據(jù)悉，阿里巴巴合伙人、螞蟻集團(tuán)前CTO胡喜近日已從阿里巴巴離職。阿里內(nèi)部人士透露，胡喜由于身體原因而離職。

作為阿里內(nèi)部“少壯派”的代表、同時(shí)也是首批“80后”阿里合伙人，胡喜一直受到外界的關(guān)注。

無(wú)論胡喜未來(lái)是否繼續(xù)效力于阿里和螞蟻，他從大連到杭州，從英語(yǔ)專業(yè)轉(zhuǎn)行學(xué)編程，從一個(gè)普通的程序員一步步走到螞蟻集團(tuán)CTO，13年來(lái)他和螞蟻這家頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司互相伴隨、共同成長(zhǎng)，胡喜本身的經(jīng)歷就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史變遷的一個(gè)縮影。

棄英文，學(xué)編程

1999年9月，離2000年的到來(lái)只剩下兩個(gè)多月，一家名叫阿里巴巴的公司成立了。那時(shí)候，每個(gè)人都對(duì)21世紀(jì)充滿了向往，每個(gè)人都希望在新的世紀(jì)里找到自己嶄新的人生方向。

而從現(xiàn)在往回看20年，那時(shí)的阿里巴巴對(duì)于普通學(xué)子來(lái)講無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

也在那一年，18歲的胡喜剛剛步入大學(xué)校園，兩年后他將因?yàn)椴幌矚g英語(yǔ)專業(yè)而退學(xué)，前途被一片迷霧籠罩。

胡喜后來(lái)回憶退學(xué)的原因，說(shuō)道：“學(xué)英語(yǔ)，未來(lái)要么做翻譯，要么當(dāng)老師，要么做外貿(mào)。我覺(jué)得都不適合我，就毅然決然的退學(xué)了。我媽到今天還不知道我退過(guò)學(xué)?！?/p>

退學(xué)后，胡喜看到了《電腦報(bào)》上的一則廣告：學(xué)計(jì)算機(jī)，月薪8000元。那時(shí)月入8000是妥妥的高薪，胡喜被這條消息吸引住了。

他從此不再思考英語(yǔ)專業(yè)方向的工作，一心自學(xué)C語(yǔ)言，在大連老虎灘租房子住，這一閉關(guān)就是一年。

一年后學(xué)成出山，胡喜就職于大連軟件園，正式成為了一名程序員。

“If not now，When？If not me，Who？”這是阿里巴巴成立之初的招聘語(yǔ)錄，至今仍在沿用。

當(dāng)時(shí)，在大連參加阿里巴巴招聘的胡喜并沒(méi)有立即選擇這家公司。但隨后的一年里，每逢過(guò)節(jié)，阿里的HR就會(huì)給胡喜打電話，不問(wèn)他么時(shí)候來(lái)，只問(wèn)他過(guò)得好不好。這讓胡喜很感動(dòng)，也感受到了這家公司的特別。

2007年，胡喜加入支付寶，他的人生畫卷也因此徐徐展開(kāi)。

師從魯肅，傳承阿里

2017年，胡喜被任命為阿里合伙人，成為阿里巴巴史上最年輕的合伙人，而這一年，距離他入職阿里正好十年。

剛進(jìn)支付寶，胡喜的職級(jí)是P6，每天不是在寫代碼，就是在寫代碼的路上，常常寫到晚上2、3點(diǎn)鐘。但那段時(shí)間反而是胡喜最開(kāi)心的時(shí)光。

“第二天要寫代碼，我前一天晚上睡覺(jué)前會(huì)把要寫的東西在腦袋里先過(guò)一遍。一想就很興奮，恨不得趕緊去寫代碼。曾經(jīng)有5年，我是這么度過(guò)的。不累。我非常喜歡寫代碼?！焙苍@樣回憶剛加入支付寶的那五年時(shí)光。

