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普華永道最新調(diào)查:金融科技再轉(zhuǎn)型,最能留住客戶的因素有哪些?

本文作者: 陳伊莉 編輯:溫曉樺 2017-04-10 19:49
導(dǎo)語:報(bào)告指出零售銀行、投資及財(cái)富管理和資金轉(zhuǎn)移支付將是未來五年被金融科技顛覆程度最高的領(lǐng)域,電商平臺(tái)、大型科技公司和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是這場(chǎng)變革中最具顛覆性的力量。

雷鋒網(wǎng)4月10日?qǐng)?bào)道,日前普華永道發(fā)布了《2017年全球金融科技調(diào)查中國(guó)概要》。這是普華永道第二次進(jìn)行全球金融科技的調(diào)查,也是首次展現(xiàn)匯總中國(guó)受訪者的情況。調(diào)查結(jié)果呈現(xiàn)了中國(guó)Fintech行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及未來五年的發(fā)展趨勢(shì)。以下請(qǐng)與雷鋒網(wǎng)AI金融評(píng)論一起分享報(bào)告的精華內(nèi)容:

普華永道最新調(diào)查:金融科技再轉(zhuǎn)型,最能留住客戶的因素有哪些?

報(bào)告指出零售銀行、投資及財(cái)富管理和資金轉(zhuǎn)移支付將是未來五年被金融科技顛覆程度最高的領(lǐng)域,電商平臺(tái)、大型科技公司和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是這場(chǎng)變革中最具顛覆性的力量。

本次調(diào)查還顯示了一點(diǎn),中國(guó)受訪者對(duì)于金融科技帶來的機(jī)遇是全球范圍內(nèi)最樂觀的。這種自信來源于國(guó)內(nèi)廣大且不斷增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)使用群體和金融科技行業(yè)現(xiàn)狀。具體表現(xiàn)在,移動(dòng)支付APP滲透率達(dá)到67.5%,移動(dòng)銀行滲透率達(dá)到48%,以及中國(guó)移動(dòng)支付規(guī)模占據(jù)全球半壁江山。

金融科技將從三方面帶來機(jī)遇

普華永道調(diào)查報(bào)告顯示,中國(guó)受訪者認(rèn)為擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的范圍和拓寬客戶基礎(chǔ)是金融科技的前兩大主要機(jī)遇。

客戶:服務(wù)對(duì)象擴(kuò)大至未獲金融覆蓋人群

金融科技低成本和無遠(yuǎn)弗屆的特點(diǎn),使金融機(jī)構(gòu)得以將客戶群體擴(kuò)大至從前未獲金融服務(wù)覆蓋的群體。

調(diào)查結(jié)果顯示,支付、個(gè)人貸款、資金轉(zhuǎn)移是中國(guó)消費(fèi)者目前通過金融科技獲取的前三大金融服務(wù)類別。而在未來五年,趨勢(shì)會(huì)有所不同。除了個(gè)人貸款業(yè)務(wù)和支付業(yè)務(wù)將繼續(xù)流向金融科技公司,其他類型金融業(yè)務(wù)如個(gè)人理財(cái)、助學(xué)貸款、財(cái)富管理也將流向金融科技公司。

普華永道最新調(diào)查:金融科技再轉(zhuǎn)型,最能留住客戶的因素有哪些?

產(chǎn)品與服務(wù):最能留住客戶的因素有哪些?

客戶的期望已從對(duì)產(chǎn)品的追求向體驗(yàn)至上轉(zhuǎn)變,金融機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的重點(diǎn),也將從簡(jiǎn)單和標(biāo)準(zhǔn)化,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造個(gè)性化的體驗(yàn)。

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺(tái)一直在挖掘零售銀行領(lǐng)域的機(jī)遇,但是金融機(jī)構(gòu)也不必過于擔(dān)心。金融機(jī)構(gòu)仍是行業(yè)主導(dǎo)者,擁有大部分資本、人才、技術(shù)還有最重要的公眾信任。關(guān)鍵在于是否能夠由內(nèi)而外地轉(zhuǎn)型。

普華永道最新調(diào)查:金融科技再轉(zhuǎn)型,最能留住客戶的因素有哪些?

