銀行與Fintech金融科技公司合作，互惠互利，一直是談?wù)摻鹑诜?wù)時的主流視角。但根據(jù)IDC和SAP的一項(xiàng)調(diào)查，這種情況可能要改變了。盡管全球約三分之一的銀行仍認(rèn)為要與Fintech公司合作，但約25%把他們看作是收購對象。

這種觀點(diǎn)也在各地區(qū)有點(diǎn)不同。全球范圍內(nèi)約六成銀行表示會與Fintech公司合作，25%則考慮收購一家。亞洲銀行更傾向于收購，比例達(dá)到了31%。

未來或許會有更多銀行想收購Fintech公司，據(jù)BI的分析，這是因?yàn)椴糠帚y行已經(jīng)越過了驗(yàn)證階段（這時并不想全力投入，手段往往是直接合作或投資），開始考慮哪種方案能有效解決自己的需求，值得更多投入。

收購一家Fintech公司能讓銀行自己掌握技術(shù)，從而為特定需求進(jìn)行定制方案，另外就是以自己的品牌宣傳創(chuàng)新。從Fintech公司的角度看，被收購也省去了獨(dú)自在市場中打拼的煩惱。

科技對金融的改革也逐漸讓大型的金融機(jī)構(gòu)認(rèn)識到了危險(xiǎn)，收購是個不錯的應(yīng)對方式。根據(jù)BI的分析，這種新舊的沖突最可能發(fā)生在下面三個領(lǐng)域：

• 傳統(tǒng)零售銀行與網(wǎng)上銀行：傳統(tǒng)銀行提供了有價值的服務(wù)，但網(wǎng)上銀行的服務(wù)在規(guī)模及費(fèi)率上有優(yōu)勢；

• 傳統(tǒng)借貸與P2P市場：P2P借貸野蠻生長，而部分銀行也已經(jīng)插足，不過銀行的小額貸款網(wǎng)絡(luò)是否會成功還是未知；

• 傳統(tǒng)資產(chǎn)管理與智能投顧：像Betterment這樣的智能投顧費(fèi)用低，且收益不錯，大型資產(chǎn)管理公司也逐漸有自己的投顧，不過目標(biāo)仍以高凈值用戶為主。

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