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一代人有一代人的故事。
翻開歷史，中國是世界上白手起家富豪最多的國家，九成多的中國企業(yè)家是真正的“富一代”。
這些企業(yè)家一步步穩(wěn)固江山、輝煌依舊，新一代企業(yè)家也在慢慢崛起，登上時代的舞臺。
調查顯示，隨著上世紀八九十年代的“創(chuàng)一代”逐漸到了退休年齡，近5-10年成為“創(chuàng)二代” 接班的高峰期。創(chuàng)二代中，有的創(chuàng)造性地繼承家族事業(yè)，或者完全獨立創(chuàng)業(yè)。
在這其中，醫(yī)療、醫(yī)藥是現(xiàn)象級的創(chuàng)業(yè)圣地。
從1978-2008年，中國醫(yī)藥工業(yè)增長速度一直高于國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)，醫(yī)藥工業(yè)年均產(chǎn)值遞增16.8%，成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
2009年3月17日，《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》拉開了新一輪醫(yī)改的序幕，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來“黃金時代”。
正如“沒有馬云的時代，只有時代中的馬云”。在未來的數(shù)十年里，仍會有不少人從父輩手中拿著時代的接力棒。
近期，雷鋒網(wǎng)《醫(yī)健AI掘金志》盤點整理了醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)二代，你對他們的未來抱有多大的期待？（以下排名不分先后）
相較于其他家族型藥企而言，步長制藥的創(chuàng)二代很難以“繼承人”身份去定義。
在起步階段，趙步長的兩個兒子，趙濤和趙超就紛紛參與到了步長的初創(chuàng)當中。甚至企業(yè)起步資金，就是由長子趙濤在新加坡行醫(yī)所得。
2016年，被稱為“中藥第一股”的步長制藥成功上市，最核心的創(chuàng)始人趙步長開始隱退，這一最高市值破千億元的制藥帝國核心權利，正式被轉移到二代趙濤和趙超手中，至此趙濤也一度成為山東首富。
趙濤生于1966年，為醫(yī)學出身，早年在美國福坦莫大學獲得了工商管理碩士，其自2001年起便擔任公司的董事長，與此同時還兼任著步長（香港）董事、首誠國際（香港）董事和大得控股董事等職務。
而1967年出生的次子趙超，則是經(jīng)濟學出身，同樣從2001年起任公司董事、總裁，現(xiàn)任陜西步長制藥董事長。
值得注意的是，目前在步長內(nèi)部，人們已經(jīng)開始習慣稱呼趙步長為老董事長，稱呼趙濤和趙超為大小總裁。
根據(jù)2020年財報顯示，步長制藥全年營收160.07億元，同比增長12.28%，再創(chuàng)歷史新高。
葵花藥業(yè)成立于1998年，由時年44歲的關彥斌，召集46個自然人股東支付對價1494萬元，購買了瀕臨破產(chǎn)的國營藥廠，并起名為“葵花藥業(yè)”。
經(jīng)過20多年發(fā)展，葵花藥業(yè)如今市值已達到近90億元。
在所有醫(yī)藥創(chuàng)二代中，關玉秀的接班情況也極為特殊。
2019年，前董事長關彥斌因為“殺妻”事件被警方逮捕，出生于1979年的大女兒關玉秀和妹妹關一，被迅速推到前臺，關玉秀被委任為葵花集團董事長兼總經(jīng)理、葵花藥業(yè)董事長，關一被委任為葵花集團董事、葵花藥業(yè)總經(jīng)理。
關玉秀曾任葵花藥業(yè)廣告部主管、財務總監(jiān)助理、重慶區(qū)省級經(jīng)理、葵花藥業(yè)伊春總經(jīng)理，葵花藥業(yè)集團唐山生物制藥總經(jīng)理等職位。
關一是1982年出生，大學本科學歷，曾就讀長江商學院EMBA，是哈爾濱第十五屆人大代表，2002年進入葵花藥業(yè)，歷任葵花藥廣告部副總經(jīng)理、市場管理中心總經(jīng)理、葵花藥業(yè)總經(jīng)理等職。
在關家兩姐妹接班之后，葵花藥業(yè)營收一直不太理想，其中2019年總收入43.7億，同比下降2.24%；2020年收入34.62億元億元，同比下降20.81%。
以嶺藥業(yè)：吳相君
以嶺藥業(yè)成立于1992年，由吳以嶺創(chuàng)立，他最早由蟲類藥出發(fā)，開發(fā)通心絡處方藥物。隨后在2003年，非典期間，吳以嶺又帶隊研發(fā)了連花清瘟膠囊，對抗擊疫情起到了重要作用。
該藥曾經(jīng)18次被國家列為呼吸道疾病診療方案；在新冠疫情爆發(fā)期間，鐘南山也曾表示，連花清瘟能夠使新冠肺炎癥狀改善。
2011年，以嶺藥業(yè)在深圳完成了上市，如今市值已達到330億人民幣，身為中國工程院院士的吳以嶺也被稱為院士首富。
作為吳以嶺的長子，吳相君出生于1975年，曾獲得英國格林威治大學工商管理碩士，自2005年起任公司營銷中心總經(jīng)理，主持公司藥品市場銷售工作。
2010年起任公司常務副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理，領導公司近三千人銷售隊伍，同時還負責公司內(nèi)部與營銷相關管理與協(xié)調。
