2019年是國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)窗口期的第二個(gè)年頭，一方面，大量老牌工業(yè)企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)涌入賽道；另一方面，進(jìn)入這一賽道中的多數(shù)企業(yè)過(guò)得并沒(méi)有想象中的那樣好。這一幕不禁令人想起美洲大陸早期的掘金者們。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入窗口期，智慧工廠也再次被提及，成為工業(yè)企業(yè)在當(dāng)下這波物聯(lián)網(wǎng)熱潮下又一逐漸被推向落地的概念，也為企業(yè)工廠降本增效指明了一個(gè)具體方向。“圍繞控制技術(shù)，智昌集團(tuán)的智慧工廠業(yè)務(wù)目前總營(yíng)收占比已經(jīng)達(dá)到60%~70%，2018年公司全年整體營(yíng)收為3.1億元，”浙江智昌機(jī)器人科技有限公司總裁林海龍告訴雷鋒網(wǎng)。

智昌機(jī)器人是2016年成立的一家以工業(yè)機(jī)器人控制器為核心產(chǎn)品的企業(yè)，時(shí)隔兩年，如今的智昌機(jī)器人已將業(yè)務(wù)由控制器升級(jí)為智慧工廠。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索期，在公司業(yè)務(wù)高速擴(kuò)張下，作為最早一批在GE從事發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)測(cè)性維護(hù)相關(guān)工作，在工業(yè)企業(yè)擁有17年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的林海龍?jiān)诘诹鶎弥袊?guó)機(jī)器人峰會(huì)暨智能經(jīng)濟(jì)人才論壇現(xiàn)場(chǎng)接受雷鋒網(wǎng)采訪，向雷鋒網(wǎng)闡述了智昌機(jī)器人發(fā)展智慧工廠業(yè)務(wù)的具體思路，以及對(duì)于當(dāng)下智慧工廠及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解和深入。

智昌機(jī)器人：從做「控制器」到做「智慧工廠」

2016年，智昌機(jī)器人總部落戶浙江寧波這一國(guó)內(nèi)制造業(yè)聚集區(qū)。“其實(shí)早在2014年，智昌機(jī)器人就已有以技術(shù)研發(fā)為主的上海智殷、易拓智譜等分公司?！绷趾｝埜嬖V雷鋒網(wǎng)。

智昌機(jī)器人是由原美國(guó)ABB公司機(jī)器人研究中心主任兼首席科學(xué)家甘中學(xué)博士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一手創(chuàng)辦的公司，甘中學(xué)現(xiàn)任智昌機(jī)器人董事長(zhǎng)，同時(shí)也是寧波市智能制造產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)。由于甘中學(xué)此前主攻控制器相關(guān)技術(shù)研究，因而機(jī)器人控制器也成為智昌機(jī)器人的企業(yè)基因。

“智昌機(jī)器人以機(jī)器人控制器起家，在2016年公司總部落地之前，其分公司上海智殷當(dāng)時(shí)主要研發(fā)了六軸、七軸機(jī)器人控制器，也是現(xiàn)在的銳智控制器的原型產(chǎn)品；易拓智譜主要研發(fā)六軸以下控制器?！边@也使得智昌機(jī)器人得以擁有從一軸到七軸的控制器產(chǎn)品組合和機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制能力。

后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，控制器不僅能用于控制生產(chǎn)設(shè)備，還可以用于控制生產(chǎn)線，也就有了我們現(xiàn)在的群智網(wǎng)絡(luò)機(jī)器人。

甘中學(xué)將工業(yè)機(jī)器人至今發(fā)展劃分為五個(gè)階段：傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人、自主智能機(jī)器人、協(xié)作智能機(jī)器人、網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人和群智智能機(jī)器人。其中，群智智能機(jī)器人采用分布式智能架構(gòu)和群智互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，被認(rèn)為應(yīng)擁有群腦智聯(lián)和群智進(jìn)化能力。

對(duì)于群智網(wǎng)絡(luò)機(jī)器人，甘中學(xué)認(rèn)為：

要實(shí)現(xiàn)人、數(shù)據(jù)、物流的協(xié)同，并實(shí)現(xiàn)三個(gè)流程的融合，就打通整條生產(chǎn)線或整個(gè)生產(chǎn)車間。這樣的生產(chǎn)車間需要有機(jī)器、裝備的互聯(lián)，管理流、虛擬數(shù)字清單生成，因而需要有分布式的云大腦。其中，分布式云大腦不是云平臺(tái)，而是一個(gè)由機(jī)器人大腦組成的分布式群腦群體，也就是群智網(wǎng)絡(luò)機(jī)器人。