在這個(gè)過(guò)程中，他的師傅程立（花名“魯肅”）對(duì)他影響頗深。

阿里巴巴的師徒制是整個(gè)阿里巴巴管理中一個(gè)非常重要的組成部分。在阿里，每一個(gè)新員工到了公司之后，馬上指認(rèn)一位老人，讓這個(gè)人成為他的師傅，不僅要帶他去工作，還要帶他去生活，去吃飯，幫他領(lǐng)電腦等等。員工入職當(dāng)天的所有事情，有任何問(wèn)題隨時(shí)可以找他。胡喜說(shuō)到：“在阿里，師父可能并不給你打KPI，他只是幫你落地?！?/p>

魯肅被稱為支付寶技術(shù)平臺(tái)的奠基人之一，胡喜有什么問(wèn)題都可以找他。比如用什么方式和軟件寫代碼，遇到難題怎么辦，魯肅有一套自己看問(wèn)題的方法和思路，這對(duì)胡喜影響很大。

2007年，支付寶技術(shù)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備停機(jī)發(fā)布時(shí)出了問(wèn)題：總賬不平衡，差了3分錢。整個(gè)團(tuán)隊(duì)查了半天沒(méi)找到原因。作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，魯肅的壓力是最大的，但整個(gè)過(guò)程他非常淡定，穩(wěn)住軍心，和大家一起找差錯(cuò)。最后魯肅找出某個(gè)公式顛倒了，順利度過(guò)難關(guān)。

魯肅表現(xiàn)出來(lái)的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任以及做事做到極致的態(tài)度影響了胡喜。

胡喜的師傅是魯肅，魯肅的師傅是苗人鳳（螞蟻集團(tuán)CTO倪行軍），這些做事的方法和做人的品質(zhì)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)的傳承下來(lái)了。胡喜熱衷寫代碼，但并不喜歡帶人、帶團(tuán)隊(duì)，但是受到團(tuán)隊(duì)的影響，開(kāi)始慢慢承擔(dān)起更大的責(zé)任。

從2015年開(kāi)始，胡喜便開(kāi)始尋找技術(shù)人才。就像當(dāng)年HR問(wèn)他過(guò)得好不好一樣，胡喜也用同樣的真誠(chéng)去尋找人才并培養(yǎng)他們，一點(diǎn)一點(diǎn)的從帶幾個(gè)人，到負(fù)責(zé)三千人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

最年輕的“阿里合伙人”

“天貓雙十一就是金融新技術(shù)的最佳演練場(chǎng)?！边@是胡喜經(jīng)常說(shuō)的一句話。

雙11背后，其實(shí)出現(xiàn)過(guò)很多次驚心動(dòng)魄的事情。比如因?yàn)榻灰讛?shù)量暴漲而出現(xiàn)宕機(jī)，比如商品的價(jià)格折扣錯(cuò)了。但雙十一同樣還是金融新技術(shù)的最佳演練場(chǎng)。

為了讓宕機(jī)問(wèn)題不再出現(xiàn)，胡喜和團(tuán)隊(duì)一起把系統(tǒng)拆解的更為精細(xì)，升級(jí)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。遇到一個(gè)問(wèn)題，就解決一個(gè)，慢慢的支付寶的技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)，開(kāi)創(chuàng)了螞蟻金融云平臺(tái)，而這也成為他在支付寶工作13年來(lái)最大的成就之一。

2017年年初，馬云的秘書找到胡喜，他和范禹、藺相如、聞佳一起進(jìn)了馬云的辦公室，彭蕾恭喜他們4位成為阿里的合伙人。胡喜就這樣懵懵懂懂的成為了當(dāng)時(shí)阿里最年輕的合伙人。

胡喜后來(lái)總結(jié)自己十幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為在螞蟻技術(shù)相關(guān)的層面主要做了幾件重塑的事。

