業(yè)務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)智能派單，處置結(jié)果AI自動(dòng)核查的自動(dòng)化閉環(huán)。
執(zhí)法人員無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、核實(shí)，減少了時(shí)間、人力等成本，并且事件通過(guò)短信告知責(zé)任方，無(wú)需跨部門(mén)協(xié)作，縮短了處置流程，提高效率。
羅湖區(qū)桂園街道辦執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公
在引入該平臺(tái)之后，羅湖區(qū)城市治理效率提升了5倍，AI自動(dòng)復(fù)核，實(shí)現(xiàn)1小時(shí)"高效處置事件"。
在這其中，不是城市管理者單方面的爽感，更注重這個(gè)城市中最重要的主體——人的舒適感。
當(dāng)城市主動(dòng)響應(yīng)，一定程度的自治，讓人力糾紛減少，公共空間體驗(yàn)也更好。
管理者能看懂城市，上街巡查“人海戰(zhàn)術(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭藱C(jī)交互”，并探索出了一套"分級(jí)治理、片區(qū)統(tǒng)籌"的城市治理新模式。
如今，曠視萬(wàn)象已在全國(guó)近20個(gè)城區(qū)落地應(yīng)用，以人工智能技術(shù)為核心，為城市治理的數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化提供更多新的可能性。
城市微單元
城市大空間有著落，城市微單元呢？
公共空間之外，無(wú)數(shù)微場(chǎng)景在爆發(fā)。
社區(qū)、園區(qū)、商業(yè)、工地、樓宇、商鋪、工廠、景區(qū)......
無(wú)數(shù)散落在全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)的場(chǎng)景需求，像潺潺流水的小溪，正流淌、貫穿出一副山河巨制
它碎片化、分布零散、單個(gè)體量小、項(xiàng)目規(guī)模小、營(yíng)收小，但數(shù)量多、范圍廣，如毛細(xì)血管般的市場(chǎng)，規(guī)模累積效應(yīng)大。
曠視微單元拼命點(diǎn)亮的，正是極具代表性的“小”市場(chǎng)、長(zhǎng)尾市場(chǎng)的小星辰。
金隅智造工場(chǎng)
從天壇家具廠搖身一變變?yōu)橹窃旃?chǎng)，北京海淀區(qū)金隅智造工場(chǎng)就是一個(gè)印證。
金隅智造工場(chǎng)的數(shù)字化底子薄弱。早期園區(qū)物業(yè)僅提供水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成，不僅系統(tǒng)信息化水平低，各系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立、封閉，信息資源共享難，園區(qū)管理系統(tǒng)能力也僅有安防、消費(fèi)等。
曠視做的并非只是簡(jiǎn)單的添磚加瓦。
金隅智造工場(chǎng)智慧園區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)
首先，曠視給園區(qū)安裝一個(gè)大腦，通過(guò)大數(shù)據(jù)體系，園區(qū)能夠綜合聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一運(yùn)維管理。
其次，園區(qū)16大子系統(tǒng)得以對(duì)接，能源能耗、綜合安防、建筑管理、停車(chē)餐飲等多方面，整合數(shù)據(jù)，統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、統(tǒng)一規(guī)劃。
再者，更多企業(yè)員工服務(wù)，比如一卡通的人臉身份識(shí)別系統(tǒng)，新能源氫能源班車(chē)管理，APP滑板車(chē)免費(fèi)騎行，在線訂餐、報(bào)修等更多服務(wù)。
最后，園區(qū)還可以實(shí)現(xiàn)利用3D可視化技術(shù)還原園區(qū)內(nèi)的場(chǎng)景，做到一張大屏統(tǒng)管整個(gè)園區(qū)。
園區(qū)情況全掌控，智能識(shí)別提高預(yù)警能力，園區(qū)一臉通、智能交通調(diào)度，能耗數(shù)據(jù)分析，節(jié)能降本。
增效上，AI攝像機(jī)實(shí)時(shí)查看園區(qū)的“人員、車(chē)輛”，管理效率綜合提升40%左右；降本上，在線巡邏、線上工單、保安中控室監(jiān)測(cè)等功能，綜合節(jié)省人員時(shí)間約30%；在園區(qū)整合度方面，園區(qū)智慧應(yīng)用提高整合度近95%。
城市生產(chǎn)空間
城市生產(chǎn)空間的數(shù)字化，曠視選擇了智慧物流賽道。
這是一個(gè)耗時(shí)180個(gè)日夜系統(tǒng)論證的成功實(shí)踐：采用曠視3A智慧物流解決方案的國(guó)控廣州醫(yī)藥智能物流中心，成為“AI+物流”數(shù)字化新樣板。
國(guó)藥控股廣州有限公司物流中心總經(jīng)理梁穎康口中“國(guó)藥控股體系里改造規(guī)模最大、應(yīng)用技術(shù)最多、便利化最大的方案之一”，難度非常。
基于AI視覺(jué)識(shí)別 + 智能控制技術(shù)的機(jī)械臂進(jìn)行整箱揀選
物流中心每個(gè)工作日就有2億藥品銷(xiāo)售輸出，停工1天將面臨巨額經(jīng)濟(jì)損失，并嚴(yán)重影響兩廣地區(qū)藥品供應(yīng)。
要在不停工不重建的情況下改造，時(shí)間、空間均有限：
只能利用業(yè)務(wù)外時(shí)間，真正部署、調(diào)試的時(shí)間很短，設(shè)備一上線就要滿負(fù)荷運(yùn)行，沒(méi)有爬坡時(shí)間。
空間上，自動(dòng)化物流中心投產(chǎn)超過(guò)12年，倉(cāng)庫(kù)能力已經(jīng)到達(dá)天花板。
新增的AI機(jī)械臂在醫(yī)藥物流領(lǐng)域此前應(yīng)用少，基本沒(méi)有先例可參考。