2013年4月，原董事、總經(jīng)理李葉雙辭職后，吳相君隨后接任公司總經(jīng)理職務。近期，吳以嶺又將以嶺藥業(yè)的法人代表轉讓給了吳相君，后者還成為了公司的第二大股東，已經(jīng)在以嶺內(nèi)部展現(xiàn)出準核心的作用。
揚子江藥業(yè)：徐浩宇
揚子江藥業(yè)最早是1971年，由徐鏡人在一家生產(chǎn)板藍根沖劑的小廠發(fā)展起來。迄今為止，年銷售額已超過900億元。
徐浩宇為徐鏡人之子，現(xiàn)任揚子江藥業(yè)副董事長、副總經(jīng)理，父子兩人曾多次共同登上各種富豪榜單，身價合計約120億元。徐浩宇此前很少在媒體中露面，顯得很低調。“少說話多做事”，這是徐鏡人從小給徐浩宇灌輸?shù)挠^念。
徐浩宇畢業(yè)后，選擇從揚子江最基層的銷售辦科員做起，一步步積累經(jīng)驗和實力，通過十年發(fā)展，晉升至公司副董事長一職。
徐浩宇畢業(yè)后，選擇從揚子江最基層銷售辦科員做起，一步步積累經(jīng)驗和實力，通過十年努力晉升至公司副董事長一職。
目前在揚子江藥業(yè)內(nèi)部，還沒有宣布明確二代接班人計劃，依然是由徐鏡人奮斗在公司一線。
在此情況下，雖然保持近900億銷售額，但揚子江藥業(yè)內(nèi)部一直遵循不搞兼并聯(lián)合、不盲目上市、不搞自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)的“三不”策略。
但對于父親的策略，徐浩宇也有不同意見，“那是因為他從前吃了點兒虧，現(xiàn)在年紀又大了，更不愿意跟別人攪合在一起了?！?/p>
徐浩宇認為，未來上市和兼并收購是必須的，但堅持做藥的確要在自己熟悉的范圍領域內(nèi)進行。
在所有創(chuàng)二代中，珍寶島藥業(yè)的繼承關系尤為特殊，方小東和董事長方同華其實是叔侄關系，在方同華的直系親屬中，更多參加企業(yè)管理的則是女兒方福媛。
珍寶島藥業(yè)前身是虎林市制藥廠，1988年，方同華曾在這里擔當技術員，但因為企業(yè)效益原因被迫成為下崗工人。但靠著藥材生意起家的方同華，幾年之后就殺了個回馬槍，在1996年，收購虎林市制藥廠，在此基礎上創(chuàng)辦了珍寶島制藥。2015年在上交所成功掛牌上市，方同華也一躍成為黑龍江省首富。
而在珍寶島藥業(yè)崛起過程中，發(fā)揮重要作用的就是，方同華的侄子方小東。
1999年，20歲的方小東加入珍寶島藥業(yè)，4年后即任第一事業(yè)部總經(jīng)理，由一名普通員工步入企業(yè)高層管理干部團隊。
方小東曾主掌珍寶島營銷體系10多年，將公司銷售額從幾千萬元擴展到幾十億元，被譽為醫(yī)藥行業(yè)新時期的風云人物。
2012年，方小東升任總裁，正逢醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的洗牌大幕拉開，從具體事務的執(zhí)行中脫身，逐漸開始向戰(zhàn)略決策者轉變。
從珍寶島藥業(yè)的股權比例來看，方小東的持股比例并不高，2019年，他又在安徽毫州成立了一家新的醫(yī)藥公司—太陽升醫(yī)藥集團，目前該公司已在北京大興建立了研發(fā)中心。
方同華的女兒方福媛是個90后，現(xiàn)為珍寶島藥業(yè)董事長助理、珍寶島集團副總裁。
高考時，方福媛被位于加拿大的英屬哥倫比亞大學錄取，就讀于該校土木工程專業(yè)。
大學畢業(yè)后，方福媛直接進入珍寶島藥業(yè)，并以董事長助理身份跟隨父親及企業(yè)團隊工作。
不到兩年，方福媛就擔任珍寶島地產(chǎn)集團董事長重要一職，被父親方同華委任為安徽珍寶島地產(chǎn)集團董事長，讓一個90后二代出任集團旗下地產(chǎn)公司掌門人，在業(yè)內(nèi)也是極少數(shù)。
閆凱境的名字正在越來越被業(yè)內(nèi)熟知，直追父親閆希軍，其父閆希軍曾經(jīng)是甘肅首富。
這位已經(jīng)全面接管目前市值435.4億元的天士力新舵手到今年只有38歲，閆凱境1979年2月出生，畢業(yè)于英國雷丁大學國際證券、投資與銀行專業(yè)碩士畢業(yè)。
除了海歸這個標配，閆凱境還攻讀了天津中醫(yī)藥大學中藥學博士，師從中國中醫(yī)科學院院長張伯禮。
2007年，閆凱境開始接管天士力控股集團投資部。2010年，由閆凱境策劃和指揮，天士力只稀釋了2.75％的股份就獲得了10個多億的融資。
2013年，閆凱境出任總經(jīng)理后第一個大動作：以14.5億元現(xiàn)金收購江蘇天士力帝益藥業(yè)有限公司100％股權。
2014年3月，閆凱境順利完成接班，出任天士力制藥集團董事長。接班之后，他逐漸帶領天士力向規(guī)范化、現(xiàn)代化、海外化轉型。
談及與父輩的不同，閆凱境曾經(jīng)表示：“一代企業(yè)家目標鮮明，奮斗是本能，而二代接班人在物質上已經(jīng)極大豐富，有時很難看清自己到底想要什么。所以要把自己騰空，找到原始的出發(fā)點，然后真正地戰(zhàn)勝自己，闖出一條路。”
恒霸醫(yī)藥最早是由何秀容在開陽磷礦一家中醫(yī)診所發(fā)展而來，用一種祖?zhèn)?代的苗藥秘方，利用中草藥專治燒燙傷。
