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根據(jù)星展銀行和安永會計師事務所最新的一份關于金融服務的報告顯示，中國已超過倫敦、紐約和硅谷，成為無可爭議的全球金融技術（Fintech）領導者。
星展集團首席創(chuàng)新官Neal Cross表示，有利的國家政策和法規(guī)促進了金融科技生態(tài)系統(tǒng)在中國的蓬勃發(fā)展發(fā)展，阿里巴巴、騰訊和百度等十億美元級的技術創(chuàng)新公司為此提供支持。
報告指出，40％的中國消費者使用新的支付方式，同比新加坡僅為4％，35％的消費者使用非銀行金融技術公司購買保險產(chǎn)品，而東南亞的許多市場則為1％-2％。 金融技術參與理財和貸款的比例也顯著提高。
近年來金融科技盛況空前，幾乎每個科技巨頭乃至國家政府都在想辦法鉆研區(qū)塊鏈技術及其應用，以免被時代浪潮拋下。近日，美聯(lián)儲（U.S. Federal Reserve）發(fā)布了一篇有關分布式分類賬技術（DLT）的報告《支付、清算與結算中的分布式分類賬技術（DLT）》，報告詳細介紹了美聯(lián)儲對于區(qū)塊鏈技術所帶來的影響和機遇，以及相關法律風險和監(jiān)管考量的看法。（報告要點及原文下載請點擊“閱讀原文”）
2016年12月6日，招商銀行強勢發(fā)布平臺式手機銀行APP5.0，以及其中的財富管理應用摩羯智投。面對魚龍混雜的“Fintech”革命，招商銀行給出了他們對“未來銀行”的回應。摩羯智投也是中國銀行業(yè)首個智能投顧。
根據(jù)麥肯錫最近公布的一份研究報告《中國銀行業(yè)的明天在哪里》，2014年，全球銀行業(yè)的凈資產(chǎn)收益率（ROE）延續(xù)了2008年金融危機后緩慢回升的態(tài)勢，穩(wěn)定在9.5％。但是，過去一年股東回報率的回升卻無法掩蓋整個行業(yè)毛利下滑的現(xiàn)實。2013—2014年，包含銀行利差和手續(xù)費利潤率的毛利水平拖累ROE達185個基點，銀行不得不通過大幅度削減成本（貢獻169個基點）來保持ROE的穩(wěn)定。但是，單純靠削減成本的手段維系利潤不可持續(xù)。未來銀行必須向金融科技和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的核心競爭力發(fā)起挑戰(zhàn)，即以客戶需求為核心提供便捷、貼心的客戶體驗。
招商銀行零售金融總部總裁劉加隆表示，“過去兩年的時間，面對互聯(lián)網(wǎng)金融大局的迸發(fā)，我們一直在思考金融到底是什么？阿里做電商，今天我們看到阿里做電商的場景，騰訊做了社交的場景，美團變成了到店服務的霸主，58變成到家服務的霸主，滴滴變成出行的霸主……他們每個做的都是人們生活中某個場景，都從這些場景出發(fā)向金融進行滲透。我們在這些事情上應該怎么辦？不同的銀行有不同的理解。 我們的理解是因為金融的復雜性和專業(yè)性，因為它離錢近必須被監(jiān)管，它構成了一個金融自場景，所以我們講金融自場景?？傮w來說，這件事概念非常簡單，就是三件：智能化、融合服務，和深耕我們核心的金融自場景。”
隨著國內經(jīng)濟結束高增長進入結構調整期，債務過度擴張，以及匯率和資本項目的改革，國內高凈值人群逐漸產(chǎn)生海外資產(chǎn)配置的需求。Fintech子領域智能投顧（robo-advisors）也因此吸引了行業(yè)和用戶越來越多的關注。就連傳統(tǒng)金融機構，比如招商銀行，也瞄準在線財富管理的風口，推出旗下智能投顧摩羯智投。
然而，同樣是因為強烈的投資理財需求得不到滿足，同時互聯(lián)網(wǎng)金融為躲避監(jiān)管而大肆借助智能投顧新概念改頭換面，互金P2P理財再度伺機而出，造成如今智能投顧市場尚未壯大就魚龍混雜的局面。
那么，智能投顧是如何讓廣大用戶獲益的？它和FOF有什么區(qū)別聯(lián)系？智能投顧市場將如何發(fā)展？他們將要突破怎樣的障礙才能更好地服務與用戶？怎樣的智能投顧才是好的智能投顧？……這一期硬創(chuàng)公開課，我們邀請到PINTEC旗下智能投顧公司璇璣CEO鄭毓棟來講解。（點擊“閱讀原文”獲取課程直播實錄）
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