跟ContentBox聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO胡鋼的采訪約在了他公司樓下的咖啡館。距離約定時間還有二十分鐘時，胡鋼給我發(fā)微信說“我到了，桌號是104”。我端著才吃了一半的意面下了樓，他說，“你先吃吧，不著急”。

吃完面，我們就開始采訪了。跟其他創(chuàng)始人一樣，胡鋼也跟雷鋒網(wǎng)簡單科普下他們做的這條公鏈。不知道你有沒有關注過Google Play的應用排名，CastBox在新聞雜志的排名躥到了前面。提起這個據(jù)說有1700萬用戶的app，胡鋼很有自信，“跨平臺的podcast，CastBox可以說是最好的之一了”。

ContentBox在Google Play上的最新排名   

事實上，CastBox在Android的表現(xiàn)遠遠好于iOS。蘋果自帶的Podcast短時間因為其自身的優(yōu)勢無法被超越，而安卓目前缺乏一個多方整合的拳頭產(chǎn)品，CastBox的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。

目前安卓方面的排名已經(jīng)不錯了（參見Google Play的用戶量），胡鋼說，“CastBox今年的用戶增長也主要來自于iOS”。

ContentBox在Google Play上的下載量

區(qū)塊鏈領域的一個新嘗試

ContentBox是CastBox在區(qū)塊鏈領域的一個新嘗試。胡鋼說，團隊從去年年底就開始尋找在區(qū)塊鏈行業(yè)操作的可能性，但并不是為了發(fā)幣，更像是從原先的領域泛化出來的更底層一點的東西。

ContentBox相當于提供了一個平臺，CastBox是目前甚至是未來這個平臺上比較重量級的一個應用,ContentBox相當于基礎設施，“我們希望上面內(nèi)容創(chuàng)作方面的應用越來越多。他們既不需要有很強的開發(fā)能力，也不需要把時間和精力浪費在跟大平臺搞好關系上”。

問到CastBox的優(yōu)勢，胡鋼說，這個優(yōu)勢也非常簡單，就是它的產(chǎn)品質(zhì)量比較過關，它本質(zhì)上是個工具性的東西，社區(qū)型的屬性并不強，這點來看，它可能沒那么區(qū)塊鏈。

不知道你用沒用過百度MP3，十年前，它是很多人下載歌曲的首選。一是歌全，二是方便，三是當時并不存在眾多平臺。單從用戶體驗上來說，百度mp3很成功。如果放在視頻領域，快播之前做的似乎也是這么回事。

后來大家就開始有了版權意識，現(xiàn)在你可能需要注冊各大視頻、音頻網(wǎng)站的賬號，交了不止一份錢，手機下了一堆app，挺占存儲空間，找起資源來又麻煩——但版權其實是割裂的。

傳統(tǒng)的數(shù)字內(nèi)容行業(yè)的弊端也很明顯。內(nèi)容創(chuàng)作者，尤其是中小內(nèi)容生產(chǎn)者，遇到的主要是收入分配不公的問題，要么沒有收益，要么要經(jīng)歷一個漫長的收益周期。流量的集散地，也就是我們說的大平臺，抽成高，也并不缺資源，開發(fā)者又缺乏議價能力。平臺之前不會共享內(nèi)容和用戶，甚至是搶奪資源，結果轉嫁到消費者身上，變成了不斷推會員和日漸增長的廣告。大平臺為了自身的利益最大化，一方面剝削生產(chǎn)者，一方面剝削用戶。對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說，盜版危機即使稍有緩解，仍沒有消除。

而ContentBox要做的就是這樣一件事，利用區(qū)塊鏈技術在數(shù)字內(nèi)容領域打造一條垂直公鏈，一個賬號就能登錄所有平臺，把多方資源整合起來。

但這并不意味著重回百度MP3和快播時代。

“我們不是要發(fā)展盜版，大家手里有了token，其實也是有了一個共同合作的基礎?！焙搶卒h網(wǎng)記者說?！澳阌心愕膬?nèi)容和用戶，我也有我的，大家可以分享和交換，這實際上是合作性質(zhì)的。這么一來，信息搜索的過程就沒那么復雜了，你還能享受到正版”。

其實還是個工具性的東西

如何從技術上實現(xiàn)呢？胡鋼說，“我們要做的事情就三塊”。

一是BOX payout，主要解決多方支付問題。這是團隊目前工作的重點，也是白皮書上著墨最多的部分。為什么強調(diào)多方呢？數(shù)字內(nèi)容領域跟金融領域不太一樣。金融領域主要是轉賬，是點對點的，只需要兩方。而數(shù)字內(nèi)容領域主要是分賬，比如我做了一個網(wǎng)大，我可能付你五塊錢，但這五塊錢并不會都到我手里，中間還要經(jīng)過給我提供存儲空間和帶寬的人，涉及到眾多利益相關方。中心化的情況下，誰提供這個存儲空間你就找誰要。而去中心化的情況下，這些資源是分散的。我的硬盤和帶寬你也可以共享，而不是錨定一個，合作性就增強了。

