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建行入局校園貸,正規(guī)軍沖擊下老玩家將死?

本文作者: 陳伊莉 2017-05-20 20:55
導(dǎo)語:校園貸的客觀、大量需求是監(jiān)管未一刀切關(guān)閉重要的原因。郭樹清認(rèn)為,“大學(xué)生需要貸款買筆記本手機(jī),無可厚非。他們需要正規(guī)的金融服務(wù),大學(xué)的金融服務(wù)也能夠創(chuàng)造利潤?!?

建行入局校園貸,正規(guī)軍沖擊下老玩家將死?

雷鋒網(wǎng)AI金融評論報道,5月17日,建設(shè)銀行廣東省分行發(fā)布業(yè)內(nèi)首款針對在校大學(xué)生群體專屬定制的互聯(lián)網(wǎng)信用貸款產(chǎn)品——“金蜜蜂校園快貸”。業(yè)內(nèi)將此視作正規(guī)軍的入場,這一舉措也激起千層浪。其中,議論點(diǎn)主要集中在銀行做校園網(wǎng)貸的優(yōu)勢,以及會對校園貸現(xiàn)有玩家產(chǎn)生的沖擊方面。

打開正門是“90后的勝利”

近年來關(guān)于校園“裸貸”、“騙貸”、“暴力催收”等事件層出不窮,監(jiān)管、從業(yè)者、社會各界愈加重視起這一灰色地帶。由于校園貸款的對象是沒有工作和穩(wěn)定的收入來源、沒有信用信息的學(xué)生,比普通貸款面臨更加棘手的情況。

但我國校園信貸需求旺盛,市場潛力巨大。據(jù)艾瑞咨詢的一份《2016年中國大學(xué)生消費(fèi)金融市場研究報告》,2016年大學(xué)生消費(fèi)市場規(guī)模達(dá)到4524億,同比增長4.7%。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融的發(fā)展,越來越多的人采用分期消費(fèi)。

據(jù)雷鋒網(wǎng)AI金融評論了解,中國校園市場聯(lián)盟發(fā)布也于日前發(fā)布了《2016中國校園市場發(fā)展報告》,雖然它統(tǒng)計的消費(fèi)市場總規(guī)模數(shù)額與艾瑞咨詢統(tǒng)計有較大出入,總計達(dá)6850億元。但是對于大學(xué)生消費(fèi)市場的前景和趨勢是一致的,它指出中國大學(xué)生月均生活費(fèi)達(dá)1423元,至少有62.26%的大學(xué)生使用過金融信貸。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,校園貸市場在百億級別。

十幾年前商業(yè)銀行的校園信用卡也曾風(fēng)靡一時,雖然監(jiān)管的要求頗為嚴(yán)苛(未滿十八周歲不得辦理,年滿十八周歲的學(xué)生辦理需要落實(shí)第二還款來源,并確認(rèn)第二還款來源方以書面同意承擔(dān)相應(yīng)還款責(zé)任),但實(shí)際執(zhí)行中并非完全按照這個規(guī)定。所以從2009年開始,商業(yè)銀行陸續(xù)停辦受損嚴(yán)重的校園信用卡服務(wù)。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,校園信用卡雖未完全取締,但在網(wǎng)貸流行校園前,也并非主流。校園信貸市場長期處于空白狀態(tài)。

校園貸的客觀、大量需求是監(jiān)管未一刀切關(guān)閉的重要原因。蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言就此事撰寫的文章《國有大行布局校園貸,是一場90后的勝利》中指出,這是90后的勝利,是他們新的消費(fèi)觀念和借貸觀念真實(shí)改變了校園貸這個市場。

在4月底一季度經(jīng)濟(jì)金融形勢分析會會議上,銀監(jiān)會主席郭樹清郭樹清發(fā)表觀點(diǎn)稱,銀監(jiān)會及銀行業(yè)對整治這類校園貸也有責(zé)任。

“大學(xué)生需要貸款買筆記本手機(jī),無可厚非。銀監(jiān)會正在研究如何讓銀行更好地為大學(xué)生提供貸款服務(wù),彌補(bǔ)市場需求空缺,“把正門打開”?!?/p>

監(jiān)管接連出手整治校園貸

既然這個市場不能一刀切就解決了,那就需要發(fā)揮監(jiān)管的作用,規(guī)范市場以滿足需求。近年來監(jiān)管下重手接連出臺相關(guān)規(guī)定。例如:

  • 2016年4月,教育部和中國銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)校園不良網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險防范和教育引導(dǎo)工作的通知》;

  • 今年4月銀監(jiān)會出臺《關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)意見》,指出要重點(diǎn)做好“校園貸”、“現(xiàn)金貸”的清理整頓工作,明確禁止向未滿18歲的在校大學(xué)生提供網(wǎng)貸服務(wù)。

  • 一季度經(jīng)濟(jì)金融形勢分析會會議上,郭樹清表示,大學(xué)生需要正規(guī)的金融服務(wù),大學(xué)的金融服務(wù)也能夠創(chuàng)造利潤,號召“商業(yè)銀行應(yīng)通過推出正規(guī)校園貸把對大學(xué)生的金融服務(wù)做到位”。

建行校園貸競爭力體現(xiàn)在何處?

