10月28日，國內(nèi)安防巨頭大華股份在深召開主題為“視你為先”的新品發(fā)布會暨媒體見面會。

會上，包括大華股份董事長傅利泉等安防大佬齊聚，就如何應對AI崛起展開深度對話，引發(fā)對產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的思考。

大會伊始，傅利泉以“感恩”為主基調(diào)談論了大華的過去、現(xiàn)在及未來。在他看來，‘創(chuàng)新’一直是大華股份發(fā)展的不竭動力，在從模擬到數(shù)字再到智能的安防時代，大華股份取得了一些成績，但如今站在智慧物聯(lián)的時代風口上，面對萬億級的市場，大華將以AI、大數(shù)據(jù)為翼，不斷豐富行業(yè)內(nèi)涵、拓展新業(yè)務，幫助客戶完成智能化轉(zhuǎn)型。

而后，大華股份副總裁兼研發(fā)中心總經(jīng)理張興明揭開2017新品的神秘面紗：全新超融合架構X80產(chǎn)品。

它是將計算、網(wǎng)絡、存儲、智能、業(yè)務融合，支持1.3億人/天的人臉建模、800路實時視頻結(jié)構化、200億人/秒人臉實時比對，滿足千萬級人口城市的要求，降低能耗40%、空間60%，為智能城市、智慧行業(yè)、智慧生活打造“最強大腦”。

張興明在會上介紹說，AI的出現(xiàn)有效提升了業(yè)務效率、轉(zhuǎn)化了業(yè)務價值，為行業(yè)帶來了根本性的變化。

除此之外，在本次大會上還亮相了很多重量級產(chǎn)品：包括智能云存儲產(chǎn)品、交通大數(shù)據(jù)平臺、“睿智”系列人工智能產(chǎn)品、首款人工智能X光檢智能服務器、人像大數(shù)據(jù)平臺、超高清全景“守望者”系列、極光系列攝像機等等。

在媒體互動環(huán)節(jié)，傅利泉等大華高層也就如何應對AI帶來的挑戰(zhàn)、在新業(yè)務上資源分配和戰(zhàn)略布局、明年海外業(yè)務的目標及策略等問題一一進行了解答。

在AI技術的助推下，圍繞視頻數(shù)據(jù)為核心，各廠商開始了真正的智能安防之旅，但要想讓這些智能技術進行大規(guī)模商業(yè)化應用，仍然有眾多的障礙，對于大華股份而言，您認為最大的挑戰(zhàn)是什么？有什么應對之策？

大華股份董事長傅利泉:人工智能近兩年才開始逐漸走向商用落地，在很多方面還存在挑戰(zhàn)：

• 第一個挑戰(zhàn)是如何準確把握客戶需求，后期需要充分溝通，通過AI為客戶產(chǎn)生價值；

• 第二個挑戰(zhàn)是硬件、算法的迭代非?？欤缃馎I正經(jīng)歷發(fā)展的高速期，但還不是穩(wěn)定期。因此如何跟得上技術的迭代至關重要；怎么樣把AI從前端到后端在小到園區(qū)系統(tǒng)大到城市系統(tǒng)中打通，變成一個有效的解決方案至關重要。對此，大華未來也將會大量投入及儲備人才解決這些問題。

• 第三個挑戰(zhàn)是AI的推廣受到成本的影響，期待在不久的將來能有接近傳統(tǒng)芯片的價格實現(xiàn)中端的智能化，真正從模擬到網(wǎng)絡到智能的轉(zhuǎn)變。目前大華也在積極尋找相關廠商，希望真正將人工智能帶進千家萬戶。

近年來大華不斷完善產(chǎn)品線，并拓展了很多新業(yè)務，在這么龐大的業(yè)務面上，大華現(xiàn)在是如何權衡輕重取舍以及分配戰(zhàn)略資源的，有意或者已經(jīng)進入重點發(fā)力業(yè)務有哪些？

大華股份總裁李柯：大華從傳統(tǒng)安防產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的帶動下，實際上已經(jīng)進入到了物聯(lián)產(chǎn)業(yè)，從之前200億美金到這個7000億美金的產(chǎn)業(yè)中，對大華來說是個挑戰(zhàn)，大華2016年收入是113億，在萬億人民幣的產(chǎn)業(yè)中有個迷茫期，到底做什么、不做什么非常難取舍。

從公司的戰(zhàn)略上來說，我們有兩個方向：

• 第一、以視頻為核心持續(xù)投入，包括AI、大數(shù)據(jù)、云計算；包括底層的視頻編解碼技術、音頻編解碼技術等等；

• 第二、依托以往在安防產(chǎn)業(yè)的基礎，積極轉(zhuǎn)型，以開放的心態(tài)為客戶帶來更多價值。

2018年大華海外業(yè)務的目標是什么？為了達到這個目標，有什么具體的策略？

大華股份副總裁陳雨慶：大華去年在海外銷售額占整個公司的37.9%，上半年增長也達到了49%。未來，基于現(xiàn)在的模式下，大華在海外市場還要做以下四件事：

• 第一點，在現(xiàn)有基礎上擴大海外隊伍，為客戶提供更多服務。

• 第二點，加強研發(fā)，并和研發(fā)人員一起聽客戶心聲；了解市場，把很多實際場景需求帶到工程師的"腦袋"中。

• 第三點，在擴大自有品牌影響力的同時，也會與知名ODM/OEM公司合作，形成優(yōu)勢互補，搶占市場份額。

• 第四點，看好消費和零售市場，未來會選定一些國家、市場做突破。

在過去2017年上半年，傳統(tǒng)電子警察卡口市場大華的占有率市場是多少？是否仍然在上升？大華對整個市場的市場格局有怎樣的理解？

大華股份副總裁張偉：過去十多年，行業(yè)發(fā)展從標清到高清，電井、卡口等前端設備越來越準確，行業(yè)的很多功能也應用到了民用市場，比如停車場。

如今，大華在這塊已擁有三分之一的市場份額。未來，智能交通產(chǎn)業(yè)會越來越大，所有的市場都有自己的固有邏輯，當有一些變動以后，它會再次出現(xiàn)技術增值，前端的改變帶動后端應用的深度改變，我個人非?？春脟鴥?nèi)智能交通市場的潛力。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

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