在當(dāng)前的中國(guó)智能手機(jī)廠商中，一加可以說(shuō)是一個(gè)另類了。它不算是一個(gè)大廠，但國(guó)際化程度卻出奇地高；它賣出的手機(jī)數(shù)量不算多，但卻都是旗艦機(jī)型；它一方面被視為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商的代表，另一方面卻在某些層面保持著罕見(jiàn)的求穩(wěn)風(fēng)格……尤其是在整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)格局已經(jīng)趨向穩(wěn)定的時(shí)候，這種另類似乎顯得更加惹眼。

于是，2018 年 5 月 17 日，當(dāng)一加手機(jī)的最新作品——OnePlus 6 在北京發(fā)布的時(shí)候，雷鋒網(wǎng)在這款新旗艦和它背后的主導(dǎo)者劉作虎身上，再次感受到這一點(diǎn)。

一款無(wú)負(fù)擔(dān)的旗艦機(jī)

對(duì)于一款定位為旗艦的 Android 手機(jī)來(lái)說(shuō)，配置是必須得重視的。在這一點(diǎn)上，OnePlus 6 的做法幾乎是堆料式的：

• 高通驍龍 845 處理器；

• 6.28 英寸 2280x1080p Amoled 屏幕（19:9）；

• 后置 1600 萬(wàn)+2000 萬(wàn)雙攝像頭，f/1.7 大光圈，支持 OIS 光學(xué)防抖；

• 前置 1600 萬(wàn)像素?cái)z像頭；

• 6GB/8GB 內(nèi)存 + 64GB/128GB/256GB 存儲(chǔ)；

• 人臉識(shí)別+ 指紋識(shí)別解鎖（指紋支付）；

• USB 2.0 Type-C 接口，3.5 毫米耳機(jī)接口；

• 3300 毫安電池容量，支持 OnePlus Dash 閃充技術(shù) (5V/4A)；

• 雙卡雙待全網(wǎng)通，支持 NFC；；

• 基于 Android 8.1 的 H2OS 系統(tǒng)，支持 Android P beta 測(cè)試。

總體來(lái)說(shuō)，這完全夠得上是一款旗艦機(jī)的配置了。而 3199 元（6GB + 64 GB）起的售價(jià)，讓 OnePlus 6 也成為同等配置產(chǎn)品中價(jià)格最低的一款，當(dāng)然也有 3599 元（ 8GB + 128 GB） 和 3999 元（8GB + 256 GB）兩個(gè)高配版本可選。

另外，一加還與漫威跨界合作，推出了 OnePlus 6 的復(fù)聯(lián)版（logo 加持），內(nèi)含鋼鐵俠主題特殊保護(hù)殼，定價(jià) 4199 元。

雷鋒網(wǎng)注意到，從設(shè)計(jì)上來(lái)說(shuō)，OnePlus 6 采用了更接近主流設(shè)計(jì)的劉海全面屏設(shè)計(jì)方案，這一點(diǎn)與 OnePlus 5T 不同，下方保留了比 OnePlus 5T 更窄的下巴；從整體的視野上來(lái)看，OnePlus 6 顯然能夠容納更多的內(nèi)容。機(jī)身背面采用的是康寧第五代 3D 曲面玻璃，與金屬中框形成一體；談到這里時(shí)，劉作虎在發(fā)布會(huì)中間再次強(qiáng)調(diào)了【手感】這一詞匯。

作為一款旗艦機(jī)型，OnePlus 6 除了上面提到的配置之外，也根據(jù)這些配置進(jìn)行了多項(xiàng)面向應(yīng)用場(chǎng)景的優(yōu)化。比如說(shuō)針對(duì)操作系統(tǒng)進(jìn)行流暢性提升，在游戲場(chǎng)景下進(jìn)行專屬網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，支持全球網(wǎng)絡(luò)頻段并最高支持 1 Gbps 網(wǎng)絡(luò)下行速度，全國(guó)通過(guò) NFC 刷卡乘車……當(dāng)然，在用戶比較關(guān)心的拍照方面，雙核對(duì)焦、AI 人像美拍、慢動(dòng)作視頻等功能都沒(méi)有落下。

不過(guò)在雷鋒網(wǎng)看來(lái)，OnePlus 6 在產(chǎn)品上的另類，體現(xiàn)在其他的一些產(chǎn)品細(xì)節(jié)上。

比如說(shuō)，在原來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)廠商放棄 3.5 毫米耳機(jī)接口的時(shí)候，OnePlus 6 堅(jiān)持保留了這一點(diǎn)；但實(shí)際上，本次發(fā)布會(huì)上一加發(fā)布了一款定位 399 元的無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)，而且劉作虎也強(qiáng)調(diào)說(shuō)耳機(jī)無(wú)線化是一個(gè)必然趨勢(shì)——但是考慮到現(xiàn)有眾多用戶的需求，3.5 毫米耳機(jī)接口得以保留，而這也成為眾多用戶喜愛(ài)的一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

另外一個(gè)例子是對(duì)無(wú)線充電功能和屏下指紋識(shí)別的取舍態(tài)度。劉作虎說(shuō)，除非無(wú)線充電能夠達(dá)到與有線充電同樣的速度，一加的產(chǎn)品才會(huì)選用這項(xiàng)功能；至于屏下指紋識(shí)別，其實(shí)一加內(nèi)部在 OnePlus 5T 上就在嘗試這項(xiàng)功能，但因?yàn)槭褂眯Ч麊?wèn)題，就沒(méi)有發(fā)布。

