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區(qū)塊鏈研習(xí) | 平臺經(jīng)濟(jì)如何擁抱區(qū)塊鏈?

本文作者: 敖萌 編輯:溫曉樺 2017-10-27 16:03
導(dǎo)語:區(qū)塊鏈怎樣和平臺經(jīng)濟(jì)相結(jié)合?我們提出了自己的看法。

雷鋒網(wǎng)AI金融評論按:本文作者為中國信息通信研究院(工信部電信研究院)專家敖萌博士,雷鋒網(wǎng)獨(dú)家特約文章,雷鋒網(wǎng)與信通院聯(lián)合首發(fā)。未來,敖萌博士原創(chuàng)的區(qū)塊鏈系列文章還將繼續(xù)刊出,雷鋒網(wǎng)與信通院相關(guān)平臺同步更新,敬請關(guān)注!

平臺經(jīng)濟(jì)是指一種虛擬或真實(shí)的交易場所,平臺本身不生產(chǎn)產(chǎn)品,但可以促成雙方或多方供求之間的交易,收取恰當(dāng)?shù)馁M(fèi)用或賺取差價來獲得收益的一種商業(yè)模式。通俗的理解,平臺經(jīng)濟(jì)就是開一個大市場,讓大家來市場里面交易,市場收取攤位費(fèi)或者交易費(fèi)或者保護(hù)費(fèi)等,讓大家能夠在市場里面自由交易。 

近年來,電商、租房、打車等各類互聯(lián)網(wǎng)平臺大量涌現(xiàn),給生產(chǎn)、生活的方方面面帶來巨變,對一些領(lǐng)域甚至產(chǎn)生了顛覆性影響。平臺經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分。隨著智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,平臺經(jīng)濟(jì)已經(jīng)上升到了前所未有的高度?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺通過業(yè)務(wù)在線化和大數(shù)據(jù)分析,能夠促進(jìn)供需雙方精確匹配,縮短供需對接環(huán)節(jié),提高效率,同時也能改善供需信息不對稱等帶來的問題。

互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)分為兩類:一是以BAT(百度、阿里、騰訊)為代表的綜合平臺;二是針對某個特定行業(yè)的垂直型平臺。

 區(qū)塊鏈研習(xí) | 平臺經(jīng)濟(jì)如何擁抱區(qū)塊鏈?

在基于傳統(tǒng)信息技術(shù)的平臺經(jīng)濟(jì)中,我們只能建設(shè)一個中心化的平臺實(shí)現(xiàn)平臺經(jīng)濟(jì)。平臺經(jīng)濟(jì)是以平臺企業(yè)為支撐的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。當(dāng)前新出現(xiàn)并且快速成長的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多屬于平臺型企業(yè),如BAT。平臺運(yùn)營企業(yè)作為一家商業(yè)公司,盈利是理所當(dāng)然的需求。但是平臺自身的盈利有時會和交易場所中的用戶利益產(chǎn)生矛盾。例如平臺收取一定的費(fèi)用,在用戶搜索相關(guān)商品時,將某些商家的排名靠前展示。這在一定程度上,違反了公平公正的原則。有償排序很容易使廠商將有限的經(jīng)費(fèi)更多的投入到排名推廣中,而非改善產(chǎn)品自身。

區(qū)塊鏈研習(xí) | 平臺經(jīng)濟(jì)如何擁抱區(qū)塊鏈?

然而,平臺如果不以盈利為目的,那么平臺也缺乏改善自身的動力,最終結(jié)局就會導(dǎo)致平臺消亡。因此,中心化的平臺,很難放棄盈利的誘惑。平臺經(jīng)濟(jì)明顯體現(xiàn)了“馬太效應(yīng)”,每個行業(yè)只有一兩家公司可以存活,平臺所有者能夠從平臺的所有用戶和數(shù)據(jù)中賺取巨大的利潤,進(jìn)而有更大的投入去發(fā)展平臺自身,平臺所有者也就很容易成為行業(yè)中的獨(dú)裁者。

平臺經(jīng)濟(jì)的另一個重要功能就是可以完善社會信用體系。平臺經(jīng)濟(jì)將會通過在個人、企業(yè)之間新建、重建信用關(guān)系,沉淀信用數(shù)據(jù),促進(jìn)整個信用體系的發(fā)展。而中心化的平臺,數(shù)據(jù)真實(shí)性依賴于企業(yè)自身信用和信息技術(shù)水平,在這方面,作為信任創(chuàng)造機(jī)器的區(qū)塊鏈技術(shù),顯然可以做的更好。

區(qū)塊鏈研習(xí) | 平臺經(jīng)濟(jì)如何擁抱區(qū)塊鏈?

