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網(wǎng)易金融的全線調(diào)整讓世人更深刻地察覺(jué)到，即便知名度高如網(wǎng)易，也未必能輕松通過(guò)金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
據(jù)媒體報(bào)道，網(wǎng)易金融在去年底已被拆分，其中，網(wǎng)易白條歸屬于網(wǎng)易考拉，第三方支付業(yè)務(wù)被劃歸到杭州研究院，網(wǎng)易來(lái)錢則會(huì)逐漸下線。
不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易正將其金融業(yè)務(wù)向電商傾斜。雷鋒網(wǎng)通過(guò)對(duì)談多位業(yè)內(nèi)人士了解到，網(wǎng)易此舉主要是由于門戶流量?jī)?yōu)勢(shì)不再。
網(wǎng)易的金融副本，從開(kāi)始到幾近放棄用了六年有余。
2012年6月，網(wǎng)易獲得支付牌照；
2013年底，網(wǎng)易理財(cái)上線；
2015年5月，網(wǎng)易金融事業(yè)部正式成立；
2015年7月，上海網(wǎng)易小額貸款有限公司成立；
2017年初，網(wǎng)易無(wú)抵押現(xiàn)金貸產(chǎn)品“來(lái)錢”正式上線；
2017年8月，消費(fèi)分期網(wǎng)易白條正式切入網(wǎng)易考拉場(chǎng)景；”
2017年9月，網(wǎng)易眾籌網(wǎng)站“三拾”停止服務(wù)；
2018年9月，網(wǎng)易持股的惠人貸被曝逾期；
2018年11月，網(wǎng)易理財(cái)宣布暫停服務(wù)；
2019年3月，網(wǎng)易保險(xiǎn)宣布下線。
這場(chǎng)副本里，網(wǎng)易的“裝備包”只有支付和網(wǎng)絡(luò)小貸兩塊牌照；爭(zhēng)取過(guò)消金牌照，保險(xiǎn)牌照一直不見(jiàn)蹤影。
不止一位業(yè)內(nèi)人士向雷鋒網(wǎng)表示，網(wǎng)易當(dāng)年做金融更多是跟風(fēng)之舉，丁磊未見(jiàn)得對(duì)這塊有多重視。
牌照不齊全，網(wǎng)易又不占場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)：從當(dāng)年名聲在外的郵箱、博客到現(xiàn)在的游戲、資訊、音樂(lè)、教育等等，放眼望去盡是很難形成貸款和理財(cái)轉(zhuǎn)化的場(chǎng)景。
同樣主靠流量、原有場(chǎng)景不易轉(zhuǎn)化的，還有老牌門戶網(wǎng)站新浪、搜狐、鳳凰，以及新生代App今日頭條。這些流量模式的玩家近年來(lái)無(wú)一不布局金融業(yè)務(wù)，現(xiàn)在卻未見(jiàn)有誰(shuí)能真正跑出優(yōu)勢(shì)跑出特色。
新浪盯上了騰訊社交+金融的成功先例，開(kāi)始倚靠微博開(kāi)展金融業(yè)務(wù)。在拿到支付牌照后，新浪推出了微博錢包，并順勢(shì)上線了借貸、理財(cái)、保險(xiǎn)、眾籌、股票等產(chǎn)品。然而現(xiàn)有理財(cái)（旺財(cái)、小微寶）長(zhǎng)期未發(fā)新標(biāo)，僅涉及到P2P業(yè)務(wù)的水母智投有標(biāo)發(fā)售，且尚無(wú)P2P運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)披露。
搜狐的首要收入來(lái)源是廣告和搜狗旗下的移動(dòng)搜索，并致力于打造其視頻和新聞媒體的品牌。搜狐的金融業(yè)務(wù)主要由P2P網(wǎng)貸平臺(tái)搜易貸和子公司搜狗旗下的現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)構(gòu)成。截至2018年10月，搜易貸的待收金額還有25.72億。而搜狗現(xiàn)金貸在2017年12月曾因監(jiān)管要求停止放貸，到2018年2月才重新以“一點(diǎn)分期”的新名頭回到市場(chǎng)當(dāng)中來(lái)。
鳳凰金融目前靠P2P網(wǎng)貸繼續(xù)存活著，并在今年年初表示接下來(lái)將專注在新興財(cái)富管理市場(chǎng)。為了結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，鳳凰金融還推出了金融資訊分析引擎，為用戶展示資訊背后關(guān)聯(lián)的金融產(chǎn)品走勢(shì)。
今日頭條則是以貸款超市的形式為主，接入持牌金融機(jī)構(gòu)來(lái)把控真正的業(yè)務(wù)流程，自身專注發(fā)揮平臺(tái)角色，以流量和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)在前端獲客。但今日頭條尚無(wú)相關(guān)牌照在手，比起金融，這樣的做法可能更像是廣告業(yè)務(wù)的范疇。
“網(wǎng)易的問(wèn)題還是，有流量沒(méi)數(shù)據(jù)?！币晃换ソ饦I(yè)內(nèi)人士向雷鋒網(wǎng)強(qiáng)調(diào)，金融業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中需要用戶數(shù)據(jù)的沉淀和深度挖掘。
