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上市受阻、估值暴跌,WeWork 前 CEO及軟銀被送上被告席

本文作者: 張棟 2019-11-09 12:33
導語:因為Wework,軟銀二季度虧損64億美元,孫正義:“一塌糊涂”

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上市受阻、估值暴跌,WeWork 前 CEO及軟銀被送上被告席

WeWork“上市災難”事件還在繼續(xù)發(fā)酵當中。

日前,該公司少數(shù)股東將WeWork高管、聯(lián)合創(chuàng)始人兼前首席執(zhí)行官諾依曼、大股東軟銀集團告上法庭,他們要求賠償損失,因為這家共享辦公空間提供商撤回了首次公開募股,公司估值暴跌逾87%。

騰訊科技援引外媒最新消息,在美國加州舊金山高等法院提出的集體訴訟中,前WeWork員工娜塔莉·索卡等股東指責公司董事會違反了對像她這樣的少數(shù)股東的信托責任。

這位舊金山居民指責WeWork董事會讓日本軟銀集團以“甩賣”價格將所持股份從29%提高到80%,并向諾依曼個人提供17億美元的套現(xiàn)退出方案。

WeWork公司一位女發(fā)言人周五表示:“我們認為這起訴訟毫無意義。”軟銀集團沒有立即回復置評請求。索卡的律師沒有立即回應類似的請求。

索卡介紹說,她在WeWork工作了一年多時間,自己也是WeWork的股東。

在自愿離職后,她被告知WeWork打算很快上市、自己如果持有股票將會大幅升值,隨后她行使了股票期權,盼著自己能夠借助公司上市獲得一筆財富。

索卡表示,相反,“由于被告的不當行為,WeWork公司股票的價值大幅下降,原告受到了損害,并面臨被告提議的要約收購和其他交易造成的不可挽回損害的威脅?!?/p>

該訴訟旨在阻止WeWork與軟銀集團和諾依曼進一步交易,阻止軟銀在不披露更多估值信息和諾依曼支出的情況下從少數(shù)股東手中回購股票。原告還尋求其他懲罰性賠償。

軟銀集團的救助計劃包括從現(xiàn)有股東手中回購30億美元的WeWork股份,其中包括從諾依曼手中回購高達9.7億美元的股份。

軟銀的寵兒WeWork

WeWork于2010年在美國成立,專注于聯(lián)合辦公租賃市場。

最開始,WeWork做的是用折扣價格租下整層寫字樓,然后進行二次設計,之后再以工位為單位分租給愿意挨著辦公的初創(chuàng)企業(yè),每月向他們收取會員費,并提供運營服務,算是眾創(chuàng)空間的鼻祖。

WeWork在2018虧損了19億美元,在今年上半年燒掉了23.6億美元現(xiàn)金。

截至6月30日,WeWork的賬戶上還擁有25億美元現(xiàn)金。然而根據(jù)《華爾街日報》的數(shù)據(jù)顯示,按目前每季度約7億美元的現(xiàn)金消耗率,在2020年第一季度WeWork就會出現(xiàn)資金短缺。

《華爾街日報》最近在一篇文章中指出:“經紀人和房東表示,在公司難以支撐其財務的情況下,紐約市絕大多數(shù)房東采用WeWork的興趣并不高?!盬eWork去年發(fā)行的7.02億美元債券,目前交易價格已經下跌至84美分,這表明其在債券市場也面臨著巨大的違約風險,使得WeWork的處境更加窘迫。