1995年，何秀容一家用開陽房產(chǎn)作抵押，從銀行順利貸到了萬元錢，正是這3萬元讓恒霸從一個傳統(tǒng)的診所，逐漸成長成為貴州藥業(yè)知名公司。
而整個恒霸醫(yī)藥后來的崛起，則是依靠母女兩代人的努力。
2001年，為了提高恒霸醫(yī)藥的運作能力，女兒何曉玲放下熱愛的醫(yī)生職業(yè)，從市場最基礎開始做起，帶著三歲兒子在北京從基層業(yè)務員起步，一步步拓展市場。
隨后，何曉玲又開始全面負責恒霸藥業(yè)市場營銷工作，帶著營銷團隊到全國各地跑市場。
擔任銷售總經(jīng)理之后，何曉玲不僅徹底地理順了恒霸藥業(yè)營銷渠道，使年銷售收入從接手時700多萬元上升到年回款近2個億人民幣。
2008年，隨年齡的增長，何秀容正式退居二線，并將股權分配給了三姐弟。
三姐弟接手后，10年來，恒霸藥業(yè)年銷售收入又增長至3.5個億，產(chǎn)品數(shù)量也從當初的唯一一個傷科靈噴霧劑增加到23個，產(chǎn)品涉及大外科、婦科、兒科、呼吸系統(tǒng)、腎內(nèi)科等五大類。
1981年，李伯濤出任齊魯制藥廠黨委書記兼廠長，一手將一家瀕臨破產(chǎn)的地方小廠，逐步打造成為今天的國內(nèi)知名藥企。
李伯濤也很早就開始為接班人做準備。
1974年出生的女兒李燕，在1993年大學畢業(yè)后便進入齊魯制藥，在齊魯制藥改制過程中，李燕屬于參與者之一，并擁有相當份額控股權，可以說既是子承父業(yè)，也是一個創(chuàng)一代。
李燕專業(yè)學的是化學，進入公司后從基層做起，先后在粉針分裝車間、化學合成車間等工作，隨后李燕轉到國際貿(mào)易處，做進口業(yè)務，不久之后，李燕開始全程參與公司與意大利合資項目，合作方安替比奧是當時世界上最大的頭孢菌素生產(chǎn)企業(yè)。
之后，李燕又輾轉齊魯制藥的多個崗位，進口業(yè)務之后，她開始擔任信息技術部經(jīng)理、合資公司中方總經(jīng)理，到2009年，年僅35歲的李燕，已經(jīng)接過了齊魯制藥集團總裁職務。
李燕上任后，齊魯制藥的國際業(yè)務也走在了行業(yè)前列，齊魯制藥從2010年起實現(xiàn)無菌原料藥的大規(guī)模出口，制劑方面，目前有10個產(chǎn)品實現(xiàn)對美出口，多個產(chǎn)品在美國、日本、澳大利亞等國家的市場占有率超過50%。
桂林三金前身是桂林市中藥廠，始建于1967年，工廠籌建時，創(chuàng)始人鄒節(jié)明剛從武漢大學畢業(yè)就直接參與桂林中藥廠籌備。
在鄒節(jié)明的帶領下，如今桂林三金已經(jīng)成為一家市值近80億人民幣的知名藥企。
在2017年，桂林三金50周年慶上，鄒節(jié)明曾經(jīng)表示，企業(yè)50年，也需知天命，人的生命是有限的，企業(yè)的生命卻可以延續(xù)。
此后，桂林三金也逐漸啟動接班步伐，鄒節(jié)明的大兒子鄒洵1976年出生，1999年南京理工大學畢業(yè)后，之后在桂林三金，當了三年的財務人員。
2002年到2004年，鄒洵又先后拿到新英格蘭大學國際商務碩士學位、澳大利亞格里菲斯大學的會計與金融專業(yè)碩士學位。
2007年，鄒洵學成歸來后，從新進入桂林三金集團，歷任辦公室助理、總裁助理、2013年正式被推選副董事長。
鄒節(jié)明的二兒子鄒準是1980年出生，2003年在武漢大學畢業(yè)后，直赴澳大利亞，就讀于昆士蘭大學，主要攻讀生物技術專業(yè)，擁有澳大利亞永久居留權。
2010年4月，鄒準也進入桂林三金，歷任藥物研究所研究員、營銷總部區(qū)域營銷總監(jiān)、總裁助理，期間，他內(nèi)抓生產(chǎn)研發(fā)，外抓營銷、并購，還在內(nèi)部推出了股權激勵機制，現(xiàn)任桂林三金董事、副總裁。
在醫(yī)藥圈，很多人都將海翔藥業(yè)稱為失敗的創(chuàng)二代接班案例。
羅煜竑出生于1976年，畢業(yè)于北京應用技術大學國際貿(mào)易專業(yè)，1997年10月進入海翔藥業(yè)。從那時起，父親羅邦鵬就把他當作接班人培養(yǎng)。
在父親的安排下，羅煜竑曾先后在一線車間、研發(fā)部、銷售部、質管部，財務部等各個崗位接受鍛煉。
2004年，60歲的羅邦鵬任命自己兒子羅煜竑擔任公司副總經(jīng)理、公司董事，正式進入公司決策層。
在此期間，在羅邦鵬一步步指導和督促下，海翔藥業(yè)也完成了上市工作，2006年，海翔藥業(yè)市值一度就達到20億人民幣。
公司上市之后，羅邦鵬逐漸開始轉入幕后，羅煜竑也一步步從副總經(jīng)理，做到總經(jīng)理，到2009年正式擔任公司董事長。
除了管理權的交接，2010年，羅煜竑又正式接受父親轉讓的海翔藥業(yè)股份，加上自己原本持有股份，一共占總股本24.67%，成為海翔藥業(yè)實際控制人。
但隨著父輩的正式放權，海翔藥業(yè)卻開始急轉直下。
2012年，面對當時醫(yī)藥界大宗原料藥出口下降的不利形勢，羅煜竑沒有實現(xiàn)加快企業(yè)轉型，一再錯過企業(yè)轉型良機
同時，他又投資失敗，羅煜竑曾以1.2億資金獲得蘇州四藥70%的股權，但當時的溢價率太高，再加上收購后該藥企不斷虧損，以至于這起收購讓羅煜竑血本無歸。
隨后，羅煜竑更是傳出沉迷賭博，因嗜賭欠下巨債5億元，迫于還債壓力，羅煜竑開始持續(xù)股票質押。
