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【編者按】本文作者@劉津legene?，一個(gè)再優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)師，如果不了解項(xiàng)目的相關(guān)背景及特殊限制，也難以做出好的設(shè)計(jì)。如演員在上場(chǎng)前都需要熟讀劇本，不可能什么都不了解就完全憑經(jīng)驗(yàn)臨場(chǎng)發(fā)揮。優(yōu)秀的演員除了讀劇本，還會(huì)做一些其他工作，比如讀一些相關(guān)歷史書(shū)籍，體驗(yàn)角色生

本文譯者@C7210?，文中歸納出的"移動(dòng)應(yīng)用成功準(zhǔn)則"，內(nèi)容涉及產(chǎn)品概念、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣這四個(gè)方面。必須承認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，我們其實(shí)很難完美無(wú)暇的將這些準(zhǔn)則落實(shí)到位，但有一點(diǎn)是肯定的：沿著正確的道路向正確的目標(biāo)努力前行，你能獲得成功的幾率將增大很多；我們可以

【編者按】本文作者@雅秋168?Alan Cooper（Visual Basic之父,交互設(shè)計(jì)之父）“以目標(biāo)為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)（Goal Directed Design）”認(rèn)為：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是為了幫助用戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，不得不要用戶去完成一系列任務(wù)。就好比用戶的目標(biāo)是回老家，他可以坐牛車(chē)倒馬車(chē)換公車(chē)

[編者按]本文作者：丁辰靈 ，天使投資人，中陛資本合伙人。假設(shè)您創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是開(kāi)個(gè)小店，養(yǎng)家糊口，每天和隔壁的大媽大嬸們，打個(gè)招呼，發(fā)個(gè)牢騷，或者和大伯大爺們，遞個(gè)煙，侃侃大山的話；我們非常尊敬和佩服您有平平凡凡就是真的胸懷，不過(guò)您不是本文的目標(biāo)讀者！讀本系列

編者按：本文轉(zhuǎn)載自西米的博客?。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。不管是作為產(chǎn)品、市場(chǎng)或運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，你都需要不停的完善自己產(chǎn)品的同時(shí)，還需要詳細(xì)了解并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同類的產(chǎn)品，才能不斷的完善用戶體驗(yàn)和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同類產(chǎn)品的信息。在本文中，作者將分享一些產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析的方法

【編者按】本文作者@劉津legene?作者在做設(shè)計(jì)管理的在這段時(shí)間里，深感發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)一個(gè)好的交互設(shè)計(jì)新人是多么的不易?；叵胱约簞?cè)胄袝r(shí)的情景，以及觀察現(xiàn)在的新人，總結(jié)出以下幾點(diǎn)交互設(shè)計(jì)新人常見(jiàn)的問(wèn)題。這些問(wèn)題其實(shí)不僅適用于交互設(shè)計(jì)師，也適用于各行各業(yè)。因?yàn)椴还茏鍪裁?

【編者按】本文作者M(jìn)atthew Faustman，UpCounsel.com（一個(gè)為創(chuàng)業(yè)公司提供法律咨詢服務(wù)的公司）的創(chuàng)始人兼CEO。Matthew Faustman這么多年與創(chuàng)業(yè)公司打交道的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有很多創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)犯一些法律上的常識(shí)錯(cuò)誤，而且很多錯(cuò)誤都是相同的。因此，他整理了四點(diǎn)最常見(jiàn)的錯(cuò)誤，供

【編者按】本文作者@朱軍華Ronzhu，信息架構(gòu)的英文是Information Architecture，簡(jiǎn)稱信息架構(gòu)，是美國(guó)建筑師沃爾曼 （Richard Saul Wurman）先生在1975年創(chuàng)造出的一個(gè)新詞匯。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，信息架構(gòu)是排在原型設(shè)計(jì)之前的，作者曾以為信息架構(gòu)只是要確定產(chǎn)品的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

【編者按】本文作者@jetpv ，從數(shù)據(jù)的角度來(lái)看待運(yùn)營(yíng)，其實(shí)運(yùn)營(yíng)就是運(yùn)籌和經(jīng)營(yíng)的組合。運(yùn)籌是提供最優(yōu)的解決方案，高效計(jì)算和分析是重點(diǎn)，在游戲運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，這點(diǎn)尤為突出，比如我們對(duì)于某一個(gè)功能，玩法去做A/B test。這就是一種典型的最優(yōu)方案提取，在局部一系列問(wèn)題的不

【編者按】本文作者Barnabas Nagy?，譯者@C7210。Barnabas是一名擁有六年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的UX設(shè)計(jì)師、信息架構(gòu)師，其對(duì)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的交付提出一點(diǎn)：“你的合作伙伴未必會(huì)看懂你的交付”。為了讓自己的設(shè)計(jì)能夠讓人更容易理解，交付一個(gè)優(yōu)秀可視化的成果是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在實(shí)際的用

【編者按】原文作者為前Google員工、精確郵件廣告商LaunchBit聯(lián)合創(chuàng)始人Elizabeth Yin。她將LaunchBit比作是Google AdWords。在下文中，她總結(jié)了能提高網(wǎng)站橫幅廣告點(diǎn)擊率的6種方法，大家看看適不適用？橫幅廣告點(diǎn)擊率正持續(xù)下降已經(jīng)不是什么秘密了，許多營(yíng)銷人員也在試圖通過(guò)各

廣告郵件是否有效，有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以衡量：通過(guò)垃圾郵件過(guò)濾器的概率、郵件被打開(kāi)的概率、訂閱用戶粘性。然而很多廣告郵件連第一關(guān)都過(guò)不了，后面的也就無(wú)從談起。以下有一些方法可以讓你的廣告郵件逃過(guò)垃圾郵件過(guò)濾器的追殺，進(jìn)入用戶收件箱，并最終被他們打開(kāi)瀏覽。1、郵件主題要

【編者按】本文作者@小吉的寵物?，以一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理新人在平時(shí)的工作中體會(huì)闡述了自己的理解。隨著時(shí)間長(zhǎng)了，接觸的東西也多了，這個(gè)本來(lái)不是很清晰的概念也就有了那么一個(gè)大概的輪廓。一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)板塊、一個(gè)軟件甚至是一個(gè)功能都可以算作是一個(gè)產(chǎn)品，只要它能夠滿足用戶

【編者按】本文由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)Speckyboy所撰寫(xiě)，譯者@C7210。對(duì)于大多數(shù)用戶而言，最直接的交互體驗(yàn)就產(chǎn)生在視覺(jué)上。或許大家費(fèi)盡心思設(shè)計(jì)大量巧妙而精致的交互細(xì)節(jié)，但是在用戶最一開(kāi)始接觸到產(chǎn)品的時(shí)候，首先帶來(lái)最直觀的體驗(yàn)一定是自己的視覺(jué)。依譯者所言，“本文送給所有可愛(ài)的視

【編者按】本文作者胡凱(@iam胡凱)，ThoughtWorks程序員與咨詢師，一名書(shū)蟲(chóng)以及博客深度用戶。在日常生活中，設(shè)計(jì)師、程序員他們對(duì)事物與眾不同的視角和個(gè)人看法往往會(huì)成為大家熱衷于探討的話題。但設(shè)計(jì)思維也可以是一種通過(guò)簡(jiǎn)單敘述就能表達(dá)的思考方式，需要的其實(shí)是對(duì)思維的