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小編原本以為是360手機(jī)衛(wèi)士的威脅報(bào)告扼殺了這個客戶端，但是閱讀同行的一篇文章后，才知道是資金短缺給了他們致命的封喉。站在用戶的角度上來看，YiBo是一款清爽而出色的第三方微博客戶端。但是站在創(chuàng)業(yè)角度上來看，他們犯了一個致命傷：在用戶體驗(yàn)面前，他們對商業(yè)化的態(tài)度過于

Dustin Mierau是Path的聯(lián)合創(chuàng)始人。在這之前，他還參與創(chuàng)立了Macster（就是后來蘋果電腦的Napster）。日前《The Verge》雜志編輯Ellis Hamburger采訪了他。Mierau與雜志分享了他在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的一些獨(dú)到的見解。你在做什么呢？你說現(xiàn)在嗎？在聽Star的新專輯，看月亮升起。Star

動動腦云教育平臺是一個為兒童提供專業(yè)能力評估的教育平臺，其致力于將傳統(tǒng)的專業(yè)能力評估移植到互聯(lián)網(wǎng)上。這個平臺部分是根據(jù)韋克斯勒兒童智力量表第四版（WISC-IV）而打造的，吸納了最新的智力理論，確保相關(guān)測試更具科學(xué)性。這家創(chuàng)業(yè)公司會時常更新常模，讓樣本數(shù)據(jù)更加真實(shí)反

過去幾年，創(chuàng)業(yè)公司大都走這樣一個趨勢：開始把目光瞄向一些傳統(tǒng)行業(yè)，比如說時尚產(chǎn)業(yè)。因此，我們可以看到時尚產(chǎn)業(yè)的一些變化——測量身材的軟件、定制個人時尚風(fēng)格的應(yīng)用的出現(xiàn)，等等?？萍己蜁r尚打得火熱，你看，連T臺模特都開始戴著Google Glass了。這是整個行業(yè)的摧毀和重建

如果美國的醫(yī)療保健仍讓消費(fèi)者感到困惑，既浪費(fèi)錢又提供不了最好的服務(wù)，這并不是因?yàn)獒t(yī)療科技公司缺乏好主意解決問題。在周三于舊金山舉行的健康科技創(chuàng)業(yè)公司展示上，10個創(chuàng)業(yè)公司（從200個公司中選出）把他們的計(jì)劃向來自健康風(fēng)險投資領(lǐng)域的裁判做了展示。觀眾可以發(fā)短信頂自己

隨著廣告競爭的日益激烈，如何做到精準(zhǔn)而高效地投放是很多公司一直思考的問題。一家名叫Graymatics的創(chuàng)業(yè)公司擁有讓人震驚的產(chǎn)品識別技術(shù)。這家公司已經(jīng)開發(fā)了一個可以自動識別產(chǎn)品的軟件，用戶在收看視頻或者查看圖片的過程中對某個商品感興趣，他們就可以通過點(diǎn)擊目標(biāo)而精準(zhǔn)地獲

Swarm，一個基于Wifi致力于通過智能平臺讓零售商與其店內(nèi)消費(fèi)者關(guān)聯(lián)起來的創(chuàng)業(yè)公司，日前終于籌到了一筆100萬美元的種子基金。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Rudd Davis說，很多實(shí)體商鋪經(jīng)營者對于自己店鋪里面的消費(fèi)者并沒有多大了解，因此也沒有辦法為根據(jù)消費(fèi)者的需求推薦相應(yīng)商品，

【編者按】本文的作者是創(chuàng)業(yè)公司VigLink的Megan Hopkins，她在科技行業(yè)累積了7年的招聘經(jīng)驗(yàn)。長期以來，她一直專注于工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的招聘工作，對人力資源戰(zhàn)略也有一定的研究。我們都知道，在科技行業(yè)中，人才的流動是非常頻繁的，但是要招到出色的工程師也是甚具挑戰(zhàn)的。在招

在創(chuàng)業(yè)的過程中，即使產(chǎn)品做得再好，銷售不出去也體現(xiàn)不出真正的價值?？梢哉f銷售是一個很關(guān)鍵的角色，但它也是需要相當(dāng)高的社會營銷技巧的。Rob Fuggetta是《把熱情顧客轉(zhuǎn)為強(qiáng)大的營銷力》的作者，她認(rèn)為銷售的最理想狀態(tài)就是把忠實(shí)顧客“納入”自己的銷售團(tuán)隊(duì)里面。顧客的推薦

關(guān)于可穿戴的健康設(shè)備的討論已有幾年了，在過去的幾個月我看到有越來越多這方面的產(chǎn)品誕生，比如Nike的FuelBand。然而創(chuàng)業(yè)公司Lark的CEO?Julia Hu卻說像FuelBand這樣的設(shè)備并沒有滿足消費(fèi)者每天的需求——而即將發(fā)布的Larklife可以滿足這種需求。Lark實(shí)際上已在TechCrunch Disru

【編者按】原文作者為社交博客網(wǎng)站Buffer創(chuàng)始人Leo，他經(jīng)常在博客上發(fā)表一些對生活、對創(chuàng)業(yè)的感悟。下面是他近期的一篇博文，文中他將初創(chuàng)公司的成長過程比作竹子的生長過程。以前只聽過用竹來比喻一個人的氣節(jié)，Leo的這個說法倒是很新鮮，各位創(chuàng)業(yè)者來看看他說的是不是那么回事。

【編者按】當(dāng)Vineet Devaiah還是個少年的時候，單憑一款天氣預(yù)報(bào)軟件就賺得高達(dá)100萬美元的第一桶金。他并不是什么富二代，他只是生于印度班加羅爾城市的普通家庭。博士畢業(yè)后，他放棄了最初對抗癌癥的決定，和Abhinav Asthana聯(lián)合創(chuàng)辦了TeliportMe，旨在打造下一個通用電氣。他

【編者按】本文作者Elizabeth Yin，LaunchBit的聯(lián)合發(fā)起人。曾就職于Google，現(xiàn)正游歷世界，她曾在一艘船上待了5個星期。本文就是她在舊金山灣區(qū)寫的。很多人（包括我的朋友、同事、合作伙伴等）都覺得平衡工作和生活無非就是時間分配的問題——比如一天工作八小時就算得上一個合

Konstantin Guericke是企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIn的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，在離開公司以前他擔(dān)任著營銷副總裁的職位，并幫助這家公司從零累積了600萬用戶。2006年的時候他加入Earlybird Venture Capital，現(xiàn)在一直扮演著指導(dǎo)和支持創(chuàng)業(yè)公司的角色。而在最近的一次采訪中，他給創(chuàng)業(yè)公司提出

【編者按】：本文作者M(jìn)ert Yazicioglu，是土耳其首都安卡拉Bilkent大學(xué)的一名計(jì)算機(jī)系學(xué)生，8歲起就開始接觸計(jì)算機(jī)編程，目前已有7年的網(wǎng)頁應(yīng)用和桌面軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。在過去的幾年里我曾做過數(shù)不清的項(xiàng)目，有些成功了，有些因?yàn)檫@樣或那樣的原因失敗了。當(dāng)我回首時，發(fā)現(xiàn)那些失敗