從2013年開始，羅煜竑就開始在在資本市場減持自己的股份，共5次減持，持股比例降至18.31%，2013年11月，羅煜竑又正式辭去海翔藥業(yè)董事長職務。
2014年，羅煜竑以3.8億元總價，將最后的18.31%股份，交易給東港工貿(mào)集團實際控制人王云富，至此羅煜竑徹底不再持有海翔藥業(yè)股份，從而徹底退出舞臺。
跨入醫(yī)藥行業(yè)前，金城醫(yī)藥原本是一家傳統(tǒng)化工企業(yè)。2004年，在加拿大學成歸國的趙葉青帶領團隊開啟企業(yè)向醫(yī)藥行業(yè)轉型的進程。
畢業(yè)之初，趙葉青并未接任父親的事業(yè)。
雖然其父趙鴻富給予趙葉青的事業(yè)和成長極大的幫助和提攜，但是趙葉青拒絕做父親的影子，不滿足于安享富足或僅守成原有事業(yè)的“富家子弟”。
經(jīng)過慎重考慮后，趙葉青最終選擇了一條屬于自己的創(chuàng)業(yè)成長道路，投入集團剛策劃發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)———醫(yī)藥化工行業(yè)。
在創(chuàng)立金城醫(yī)藥過程中，趙葉青從基層做起，從日常生產(chǎn)運營、制度建設、班組管理做起，同一線員工和技術人員摸爬滾打體驗學習，一直到同銷售人員走南闖北跑業(yè)務。
2005年，趙葉青被任命為公司常務副總，隨后他又為公司親手起草了第一個三年規(guī)劃，在此之后，金城醫(yī)藥迎來了快速發(fā)展，收入與成立之初翻了近三番。
2006年，公司啟動了上市進程，在此期間趙葉青正式完成接班，當選為公司董事長，隨后他把主要精力都放在了上市申請上。
歷經(jīng)近5年政策變化、反復整改、資料兩次退審等種種磨難后，2011年，金城醫(yī)藥正式在港交所掛牌上市，成為醫(yī)藥中間體行業(yè)首家上市企業(yè)，趙葉青也在整個金城醫(yī)藥中徹底證明了自己。
在趙葉青掌舵之后，自2014年至2017年，金城醫(yī)藥利稅連續(xù)幾年保持50%以上增長，如今已發(fā)展成市值達90億人民幣的制藥型企業(yè)。
2021胡潤全球富豪榜發(fā)布，中國有37位醫(yī)藥大佬上榜，其中孫遠與母親鐘慧娟憑借1500億財富力量，穩(wěn)居中國醫(yī)藥富豪第2名。
在所以藥二代中，孫遠是唯一一個同時擔任兩家千億藥企繼承人的角色。
孫遠的父親孫飄揚是4000億醫(yī)藥巨頭，恒瑞醫(yī)藥的掌門人；而孫遠的母親同樣創(chuàng)辦著一家1600億市值的醫(yī)藥企業(yè)“翰森制藥”，其中《我不是藥神》神藥格列寧的仿制藥背后公司就是這家企業(yè)。
孫遠出生于1987年，于2007年6月獲得劍橋大學生物醫(yī)學學士學位。
回國后，孫遠并沒有直接回到父親或母親的任意一家公司，而是自2009起，在弘毅投資擔任分析師，積累醫(yī)療投資管理及行業(yè)研究方面經(jīng)驗。
三年后，孫遠來到母親的翰森制藥，直接以較高起點，擔任董事，負責就集團研發(fā)戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展、投資戰(zhàn)略及科學發(fā)展提供指引，為集團引進最新的行業(yè)發(fā)展及醫(yī)藥技術，發(fā)掘海外業(yè)務機會。
2020年7月，孫遠的父親孫飄揚正式辭任恒瑞醫(yī)藥董事長。同時宣布由公司總經(jīng)理周云曙接任董事長。
對于未來是否選擇女兒孫遠接班的問題，孫飄揚曾在恒瑞內(nèi)部信中表示，“新老交替是規(guī)律，公司要長遠發(fā)展，制度建設很重要。我們選擇了職業(yè)經(jīng)理人這條路，國外也不會選擇家里人來接班，即使是家族式公司。”
2016年，胡潤研究院發(fā)布的《80后財富繼承富豪榜》顯示，個人財富50億元及以上的接班人已經(jīng)有13位，平均財富205億， 其中最年輕的就是28歲的王思聰和吳群。
作為魚躍醫(yī)療創(chuàng)始人吳光明的兒子，吳群從小學開始，就時常被爸爸帶著到公司“旁聽”開會，保持著對家族企業(yè)的關注。
在進入自己父輩公司之前，他還在索尼工廠待了一年，在昏暗的車間里，涂著手機屏幕涂層，吃住也都和其他工人們在一起，借此了解一線工人的想法，此后他又在自家的車間工作了兩個月。
2012年，醫(yī)藥品類開始在各大電商平臺展露頭腳。
看到了這個苗頭，吳群回到魚躍開始接手電商部門，當年電商部分的銷售額是700萬。但隨著天貓醫(yī)藥館開張，電子血壓計、血糖儀在網(wǎng)上的銷售猛增，接手第二年營業(yè)額就達到7000萬，2016年則為6個億，成為公司業(yè)務增長最快的分支。
2018年吳群先后入讀長江商學院、混沌大學、沃頓商學院、湖畔大學，在混沌大學創(chuàng)業(yè)營2018級，同班同學還有滴滴出行總裁柳青、今日頭條創(chuàng)始人張一鳴、 海瀾集團總裁周立宸、地平線科技創(chuàng)始人余凱、商湯科技CE0徐立等。
2019年4月，吳群正式完成交班，任魚躍醫(yī)療CEO，2020年魚躍醫(yī)療凈利潤達到17.59億元，同比增長133.74%。
2010年，智飛生物正式登陸創(chuàng)業(yè)板，市值一度達到3000億人民幣。蔣仁生也一舉成為創(chuàng)業(yè)板首富。