群智網(wǎng)絡(luò)機(jī)器人的核心是群智網(wǎng)絡(luò)控制器，群智網(wǎng)絡(luò)控制器主要完成的工作是在一條生產(chǎn)線或一個(gè)生產(chǎn)車間中多臺(tái)設(shè)備實(shí)現(xiàn)連接后，對(duì)所有設(shè)備實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)度?！皩?shí)際上，我們還是以控制技術(shù)為核心在做技術(shù)和業(yè)務(wù)拓展?！绷趾｝堖@樣解釋智昌機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展的中心地帶。

2018年對(duì)于國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵一年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及智能制造相關(guān)引導(dǎo)政策層出，工業(yè)企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更為關(guān)注。也是在這一年，智昌機(jī)器人進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)，開始對(duì)外提供智慧工廠整體解決方案。雷鋒網(wǎng)了解到，在智昌機(jī)器人提供的智慧工廠解決方案中，仍以控制技術(shù)為核心，同時(shí)在軟硬件上集成業(yè)界優(yōu)秀資源，提供整體解決方案。

為何會(huì)選擇進(jìn)一步將業(yè)務(wù)拓展到智慧工廠？

智慧工廠是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，是一個(gè)足夠大的市場(chǎng)。

談到當(dāng)下控制器市場(chǎng)，林海龍表示，“我們的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)在控制器，但是整個(gè)控制器市場(chǎng)有限，機(jī)器人四大家族（瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川、德國(guó)庫(kù)卡）又不會(huì)買我們的產(chǎn)品，我們的控制器只能向國(guó)內(nèi)機(jī)器人廠商銷售，這一市場(chǎng)顯然不夠大。因而，拓寬市場(chǎng)就成為當(dāng)下控制器廠商面臨的必然選擇?！?/p>

整個(gè)市場(chǎng)拓展主流思路不外乎兩類，縱向向產(chǎn)業(yè)鏈拓展，繼續(xù)做機(jī)器人；橫向向集成拓展，做智慧工廠。其中，考慮到做機(jī)器人必然會(huì)面臨與此前合作廠商存在競(jìng)爭(zhēng)，智昌機(jī)器人選擇了做智慧工廠?！白屛覀兊目刂破鞑粌H要控制設(shè)備，還要控制產(chǎn)線、控制工廠。”這是智昌機(jī)器人轉(zhuǎn)型之初的想法。

顯然，智昌機(jī)器人做智慧工廠的核心技術(shù)仍是控制器。至于其他資源，智昌機(jī)器人則是集成產(chǎn)業(yè)資源。“產(chǎn)線方面，我們找川產(chǎn)線集成商川崎合作；信息系統(tǒng)、軟件方面，我們找SAP、金蝶合作。我們?cè)诩夹g(shù)部分主要做的仍是控制器，同時(shí)整合諸多行業(yè)資源，提供打包方案?！绷趾｝堖@樣解釋智昌機(jī)器人做智慧工廠的思路。

如今，智慧工廠業(yè)務(wù)在智昌機(jī)器人整體營(yíng)收中占比高達(dá)60%~70%?！爱?dāng)然，智慧工廠業(yè)務(wù)中也包含一部分機(jī)器人業(yè)務(wù)?！?/p>

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，在今年1月智昌集團(tuán)的員工大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示，智昌集團(tuán)在機(jī)器人和相關(guān)工作站銷量為1115臺(tái)套，銷售收入達(dá)1.5億元；工業(yè)4.0項(xiàng)目銷售收入達(dá)1.6億元?？備N售收入為3.1億元，凈利潤(rùn)為1500萬(wàn)元。由此可見智昌機(jī)器人的轉(zhuǎn)型原因和在轉(zhuǎn)型中的大刀闊斧。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩條路

真正談到構(gòu)建智慧工廠從何入手構(gòu)建，更有難度的是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)，其中關(guān)鍵是信息生產(chǎn)自動(dòng)化。目前，主流思路是從設(shè)備自動(dòng)化和生產(chǎn)信息自動(dòng)化兩方面著手：物理層實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化，信息層實(shí)現(xiàn)信息生產(chǎn)自動(dòng)化。其中，首先要實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化改造，然后根據(jù)自動(dòng)化程度進(jìn)行信息層面的自動(dòng)化升級(jí)。

雷鋒網(wǎng)了解到，設(shè)備自動(dòng)化改造多數(shù)采用在關(guān)鍵設(shè)備上加裝傳感器，采集設(shè)備靜態(tài)及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各類信息；采集到的信息通過(guò)送到控制中心進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理，最終返回執(zhí)行命令。這是企業(yè)數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，理論上，其中仍存在一個(gè)問(wèn)題是，部分傳統(tǒng)設(shè)備不具備信息生產(chǎn)自動(dòng)化的條件，無(wú)法進(jìn)行自動(dòng)化（智能化）改造。

信息生產(chǎn)自動(dòng)化就是你的所有設(shè)備上產(chǎn)生的信息、生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)到的信息、工藝流程信息、物料信息等自動(dòng)采集，甚至指令都是自動(dòng)下發(fā)的，這稱為信息生產(chǎn)自動(dòng)化。

