本周可穿戴領域最大的兩條新聞都是融資事件，而且都跟小米有關。首先是Misfit宣布融資4000萬美元，其中包括來自小米和東京的戰(zhàn)略投資；接著華米在國內(nèi)召開發(fā)布會宣布融資3500萬美元，估值3億美元，這筆錢主要用于吸引更多國際化人才，在硅谷開設辦公室，重中之重是吸引設計人才，欲進軍歐美市場。融資之外，Jawbone本周在召開發(fā)布會，宣布新款產(chǎn)品UP 3和UP Move進入中國市場。

一、成親家后，Misfit CEO如何看待來自小米手環(huán)的競爭

根據(jù)融資協(xié)議，小米和京東將成為Misfit的戰(zhàn)略合作伙伴，這反映出Misfit將加大對中國可穿戴市場的開發(fā)力度。據(jù)Misfit首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人桑尼·烏（Sonny Vu）介紹，目前在該公司所有業(yè)務中，大約三分之一來自于中國。

桑尼·烏在采訪中表示：“對于我們來說，中國可能是我們最喜歡的市場了。它是一個規(guī)模龐大的市場，即便你將收入差異等因素考慮在內(nèi)。中國人口達到17億或18億，對于我們來說是一個極為重要的市場。對Misfit而言，中國始終是一個極具戰(zhàn)略意義的市場，因為我們進入中國市場的時間較早。”

“購買13美元小米手環(huán)的用戶與購買100美元Misfit Shine的用戶截然不同。在小米推出13美元智能手環(huán)的那一天，也是Misfit產(chǎn)品銷量最大的一天。如果它是電燈泡或是平板電腦，價格可能極為重要。我并不是說價格不重要，但在有關可穿戴產(chǎn)品問題上，時尚、設計、品牌和體驗才是最為重要的因素?！?/p>

二、華米欲進軍海外，已挖來Nest骨干設計師

華米的3500萬美金融資將用于吸引更多國際化人才，在硅谷開設辦公室，重中之重是吸引設計人才，欲進軍歐美市場。目前已將Nest全系列產(chǎn)品骨干設計師于澎濤招致麾下。

于澎濤是美國工業(yè)設計協(xié)會GIANNINOTO獎學金2011年全美唯一獲獎者，畢業(yè)后與Nest Labs深度合作（Nest Labs公司今年初被Google以32億美金收購），主導設計了Nest恒溫器歐洲版、Nest Protect煙霧報警器、以及其他Nest智能家居產(chǎn)品；他也是小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德的師弟。

華米把手環(huán)定位為個人的身份ID，期待連接更多設備和app。小米手環(huán)銷售已突破100萬臺。

三、Jawbone新品進入中國，抱微信大腿

在國外發(fā)布一個月過后，Jawbone 4號在北京舉行發(fā)布會，正式在華推出其全新一代產(chǎn)品UP 3和UP Move。Jawbone表示目前中國是其第二大市場，而剛剛獲得小米投資的Misfit表示中國是其最大的市場。

UP 3和Move分別是定位高端和中低端的兩款產(chǎn)品，預計將在1月底上市，價格分別為1488 和418元。

Jawbone中國市場負責人接受媒體采訪時表示他們正和微信接洽，將接入微信，并且會開發(fā)中國人的食譜。

四、朱翊：最后一次談土曼：勿以惡小而為之

我第一次動筆寫土曼的文章，是源于這家打著創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)旗號的公司，在對我本人進行了長達半年多的營銷欺詐事件之后，以忍無可忍的方式寫下了第一篇討伐檄文。之后，該公司對我本人的預定款項進行了迅速退款處理，但對自己的營銷欺詐行為，該公司并未進行過最基本的歉意和解釋，也對他們的過失行為給我本人造成的時間耽誤和溝通代價，也未表示任何方式的溝通與交流。今天我選擇用文字的方式寫下針對這家公司的最后一篇文章，除了告訴他們的不足之外，也希望其他后來者能引以為鑒。（閱讀全文）

小結

有一段時間筆者已經(jīng)不再看好智能手環(huán)這類產(chǎn)品了，因為除了大打價格戰(zhàn)之外，產(chǎn)品上的創(chuàng)新已經(jīng)不多，而且很多人都是買了玩玩，然后丟在一旁積灰塵。如今不僅是廉價的小米手環(huán)還是售價較高的國外品牌，全都做得不錯，Misfit甚至表示他們并不需要這筆融資，因為他們已經(jīng)可以通過賣手環(huán)賺錢了。目前看來，智能手環(huán)是最有可能成為繼智能手機之后的下一個高普及率的智能產(chǎn)品之一，還有一個是智能手表，二者最終可能會融為一體。然而不管是誰，土曼都已不大可能在其中，它那一頁已經(jīng)翻過去了。

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