這么高難度的，曠視硬是給啃下來(lái)了。
走進(jìn)國(guó)控廣州的廣州物流中心，搬運(yùn)的主力軍，交給自主移動(dòng)機(jī)器人（AMR）、堆垛機(jī)和輸送線；2000+的SKU，6000箱箱揀量，繁重的拆碼垛工作，交給了AI機(jī)械臂；AI五面掃描裝置，自動(dòng)掃描識(shí)別高速運(yùn)行中的藥品原箱，實(shí)現(xiàn)藥品流通可追溯。
AMR機(jī)器人倉(cāng)
基于AI的智慧物流操作系統(tǒng)，對(duì)AMR機(jī)器人、AI機(jī)械臂、五面掃描裝置、堆垛機(jī)、輸送線等多種設(shè)備統(tǒng)一管理，并打通WCS、WMS、RCS等多層設(shè)備控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整倉(cāng)的高效管理。
曠視最終在沒(méi)耽誤一天業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的情況下，實(shí)現(xiàn)了數(shù)智化升級(jí)改造。
效率、產(chǎn)能上，儲(chǔ)存密度提升15%，倉(cāng)庫(kù)整體效率提升25%，作業(yè)完成時(shí)間提前2小時(shí)；在無(wú)需新增倉(cāng)庫(kù)作業(yè)面積的情況下，滿足未來(lái)數(shù)年不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量。
人工勞動(dòng)強(qiáng)度上，員工極大解放。無(wú)人化作業(yè)，讓倉(cāng)庫(kù)員工不再日均負(fù)重3萬(wàn)斤，效率提升106%；日均行走3萬(wàn)步也成為過(guò)去，揀選員每天少跑半程馬拉松。
更重要的是，在未來(lái)五年，這套方案為國(guó)控廣州節(jié)約成本達(dá)千萬(wàn)元。
曠視的答案是：產(chǎn)品有體系、產(chǎn)業(yè)有聚焦、長(zhǎng)期主義。
產(chǎn)品有體系
曠視的AIoT產(chǎn)品體系，包括AIoT操作系統(tǒng)、AI重新定義的硬件和AI重新定義的行業(yè)應(yīng)用。
曠視看來(lái)，任何數(shù)字產(chǎn)業(yè)，核心都是先通過(guò)大量必要的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備來(lái)感知，形成具象的數(shù)字孿生城市，從而發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)節(jié)。
曠視的城市物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng) City IoT OS ，著眼于城市全局?jǐn)?shù)字化的智慧城市操作系統(tǒng)“昆侖”、關(guān)注城市微單元的智慧建筑操作系統(tǒng)“盤(pán)古”，通過(guò)“城市-建筑”兩大載體，形成了“面-點(diǎn)”的對(duì)接。智慧物流操作系統(tǒng)“河圖”，為供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)而生，在入庫(kù)、存儲(chǔ)、分揀、輸送等環(huán)節(jié)的全流程貫通。
AI重新定義硬件產(chǎn)品體系上，曠視在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中，讓算法、軟件、硬件三大要素最大限度協(xié)同，在傳感器模組、傳感器終端與邊緣設(shè)備、機(jī)器人和自動(dòng)化裝備中盡數(shù)體現(xiàn)。
看一眼這云、邊、端錯(cuò)落有致的產(chǎn)品，就能發(fā)現(xiàn)一路狂奔至今，曠視的AIoT軟硬件產(chǎn)品體系家族初成，「最硬AI公司」的氣息越來(lái)越濃。
產(chǎn)業(yè)有聚焦
AI的前半場(chǎng)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)，后半場(chǎng)則是場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)。
不了解業(yè)務(wù)邏輯，不清楚應(yīng)用場(chǎng)景，AI的規(guī)模化落地，如陸上行舟，與樹(shù)對(duì)談。
比如識(shí)別天氣，需要了解不同類別的云，生成原理，演變過(guò)程，還需要模擬測(cè)試環(huán)境和測(cè)試集；再比如識(shí)別豬，需要了解豬的全生長(zhǎng)周期，每個(gè)周期具體情況。
這些都需要挽起褲腿，深入產(chǎn)業(yè)泥巴地，一個(gè)個(gè)摸索出規(guī)律。
曠視不貪心，弱水三千，只取“城市大空間、微單元空間和生產(chǎn)空間”三瓢飲，穩(wěn)扎穩(wěn)打，陪行業(yè)從0到1探索，也與行業(yè)一起從1走到10。
長(zhǎng)期主義
無(wú)論面對(duì)如何VUCA的時(shí)代，曠視始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、同客戶一起面對(duì)時(shí)代變革和產(chǎn)業(yè)浪潮的挑戰(zhàn)，探索“AI+實(shí)體產(chǎn)業(yè)”數(shù)智化升級(jí)的實(shí)踐路徑。
IDC預(yù)測(cè)，2025年，全球約8%的AI相關(guān)支出將來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模在全球九個(gè)區(qū)域中位列第三。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的大門(mén)已經(jīng)打開(kāi)，牌桌上下，新老交替，在浪潮面前，機(jī)會(huì)均等。
斗獸場(chǎng)中，觀眾已經(jīng)就坐，接下來(lái)只待勇士登場(chǎng)，而戲，會(huì)更好看。雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))
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