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【編者按】本文轉(zhuǎn)載自周鴻祎的博客，其內(nèi)容是2012年11月9日周鴻祎在UPA用戶體驗(yàn)大會(huì)上的演講。我剛才來(lái)的時(shí)候，會(huì)議主辦方跟我講，今天來(lái)交流的很多人是設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理，據(jù)說(shuō)還有50位公司的高管。我今天希望跟大家有一個(gè)交流，對(duì)很多公司高管來(lái)講，我其實(shí)有一個(gè)建議，過(guò)去這種公

【編者按】本文作者@小幺陳博? ，Local的需求有一個(gè)本質(zhì)的特征，就是快速需求，這種需求需要在較短的時(shí)間給給予滿足。如果我想要三瓶啤酒，那一定是因?yàn)槲椰F(xiàn)在就想喝了。如果我想要一碗牛肉拉面，那一定是我現(xiàn)在就餓了，如果我想要一卷紙巾，對(duì)不起，那可能是孩子已經(jīng)拉了。諸

【編者按】本文轉(zhuǎn)載Tencent CDC Blog，作者：風(fēng)凌，用戶研究員。在本文中，作者跟大家分享了一些用戶研究的干貨，并且認(rèn)為：解讀的不應(yīng)該是“數(shù)據(jù)”，而是“人”。因?yàn)椤皵?shù)據(jù)”的真正意義是躲在背后的那個(gè)“人”。作為一個(gè)用戶分析的人員，應(yīng)該如何處理“客觀或代入“用戶”本身

【編者按】本文作者@小強(qiáng)me?做為游戲運(yùn)營(yíng)策劃，作者重視把握用戶的心理，滿足用戶的期望。哪怕是一篇自我介紹也其也注意到用閱讀趣味來(lái)滿足讀者。我們的產(chǎn)品難免要面對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品而言，它被賦予了超出期望的價(jià)格。對(duì)用戶而言，其希望產(chǎn)品所有的是超出期望的價(jià)值。而為了平

【編者按】原文作者Jonathan Stark 是一名移動(dòng)設(shè)備顧問(wèn)、培訓(xùn)師，本文由@C7210編譯。文中總結(jié)了移動(dòng)應(yīng)用界面設(shè)計(jì)的十條原則，其中包括設(shè)計(jì)觀念以及規(guī)范、使用的場(chǎng)景環(huán)境、導(dǎo)航、用戶輸入、操作手勢(shì)、屏幕定向、啟動(dòng)加載等方面。希望通過(guò)規(guī)范的思路能夠幫助那些還不是非常熟悉這

今天（11月18日），電信方面發(fā)布了關(guān)于iPhone5即將接受預(yù)訂的頁(yè)面。這次確定的預(yù)訂時(shí)間比當(dāng)初iPhone 4S在電信上預(yù)定的時(shí)間足足早了四個(gè)月。雖然iPhone 5這次在外觀上進(jìn)行了改進(jìn)，以滿足部分用戶。但是Android手機(jī)已逐漸讓用戶有了選擇的習(xí)慣，蘋果封閉式的模式，反而給Android手

【編者按】本文由網(wǎng)易UEDC所寫?。邏輯的存在如同我們?nèi)粘Ｉ钜粯印Ｓ兄懿豢煞值某B(tài)感。種族之間的相互不一影響著人類的認(rèn)知，美國(guó)人的獨(dú)立平等可不一定能讓各就其位等級(jí)嚴(yán)格的日本人接受。所以，作者理解的設(shè)計(jì)中的邏輯，是常規(guī)意識(shí)下有規(guī)范有順序，有理有據(jù)，小到一個(gè)符號(hào)也

【編者注】文章有刪節(jié)和改動(dòng)。在網(wǎng)絡(luò)上，密碼是最常用的元素，沒(méi)有人知道一個(gè)人一生里會(huì)使用過(guò)多少個(gè)不同的密碼。但過(guò)于復(fù)雜的安全需求，經(jīng)常導(dǎo)致用戶輸錯(cuò)密碼的悲劇和商家的經(jīng)濟(jì)損失。情況更糟糕的是在手機(jī)上，小屏幕和大手指的組合讓人欲哭無(wú)淚。但我們能做些什么呢？在這種情況