以百度為例，搜索本身并非自帶金融需求的場(chǎng)景，但搜索數(shù)據(jù)卻自帶不同維度，更直接地反映出用戶對(duì)信貸、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)鹊男枨蟪潭?。因此，所生成的用戶?huà)像除了有著常規(guī)貸前審核的標(biāo)簽信息以外，還包含著用戶的需求信息，這也使得企業(yè)推廣金融產(chǎn)品時(shí)更具有針對(duì)性。
360金融也同樣是在用戶數(shù)據(jù)這一點(diǎn)下足功夫。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，360集團(tuán)擁有十億多的設(shè)備和五億多的月活客戶數(shù)據(jù)，360金融可以借此做深度的數(shù)據(jù)挖掘，目前已積累了千萬(wàn)級(jí)別的黑名單和數(shù)億的白名單庫(kù)。
盡管近日被頻繁唱衰，但其實(shí)電商早已在網(wǎng)易的業(yè)務(wù)體系里生根，越發(fā)枝繁葉茂。就在網(wǎng)易保險(xiǎn)下線消息傳出前不久，網(wǎng)易發(fā)布了截至2018年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)：
2018年第四季度，電商凈營(yíng)收為66.787億元人民幣，同比增長(zhǎng)43.5%。
2018年，電商業(yè)務(wù)凈收入為192.35億元人民幣，2017年為116.70億元人民幣。
電商業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō)已經(jīng)是第二大收入來(lái)源，僅次于在線游戲服務(wù)。丁磊也表示，除了核心的游戲業(yè)務(wù)，網(wǎng)易在電商、音樂(lè)和在線教育等領(lǐng)域看到了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，這也是其2019年持續(xù)投入的重點(diǎn)方向。
在此之前，已經(jīng)有多家公司從電商這個(gè)強(qiáng)金融需求場(chǎng)景出發(fā)，有序開(kāi)展了自有金融業(yè)務(wù)。阿里和京東的體量自不必說(shuō)，就以蘇寧為例，這家電商已經(jīng)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，主打智慧零售牌，線下場(chǎng)景和線上平臺(tái)兩手抓。去年12月，蘇寧金服啟動(dòng)C輪增資擴(kuò)股，可見(jiàn)其金融發(fā)展速度之快。
目前蘇寧已經(jīng)取得13塊金融牌照，業(yè)務(wù)分為民營(yíng)銀行（蘇寧銀行）+供應(yīng)鏈金融+消費(fèi)金融（任性付）三大板塊；并在2018年推出了跨境支付、消費(fèi)金融平臺(tái)、手機(jī)租賃、全保修產(chǎn)品等創(chuàng)新產(chǎn)品。年報(bào)顯示，2018年，蘇寧金融供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)全年交易規(guī)模同比增長(zhǎng)55%，蘇寧銀行總資產(chǎn)較年初增長(zhǎng)116%。
而從商品定位和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)看，做垂直電商的唯品會(huì)或許也適合網(wǎng)易來(lái)參考。早在2017年，唯品會(huì)就提出過(guò)電商、金融、物流“三駕馬車”的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2017年末，唯品金融的分拆正在有序進(jìn)行中，當(dāng)時(shí)已經(jīng)形成了以消費(fèi)貸產(chǎn)品“唯品花”為拳頭產(chǎn)品，供應(yīng)鏈金融、理財(cái)、保險(xiǎn)、支付、征信等共同發(fā)展的業(yè)務(wù)布局；2018年的財(cái)報(bào)指出，唯品會(huì)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
雷鋒網(wǎng)小結(jié)：蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言表示，網(wǎng)易金融核心業(yè)務(wù)線的陸續(xù)下線，是監(jiān)管環(huán)境、自身稟賦、戰(zhàn)略決策以及行業(yè)周期等多方面因素綜合反應(yīng)的結(jié)果。誠(chéng)然，目前很難斷言這些以流量為金融業(yè)務(wù)支柱的互聯(lián)網(wǎng)公司們會(huì)不會(huì)走上網(wǎng)易的老路，但它們有朝一日總要面對(duì)流量萎縮。在此之前借助數(shù)據(jù)/場(chǎng)景/技術(shù)的加持，獲取更高的用戶黏性，形成更精準(zhǔn)的產(chǎn)品供給，更全面地降低自己的風(fēng)險(xiǎn)成本，總比單靠流量闖天下要來(lái)得穩(wěn)固。
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