蔣仁生的獨子蔣凌峰生于1980年，2003年畢業(yè)廣西大學法律系專業(yè)。
畢業(yè)后，他曾在廣西賓陽縣煙草專賣局工作過1年多，主要從事法務；2004年離職，追隨父親蔣仁生創(chuàng)業(yè)。
跟隨父親創(chuàng)業(yè)多年之后，2009年，蔣凌峰被父親調往北京子公司，擔任智飛綠竹副總經(jīng)理，分管行政、人事、市場及募投項目管理。在智飛綠竹履職之前，蔣凌峰于8月被選舉為智飛生物董事。
在智飛綠竹履職期間，蔣凌峰親歷了疫苗流通新政“一票制”實施，國家要求疫苗生產(chǎn)企業(yè)直接向各疾病預防控制機構銷售配送第二類疫苗。
原先智飛綠竹市場部只承擔倉儲物流功能，因此蔣凌峰一手組建了招投標、市場支持以及儲運工作。
2018年，蔣凌峰被調回到智飛總部，擔任副總經(jīng)理，正式進入管理層，協(xié)助蔣仁生工作，5個月后，開始接任副董事長。
談及對兒子的期望和培養(yǎng)，蔣仁生曾表示：“他本人是比較有能力的，人品也好，我對他還是很放心，他身上也沒有那種很虛的東西，為人很低調。很多時候創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。守業(yè)更要穩(wěn)重、知識面要更全面、對行業(yè)的發(fā)展趨勢要有前瞻性，作決策時需要考慮得更成熟，蔣凌峰只要把這個把握好了，對于駕馭公司就會非常有幫助?！?/p>
九州通是由劉寶林和三弟劉樹林共同創(chuàng)立，早年，劉寶林曾整日騎著自行車在鄉(xiāng)間奔走，給各個赤腳醫(yī)生站點配送藥品。
1999年，國家正式允許民營企業(yè)進入醫(yī)藥流通領域。同年，劉寶林和劉樹林共同出資200萬，創(chuàng)立九州通集團。
經(jīng)過多年發(fā)展，九州通在2011年上市，市值達到300多億人民幣，劉寶林也一度成為河北首富。
劉登攀生于1975年，作為劉寶林的長子，45歲的劉登攀已在九州通工作20年，先后歷任九州通副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、業(yè)務總裁等職務。
與多數(shù)“藥二代”不同的是，雖然已在集團工作20年，卻未持有九州通的股份。
2020年11月，劉寶林卸任董事長、和自己的三弟劉樹林同時退出董事會，選舉劉長云為董事長，劉登攀首進董事會，其中劉長云和劉寶林并沒有親屬關系。
對于沒有選擇劉登攀直接接班的原因，劉寶林曾表示，他見過很多因接班引起企業(yè)倒閉、投資失敗、資產(chǎn)收購的例子，一輩辛辛苦苦創(chuàng)下的基業(yè)，不僅沒給后人帶來福澤安樂，反而是帶來倒閉時的債務，甚至引起家破人亡，這是很悲慘的。
從代際交替布局來看，目前的九州通雖然創(chuàng)一代已經(jīng)交棒，但沒有直接進行繼承，而是選擇了更為穩(wěn)重的“職業(yè)經(jīng)理人+家族成員”管治模式。
作為科倫藥業(yè)董事長劉革新的兒子，劉思川其實并非醫(yī)藥領域的專業(yè)人士。
他從小學到高中的教育都在成都完成，從成都七中高中畢業(yè)后，直接到英國留學，用了4年時間完成了海外留學教育，本科期間做商務研究，碩士研究生期間攻讀國際貿(mào)易。
劉思川回國后就加入科倫藥業(yè)，從最底層的小員工做起，也曾單槍匹馬帶領一個團隊前去云南開拓市場。
對此，他曾經(jīng)對媒體表示：“我從來都不覺得到外地去開拓市場是一件苦事，因為作為未來的管理者，你必須要有體驗困難和戰(zhàn)勝困難的經(jīng)歷，以保證決策團隊能夠研究下一步營銷的策略?！?/p>
2009年，劉思川開始擔任科倫藥業(yè)董事，2012年任科倫藥業(yè)副總經(jīng)理，2015年接任科倫藥業(yè)總經(jīng)理。
據(jù)了解，劉思川的夫人同樣也是科倫新藥部的員工，兩人曾分別出國就讀于商學和藥業(yè)，在科倫藥業(yè)內(nèi)部兩個人的工作都非常努力，即便是結婚，在婚后第二天便回到在科倫繼續(xù)上班。
隨著逐漸進入核心決策層，劉思川也開始感覺到自己在這家近300億企業(yè)內(nèi)的責任。他表示：“作為未來的接班人，覺得身上的擔子很重，壓力也很大，但對于我們80后來說，年輕就是資本，年輕也有可想象的空間和發(fā)展的潛力?！?/p>
修正藥業(yè)，對于修遠還有一個特殊的含義，因為自己的原名就叫“修正”
修遠2005年畢業(yè)于澳大利亞中央昆士蘭大學，父親修淶貴也像李嘉誠一樣，高中起就被安排修遠旁聽公司高管會議，旁聽董事會。
修遠在進入修正藥業(yè)后，就被委以重任，于2007年出任廣東分公司總經(jīng)理，起初雖有磕磕碰碰，不過在父親指導下，第二年業(yè)績就沖上集團排名第一。
2011年，回到總部的修遠開始負責斯達舒事業(yè)部全國的銷售，以前，事業(yè)部是由修淶貴親自管理。
2013年，修淶貴看到兒子在事業(yè)部站穩(wěn)腳跟后，就把銷售業(yè)務全部交給修遠。
曾有人問及修遠是否會接班父親時，他表示：“我覺得也不應該完全選定我來接班，因為我們修正有自己的人才配套機制。多年前，我就說過，如果我行，我靠能力來接班；如果我不行，你把企業(yè)給我，我也接不了?！?nbsp;
如今，在父親的指導下，出生于1982年的修遠，已逐漸進入準接班狀態(tài)，開始擔任修正藥業(yè)副總裁。
