這段時(shí)間，第四次臺(tái)海危機(jī)在各大社交媒體平臺(tái)引發(fā)了廣泛的關(guān)注度。

在我們將目光齊刷刷聚焦于這次臺(tái)海危機(jī)時(shí)，越來(lái)越多的目光也自然而然落到臺(tái)灣身上。

隨著地圖軟件詳細(xì)標(biāo)示出臺(tái)灣的每一條街道，每一家山東餃子館和山西面館，這個(gè)與我們相隔一個(gè)海峽的島嶼，開(kāi)始實(shí)際地展示出兩岸的相近。

然而，地理位置上的親近，生活習(xí)慣乃至口味上的趨于一致，只是這段錯(cuò)綜復(fù)雜的歷史劇情中，較為感性的部分。

至于較為剛性的部分，從眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，臺(tái)灣與中國(guó)大陸并沒(méi)能齊頭并進(jìn)，而是呈現(xiàn)出不同程度的錯(cuò)位。

這一點(diǎn)，也鮮明的表現(xiàn)在安防產(chǎn)業(yè)上。

高開(kāi)低走的臺(tái)灣安防市場(chǎng)

臺(tái)灣與大陸一衣帶水，但在安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，一個(gè)高開(kāi)低走，一個(gè)低開(kāi)高走，呈現(xiàn)出截然相反的發(fā)展進(jìn)程。

2001年，對(duì)于安防產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是毫不起眼的一年。

歐日、臺(tái)灣品牌霸占了大陸安防市場(chǎng)的絕大部分江山，日本貨占45%、美國(guó)貨占25%、臺(tái)灣地區(qū)貨占20%。

這一年，大華、?？迪嗬^成立，初出茅廬，還無(wú)法撐起中國(guó)安防的門面。

大陸市場(chǎng)，以利凌、敏通等品牌為代表的臺(tái)灣安防企業(yè)長(zhǎng)驅(qū)直入，在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率上，都領(lǐng)先大陸一大截。

作為臺(tái)灣的利基型產(chǎn)業(yè)之一，安防產(chǎn)業(yè)一度成為臺(tái)灣最有活力的產(chǎn)業(yè)之一。

什么是利基型產(chǎn)業(yè)？

臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)主干，是為數(shù)眾多的中小企業(yè)，利基型產(chǎn)業(yè)是臺(tái)灣的一種特色經(jīng)濟(jì)模式。

隨著大陸從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再到經(jīng)濟(jì)模式的快速轉(zhuǎn)變，為了維持自身產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)中的活力，臺(tái)灣安防產(chǎn)業(yè)找到了一條區(qū)別于主流市場(chǎng)的道路，即走利基型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路。

利基是英文“Niche”的音譯，有縫隙、補(bǔ)缺的意思，利基型產(chǎn)業(yè)即規(guī)模小但擁有關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，也稱“隱形產(chǎn)業(yè)”，針對(duì)的是沒(méi)有被服務(wù)好的小市場(chǎng)，這些市場(chǎng)相對(duì)而言競(jìng)爭(zhēng)者也較少。

利基型產(chǎn)業(yè)在臺(tái)灣由來(lái)已久，諸如工業(yè)電腦、衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備、游艇制造、電競(jìng)產(chǎn)品的散熱風(fēng)扇等產(chǎn)品上，在國(guó)際上均有不小的知名度。

臺(tái)灣安防產(chǎn)業(yè)，選擇的就是這樣一條以少量多樣取勝，“小而美”的路子。

巔峰時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的晶睿通訊股價(jià)一度大漲到215元，升泰更是漲到318元，奇偶到314元，彩富電子也漲到89.3元，在?？?、大華等崛起之前，臺(tái)灣安防企業(yè)在市場(chǎng)上占盡風(fēng)頭。

大陸安防起步較晚，改革開(kāi)放后，百業(yè)待興，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起帶來(lái)了大量的安防需求。再加上9·11事件的發(fā)生，加速了安防監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展。

然而，當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)廠商大多只能做一些監(jiān)控周邊器件，整個(gè)市場(chǎng)還是日本、歐洲、北美、以色列等國(guó)家，以及臺(tái)灣的秀場(chǎng)。

2008年開(kāi)始，因政策因素，臺(tái)灣安防市場(chǎng)與中國(guó)大陸市場(chǎng)的往來(lái)開(kāi)始熱絡(luò)頻繁。

這一年監(jiān)控市場(chǎng)掀起從MPEG4轉(zhuǎn)型H.264視頻編碼技術(shù)的革命， 中國(guó)廠商全力開(kāi)發(fā)。

海峽對(duì)岸，臺(tái)灣廠商在2008年金融海嘯的沖刷下，MPEG4機(jī)器庫(kù)存嚴(yán)重，無(wú)力開(kāi)發(fā)剛剛萌芽的視頻壓縮技術(shù)，加上對(duì)H.264抱持懷疑態(tài)度，便主動(dòng)按下了研發(fā)的暫停鍵。

