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背靠大樹(shù)好乘涼?特斯拉羽翼之下的SolarCity依然前路茫茫

本文作者: 大壯旅 2016-08-03 16:04
導(dǎo)語(yǔ):在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新能源市場(chǎng)單打獨(dú)斗四年后,SolarCity終于靠上了特斯拉這棵巨樹(shù),但現(xiàn)在看來(lái),該公司好像再次涉足了一片不知深淺的水域。

背靠大樹(shù)好乘涼?特斯拉羽翼之下的SolarCity依然前路茫茫

新智駕按:本文來(lái)源于Reuters,作者Nichola Groom,由新智駕翻譯。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新能源市場(chǎng)單打獨(dú)斗四年后,SolarCity終于靠上了特斯拉這棵巨樹(shù),但現(xiàn)在看來(lái),該公司好像再次涉足了一片不知深淺的水域。

在接受了26億美元的收購(gòu)價(jià)格后,SolarCity成了特斯拉第二階段藍(lán)圖的重要一環(huán)。未來(lái)馬斯克將整合SolarCity的太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)與自家Powerwall儲(chǔ)能電池,為各家各戶(hù)鋪裝太陽(yáng)能屋頂。該計(jì)劃看起來(lái)非常美好,但分析師認(rèn)為硅谷鋼鐵俠的戰(zhàn)略有些過(guò)于超前了,此外SolarCity在該方面經(jīng)驗(yàn)也有些經(jīng)驗(yàn)不足。

在政府不斷收緊發(fā)電企業(yè)排放政策的背景下,將太陽(yáng)能電池板送進(jìn)各家各戶(hù)確實(shí)有其優(yōu)勢(shì),白天依靠太陽(yáng)能產(chǎn)出的電能存儲(chǔ)起來(lái)后完全足夠用戶(hù)夜間使用。

在SolarCity眼中,改姓特斯拉也確實(shí)有好處。

“我們終于有了好伙伴,而它是世界上最具創(chuàng)新能力的制造商和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司,”SolarCity發(fā)言人Jonathan Bass說(shuō)道。同時(shí),他表示合并后的公司“將通過(guò)一站式的解決方案整合可再生能源與電池存儲(chǔ),加快清潔能源在全世界的普及速度?!?/p>

不過(guò),現(xiàn)實(shí)總是很骨感,由于造價(jià)昂貴,家用儲(chǔ)能電池依然前途未卜。畢竟,對(duì)普通家庭來(lái)說(shuō),花上千美元安裝這么一套系統(tǒng)實(shí)在劃不來(lái)。此外,投資者和分析師認(rèn)為特斯拉眼下影響力有限,未來(lái)其電池銷(xiāo)售必須達(dá)到一定量級(jí)才能實(shí)現(xiàn)自己的美夢(mèng)。

“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們是馬斯克的信徒,太陽(yáng)能加儲(chǔ)能電池的組合確實(shí)是未來(lái)的一大趨勢(shì),”波士頓濱海投資公司主席Shawn Kravetz說(shuō)道,他是SolarCity的股東之一。“不過(guò)在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想之前,SolarCity在資金和時(shí)間上都會(huì)承受巨大的壓力,這絕對(duì)是無(wú)法逃避的因素。”

一個(gè)處在深刻變革中的產(chǎn)業(yè)

近些年來(lái),太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),許多國(guó)家都建立了大規(guī)模的太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)。通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì),太陽(yáng)能正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的化石燃料發(fā)電廠(chǎng)。英國(guó)7月份太陽(yáng)能發(fā)電量甚至比煤炭發(fā)電量高出三分之二。

美國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,眼下全美共安裝了90萬(wàn)個(gè)太陽(yáng)能屋頂發(fā)電系統(tǒng),而SolarCity壟斷了住宅市場(chǎng)。在過(guò)去十年內(nèi),該系統(tǒng)的安裝價(jià)格已經(jīng)下降了70%,它對(duì)用戶(hù)的吸引力正在逐漸增強(qiáng)。同時(shí),投資在該領(lǐng)域的資金,也從2006年的14億美元增長(zhǎng)到了去年的170億美元。

不過(guò)與傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)的規(guī)模相比,太陽(yáng)能發(fā)電依然是個(gè)不起眼的小角色,許多明星企業(yè)的破產(chǎn),也讓投資者們捂緊了自己的錢(qián)袋子。

此外,SolarCity在住宅市場(chǎng)的快速擴(kuò)張也是借了政府補(bǔ)貼政策(覆蓋30%的安裝費(fèi))的東風(fēng),一旦善變的管理者改變思路,火熱的市場(chǎng)可能迅速就會(huì)變天。

其實(shí)2012年IPO伊始,SolarCity就開(kāi)始了自己多舛的命運(yùn),為了提振投資者對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的信心,它不得不自降股價(jià)40%?!八麄儠?huì)和SolarCity一起成長(zhǎng),”該公司CEO Lyndon Rive說(shuō)道。

起初,SolarCity做到了,2014年初它們的股價(jià)上漲了90美元,但公司與投資者間的蜜月期并沒(méi)有維持太久,2015年到來(lái)的低油價(jià)時(shí)代讓SolarCity的股價(jià)一瀉千里,其前景也開(kāi)始變得撲朔迷離。

“股價(jià)狂飆突進(jìn)時(shí),SolarCity的業(yè)務(wù)并沒(méi)有隨之膨脹;但當(dāng)股價(jià)狂瀉時(shí),其業(yè)務(wù)也沒(méi)有外界想象的那么爛。”Kravetz說(shuō)道。SolarCity更像是一架處于平飛狀態(tài)的飛機(jī)。

今年6月特斯拉發(fā)出收購(gòu)要約時(shí),SolarCity的股價(jià)相比年初已經(jīng)跌了一半以上,與其股價(jià)最高點(diǎn)相比,更是縮水了70%左右。

加緊轉(zhuǎn)軌的SolarCity

多數(shù)分析師認(rèn)為SolarCity需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方向,不過(guò)對(duì)于特斯拉儲(chǔ)能電池與太陽(yáng)能發(fā)電的整合,他們基本都持懷疑態(tài)度,畢竟3-5年的時(shí)間實(shí)在太短了。

“這個(gè)計(jì)劃的時(shí)間太緊了,不太符合我們的預(yù)期?!盨hayle Kann說(shuō)道,他是綠色科技傳媒公司的副主席?!叭绻页鲞@個(gè)計(jì)劃的最大槽點(diǎn),那么時(shí)間過(guò)緊絕對(duì)排在第一?!?/p>

此外,SolarCity開(kāi)發(fā)規(guī)?;?yáng)能發(fā)電廠(chǎng)和能源存儲(chǔ)產(chǎn)品的計(jì)劃也面臨巨大挑戰(zhàn)。眼下,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了SunPower和First Solar等巨頭,與SolarCity靠零售市場(chǎng)生存不同,這兩家公司更重視企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。

Kann表示:“走消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)之路無(wú)可厚非,但無(wú)論從何種角度來(lái)看,SolarCity都更像是一家住宅公司?!?/p>

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