【編者注】本文轉(zhuǎn)載自：獨(dú)占神話。文章主要針對(duì)新手PM在參加PM培訓(xùn)之后遇到的一些疑問(wèn)，包括項(xiàng)目失控、PM如何建立威信、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題、跨團(tuán)隊(duì)合作、PM要不要對(duì)技術(shù)方案負(fù)責(zé)等疑問(wèn)進(jìn)行一一解答，希望對(duì)新手PM和準(zhǔn)備踏進(jìn)PM界的朋友有所幫助。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步！一. 項(xiàng)目

【編者按】本文作者@一大坨黃?供職@微博UDC設(shè)計(jì)中心?。近年來(lái)，在技術(shù)方式，網(wǎng)頁(yè)自適應(yīng)的興起、微軟Win8系統(tǒng)的發(fā)布，都在試圖解決一個(gè)問(wèn)題：讓同一產(chǎn)品能在平板、PC等多平臺(tái)下同時(shí)使用。由此可見(jiàn)，替換掉冗余的多版本開(kāi)發(fā)模式，發(fā)展通用性，是未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展的一種趨勢(shì)。因此，

【編者按】文章有刪節(jié)和改動(dòng)。在移動(dòng)設(shè)備上，根本沒(méi)有太多的屏幕空間去容納大量的功能，即使我們知道這些功能都是有用且能左右用戶的體驗(yàn)。但窮則變，變則通，讓這些無(wú)法出現(xiàn)在用戶界面的功能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里出現(xiàn)，去解決用戶的需求，從而給用戶更好的體驗(yàn)。接下來(lái)，廢話不多說(shuō)，直

【編者按】本文作者@朱軍華Ronzhu?，Scrum是一種兼顧計(jì)劃性與靈活性的敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程，原詞來(lái)自于橄欖球中的“帶球過(guò)人”。在橄欖球比賽的每次沖刺前，都將有一個(gè)計(jì)劃安排的過(guò)程，但沖刺開(kāi)始后則由隊(duì)員在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上隨機(jī)應(yīng)變。不同于瀑布模型將開(kāi)發(fā)過(guò)程劃分為需求、設(shè)計(jì)、編碼

【編者注】文章有改動(dòng)和刪節(jié)。對(duì)于大多數(shù)設(shè)計(jì)師而言，手機(jī)上那塊小的可憐的屏幕經(jīng)常讓設(shè)計(jì)師們頭疼不已，每天都要想著怎么在這款小屏幕上加強(qiáng)某個(gè)品牌的效果。類似的這些事情讓不少設(shè)計(jì)師蛋疼菊緊，但其實(shí)仍可以通過(guò)許多有趣的方式在小屏幕上加強(qiáng)某個(gè)品牌的效果的。比如接下來(lái)給大

【編者按】本文作者@岳琦云K，供職@百度商業(yè)UED?。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告相比傳統(tǒng)媒體廣告有著愈發(fā)多的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)廣告的日益強(qiáng)勢(shì)也讓眾多的廣告公司、媒介投放公司、媒體和研究機(jī)構(gòu)越發(fā)深入的討論和探索如何更有效的測(cè)量網(wǎng)絡(luò)廣告的效果，以此來(lái)為廣告主提供有力的證據(jù)來(lái)保障

【編者按】本文作者：鄧騰（@千年牛皮糖），百度無(wú)線交互設(shè)計(jì)師 。在本文中，作者將給大家談?wù)凪obile Web App的設(shè)計(jì)方法，內(nèi)容包括：Web App定義、Web App的特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀及設(shè)計(jì)等等。希望對(duì)大家有所幫助。Native?App與Web?App的爭(zhēng)論從未停息過(guò)，盡管很多人在批判Web?Ap