在安防從模擬化時(shí)代，跑步進(jìn)入數(shù)字高清化時(shí)代的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)平安城市項(xiàng)目加速建設(shè)，?？?、大華等巨頭乘著時(shí)代變革的東風(fēng)，迅速崛起，并一步步坐穩(wěn)世界級(jí)安防巨頭的寶座，中國(guó)大陸也因此成為安防重鎮(zhèn)。

曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)安營(yíng)扎寨的國(guó)外廠商們，漸漸無(wú)立錐之地。臺(tái)灣安防企業(yè)也因常年虧損，市值慘遭滑鐵盧，從原先的熱門飆股，被打回原形。

財(cái)信傳媒董事長(zhǎng)謝金河，2017年在臉書(shū)上發(fā)表了以“一家海康威視打趴了臺(tái)灣一整個(gè)產(chǎn)業(yè)”為題的文章，這篇文章不留情面的措辭，引來(lái)不少爭(zhēng)議，但也撕下了臺(tái)灣安防產(chǎn)業(yè)的遮羞布。

同年，市值最大的晶睿無(wú)奈被臺(tái)達(dá)電并購(gòu)，升泰的股價(jià)跌倒巔峰時(shí)期的零頭，奇偶的股價(jià)蒸發(fā)了近十分之九，這個(gè)臺(tái)灣曾經(jīng)最有活力的產(chǎn)業(yè)，幾乎以俯沖的姿態(tài)墜落谷底。

前半程占據(jù)上風(fēng)，臺(tái)灣安防企業(yè)在后半程日漸邊緣化。外銷市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退，內(nèi)銷市場(chǎng)被大陸來(lái)的攝像機(jī)分去七成。

但臺(tái)灣也曾掙扎過(guò)。

在安防向智能化變革期間，2017年一款打著百分百臺(tái)灣制，標(biāo)價(jià)395元的攝像機(jī)，可以視作臺(tái)灣安防市場(chǎng)針對(duì)大陸產(chǎn)品，發(fā)起的一場(chǎng)反撲。

但這次“395事件”，形式大于內(nèi)容。

在雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))看來(lái)，?？抵阅芊€(wěn)坐全球安防市場(chǎng)龍頭，性價(jià)比之外，突破性的技術(shù)方案，嚴(yán)格的品管，秩序化的生產(chǎn)，以客戶需求為第一導(dǎo)向的原則，不怕苦累的精神，都是?？翟诎卜朗袌?chǎng)，為自己筑起的一塊又一塊壁壘。

從安防小市場(chǎng)，走向智慧城市大市場(chǎng)。

市場(chǎng)上排名靠前公司，陸續(xù)將目光從單一的視頻監(jiān)控產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向以物聯(lián)網(wǎng)解決方案為視頻產(chǎn)業(yè)核心的發(fā)展策略，并繼而開(kāi)始專注細(xì)分市場(chǎng)，在智慧安防、智慧交通、智慧社區(qū)等各個(gè)垂直領(lǐng)域提供解決方案。

臺(tái)灣安防企業(yè)也意識(shí)到傳統(tǒng)的安防模式已經(jīng)“不香了”，于是紛紛轉(zhuǎn)型，同樣以“物聯(lián)網(wǎng)+AI”打開(kāi)智慧城市與數(shù)字轉(zhuǎn)型的新空間。

這一轉(zhuǎn)型，的確行之有效。比如在將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到移動(dòng)監(jiān)控解決方案后，臺(tái)灣廠商升銳電子（Hi Sharp），在2019年實(shí)現(xiàn)了8.13%的年收入增長(zhǎng)。

安防企業(yè)頭部效應(yīng)明顯，在以智能物聯(lián)為代表的新一輪變革周期中，臺(tái)灣安防企業(yè)雖具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但在“海大宇”、曠視等國(guó)內(nèi)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)壓制之下，這一先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)變得無(wú)足輕重。

在智慧城市的建設(shè)上，大陸已經(jīng)讓臺(tái)灣望塵莫及。

臺(tái)灣安防，挑戰(zhàn)也許遠(yuǎn)比想象多？

臺(tái)灣安防產(chǎn)業(yè)起步較早，曾經(jīng)是臺(tái)灣利基型產(chǎn)業(yè)中最具活力的產(chǎn)業(yè)之一，卻在日后的競(jìng)爭(zhēng)中漸漸偃旗息鼓，被大陸來(lái)的挑戰(zhàn)者后來(lái)居上，背后有哪些原因？

其一，制造技術(shù)被大陸反超，臺(tái)灣廠商的技術(shù)研發(fā)投入不足。

回看大陸與臺(tái)灣工業(yè)的歷史，2008年的那場(chǎng)金融風(fēng)暴，無(wú)疑是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但臺(tái)灣安防產(chǎn)業(yè)對(duì)H.264視頻壓縮技術(shù)的發(fā)展前景產(chǎn)生誤判，就此停止技術(shù)研發(fā)，也是不能忽視的重要因素。