先聲藥業(yè)是任晉生在1995年創(chuàng)立，最早主營藥品代理銷售，在創(chuàng)立初期曾遭遇兩次收回代理權危機，甚至一度打垮整個創(chuàng)業(yè)團隊。
從1999年開始，任晉生通過和科研院所合作，以及合并收購方式，使先聲藥業(yè)逐漸成為具有研發(fā)能力和原研藥的制藥公司，2017年，任晉生正式在港交所上市，市值達到320億人民幣。
相比于其他藥二代，任用有著很強的創(chuàng)業(yè)精神，并把雷軍視為自己的偶像。
當初在英國上大學期間，任晉生曾給任用60萬人民幣作為學費，但他卻把筆錢在當年買進了特斯拉和360股票，并通過香港交易市場杠桿交易，使這60萬最終變成了5000萬。
任晉生自己也曾坦言，“任用把60萬變成5000萬，這個案例很觸動我，對我來說，錢似乎來得快了些。自己做醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)，原始積累艱難自不用說，特別的辛苦，；即使現(xiàn)在，我們也需要做研發(fā)、做招投標、進醫(yī)保、尋求國家政策支持等等，最終才能規(guī)律性產(chǎn)出?！?/p>
任用回國后，在父輩安排下，開始擔任先聲藥業(yè)董事，但他并沒有進入接班計劃。
他首先創(chuàng)建了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，但最終還是以失敗告終，隨后又跟風口，與兩個合伙人創(chuàng)建了互聯(lián)網(wǎng)理財網(wǎng)站有利網(wǎng)。
2016年，任用又以先聲藥業(yè)為基礎，創(chuàng)立了先聲診斷及旗下DTC品牌有愛醫(yī)學，其中先聲診斷近日剛剛完成近六億人民幣B輪融資。
對于任用這一系列做事方式，任晉生曾表示：“互聯(lián)網(wǎng)改變了任用，而任用的事卻也影響了我的一些看法?，F(xiàn)在的時代就是互聯(lián)網(wǎng)時代，講求協(xié)同合作，需要各方各面聯(lián)合起來做一些事情。我們都需要換一換思維模式了。”
浙江伏爾特醫(yī)療器械成立于2003年，由馬建強創(chuàng)立。
兩大醫(yī)療器械品牌浙伏、潤強遍布全國，已遠銷歐洲、美洲和東南亞多個國家。2016年7月12日，公司在新三板掛牌上市。
馬妍是在2011年，進入浙江桐鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)跨行進入醫(yī)療器械領域，從此完成創(chuàng)二代的身份轉變。
在此之前，馬妍曾留學加拿大攻讀工商管理學士學位，畢業(yè)既到北京闖蕩，在中國政法大學完成碩士研究生學業(yè)后，他選擇成為一名律師，入職某知名律師事務所。
在馬妍心里，自己的職業(yè)生涯或許是安安穩(wěn)穩(wěn)地做一個城市白領，后來因為體諒母親的辛苦，她選擇離開了北京。
回到桐鄉(xiāng)后，馬妍便擔任起新子公司的總經(jīng)理。年僅20多歲便要掌舵一家分公司，在外界艷羨目光背后，馬妍身上更多的是壓力，初創(chuàng)公司的組織架構需要梳理、產(chǎn)品研發(fā)亟待解決，生產(chǎn)卻已經(jīng)迫在眉睫。
隨著她在科研單位和生產(chǎn)一線的奔走，新公司創(chuàng)立第一年，便實現(xiàn)年產(chǎn)值200多萬，而到第三年，公司年產(chǎn)值已經(jīng)達到1000萬元。
經(jīng)過十多年闖蕩，馬妍已完成自我的轉變，在父輩的企業(yè)中發(fā)揮更大作用，并擔任更重要角色——浙江伏爾特醫(yī)療董事會秘書。
對于一路創(chuàng)二代的心得馬妍曾在采訪中表示：“父輩創(chuàng)業(yè)的時候一窮二白，充滿艱難，卻不乏激情，我們接手企業(yè)就要考慮如何把企業(yè)做得更好，要突破固有的模式，學習好的經(jīng)驗，吸取教訓，不斷改進與創(chuàng)新，讓企業(yè)更上一層樓，盡管任務艱巨，也會有無形的壓力，但我們會一步一個腳印地堅持走下去?！?/p>
華蘭生物成立于1992年，由創(chuàng)始人安康牽頭創(chuàng)辦，在2000年完成股份制改造，2004年在深交所上市，2009年，全球第一支甲流（H1N1）疫苗就是由華蘭生物研發(fā)生產(chǎn)。
如今華蘭生物市值已達到680億人民幣，安康也曾多次成為河南首富。
安康的女兒安文琪生于1979年，2009年6月畢業(yè)于吉林大學生物化學與分子生物專業(yè)，為博士研究生。
自2009年7月起，安文琪開始進入華蘭生物，歷任研發(fā)部副經(jīng)理、經(jīng)理，華蘭疫苗研發(fā)部經(jīng)理助理、研發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、副總經(jīng)理，華蘭基因總經(jīng)理等職。
在安文琪下，自2013年開始，華蘭生物先后委托勃林格殷格翰（BI）開發(fā)貝伐單抗、曲妥珠單抗、利妥昔單抗、阿達木單抗等生物類似藥。
現(xiàn)如今抗體藥已成為華蘭生物業(yè)務板塊一個亮點。2020年，華蘭生物的疫苗業(yè)務收入和凈利潤又或獲大幅增長。
如今的安文琪已獨撐一面，或許離正式成為接班人僅一步之遙。
