圖：李彥宏發(fā)布百度的智能數(shù)字助理。圖片來源：《自然雜志》。

當(dāng)吳恩達(dá)2011年離開斯坦福大學(xué)加入谷歌，他代表了所有從學(xué)術(shù)界進入企業(yè)界的一小撮人工智能（AI）專家。

五年以后，人工智能領(lǐng)域的專才需求大漲——大批研究員跟隨了吳恩達(dá)的步伐。谷歌、微軟、Facebook、IBM和百度等科技巨頭的實驗室里，塞滿了前大學(xué)科學(xué)家們，被私營公司優(yōu)越的計算資源與薪酬所吸引?！耙恍W(xué)術(shù)界的人怪我開了這個頭?！眳嵌鬟_(dá)說，他在2014年再次跳槽，變成了百度的首席科學(xué)家，在公司位于加州硅谷的實驗室工作。

許多科學(xué)家說，企業(yè)對AI的高度關(guān)注是一種福利——帶來了很多資源，顯示了真實世界中的相關(guān)應(yīng)用潛力，吸引了積極學(xué)習(xí)的學(xué)生。但是很多人對這種行業(yè)移民的影響產(chǎn)生了擔(dān)憂，這種人才流動讓大學(xué)出現(xiàn)了短暫的頂尖人才空缺，最終，人工智能領(lǐng)域可能會以犧牲基礎(chǔ)研究為代價，去推動商業(yè)發(fā)展。

私營公司正在下重金投資人工智能領(lǐng)域——尤其是在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域——因為它有潛力分析處理巨量的數(shù)據(jù)。復(fù)雜的AI系統(tǒng)有潛力創(chuàng)造高效的個人數(shù)字助理、控制無人駕駛汽車、或進行其他對于傳統(tǒng)程序過于復(fù)雜的任務(wù)。企業(yè)實驗室的資源可以實現(xiàn)學(xué)術(shù)環(huán)境無法做到的進展，加拿大多倫多大學(xué)的深度學(xué)習(xí)先鋒Geoffrey Hinton說，他在2013年接受了谷歌的工作邀請。他說，例如在語音和圖像識別領(lǐng)域，缺乏數(shù)據(jù)訓(xùn)練算法和缺乏硬件設(shè)備已經(jīng)將研究推后了幾年——在谷歌，他成功超越了這些瓶頸。

“AI現(xiàn)在如此熱門。相關(guān)的工作機會如此之多，但是從事此領(lǐng)域工作的人又如此之少?！?strong>吳恩達(dá)說，自己被谷歌數(shù)據(jù)和計算能力的量級所吸引，以及谷歌解決現(xiàn)實世界問題的能力。另一個私營企業(yè)的誘惑是“天文數(shù)字”級別的薪酬，Indeed首席經(jīng)濟學(xué)家Tara Sinclair說，Indeed是一間總部位于德州奧斯汀的公司，匯集線上工作機會，記錄了美國和英國對人工智能領(lǐng)域越來越高的職位需求。

這種熱度表明，AI正處于能夠在真實世界發(fā)揮影響——企業(yè)自然是順理成章的實現(xiàn)方式，加州伯克利大學(xué)的AI和深度學(xué)習(xí)專家Pieter Abbeel說。荷蘭萊頓大學(xué)的社會科學(xué)家Robert Tijssen說，在二十世紀(jì)五十年代，類似的人才流動出現(xiàn)在半導(dǎo)體研究領(lǐng)域，許多領(lǐng)袖人物都被獵走，成為企業(yè)R&D實驗室的負(fù)責(zé)人。他說，學(xué)術(shù)界的人才流動可以為業(yè)界帶去專業(yè)知識，同時，將新建立的企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)帶給學(xué)院和學(xué)生，使之成為一個典型的“雙贏”。

企業(yè)合作

Herman Herman也同意這個觀點，他是位于匹茲堡的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)美國國家機器人工程中心總監(jiān)。2015年，作為研究中心合作伙伴的Uber雇傭了中心150名研究人員中的40名，主要是研究無人駕駛汽車的那些研究員。當(dāng)時有報道稱，研究中心陷入了危機。但是Herman說這太夸張了。這個項目是卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機器人研究院幾十個項目之一，研究院共有500名教職員。這次招募動作是為了加入新鮮血液，不久之后，Uber給研究院捐贈了550萬美元，支持學(xué)生和教職員的學(xué)術(shù)獎學(xué)金。與此同時，Herman稱事件相關(guān)的宣傳提升了中心研究工作的形象——申請入學(xué)的學(xué)生變多了。

學(xué)術(shù)界的人才流失讓Yoshua Bengio有點擔(dān)憂，他是加拿大蒙特利爾大學(xué)的計算機科學(xué)家，他也見證了研究所申請人數(shù)的激增。如果被企業(yè)搶走的教職員保留大學(xué)教職——例如Hinton在接受谷歌工作同時也保留了多倫多大學(xué)的職位，吳恩達(dá)也保留了斯坦福大學(xué)的職位——Begnio說，那也只能作為輔修。教職員的減少降低了學(xué)習(xí)能夠培養(yǎng)的學(xué)生數(shù)量，Abbeel補充道，尤其是博士學(xué)生。