第一個(gè)重塑支付，螞蟻?zhàn)龅氖虑槭窃诓粩嗟闹厮苤Ц兜男螒B(tài)。

第二個(gè)重塑微貸，以前的貸款都是給中大型企業(yè)貸款的，而中小商戶很難拿到貸款。

第三個(gè)重塑技術(shù)，胡喜和團(tuán)隊(duì)一起把螞蟻所有的系統(tǒng)推翻重寫了一遍。

“做事情時(shí)，所有人覺(jué)得最遠(yuǎn)的地方是目標(biāo)，那最關(guān)鍵的就是我們這群人舍我其誰(shuí)的往前沖。不要問(wèn)過(guò)程中的困難，困難都是靠人去解決的。做很多事情都有困難，就看你能不能一顆心、一場(chǎng)仗的去做。”胡喜說(shuō)。

胡喜語(yǔ)錄

胡喜作為螞蟻金服前CTO，對(duì)整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)體系都有著深刻的洞見(jiàn)，也曾在不同場(chǎng)合下談?wù)摰阶约簩?duì)于各項(xiàng)技術(shù)的觀點(diǎn)。

關(guān)于區(qū)塊鏈，胡喜認(rèn)為，目前，區(qū)塊鏈去中心化的機(jī)制只能按照交易順序處理，交易并發(fā)能力較弱，因此現(xiàn)階段最迫切的技術(shù)目標(biāo)是如何提高處理效率。特別是對(duì)于螞蟻金服、阿里巴巴這樣的企業(yè)而言，數(shù)據(jù)處理是海量并發(fā)的，背后需要每秒百萬(wàn)級(jí)的性能支撐，這對(duì)區(qū)塊鏈的效率提出了更高的要求。

關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)，胡喜表示，螞蟻金服選擇自研OceanBase數(shù)據(jù)庫(kù)，是因?yàn)閲?guó)外的技術(shù)體系同樣不支持中國(guó)金融科技的發(fā)展，自己做研發(fā)是唯一出路。自主研發(fā)的領(lǐng)域越寬廣，基礎(chǔ)越深厚，我們能把握的主動(dòng)權(quán)就越大，并且能反哺整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，從而更好的支持中國(guó)金融科技的發(fā)展?，F(xiàn)如今，OceanBase數(shù)據(jù)庫(kù)不但支撐了4200萬(wàn)筆每秒的數(shù)據(jù)庫(kù)處理峰值，還在性能相當(dāng)?shù)那疤嵯掳延布杀窘档搅思惺綌?shù)據(jù)庫(kù)的十分之一。金融交易技術(shù)的核心是金融分布式中間件，關(guān)鍵是分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的能力。

關(guān)于安全風(fēng)控，胡喜介紹到，除了區(qū)塊鏈、AI，金融當(dāng)中最核心能力就是安全。怎樣給客戶提供更好的安全風(fēng)控，而且必須是實(shí)時(shí)的毫秒級(jí)的風(fēng)控能力，必須要相應(yīng)的有一個(gè)安全的核心大腦。在數(shù)字世界中最大的挑戰(zhàn)是識(shí)別你自己，要知道你是誰(shuí)，很多時(shí)候安全在解決身份識(shí)別的問(wèn)題，怎樣做身份識(shí)別，包括數(shù)據(jù)隱私、安全加密方面的保護(hù)，安全是關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)于芯片，胡喜認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)不是只需要研發(fā)芯片，而是要讓軟件和芯片形成聯(lián)動(dòng)。英特爾從286、386起步，慢慢將復(fù)雜指令集更好的通用化，這不是單純對(duì)芯片性能的優(yōu)化，還支持起了從操作系統(tǒng)到應(yīng)用軟件的完整產(chǎn)業(yè)鏈。芯片產(chǎn)業(yè)必須正視差距，在別人制定的游戲規(guī)則下，想要實(shí)現(xiàn)“彎道超車”是很難的。國(guó)內(nèi)有志發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的公司只能在下一個(gè)階段，即IOT成為主流的階段尋找“換道超車 ”的機(jī)會(huì)。

對(duì)于未來(lái)技術(shù)的發(fā)展方向，胡喜稱，未來(lái)一定會(huì)朝著量子計(jì)算、生物計(jì)算的方向發(fā)展，計(jì)算機(jī)的體系結(jié)構(gòu)必然會(huì)經(jīng)歷一次重新定義。

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