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| 本文作者： 趙青暉 | 2017-05-11 21:30 |
雷鋒網(wǎng)「新智造」正在啟動“新智造成長榜2017”評選活動，我們將對人工智能與機(jī)器人行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模報道、梳理和調(diào)研，并聯(lián)合數(shù)十家著名投資機(jī)構(gòu)根據(jù)這些創(chuàng)新公司的技術(shù)實力、商業(yè)能力和成長性進(jìn)行深度評選，最終從多個領(lǐng)域分別選出一些極具潛力成長性的創(chuàng)新公司。如果你想?yún)⑴c我們的評選，可點擊「報名」鏈接，或通過郵箱xinzhizao@leiphone.com聯(lián)系我們！
今年7月7日，第二屆的CCF-GAIR全球人工智能與機(jī)器人峰會即將在深圳召開，2017新智造成長榜屆時也會在大會上揭曉，目前已經(jīng)處于報名階段。在這次成長榜開始之前，雷鋒網(wǎng)「新智造」對去年上榜的企業(yè)做了一次回訪，聊一下他們近一年來的發(fā)展?fàn)顩r，Minieye就是其中一家。
幾天前，雷鋒網(wǎng)「新智造」在Minieye深圳辦公室對面的一家川菜館見到了公司CEO劉國清，見面劉國清坦言，最近太忙了，到處飛，沒辦法只能抽出臨假日的晚飯時間一起聊一下，從他的話語中也能得知，過去這一年，Minieye的成長也是比較令人滿意的。
去年CCF-GAIR大會期間，Minieye只有員工30人左右，而目前已經(jīng)有了60人，除了深圳總部外，還在北京、南京設(shè)有分部。
北京分部今年年后才成立，當(dāng)時北京我們要招的那個主管當(dāng)時不愿意離開北京，所以我們直接在北京建了一個團(tuán)隊，現(xiàn)在剛剛起步還不到十個人。
新招的人員配置研發(fā)為主，另外還有一些營銷人員，但是數(shù)量不多。
營銷人員也有現(xiàn)在營銷團(tuán)隊八人，對于我們公司今年來說，營銷是非常重要的一個布局，因為生產(chǎn)出來的東西要賣出去才行。
在聊天中，雷鋒網(wǎng)「新智造」在團(tuán)隊建設(shè)問題上只是詢問了一下人數(shù)的增量，因為人數(shù)是最直觀的體現(xiàn)，但在劉國清看來，人數(shù)并不重要。
人數(shù)多少說明不了什么，戰(zhàn)斗力高才重要。比如營銷人員，主要還是看質(zhì)量，因為我們目前業(yè)務(wù)都是To B，所以對員工要求要有資源、有能力才行。研發(fā)人員也一樣，一個技術(shù)大拿頂十個初級水平的程序員，甚至還不止。我們在人員這塊不會盲目擴(kuò)張的，都是按需求來找最合適的人。
去年12月，Minieye在北京舉辦了一場技術(shù)交流會，向外界宣布了兩個消息：一個是在11月份，公司進(jìn)行了一次長達(dá) 8900 公里的路試，產(chǎn)品對標(biāo) Mobileye；第二個是與汽車零部件公司萬向集團(tuán)旗下公司萬向精工合作開發(fā) AEB 產(chǎn)品，在 2018 年實現(xiàn)商業(yè)化。
路測方面，Minieye把自己的設(shè)備和Mobileye的設(shè)備裝到同一臺車上去路測，一共有兩輛車，一輛車從南京研發(fā)中心一路往北開，一直開到哈爾濱。另外一臺車從深圳出發(fā)，往西南開，路過廣東廣西、云南、重慶、四川等地，繞一圈兜回來了。
這個路線都是之前經(jīng)過精密設(shè)計的。因為路測需要檢查機(jī)器不在不同工況下的水平，比如溫度條件，南方當(dāng)時最高溫有三十多度，但是北方比如哈爾濱地區(qū)，最低溫已經(jīng)到零下25到30度左右。再有就是，路測的時候還需要對不同的天氣狀況進(jìn)行分析，比如雨雪天，這些都要測，之所以開到重慶，就是因為重慶因為有霧，能夠滿足霧天的工況測試等等。
△去年Minieye路測視頻，左為 Minieye，右為 Mobileye
在講述的時候，劉國清還非常滿意地告訴雷鋒網(wǎng)「新智造」，在東北的鄉(xiāng)村道路測試的時候還碰到了驢車，Minieye的設(shè)備能夠識別出這是一輛車，但是Mobileye就識別不出來了，非常有意思。
對于整個測試結(jié)果，劉國清說，相對Mobileye整體上來講「略遜一點點」。
其中有些指標(biāo)是比他好的，還有些指標(biāo)是比他差的，但是差的話也許就差一點點。畢竟對方做的時間比較久，在有些方面可能做得更細(xì)致一些，比如碰到非常特殊的情況，Mobileye可能處理的更到位，更完善一點，我們也在努力改善這些不足的地方。
除了路測，在此次技術(shù)交流會上，Minieye還宣布，與萬向精工合作開發(fā) AEB（自動剎車系統(tǒng)），將 Minieye 的感知系統(tǒng)的產(chǎn)品與萬象的 WBS 系統(tǒng)進(jìn)行集成后，將在 2018 年提供給汽車廠商使用。
以上幾乎是過去一年Minieye所有在公開場合宣布的大事件，他們也沒有做其他的活動。
先把東西做得「硬」一點，才是最重要的。
在客戶增量方面，劉國清說，目前的目標(biāo)還是在偏商用車多一點，其他的還在考慮。