因此,基于區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化平臺經(jīng)濟(jì),很可能成為區(qū)塊鏈技術(shù)的行業(yè)應(yīng)用爆發(fā)點(diǎn)。

對于綜合平臺類型的企業(yè),平臺和用戶企業(yè)本應(yīng)是平等合作的關(guān)系。然而由于現(xiàn)實(shí)發(fā)展的問題,平臺的規(guī)模持續(xù)壯大、話語權(quán)不斷增強(qiáng),已經(jīng)成為客觀現(xiàn)實(shí),平臺的用戶企業(yè)與平臺本身顯然不具備平等對話的能力。同時由于平臺上的企業(yè)用戶過于分散,也很難成立企業(yè)聯(lián)盟與平臺進(jìn)行博弈。因此,綜合平臺類企業(yè),目前很難通過區(qū)塊鏈技術(shù)對其進(jìn)行去中心化改造。對于綜合平臺型的平臺經(jīng)濟(jì),可能需要建立全新的去中心化平臺和商業(yè)模式,來與其競爭。

但在針對特定行業(yè)的垂直型平臺領(lǐng)域,現(xiàn)在已經(jīng)具備了使用區(qū)塊鏈技術(shù)開發(fā)運(yùn)行去中心化平臺的時機(jī)和條件。尤其目標(biāo)客戶是企業(yè)的行業(yè),行業(yè)的生產(chǎn)廠商和用戶都是具有一定規(guī)模的企業(yè),這些企業(yè)就具備能力聯(lián)合起來,自建行業(yè)平臺,擴(kuò)大影響力,降低交易成本,并吸納更多的生產(chǎn)廠商和企業(yè)用戶到平臺來。

區(qū)塊鏈研習(xí) | 平臺經(jīng)濟(jì)如何擁抱區(qū)塊鏈?

使用去中心化的區(qū)塊鏈技術(shù)來構(gòu)建垂直型行業(yè)平臺,首先能夠避免平臺運(yùn)營企業(yè)由于其盈利目的,進(jìn)行有償推薦、有償排序等業(yè)務(wù);其次,當(dāng)區(qū)塊鏈平臺上積攢了足夠多的真實(shí)交易數(shù)據(jù)后,金融機(jī)構(gòu)也會有意愿加入?yún)^(qū)塊鏈的運(yùn)營,因?yàn)槠脚_上已有豐富的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)都是真實(shí)可信不可被篡改的。而這些數(shù)據(jù)能夠有效的幫助金融企業(yè)進(jìn)行更加精準(zhǔn)的風(fēng)險控制,為金融企業(yè)拓展業(yè)務(wù)提供一手?jǐn)?shù)據(jù)。

從行業(yè)發(fā)展角度看,這類平臺有兩種發(fā)展路徑:一是現(xiàn)有的平臺企業(yè)通過轉(zhuǎn)型,變?yōu)槿ブ行幕幕趨^(qū)塊鏈的平臺;二是行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)牽頭,直接建設(shè)新的基于區(qū)塊鏈的平臺。對于第一種路徑,現(xiàn)有的很多平臺企業(yè)都需要進(jìn)行新一輪的融資,區(qū)塊鏈技術(shù)的融合則為新一輪融資提供了技術(shù)熱點(diǎn)。對于第二種路徑,則需要行業(yè)企業(yè)有足夠的前瞻性,和在平臺技術(shù)上進(jìn)行探索的動力。

區(qū)塊鏈研習(xí) | 平臺經(jīng)濟(jì)如何擁抱區(qū)塊鏈?

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