王赟，前騰訊員工。11 年到14 年，一手主導并完成了 QQ 商城手機類目的建設(shè)及運營，多次代表騰訊電商參加政府及行業(yè)電商論壇。14年初，王赟從騰訊離職，成為萬千單飛企鵝中的一員，同時創(chuàng)立國內(nèi)第一家O2O社區(qū)電商平臺“嗨購社區(qū)”，致力于打造中國“最可信賴的社區(qū)電商品牌“。

“伏久者，飛必高”：7年“觸網(wǎng)”一朝便確定方向。

在 2011年加入騰訊之前，王赟服務(wù)于一家傳統(tǒng)上市零售公司，負責渠道終端建設(shè)以及產(chǎn)品運營管理長達7年。入職騰訊后,獨立負責當時 QQ 商城、拍拍等電商平臺手機類目的運營，從零開始搭建包括商家管理、用戶管理以及產(chǎn)品管理的類目管理體系。傳統(tǒng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)電商的碰撞，讓王赟更深刻的理解O2O其實是在改造優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。任何一個O2O項目，產(chǎn)業(yè)鏈與平臺同樣重要，如果沒有合作伙伴的支持寸步難行。這也是為什么“嗨購社區(qū)“從成立之初就與國內(nèi)最大的跨境B2B供應鏈電商平臺ccigmall、中國電信以及中國銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

12 年底，王赟直接負責類目從單一的手機擴充到整個 3C 類目，包括手機、電腦、數(shù)碼配件以及家用電器等。重心也從項目整體運營轉(zhuǎn)移到更為核心關(guān)鍵的賣家線管理，組建 3C 數(shù)碼家電賣家線，并建立了跨類目賣家管理體系。對他來說在 QQ 商城和拍拍上做的看似“全新”的工作，在某種意義上不過是將之前的工作“搬運”到一個虛擬平臺。在“搬運”過程中，王赟對O2O有了更清晰的認識，創(chuàng)業(yè)的想法越來越強烈，他要幫更多人實現(xiàn)這個看似簡單的“搬運”過程。

“十年老不了一個人,一天誤掉了一個春“：不能再次錯過，必須創(chuàng)業(yè)！

12年的騰訊年會上，王赟坐在臺下聽著“小馬哥“對于”移動互聯(lián)網(wǎng)“的趨勢分析，王赟知道自己的機會來了。PC互聯(lián)網(wǎng)時代他沒有趕上，移動互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”還有很大的想象空間?；贚BS的O2O細分移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，就是他要做的。在此之后王赟做了無數(shù)模型推演：想過基于微信做垂直的送餐，想過鮮榨果汁，想過到家服務(wù)等等。13年底，王赟偶然結(jié)識了一個朋友，兩人對于LBS的商業(yè)談的很是投機，同時經(jīng)過長久的模型推演王赟很清晰知道自己想做什么。14 年初王赟毅然離開了自己的東家騰訊，開始自己的 O2O 之旅。巧合的是此刻的騰訊電商也正在易主京東。

O2O 最早的本質(zhì)是讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。曾經(jīng)的工作經(jīng)歷讓王赟非常清晰的知道無論以何種形式實現(xiàn)，在哪個平臺成功，互聯(lián)網(wǎng)都只是服務(wù)用戶的工具。在O2O的三個組成要素（線上的用戶體驗、線下的用戶體驗以及中間的用戶數(shù)據(jù)）中，用戶數(shù)據(jù)才是云時代商業(yè)運營的核心。而線上、線下、數(shù)據(jù)運營都是他的強項，選這條路切入移動互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)立“嗨購社區(qū)”，可以說水到渠成。

“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程“：目標一定是做最好。

王赟的野心很大，希望嗨購社區(qū)成為一個偉大的移動互聯(lián)網(wǎng)公司:順應電子商務(wù)發(fā)展，改變現(xiàn)在的購物方式，改善實體店經(jīng)營方式，提供動態(tài)30分鐘即時購物圈；成就微時代的嗨購生活，做中國第一家社區(qū)電商服務(wù)平臺。大數(shù)據(jù)和行業(yè)環(huán)境也證明王赟的方向沒錯：一方面，移動購物用戶的持續(xù)增長保證了市場有足夠的空間和下潛深度，另一方面，隨著經(jīng)濟的整體發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，用戶的消費習慣將會在未來幾年發(fā)生質(zhì)的變化——從商圈消費轉(zhuǎn)型到基于 LBS 位置的社區(qū)消費。歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的 60% 以上以上，而在中國，目前整體水平不足 30% ?，F(xiàn)在60-70% 的消費發(fā)生在 3 公里以內(nèi)，它包含吃喝玩樂這樣的本地生活，但這 60-70% 的生意里卻沒有特別強大的電商，嗨購要做的就是填補這塊巨大的空白。

從傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)，王赟用了 七年時間；從入職騰訊到“自立門戶”選擇 O2O 作為電商創(chuàng)業(yè)切入口，王赟只用了三年時間。對王赟來說，離開騰訊的說法并不恰當——做中國“最可信賴社區(qū)電商品牌“是對騰訊“為用戶提供一站式在線生活服務(wù)”電商理念的深挖；與無數(shù)單飛企鵝一起交流、資源共享則是對騰訊基因的延續(xù)。王赟最大的夢想就是未來的某一天，大家相互聯(lián)系用微信，社區(qū)購物第一選擇是嗨購社區(qū)。

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