銀行入局校園貸在業(yè)內(nèi)看來就是一個打開“正門”的行動。建行廣東分行有關(guān)負(fù)責(zé)人也對媒體表示,推出金蜜蜂校園快貸正是響應(yīng)銀監(jiān)會的號召。

除了監(jiān)管的授意,據(jù)稱,金蜜蜂校園快貸還有三點(diǎn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)本身的競爭優(yōu)勢:

  • 利率低。按照現(xiàn)行快貸產(chǎn)品利率5.6%執(zhí)行,日利息萬分之一點(diǎn)五,節(jié)日還會有更優(yōu)惠利率。

  • 期限靈活。可全額提現(xiàn),金蜜蜂校園快貸是純信用貸款,授信額度在1000-50000元之間,在1年內(nèi)隨借隨還,按使用天數(shù)計算利息。

  • 使用方便。貸款審批、簽約、支用和還款等環(huán)節(jié)通過建行手機(jī)銀行自助完成。

為什么會是建行首先入局呢?可能存在兩方面的因素。其一,金蜜蜂校園快貸依托于建行廣東分行于2015年6月推出的校園金融服務(wù)金蜜蜂品牌和“校園e銀行”上,校園e銀行是由建行與學(xué)校合作共同打造的學(xué)金融服務(wù)實(shí)踐平臺,對于校園金融需求有一定的了解和經(jīng)驗;其二,建行還提供校園信用卡服務(wù),雖然額度較低,但也能累積獲得一些學(xué)生征信數(shù)據(jù)。

風(fēng)控作為信貸業(yè)務(wù)的核心技術(shù),建行又是如何來做風(fēng)控的?

據(jù)南都報道,廣東建行個金部副總經(jīng)理王磊表示,大學(xué)生信貸的一個難題就在于缺少穩(wěn)定的收入源。校園快貸通過數(shù)據(jù)分析并結(jié)合學(xué)生使用行為,建立信用額度成長模型、風(fēng)險預(yù)警啟動模型、客戶價值評估模型進(jìn)行綜合跟蹤及評估。針對貸后管理,建行會聯(lián)系校園e銀行、學(xué)校了解并督促還款。

無獨(dú)有偶,中行也將于近期在華中師范大學(xué)發(fā)布“中銀E貸·校園貸”產(chǎn)品。據(jù)稱,其擁有中長期貸款政策,業(yè)務(wù)初期最長可達(dá)12個月,未來延長至3~6年。此外,還提供寬限期服務(wù),寬限期只還息不還本,貸款金額最高可達(dá)8000元,貸款利率不含任何手續(xù)費(fèi)。

結(jié)合建行、中行信貸產(chǎn)品披露消息,不難發(fā)現(xiàn)銀行信貸產(chǎn)品在貸款費(fèi)用、期限方面更加靈活,而在強(qiáng)監(jiān)管下,申請、發(fā)放、催收等各流程也會更合法、規(guī)范。

“偏門”已經(jīng)終結(jié)?

有人認(rèn)為,伴隨著監(jiān)管加壓,正規(guī)軍加入戰(zhàn)場后,“偏門”——校園貸老玩家將會走向終結(jié)。從網(wǎng)貸之家發(fā)布的數(shù)據(jù)也可見一斑,2017年2月底,全國有74家校園貸平臺,比2015年減少了47家。2016年有45家校園貸機(jī)構(gòu)主動退出。此外,由校園貸起家的趣店(原趣分期)、名校貸兩大機(jī)構(gòu)去年就已開辟白領(lǐng)信貸業(yè)務(wù),相繼退出校園貸業(yè)務(wù)。

但是,也不乏有人認(rèn)為校園貸老玩家還有機(jī)會。盈燦集團(tuán)副總裁、網(wǎng)貸之家聯(lián)合創(chuàng)始人石鵬峰表示,

有實(shí)力的、有校園場景精準(zhǔn)流量的、正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,還是有機(jī)會的,不過鑒于校園貸僅有百億級別的規(guī)模,這片市場會相對集中?!?/p>

那機(jī)會究竟表現(xiàn)在哪兒?

據(jù)雷鋒網(wǎng)AI金融評論了解,校園貸市場主要存在三種玩家,第一種是分期消費(fèi)平臺,第二是P2P現(xiàn)金貸平臺,第三則是非法的高利貸、欺詐線上線下群體。最后一種不消說,必然會被清洗淘汰,前兩種中的頭部企業(yè)會有更大的機(jī)會。而現(xiàn)存的頭部企業(yè)幾乎都囊括實(shí)物分期和現(xiàn)金分期業(yè)務(wù),還在向其他領(lǐng)域如理財拓展。

對于這些企業(yè)來說,轉(zhuǎn)換賽道是一種選擇,與商業(yè)銀行合作挖掘校園信貸市場也是一種選擇。與銀行相比,互聯(lián)網(wǎng)金融公司的優(yōu)勢在于擁有更豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗積累,以及更良好的產(chǎn)品用戶體驗。因此在獲客、業(yè)務(wù)流程等方面,雙方還是存在著合作空間。

以樂信為例,今年三月宣布向4.35億信用卡人群全面開放,分期購物商場分期樂已經(jīng)支持農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、招商銀行等信用卡分期購物。雖然此舉意在攻入白領(lǐng)人群,但隨著合作的深入,勢必會在校園領(lǐng)域開展合作,對于雙方都會是雙贏。

除此外,校園貸市場還存在著一類玩家,即提供分期業(yè)務(wù)的阿里、京東等電商巨頭,下設(shè)綜合金融服務(wù)子公司,活躍在互聯(lián)網(wǎng)金融各領(lǐng)域。薛洪言認(rèn)為,

電商巨頭和銀行將會是未來校園貸的主要參與者。前者擁有場景優(yōu)勢,后者則有資金成本優(yōu)勢。

此外,薛洪言還在文中提到,依照銀行的謹(jǐn)慎原則,像2014、2015年校園貸高速發(fā)展的情況會成為歷史。

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