謝其潤，“2021年度中國杰出商界女性榜”第55位人物?，F(xiàn)任正大天晴藥業(yè)集團股份有限公司董事，南京正大天晴制藥有限公司董事。
謝其潤的爺爺是著名的正大集團的創(chuàng)始人，所以謝其潤應該算是富三代。
家族的富有并沒有成為謝其潤游手好閑不務正業(yè)的理由，相反她從小就明白自己身上的責任。
2015年，謝其潤從沃頓商學院畢業(yè)后，進入家族企業(yè)，年僅23歲擔任中國生物制藥有限公司董事會主席和執(zhí)行董事。
在外界的質疑下，謝其潤交出了一份不錯的成績單——2019年，中國生物制藥上半年營收約125.27億元，同比增長28.8%；凈利潤約14.44億元，同比增長5.8%。
劉爽出生于1993年，現(xiàn)任天圣制藥董事長，與葵花藥業(yè)關家姐妹類似，劉爽接班原因同樣是因為救火。
2018年4月，天圣制藥創(chuàng)始人，劉爽的父親劉群，因涉嫌職務侵占罪被重慶市公安局監(jiān)視居住，同時被留置或刑拘的還有原總經(jīng)理李洪、原副總經(jīng)理李忠、原副總經(jīng)理王永紅。
2019年5月，重慶市第一中級人民法院判決，劉群因犯單位行賄罪、對單位行賄罪、挪用資金罪、虛假訴訟罪等，多罪并罰，共判處19年有期徒刑。
在天圣制藥空窗期間，公司的元老和劉爽的叔叔開始擔任代董事長。
2018年12月，年僅25歲的劉爽被迅速推至前臺，被推選為新董事長。
在2018年之前，劉群曾這樣評價自己的兒子，“讓他從最基層開始鍛煉，慢慢學習，不要沾我的光。至于以后能否接班，得看他自己的造化和本事。”
在劉爽接班后，天圣制藥2019年營業(yè)收入為16.77億元，同期減少22.79%；營業(yè)利潤為負2.40億元，同期減少246.48%；2020年，營收12.03億元，同比下滑28.39%；凈利潤為負4.91億元，同比增長119.1%。
華森制藥是游洪濤于1997年創(chuàng)立，在創(chuàng)業(yè)早期，公司主要集中在一個廢棄的釀造廠。
游洪濤曾表示：創(chuàng)業(yè)之初，華森制藥“一無產(chǎn)品、二無廠房、三無人才、四無市場”。公司用了3年時間，才取得第一個化藥品種批件——威地美（鋁碳酸鎂片）；用了近6年時間，才拿到第一張GMP證書。
如今的華森制藥有國內(nèi)外專利52項，研發(fā)技術隊伍達140人，在研產(chǎn)品20余個，成為一家年營收近9億的創(chuàng)新藥企業(yè)，并與2017年在深交所上市，市值超過50億元。
在公司上市之后，游洪濤也開始準備女兒游苑逸的接班和培養(yǎng)工作。
2018年4月，華森制藥舉行2018年度股東大會，會議由董事長游洪濤主持，此次會議游苑逸被當選為董事，一舉成為重慶上市公司中最年輕的董事。
游苑逸生于1994年，于2017年、2018年分別畢業(yè)于伊利諾伊大學香檳分校獲學士學位和哥倫比亞大學獲碩士學位。
此前，游苑逸曾在哈德遜灣公司和珠海景富旅游公司實習，負責市場拓展相關工作，隨后又就職于星鏈資本 ，負責海外商業(yè)拓展工作。
正川醫(yī)藥包裝：鄧秋晗
正川醫(yī)藥產(chǎn)銷量前茅的藥用玻璃管制瓶生產(chǎn)企業(yè)之一，由鄧正川創(chuàng)立，是國內(nèi)同類藥玻企業(yè)中首家 A 股上市民營企業(yè)，被稱為我國的“藥玻瓶大王”。
企業(yè)的歷史追溯至1988年的灘口玻璃廠，在沒有鮮花，沒有剪彩，沒有官員祝詞，沒有媒體報道，甚至連公司的招牌也沒有懸掛的背景下誕生。
而作為鄧正川之孫，出生于1991年的鄧秋晗是一名標準的90后，
回到家族企業(yè)之前，他曾在美國普渡大學克蘭納特管理學院學習宏觀管理學，在新加坡南洋理工大學商學院就讀于金融學專業(yè)。
回到正川醫(yī)藥后，鄧秋晗歷任總經(jīng)理助理、生產(chǎn)工廠廠長、營銷中心分管總監(jiān)等職務。
雖然背負創(chuàng)二代、接班人等標簽，但在多次媒體采訪中，他給人更多的感覺則是為人親和，沒有什么架子。
經(jīng)過而立之年之后，鄧秋晗逐漸開始在正川醫(yī)藥擔任更重要角色，2020年3月，經(jīng)過股東大會評選，鄧秋晗正式開始當選為第三屆董事會董事。
羚銳制藥是熊維政于1999年創(chuàng)立，最早孵化于信陽羚羊山制藥廠。1991年，時任新縣藥品檢驗所所長熊維政臨危受命，被組織部門挑選去擔任廠長。
經(jīng)過多年的努力，熊維政一步步將原來年利稅僅五六十萬元的小藥廠，發(fā)展營業(yè)收入達23億人民幣的國內(nèi)透皮貼劑領軍企業(yè)。
熊偉是1984年出生，曾在英國謝菲爾德學習營銷專業(yè)。
回國之后，熊偉并沒有直接進入羚銳制藥，而是進入上海復星醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司市場營銷部，擔任總經(jīng)理助理一職。
一年之后熊偉回歸羚銳制藥，歷任市場部總監(jiān)、總經(jīng)理助理、羚銳制藥副總經(jīng)理等職務。
在熊偉擔任貼膏劑銷售部副總經(jīng)理期間，羚銳制藥貼膏部銷售收入實現(xiàn)每年30%的增長。
2014年，羚銳制藥正式開始交接班進程，熊維政卸任董事長一職，程劍軍接任董事長，熊偉正式走上前臺，接任總經(jīng)理一職。
2019年，熊偉正式完成接班人計劃，任職羚銳集團董事長和法定代表人。