林海龍告訴雷鋒網(wǎng)，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，針對(duì)存在的資金問(wèn)題，一般而言，有兩種解決方法：

• 第一，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“部分改造”。通過(guò)對(duì)某臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備改造，省去相應(yīng)工作崗位或管理崗位的人力投入，這樣的改造通常在兩到三年可以收回投資成本；
  

• 第二，引入融資工具，對(duì)整條產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造?！耙话銓?duì)整條產(chǎn)線的改造要投入成百上千萬(wàn)，但是投資回報(bào)一般也是在三年內(nèi)可見的，否則企業(yè)不會(huì)去做升級(jí)。”

由于國(guó)內(nèi)存在眾多中小企業(yè)有數(shù)字化升級(jí)需求，這類企業(yè)對(duì)資金比較敏感，因而現(xiàn)在部分做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及智慧工廠的廠商會(huì)選擇引入融資租賃模式。智昌機(jī)器人同樣也有引入這一模式。

智慧工廠難點(diǎn)：工藝

在智慧工廠構(gòu)建過(guò)程中，真正的難點(diǎn)在于對(duì)工藝的理解和攻克。

“整個(gè)智慧工廠構(gòu)建過(guò)程中有多個(gè)環(huán)節(jié)，信息化軟件搭建、網(wǎng)絡(luò)通訊搭建都是難點(diǎn)，但真正影響工廠是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的是其底層工藝設(shè)備的自動(dòng)化?！绷趾｝埜嬖V雷鋒網(wǎng)。

對(duì)于生產(chǎn)工藝?yán)斫獾囊?，林海龍舉了一個(gè)自動(dòng)生產(chǎn)榨菜的項(xiàng)目案例。

做這樣的項(xiàng)目主要考慮三點(diǎn)：功能、性能和工藝。這個(gè)項(xiàng)目從功能上來(lái)講，包括從挖出來(lái)的榨菜到生產(chǎn)、包裝整個(gè)過(guò)程的自動(dòng)化，其實(shí)在功能上相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)。但是當(dāng)考慮到工藝問(wèn)題時(shí)，就帶來(lái)了清洗的問(wèn)題——生產(chǎn)設(shè)備每天都需要清洗，否則會(huì)產(chǎn)生食品變質(zhì)、安全問(wèn)題。這正是由于工藝問(wèn)題導(dǎo)致的生產(chǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

真正要解決好工業(yè)問(wèn)題，林海龍認(rèn)為必須要與廠商深度合作?！懊總€(gè)行業(yè)都有自己行業(yè)的工藝問(wèn)題，我們做智能工廠的企業(yè)不可能達(dá)到廠商對(duì)自己工藝的理解深度，因而需要雙方深度協(xié)作，我們提供的是自動(dòng)化數(shù)字化智能化的技術(shù)，他們提供對(duì)工藝上的理解，從而構(gòu)建智慧工廠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?/p>

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)難賺錢，產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)或成突破口

談到智慧工廠，不得不提的一個(gè)概念就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

在國(guó)內(nèi)做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賺錢的企業(yè)，目前為止，我還沒(méi)有看到。

談到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)初期階段的熱鬧和背后的心酸，林海龍不禁感慨。

真正讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)并發(fā)揮商業(yè)價(jià)值面臨如何在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索期尋找突破口這一問(wèn)題。林海龍表示，智昌機(jī)器人更看好的是做產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)。

智昌機(jī)器人前期調(diào)研結(jié)果顯示，中國(guó)產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象明顯，即大家都在一個(gè)區(qū)域做同一種產(chǎn)業(yè)，例如贛州南康的實(shí)木家具、浙江秀洲的紡織印染、臺(tái)州永康的小五金等，這正是當(dāng)下國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

根據(jù)這一現(xiàn)狀，林海龍認(rèn)為，做產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)會(huì)有機(jī)會(huì)，也存在更大的商業(yè)價(jià)值。

產(chǎn)業(yè)集聚會(huì)產(chǎn)生集聚效應(yīng)，大家都在一個(gè)地區(qū)做同一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一方面可以進(jìn)行集中采購(gòu)，降低采購(gòu)成本；同時(shí)，由于工藝相差不大，方便智慧工廠廠商提供相對(duì)通用化方案。這也是我們現(xiàn)在在嘗試去做的工作。

談到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)的差異，林海龍認(rèn)為，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)概念，可以是任意工廠，產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)是針對(duì)某一對(duì)數(shù)字化需求相近的某一產(chǎn)業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。”

就雷鋒網(wǎng)理解，智昌機(jī)器人在提的產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)垂直化分支，或可稱為產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。這一理念更類似當(dāng)下最為簡(jiǎn)單的拼團(tuán)理念。

由此可見，面對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚、塊狀經(jīng)濟(jì)，智慧工廠或?qū)⒂瓉?lái)“拼團(tuán)”時(shí)代。

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