時(shí)至今日，大陸的制造技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越臺(tái)灣廠商，并且演變成越來(lái)越多的臺(tái)灣廠商直接引進(jìn)大陸的監(jiān)控系統(tǒng)。

相比于自主研發(fā)，臺(tái)灣廠商更多選擇在大陸開(kāi)發(fā)主機(jī)板，或者在大陸進(jìn)行制造，而將組裝工作帶回臺(tái)灣。

以晶片的開(kāi)發(fā)板為例，臺(tái)灣超過(guò)八成以上晶片使用的是大陸制造的開(kāi)發(fā)板，尤以海思晶片的開(kāi)發(fā)板為代表。

一直以來(lái)有一種觀點(diǎn)，認(rèn)為?？?、大華等知名大陸廠商，是以低價(jià)殺入臺(tái)灣市場(chǎng)，實(shí)際上是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知。

真正以低價(jià)殺入臺(tái)灣市場(chǎng)的是大陸二三線品牌，而海康、大華等一線廠商，除了具有超高的性價(jià)比，在影像畫(huà)質(zhì)、整體性能、人性化方面，都優(yōu)于同等級(jí)別的臺(tái)灣廠商。

其二，顯而易見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈差距。

隨著傳統(tǒng)安防產(chǎn)業(yè)經(jīng)視頻物聯(lián)后又進(jìn)一步邁向智慧物聯(lián)，多種技術(shù)的融合發(fā)展，帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)鏈條的增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)上下游結(jié)構(gòu)也愈加錯(cuò)綜復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)鏈的主要參與者包括芯片制造商、硬件制造商、軟件提供商、系統(tǒng)集成商、運(yùn)營(yíng)服務(wù)商和終端用戶。

延長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈意味著，沒(méi)有一家企業(yè)可以像過(guò)去那樣做全安防產(chǎn)品，企業(yè)能夠在一個(gè)環(huán)節(jié)上做精做強(qiáng)已是不易，上下游的緊密合作由此變得十分重要。

相比之下，臺(tái)灣難以形成大陸的跨界產(chǎn)業(yè)聚落，單打獨(dú)斗的模式并不利于技術(shù)的整合開(kāi)發(fā)、迭代創(chuàng)新，以及品類的擴(kuò)容。

如果進(jìn)行供應(yīng)鏈端的重新架構(gòu)，則需要百萬(wàn)千萬(wàn)的重新投資，需要時(shí)間重新磨合與調(diào)整，市場(chǎng)與自身的競(jìng)爭(zhēng)力也需要重新定義與審視。

其三，缺乏長(zhǎng)期思維，進(jìn)入短視的惡性循環(huán)。

技術(shù)話語(yǔ)權(quán)的旁落，使得臺(tái)灣安防產(chǎn)品淪為業(yè)務(wù)支撐。

優(yōu)質(zhì)的大型客戶流向“海大宇”等有扎實(shí)技術(shù)壁壘的廠商，服務(wù)眾多小型客戶，使得臺(tái)灣的安防產(chǎn)品越來(lái)越龐雜，價(jià)格也越做越低，實(shí)際上淪為價(jià)格戰(zhàn)。

商人逐利，追求以低成本快速搶占市場(chǎng)，是為了能在短期內(nèi)活下來(lái)，但與此同時(shí)，也應(yīng)思考和推動(dòng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，才不至于失去未來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

其四，處境尷尬，左右為難下裹足不前。

2017年，臺(tái)灣開(kāi)始全面禁止使用大陸品牌，涵蓋了硬件設(shè)備、軟硬一體及云端服務(wù)。

為了幫助臺(tái)灣安防廠商爭(zhēng)取在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局開(kāi)始逐步推動(dòng)“物聯(lián)網(wǎng)資安認(rèn)證標(biāo)章”。

標(biāo)章要求每款設(shè)備都要取得認(rèn)證報(bào)告，對(duì)于臺(tái)灣廠商來(lái)說(shuō)，就意味著30萬(wàn)到45萬(wàn)的額外成本。

但另一邊，大陸安防公司的設(shè)備和系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入全球超150個(gè)國(guó)家，要做到與中國(guó)制造的低成本、高性能產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，壓力有增無(wú)減。

在這樣的背景下，臺(tái)灣安防產(chǎn)業(yè)想要繼續(xù)向前邁進(jìn)，無(wú)疑需要政府給予更多政策與資源支持。

臺(tái)灣是一個(gè)孤懸于太平洋上的小島，地理位置上的特殊，天然影響著其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，再加之復(fù)雜的政治因素的干擾，外資卻步、人才流失時(shí)有發(fā)生，產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展，猶如刀尖上舞蹈，充滿了無(wú)奈與憂慮。

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