進(jìn)入到下半場(chǎng)的一加

在本次發(fā)布會(huì)上，一加 CEO 劉作虎提出并強(qiáng)調(diào)了一個(gè)概念：智能手機(jī)的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在劉作虎看來(lái)，以 2016 年前后為分界線，之前是大家紛紛涌入智能市場(chǎng)，但很快就死了；之后就是存量市場(chǎng)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)；過(guò)去只要是一家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司都能制造出新聞來(lái)，但現(xiàn)在已經(jīng)很難了。但劉作虎強(qiáng)調(diào)稱，一加在整個(gè)過(guò)程中其實(shí)都在堅(jiān)持自己的方式——做好產(chǎn)品，在下半場(chǎng)反而活得比較好了；在具體策略上，也會(huì)比較求穩(wěn)，肯定不會(huì)搞低價(jià)跟別人拼規(guī)模（雖然如此，OnePlus 6 的備貨至少是 OnePlus 5T 的兩倍）。

當(dāng)然，劉作虎說(shuō)出上面這段話的底氣，來(lái)自于他在發(fā)布會(huì)上公布的一張成績(jī)單：

• 2017 年銷售額接近 100 億，70% 的銷售額來(lái)自海外；

• 印度線上高端手機(jī)市場(chǎng)第一名；

• 根據(jù) PCMAG.COM 評(píng)選，2018 年北美智能手機(jī)滿意度第一；

• 在美國(guó)市場(chǎng) 400 美元至 600 美元的手機(jī)公開(kāi)市場(chǎng)中占據(jù)市場(chǎng)份額為44.3%，排名第一，超過(guò)第二名摩托羅拉和第三名蘋果之和；

• OnePlus 5T 在京東商城的 36 萬(wàn)評(píng)價(jià)中，好評(píng)度為 100%。

當(dāng)然，讓劉作虎自豪的不僅僅是這些產(chǎn)品上的成績(jī)，還包括一加作為一個(gè)公司的國(guó)際化程度。劉作虎表示，目前公司員工所覆蓋的國(guó)家已經(jīng)從剛成立時(shí)的 6 個(gè)變成了現(xiàn)在的 21 個(gè)，而公司的文化也由此非常開(kāi)放。為此劉作虎也舉了一個(gè)例子：硅谷著名的科技記者莫森博格在參觀一加辦公室后說(shuō)，這是他看到的最像硅谷公司的中國(guó)公司。

不過(guò)，劉作虎表示，在許多印度用戶眼中，一加更像是一個(gè)全球品牌，這本質(zhì)上是因?yàn)橐患拥奈幕谟《热四抢锏玫搅苏J(rèn)同；實(shí)際上，一加在歐美和印度市場(chǎng)都得到了認(rèn)可。而面對(duì)中國(guó)的其他智能手機(jī)廠商走向海外的趨勢(shì)，劉作虎表示并不擔(dān)心，因?yàn)槟壳爸袊?guó)廠商的海外之爭(zhēng)聚焦于印度中低端市場(chǎng)，而一加一直是高端定位；不過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，未來(lái)無(wú)論是中低端還是高端，競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)加劇。

針對(duì)中國(guó)品牌出海過(guò)程中遇到的阻礙，劉作虎認(rèn)為：

中國(guó)的企業(yè)去海外最大的障礙，其實(shí)是價(jià)值觀的障礙。以前國(guó)外市場(chǎng)可能會(huì)對(duì)中國(guó)品牌有些偏見(jiàn)，這是可以理解的，因?yàn)槲覀円郧暗拇_有些地方做得不好。但是如果一個(gè)新的中國(guó)品牌帶著它在中國(guó)市場(chǎng)的不良行為出海，對(duì)方會(huì)非常抵觸，因?yàn)檫@是價(jià)值觀問(wèn)題。歐美市場(chǎng)對(duì)價(jià)值觀非常在意，如果價(jià)值觀不符，品牌將會(huì)寸步難行，因此要在價(jià)值觀上要得到它們的認(rèn)可。這個(gè)說(shuō)起來(lái)很虛，但是這是我看到的最重要的東西。

不過(guò)，作為一個(gè)中國(guó)品牌，劉作虎最為重視的當(dāng)然還是中國(guó)市場(chǎng)。他表示，2017 年一加手機(jī)銷量最多的依然是中國(guó)市場(chǎng)，而且從長(zhǎng)期來(lái)看中國(guó)依然是最大的市場(chǎng)；基于中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，一加在國(guó)內(nèi)的策略相對(duì)求穩(wěn)，但是在未來(lái)（今年下半年年底或明年年初）可能會(huì)尋找到一個(gè)契機(jī)來(lái)發(fā)力——為此，劉作虎還從京東請(qǐng)來(lái)了一位此前負(fù)責(zé)數(shù)碼 3C 的高管來(lái)負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)。

談到目前公司的經(jīng)營(yíng)策略，劉作虎表示其實(shí)就是老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品；具體來(lái)說(shuō)，要做真正對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品，而不是為了搞噱頭而添加一些不必要的功能。在此，劉作虎引用了《22 條商規(guī)》中一句話——炒作永遠(yuǎn)是炒作——來(lái)表明自己的態(tài)度，并對(duì)一加以往在海外營(yíng)銷上犯的錯(cuò)誤進(jìn)行了反思。他說(shuō)，今年在歐美市場(chǎng)的一個(gè)很重要的任務(wù)就是打贏信任之戰(zhàn)。

最后，針對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展，劉作虎表示：

我們以前的愿景是做一個(gè)受尊敬的全球品牌，去年改了，我們的全新企業(yè)愿景是一個(gè)更健康更長(zhǎng)久的企業(yè)。我們今年年會(huì)的主題是活下去，明年的主題依然是活下去。如果 50 年以后還有 OnePlus 存在，這就足夠牛了。

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