渠道:移動(dòng)為王

金融科技對(duì)于中國(guó)金融業(yè)最深遠(yuǎn)的顛覆性影響之一就在于對(duì)渠道的顛覆。在未來的五年里,實(shí)體分支機(jī)構(gòu)(如分行)的重要性將逐年下降,而電子渠道,尤其是移動(dòng)渠道才是“王道”。

普華永道最新調(diào)查:金融科技再轉(zhuǎn)型,最能留住客戶的因素有哪些?

金融科技的發(fā)展面臨三方面挑戰(zhàn)

金融科技給行業(yè)帶來了眾多機(jī)遇之余,也存在一些挑戰(zhàn)。普華永道報(bào)告從三個(gè)層面進(jìn)行闡述:競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)管、人才。

競(jìng)爭(zhēng):“贏家通吃”的模式在金融業(yè)是否可行?

在談到金融科技的威脅時(shí),中國(guó)受訪者主要擔(dān)憂均與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。競(jìng)爭(zhēng)的加劇在所難免,不過比這個(gè)更要的是,在互聯(lián)網(wǎng)和科技行業(yè)存在的“贏家通吃”的模式,在金融業(yè)也已經(jīng)展露苗頭,例如支付業(yè)。但這種在其他行業(yè)出現(xiàn)的想象,在金融業(yè)是否可行需要進(jìn)一步思考。

普華永道最新調(diào)查:金融科技再轉(zhuǎn)型,最能留住客戶的因素有哪些?

監(jiān)管:如何在鼓勵(lì)創(chuàng)新和控制金融風(fēng)險(xiǎn)間取得平衡?

有受訪者感到監(jiān)管為創(chuàng)新帶來一定障礙,尤其影響商業(yè)模式。不過普華永道認(rèn)為政府的態(tài)度還是支持金融創(chuàng)新,整治的目的是糾偏。監(jiān)管是一把雙刃劍,法規(guī)不僅需要與時(shí)俱進(jìn),更關(guān)鍵的是如何在鼓勵(lì)創(chuàng)新和控制金融風(fēng)險(xiǎn)間取得平衡。

普華永道最新調(diào)查:金融科技再轉(zhuǎn)型,最能留住客戶的因素有哪些?

人才:如何培養(yǎng)復(fù)合型人才?

調(diào)查結(jié)果喜憂參半。中國(guó)對(duì)于創(chuàng)新人才儲(chǔ)備方面比全球更樂觀,但在評(píng)估機(jī)構(gòu)自身的創(chuàng)新能力時(shí),信心不及全球受訪者。在金融科技的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中,想要獲得優(yōu)勢(shì),需要的是復(fù)合型人才。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如何培養(yǎng)面向未來的人才,是每個(gè)金融機(jī)構(gòu)都需要解決的問題。

應(yīng)對(duì)變革,“合”是大勢(shì)所趨

報(bào)告指出,金融科技的浪潮中,“合”是大勢(shì)所趨,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)三個(gè)維度變革。

戰(zhàn)略與理念:共同協(xié)作創(chuàng)新

未來三到五年,金融機(jī)構(gòu)傾向于通過加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)和與金融科技公司合作來落實(shí)創(chuàng)新。收購(gòu)金融科技公司也是落實(shí)創(chuàng)新的方式之一,但是這個(gè)選擇僅排在第三位。且預(yù)計(jì)收購(gòu)力度“維持不變”的受訪者比例與“增加”的比例旗鼓相當(dāng),這表明金融機(jī)構(gòu)對(duì)于收購(gòu)持有謹(jǐn)慎態(tài)度。

普華永道最新調(diào)查:金融科技再轉(zhuǎn)型,最能留住客戶的因素有哪些?

資源投入:專注于關(guān)鍵科技

金融機(jī)構(gòu)對(duì)于新興科技的熱情非常高漲,他們?cè)敢鈱⒔咏种坏馁Y源分配到金融科技相關(guān)項(xiàng)目,該比例高出全球一倍以上。熱情自然是好事,但是要注意創(chuàng)新過程中有的放矢。先了解市場(chǎng)需求再有選擇地投放資源,才是明智之舉。

投入越多,期望越高。調(diào)查顯示,中國(guó)受訪者在金融科技項(xiàng)目的年預(yù)期投資回報(bào)率為38%,高于全球平均水平(20%)近一倍。

而在對(duì)于關(guān)鍵科技的偏好方面,中國(guó)受訪者更青睞大數(shù)據(jù)分析、人工智能、移動(dòng)科技。

普華永道最新調(diào)查:金融科技再轉(zhuǎn)型,最能留住客戶的因素有哪些?