Hinton預(yù)測深度學(xué)習(xí)的人才短缺只是暫時的?！按髮W(xué)研究的魔法應(yīng)該被保護，而且谷歌也認(rèn)可這一點?！彼f。谷歌目前正在資助超過250個學(xué)術(shù)研究項目，幾十個PHD獎學(xué)金。

給行業(yè)提供人才正是大學(xué)的天職，Michael Wooldridge說，他是應(yīng)該牛津大學(xué)的計算機科學(xué)家。隨著外界對人工智能的關(guān)注度越來越高，他糾結(jié)地發(fā)現(xiàn)，學(xué)術(shù)被拋棄了。2014年，基于倫敦的谷歌DeepMind從牛津招聘了10個研究員，不過谷歌給了大學(xué)一筆七位數(shù)的財政資助，并成立了一項研究合作。許多被獵走的職員仍在大學(xué)擔(dān)當(dāng)教職——給了學(xué)生原本不可能獲得的機會。

谷歌DeepMind的人才掠奪

谷歌DeepMind從2014年起，招聘的螺旋就沒有休停過。公司職員拒絕就AI人才流動發(fā)表評論，但是《自然》雜志收集的數(shù)據(jù)來看，公司目前的花名冊至少有144名研究員——幾乎三分之二都來自大學(xué)。

大約65%的谷歌DeepMind研究員直接來自學(xué)術(shù)界（包括聯(lián)合任命、博士后和碩士生招聘）。許多來自倫敦大學(xué)學(xué)院，正式聯(lián)合創(chuàng)始人Demis Hassabis和Shane Legg在2010年成立公司前工作的地方。

 

圖表中，144名DeepMind研究員有35%來自谷歌，其余分布來自倫敦大學(xué)學(xué)院、牛津大學(xué)、阿爾伯塔大學(xué)、劍橋大學(xué)、蒙特利爾大學(xué)、倫敦帝國學(xué)院、多倫多大學(xué)和MIT（根據(jù)人數(shù)多少排名）。圖片來自《自然》雜志。

 

圖表：谷歌DeepMind研究員的累計增長。其中紅色代表來自企業(yè)，藍(lán)色代表來自學(xué)術(shù)界。2014年谷歌收購DeepMind，其后，來自學(xué)術(shù)界的研究員大量增加。圖片來自《自然》雜志。

《自然》雜志從Scopus、Linkedin、谷歌Scholar和個人網(wǎng)站等線上資源收集了數(shù)據(jù)。其中“研究員”不包括軟件工程師、開發(fā)者、所有行政及其他員工。研究員以頭銜識別（例如“研究科學(xué)家”或者“研究工程師”）或者之前的頭銜。

Bengio還擔(dān)心，企業(yè)在人工智能行業(yè)的統(tǒng)治地位會帶來什么長遠(yuǎn)影響。行業(yè)研究員更加神秘，他說。雖然一些公司的科學(xué)家（例如谷歌和百度）還在公開發(fā)表論文和代碼——這使得其他人可以在他們的研究成果基礎(chǔ)之上，繼續(xù)進行研究——Bengio稱，企業(yè)研究員比學(xué)術(shù)界研究員更傾向于先注冊專利，因此經(jīng)常會回避提取談?wù)撍麄兊难芯抗ぷ鳌！斑@讓合作變得困難。”他說。

一些業(yè)內(nèi)人士也擔(dān)心透明度的問題。在2015年12月，SpaceX創(chuàng)始人Elon Musk與其他硅谷投資人在舊金山成立了非盈利組織Open AI。有了支持者們承諾的十億美元資助，OpenAI講為大眾福利而開發(fā)人工智能，分享專利成功，開放與其他研究機構(gòu)的合作。

雖然谷歌、Facebook和其他巨頭們現(xiàn)在看起來都立志于解決AI的基礎(chǔ)問題，Bengio擔(dān)心這不會持續(xù)很久?！捌髽I(yè)很容易別短期需求所牽引。這是企業(yè)本質(zhì)決定的?！彼f。他引用電子通信公司貝爾實驗室和AT&T作為例子，這些公司擁有實力雄厚的研究實驗室，但是最終都流失了人才，因為過于重視為公司盈利的短期目標(biāo)。

Hinton堅持認(rèn)為，基礎(chǔ)研究可以在行業(yè)中蓬勃發(fā)展。而且，他補充道，因為AI研究的急切需求，今日的一些基礎(chǔ)研究發(fā)展不可避免地會發(fā)生在企業(yè)中。但是學(xué)術(shù)界還是會在AI研究中扮演關(guān)鍵角色，他說，“這是最有可能產(chǎn)生新想法的地方?！?/p>

via Nature

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