這場游戲寒冬，似乎成為了騰訊金融的春天。

雷鋒網(wǎng)AI金融評論消息，14日晚間，騰訊發(fā)布了2018年第三季度業(yè)績。財報顯示，騰訊第三季度收入805.95億元，比去年同期增長24%。第三季度凈利潤（按非通用會計準則）為197.1億元，比去年同期增長15%。

特別需要注意的是，騰訊強調(diào)，Q3營收增長主要受益于支付相關(guān)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、數(shù)字內(nèi)容銷售及云服務(wù)的增長。

從數(shù)據(jù)上看，主要由支付相關(guān)服務(wù)及云服務(wù)組成的“其他”業(yè)務(wù)收入同比增長69%至人民幣202.99億元，占收入總額的25%，高出廣告業(yè)務(wù)5個百分點。

再加上財報透露的云服務(wù)收入“本年首三季的收入逾人民幣60億元”，不難看出，支付相關(guān)的金融業(yè)務(wù)對本季度的營收貢獻功不可沒。

金融業(yè)務(wù)亮點背后，是游戲業(yè)務(wù)的下滑和整體營收的增長乏力。

據(jù)財報，騰訊Q3網(wǎng)絡(luò)游戲收入下降4%至人民幣258.13億元。而本季度騰訊總收入雖比去年同期增長24%，但增速已創(chuàng)13個季度來新低。

這種形勢下，有觀點認為，金融業(yè)務(wù)可能會取代游戲，成為騰訊的下一個增長引擎。

從近兩年騰訊在金融業(yè)務(wù)上的布局來看，答案似乎是肯定的。

1、從幕后走到臺前

不同于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊的金融業(yè)務(wù)并沒有獨立出來，此前一直處于分散低調(diào)的狀態(tài)，直到近兩年才逐漸走到臺前，清晰鮮明起來。

2015年騰訊撤銷此前以財付通為主體構(gòu)建的金融業(yè)務(wù)架構(gòu)，全部劃入到新的“支付基礎(chǔ)平臺與金融應(yīng)用線（Financial Technology，簡稱FiT）”。

2017年騰訊FiT官網(wǎng)上線，首次將全部業(yè)務(wù)線展示在公眾面前。直到今年9月，騰訊才將FiT直接改為“騰訊金融科技”，高調(diào)進行對外亮相。

2、大力加碼支付

近一年里，騰訊在支付方面投入加大。一是乘車碼得到高度重視，馬化騰多次為乘車碼站臺，到不同城市推廣這一支付方式。

二是跨境支付方面也跑馬圈地，如今年10月騰訊向香港用戶開放內(nèi)地移動支付服務(wù)，方便WeChat Pay香港用戶在內(nèi)地以港元進行交易等。

3、牌照基本集齊

雷鋒網(wǎng)了解到，自財付通于2011年和支付寶一道首批獲得第三方支付牌照以來，騰訊從2013年至今，已拿下了小貸、保險、銀行、證券、保險代理、基金銷售和征信牌照?？梢哉f基本已集齊了金融領(lǐng)域的重要牌照。

不過，騰訊金融業(yè)務(wù)也面臨著不少挑戰(zhàn)。

首先是監(jiān)管大環(huán)境，近兩年金融領(lǐng)域尤其是金融科技領(lǐng)域監(jiān)管趨嚴，這給包括騰訊金融在內(nèi)的金融科技公司帶來較大不確定性。

其次是支付業(yè)務(wù)天花板逐漸顯現(xiàn)。一方面國內(nèi)流量增量大幅減少，只能在存量上下功夫。

另一方面在海外支付業(yè)務(wù)上，騰訊很難通過微信、QQ等社交工具的流量和粘性來助力支付業(yè)務(wù)，并且騰訊的海外金融投資布局是從今年三月才開始的，至今共投資了三家境外公司，相比螞蟻金服等暫時落后一局。

總之，金融業(yè)務(wù)能否成為騰訊的下一個增長引擎，還需要時間給出最終的答案。（雷鋒網(wǎng)）

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