二是BOX passport，這是一個身份驗證系統(tǒng)。主要是一個賬號，同一身份登錄多個平臺，信息整合后，用戶可以用同樣的身份去看不同內(nèi)容提供者的東西。比如你的錢包里有50個BOX，你可以在很多地方花它，比如你覺得這個漫畫書不錯，在朋友圈推廣下，掙了20個BOX，之后你可以去視頻播放器上看個電影。這樣一來，資源和用戶的流動性就增強了。

三是BOX unpack，主要解決多方接口問題。“我們做平臺的總是希望上面的應用越豐富越好?！盋ontentBox給開發(fā)者提供了工具，“如果你有編程經(jīng)驗，我們可以提供SDK和API。如果沒有編程經(jīng)驗的話，可以提供一個開箱即用的東西，你下載、解壓縮、配置一下就能用了”。

談到ContentBox的定位，胡鋼說，我們還是希望做成一個行業(yè)內(nèi)大家都認可的基礎設施。數(shù)字版權的項目并不止一家在做，大家對問題和痛點都有一定的理解，但是解決的思路不太一樣。胡鋼向雷鋒網(wǎng)表示，“在這個行業(yè)里版權不是最根本的問題，最根本的問題是分賬，分得公平和合理，版權的問題自動就解決了。”

比起其他一條公鏈上的多領域應用，胡鋼說，團隊目前還是致力于數(shù)字內(nèi)容行業(yè)。數(shù)字行業(yè)的應用主要有三個特點。一是比較高頻。每天需要很長的時間同用戶進行交互。這比你買咖啡、訂機票的頻率高。二是多是小額支付。三是對隱私性有要求，用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者不希望自己的收入和身價隨時被查得一清二楚。這個行業(yè)比較特別，這決定了它的技術基礎。除了CastBox，目前團隊還有兩三個應用在談，希望把古典型應用嫁接到這上面。對于它們來說是一個進化和升級。

你做好了，大家就都受益了

在投身區(qū)塊鏈行業(yè)之前，胡鋼做過游戲和電商的app開發(fā)，他也在經(jīng)歷一個轉型。“不止是研發(fā)，區(qū)塊鏈的組織結構、項目運作，都跟傳統(tǒng)領域大不一樣?！眰鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)做一個app是先開發(fā)，再修改，不斷提升用戶體驗和排名，做好日活和月活，再改，爭取提高收入，然后上市。而區(qū)塊鏈行業(yè)的隱私性特別弱，它從第一天起就是公開的，產(chǎn)品從形成到發(fā)揮作用都被大家知曉，需要很多人的支持。以前大家融資是討好投資人，眼睛是向上看的，只要盯好幾個就夠了；而現(xiàn)在是向下看的，你得跟用戶打成一片。娛樂圈也是一樣，以前的明星是直接出道的，現(xiàn)在是養(yǎng)成的?！澳睦镒龅貌缓?，或是有什么問題，大家一下子就看出來了，你做不了假，也沒法去逃避。”

互聯(lián)網(wǎng)時代，極少有完全開源的，哪怕客戶端開源的，服務器也是閉源的。而區(qū)塊鏈項目多是開源的。其實是思維方式發(fā)生了變化?！拔覀冏鲰椖浚?jīng)常會碰到這種人，有人會問，你們的商業(yè)模式是什么？怎么贏利？估值是多少？這還是傳統(tǒng)領域會問的一些問題。我們的商業(yè)模式就是把平臺做好，用的人越來越多。至于怎么贏利，我們不考慮那么多。實際上，你做好了后，平臺幣自然會增值。不是說我們沒有去想這件事，但是所有做得好的區(qū)塊鏈項目都是這樣的。比特幣做成，也是因為它的基礎設施做好了，周邊應用多了，大家的認可和接受度高了，比特幣自己就升值了。數(shù)字貨幣持有者、礦場、媒體，大家都會受益。與其說開始就把自己的利益最大化，不如把它分給貢獻者。未來幣值漲起來了，你手里這些也會值錢。這其實是最好的一個選擇。”

其實區(qū)塊鏈行業(yè)中，媒體也是一個重要的角色。胡鋼說，自己提到一個區(qū)塊鏈項目，第一反應可能是去GitHub看代碼，或者直接看白皮書。技術上的東西，真正關心的人會主動通過各種渠道去了解，他未必會通過媒體，媒體也未必是最好的渠道。但它還是很重要，因為媒體自身就能產(chǎn)生話題和故事。

胡鋼說，剛開始工作的時候也是在中關村，那時候望京soho還沒起來。現(xiàn)在望京已經(jīng)成為了區(qū)塊鏈從業(yè)者的聚集地。采訪結束的時候是下午三點多，8km咖啡已經(jīng)嘈雜了起來，無線網(wǎng)變差了，周圍都是辦公和談事的。這不過是一個再普通不過的下午，一切才剛剛開始。

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