找上門求合作的客戶也有不少，但是我們現(xiàn)在資源不夠，不可能每樣活都去干。
14年9月，Minieye獲得了阿里巴巴合伙人吳泳銘的1000萬投資，直至去年4月份，該公司又獲得了中興合創(chuàng)領(lǐng)投的3000萬Pre-A輪融資，在資金方面一直都還比較順利。
去年CCF-GAIR之后，都還沒有流出Minieye再次融資的消息，在本次雷鋒網(wǎng)「新智造」與劉國清會面時，劉國清透露，最近就在進(jìn)行下一輪，融資窗口還沒關(guān)閉，但是包括估值在內(nèi)的一系列具體細(xì)節(jié)則不太方便透露。
在估值方面，據(jù)雷鋒網(wǎng)「新智造」了解，Minieye在過去一年內(nèi)差不多有一倍的增量，但是具體方面劉國清并沒有透露，他笑著告訴雷鋒網(wǎng)「新智造」，估值這種東西比較飄忽，不太好講。
只能說，去年一直在悶頭做產(chǎn)品，這次融資完了之后，我們將會在國外做一個比較大的活動，到時候你們就知道了。
劉國清說，過去一年，創(chuàng)業(yè)對他來說，最大的感受主要有兩點。
其中之一，也是過去一年最難的事情，就是做減法。
簡單來說就是哪些買賣要做，那些買賣不要做。
劉國清告訴雷鋒網(wǎng)「新智造」，之前，各種各樣看起來是機(jī)會的買賣都會找上門來，如果都做的話公司就完了，所以只能從其中做出一些選擇。
最開始的時候這個把控是很難的，因為你不知道你放棄的機(jī)會在未來幾年之后會不會成為一個大買賣，或者一個風(fēng)口。
但是經(jīng)過一段時間之后，劉國清也想通了。
大路朝天，各走一邊。這個市場很大，做選擇是難免的事情，別人起來了是別人的事兒，我們只要想清楚自己要做什么，然后按照自己的路徑走就行了。
另外一點，就是考慮事情的思維變了。
以前的時候團(tuán)隊比較小，二十來個人，考慮的東西可能相對簡單一些，但伴隨著公司上了一個臺階，整個業(yè)務(wù)到了一個相對成熟的階段，這個時候就得思考怎么樣去做好CEO這樣一個角色？說個簡單點兒的，我現(xiàn)在較去年，感受最深的就是劃分事情的技能比以前做得更好了，比如哪些事情是緊急而重要的？哪些事情是緊急不重要？哪些事情是重要的不緊急的？哪些事情是不重要不緊急的？這些事情在心里一掃就有數(shù)了，整體來說是把時間有效的利用起來的技能提升了不少。
之前，一提起Minieye，業(yè)界人士就很難不把Mobileye拿出來對比一番，而對于去年底的路測，劉國清也表示，是Minieye產(chǎn)品能夠?qū)?biāo)Mobileye的一個階段性成果，但是，對于公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，劉國清說，Minieye的目標(biāo)并不是超越Mobileye。
我們這一代的產(chǎn)品是能夠?qū)?biāo)他的，但是并不代表我們以后的整個發(fā)展路徑就跟他完全一致。每個公司的戰(zhàn)略和發(fā)展路徑都是不太一樣的。
我們一直都非常清楚我們要做的事情是什么，并不是說，就奔著無人駕駛我怎么怎么樣？我們現(xiàn)在要做的就一個事情，就是減少事故。這也是我們創(chuàng)立這個公司的一個核心的訴求。
劉國清說，Minieye之所以會對無人駕駛感興趣，原因也在于他們認(rèn)為無人駕駛是解決交通事故最根本、最終極的解決方案。所以他們本質(zhì)上并沒有要成為一個泛概念的無人駕駛公司，也沒想著要自己做一個完整的無人駕駛系統(tǒng)，而是在這個演進(jìn)過程中通過積累技術(shù)和交通累的數(shù)據(jù)等資源，為日后成為無人駕駛這個大的行業(yè)里面的一個重要玩家。在感知這方面成為一個非常牛的供應(yīng)商，充分發(fā)揮公司本身的優(yōu)勢。
所以實際上，我們后面整個公司層面的戰(zhàn)略，那毫無疑問就是一定要推出更好的產(chǎn)品，怎么去定義這個好？那就是能夠越來越有效地減少事故。當(dāng)然，事故造成的損失不一定是人員傷亡，比如說，物流公司在運一筆急單，在路上出現(xiàn)了剮蹭，車被交警扣下了，那么后面為了處理這批貨物所需的成本也是不小的。所以，止損層面，除了減少人員傷亡，我們做的事情，對經(jīng)濟(jì)方面也是有很大裨益的。
在與雷鋒網(wǎng)「新智造」的聊天過程中，劉國清不停地提到「無人駕駛是一個很大的市場」，他表示，現(xiàn)在市場上不需要去緊盯著競爭對手怎么怎么樣，其實最大的競爭對手就是「時局」。
包括很多人拿我們跟Mobileye比，其實沒必要，每家都有不同的發(fā)展路徑，這個市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到需要在競爭中廝殺的體量，先做好自己，等市場起來才是最重要的。
整體來說，Minieye這一年的成長還是很穩(wěn)健的，無論是公司還是劉國清本人，都對公司未來的發(fā)展路徑有清晰的認(rèn)識和規(guī)劃。談及去年「成長榜」的「三年十倍增量」的評選標(biāo)準(zhǔn)，劉國清也非常自信地說，想達(dá)到這個目標(biāo)是非常有可能的。至于未來會如何，值得我們期待，雷鋒網(wǎng)「新智造」也會持續(xù)關(guān)注上榜企業(yè)未來的成長動態(tài)。
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