“幸運”的是,這家公司一直以來都得到軟銀集團的青睞。

截至今年8月,軟銀已累計向WeWork投資超過106.5億美元,但無奈WeWork的IPO之路遭遇“滑鐵盧”,估值也已經從年初的470億美元跌至80億美元。

這個“硅谷笑話”讓軟銀集團CEO孫正義極為難堪,并當眾承認自己做出了一個“糟糕的決定”。

今年11月6日,孫正義罕見用近2個小時時間召開財報會,開門見山反思在WeWork上出現(xiàn)的投資失誤,“我自己的投資判斷有失誤,正在反省?!?/p>

據(jù)財新報道,孫正義用“一塌糊涂”來形容這次的業(yè)績,他表示“就像臺風過境一樣,這是我創(chuàng)業(yè)以來從沒有過的虧損”。

包括WeWork估值下降帶來的4977億日元(約46億美元)巨額減計,致使軟銀出現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)以來規(guī)模最大的虧損。

2019財年第二季度(7—9月),軟銀集團虧損7044億日元(約65億美元),為軟銀集團14年來首次虧損。

另外,孫正義多次回應市場上關于軟銀“救濟”WeWork的說法,表示自己對WeWork的該筆投資不是救災,而是在估值低位大量買入來降低整體投資成本。

該筆交易后,軟銀獲得WeWork 41%的投票權和5個董事會席位。

此前,孫正義曾在多個場合盛贊WeWork及其創(chuàng)始人,最讓孫正義驕傲的莫過于WeWork每年翻番的營收和辦公面積。而在WeWork上市中止的鬧劇之后,孫正義直陳這段投資經歷“貽笑天下”。

孫正義仍認可WeWork的產品本身,認為WeWork的主要問題出在擴張過快和管理團隊上。接手WeWork后,孫正義稱將著手改善WeWork財務狀況,止損是第一步。

孫正義表示將停止WeWork所有的在建物業(yè),未來三四年內也不會增加新物業(yè),并削減運營開支,目標四到五年后實現(xiàn)WeWork扣除稅息、攤銷和折舊后10億美元的利潤。

經歷過數(shù)次周期和上一次互聯(lián)網泡沫的孫正義表示將堅持自己的投資策略,認為從更長周期來看人工智能企業(yè)未來的價值會非常大,盡管他沒有正面回應關于“WeWork究竟是否是家人工智能公司”的提問。

宣布90天重組計劃

另據(jù)騰訊科技援引外媒報道,11月8日,WeWork發(fā)布了一份“90天業(yè)務計劃”,詳細介紹了公司業(yè)務的全面變革措施,包括剝離所有非核心業(yè)務和裁員。

這些變化在一份近50頁的報告中進行了詳細描述,這份報告最初是在10月份作為向投資者推銷的一部分發(fā)布的,但在周五被公之于眾。

WeWork表示,計劃剝離幾個非核心業(yè)務,包括內容營銷平臺“Conductor”、以女性為重點的共享辦公平臺“The Wing”,辦公室管理平臺“Managed by Q”和“Meetup”,以房地產為重點的初創(chuàng)企業(yè)SpaceIQ、工作場所軟件公司Teem和波浪游泳池公司Wave Garden。

該公司預計將會在下屬企業(yè)和增長相關的職能部門實施裁員,但表示負責監(jiān)督WeWork實際辦公場所的社區(qū)團隊不會受到影響。

未來,WeWork計劃專注于核心的辦公室共享業(yè)務,努力扭轉困境,并“重新激勵員工”和“重新調整績效激勵措施”。具體而言,該公司計劃將重點轉向大型企業(yè)客戶,而不是過去服務的中小企業(yè),如初創(chuàng)企業(yè)。

作為向前首席執(zhí)行官諾依曼點的一個“致敬”,WeWork表示,未來公司將由“以會員為中心的業(yè)務中久經考驗的高管”領導,而不是主要由“創(chuàng)始人領導”。之前,塞巴斯蒂安·岡寧漢姆和阿迪·明森在諾依曼離職接替了他的管理職責。

據(jù)介紹,WeWork今年上半年的辦公場地入駐率比2018年略有下降(包括成熟商業(yè)區(qū)和非成熟地區(qū)在內)。迄今為止,該服務商的平均入駐率為81%,而2018年的平均入駐率為84%。雷鋒網雷鋒網雷鋒網

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