相比于其它創(chuàng)二代，胡鹍輝的接班不可為之不早。
亞輝龍生物成立于2018年，由胡鹍輝的父親胡德明和，劉清波、何林、陽輝共同出資創(chuàng)立。
不過在2012年底，四名創(chuàng)始股東均涉嫌刑事犯罪，其中三人因在代理銷售醫(yī)療器械時行賄而獲刑，一人因采購受賄而獲罪，其中胡德明犯單位行賄罪，被判處有期徒刑一年。
于是在2012年，還在上學的胡鹍輝就成為公司新實控人，任亞輝龍生物董事。
胡鹍輝是2015年在澳大利亞皇家墨爾本理工大學獲電氣工程學士學位，2017年在墨爾本大學獲電氣工程碩士學位。
2018年，畢業(yè)后不久，胡鹍輝就開始擔任公司董事長，直接持有43.60%的股權，并通過普惠投資持有9.12%的股權，合計持有亞輝龍52.72%的股權。
在2018年至2020年三年間，亞輝龍的營業(yè)收入快速增長，自產(chǎn)產(chǎn)品營業(yè)收入復合增長率超過60%。據(jù)胡鹍輝表示：“這主要基于公司較強的研發(fā)創(chuàng)新能力，以及差異化的競爭策略?！?018年至2020年，亞輝龍的研發(fā)投入占營收比重分別為7.3%、9.29%、10.33%。
2021年5月，亞輝龍生物正式在上交所敲鐘上市，市值達到183.06億人民幣。
暨賽國際： 徐麗婉
徐麗婉，暨賽國際再生醫(yī)學科技集團公司執(zhí)行董事、聯(lián)合創(chuàng)始人。大學在墨爾本，碩士在意大利等多個國家完成學業(yè)。
徐麗婉的父親是澳洲穗達集團的董事長徐家滿，母親是執(zhí)行董事鄭賽梅，徐麗婉可謂名副其實的“富二代”。
作為一個創(chuàng)二代，徐麗婉不僅傳承了家族企業(yè)的精神，還傳承了父母教給她的做人做事價值觀。
2016年，徐麗婉接手暨賽國際，開始了再生醫(yī)學領域的再創(chuàng)業(yè)。
徐麗婉曾表示，自己剛剛完成接班的時候，曾面臨很多的質疑，公司里的一些元老覺得自己不過是個小年輕，根本不懂運營。
那段時間，徐麗婉白天和員工開會處理公司事務，晚上就回到家苦讀醫(yī)學書籍，補充專業(yè)知識，一有空就泡到實驗室做實驗，觀察和記錄。
功夫不負有心人。從徐麗婉接管第二年，暨賽國際就到拿到全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)復賽第二名。2020年，徐麗婉又正式獲得粵港澳大灣區(qū)，青創(chuàng)榜創(chuàng)業(yè)青年英雄獎項，成為唯一獲此榮譽的女性。
如今，在徐麗婉的帶領下，從零開始的暨賽國際已經(jīng)配備先進的干細胞制備及儲存設備，以及干細胞，免疫細胞研發(fā)、人類生命銀行存儲、基因檢測、端粒檢測等國際前沿的生物科技先進技術。
改革開放四十年，仿佛是一場夢，讓我們看到太多奇跡，以及一個個閃光人物的出現(xiàn)。
如今，這27家醫(yī)藥巨頭的市值總和已經(jīng)達到兩萬億，在這些企業(yè)創(chuàng)一代身上，我們看到太多努力+機遇的痕跡，曾經(jīng)的他們從一輛自行車、一個小作坊、一間辦公室出發(fā)，抓住時代的浪潮，創(chuàng)造出一個個醫(yī)藥的帝國。
但再大的英雄也會老去，曾經(jīng)叱咤風云的醫(yī)藥老將也開始一位位隱退，這個總產(chǎn)值超10萬億的大市場，已經(jīng)在逐漸出現(xiàn)年輕一代的身影。
正如財經(jīng)作家吳曉波所說，一代人有一代人的使命和戰(zhàn)場，在這些年輕一代中，國外留學和高學歷已經(jīng)成為了標配，相比父輩，他們在知識結構、管理能力都有更健全的積累。
中國的這些醫(yī)藥企業(yè)將展現(xiàn)出更多的創(chuàng)新活力，同時在家族化繼承和現(xiàn)代化管理上，也會注入更多新鮮血液。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
參考鏈接：http://www.chinadaily.com.cn/dfpd/2012-01/04/content_14379132.htm
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1669647452652271387&wfr=spider&for=pc
http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2019-04-23/doc-ihvhiqax4482426.shtml
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1587928739994192081&wfr=spider&for=pc
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https://new.qq.com/rain/a/20210522A0645X00
https://cj.sina.com.cn/article/detail/6034141786/561443
http://ggjd.cnstock.com/company/scp_ggjd/tjd_bbdj/201812/4307990.htm
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