行動(dòng)方案:多種方式合作

金融機(jī)構(gòu)和金融科技公司業(yè)務(wù)往來主要以購(gòu)買fintech公司服務(wù)和達(dá)成合作伙伴關(guān)系為主,68%的金融機(jī)構(gòu)表示在未來三到五年會(huì)增強(qiáng)與fintech公司合作。但在合作中仍需進(jìn)一步磨合,雙方面臨信息科技的安全性、監(jiān)管的不確定性、信息科技系統(tǒng)的兼容性、商業(yè)模式的差異等調(diào)整。

面向未來的三大創(chuàng)新科技

面向未來的創(chuàng)新科技,將給金融業(yè)帶來深遠(yuǎn)的變化。結(jié)合調(diào)查結(jié)果和普華永道與客戶的日常溝通,共列出三項(xiàng)創(chuàng)新科技。掌握相關(guān)科技以及落實(shí)相應(yīng)配套技能,將使金融機(jī)構(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

人工智能:在金融領(lǐng)域大有所用

目前人工智能在金融業(yè)的應(yīng)用正在增加,尤其是在需要大量的數(shù)據(jù)處理,作出決策時(shí)。AI使得金融產(chǎn)品和服務(wù)更加個(gè)性化,如智能錢包、保險(xiǎn)中的承保系統(tǒng)、定制的投資分析等。在不同的應(yīng)用領(lǐng)域也會(huì)發(fā)揮作用,例如保險(xiǎn)公司利用AI來處理索賠、簡(jiǎn)化流程、打擊欺詐;銀行使用聊天機(jī)器人來改善客戶體驗(yàn);開發(fā)智能投顧來管理財(cái)富。

區(qū)塊鏈:國(guó)內(nèi)熱火朝天,但是普及不足

中國(guó)受訪者認(rèn)為交易結(jié)算、數(shù)字身份管理、支付和資金轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)是區(qū)塊鏈最有應(yīng)用價(jià)值的領(lǐng)域,這與普華永道觀察一致。但是中國(guó)受訪者尚未意識(shí)到,區(qū)塊鏈在再保險(xiǎn)行業(yè)也有很大應(yīng)用價(jià)值:提高數(shù)據(jù)處理效率,減少理賠疏漏并防范欺詐,預(yù)計(jì)能為再保險(xiǎn)行業(yè)節(jié)省20%,相當(dāng)于50-100億美元支出。

此外,據(jù)雷鋒網(wǎng)AI金融評(píng)論此前報(bào)道,過去一年區(qū)塊鏈在國(guó)內(nèi)已有充分討論,熱情非常。調(diào)查顯示,近60%的中國(guó)受訪者已經(jīng)將區(qū)塊鏈包括在戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)或者正在評(píng)估合作伙伴中,而同階段的全球受訪者占比40%。但是,從區(qū)塊鏈認(rèn)知角度來說,中國(guó)受訪者遠(yuǎn)落后于全球。中國(guó)完全不熟悉和略微熟悉的人群占比70%,全球這部分人群占比40%。

機(jī)器人流程自動(dòng)化:大規(guī)模應(yīng)用在勞動(dòng)密集型領(lǐng)域

這是一套采用程序來模擬一系列動(dòng)作的解決方案,尤其應(yīng)用在需要人機(jī)互動(dòng)的工作上。這在改善用戶體驗(yàn)、降低成本和提高智力水平、合規(guī)性和可審計(jì)性方面都有應(yīng)用價(jià)值。目前大規(guī)模應(yīng)用在勞動(dòng)密集型、重復(fù)性領(lǐng)域,或是需要處理大量數(shù)據(jù)的工序,例如信貸處理,合規(guī)流程、自動(dòng)排隊(duì)等。預(yù)計(jì)機(jī)器人流程自動(dòng)化應(yīng)用匯迅速增加,不僅在核心金融業(yè)務(wù),還將推廣到非核心的后臺(tái)職能,例如人力資源(記錄保存)和財(cái)務(wù)(匯報(bào))。

結(jié)語

金融科技首先要立足于“金融”的本質(zhì),而金融服務(wù)的變化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)向信息化、智能化和個(gè)性化的商業(yè)模式和生活模式演變,未來的金融服務(wù)模式也將向3.0轉(zhuǎn)型,而科技將是這個(gè)“新金融”模式的重要支柱。

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